“三項(xiàng)機(jī)制”心得體會(huì)

“三項(xiàng)機(jī)制”心得體會(huì)建立干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，是激發(fā)干部干事積極性的制度安排。三項(xiàng)機(jī)制銜接配套是培養(yǎng)干部健康成長(zhǎng)的新方法，鹽場(chǎng)堡鎮(zhèn)政府及時(shí)的進(jìn)行了安排，準(zhǔn)確的運(yùn)用到工作中去。建立鼓勵(lì)激勵(lì)辦法是干部成長(zhǎng)的一劑良藥，這一政策的出臺(tái)在很多程度激發(fā)了干部干事的積極性，讓能干事、想干事、會(huì)干事的干部得到獎(jiǎng)勵(lì)，獲得重用。在辦法中，黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)工作以年度目標(biāo)考核、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展監(jiān)測(cè)考評(píng)，充分運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)考核，綜合研判等結(jié)果，來(lái)推動(dòng)干部對(duì)于工作的積極性和主動(dòng)性。建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制是干部成長(zhǎng)的心里雞湯，就是為了讓干部沒(méi)有后顧之憂，愿干事、想干事、敢干事。法律法規(guī)沒(méi)有明確禁止，因政策界限不確定或不可預(yù)知因素，在創(chuàng)造性開展工作出現(xiàn)失誤或造成影響和損失的，在推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，因大力履職、大力推新出現(xiàn)一定失誤或引發(fā)矛盾的，在服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)于群眾中，因著眼于提高效率進(jìn)行容缺受理，讓干部工作有了標(biāo)桿，為干部創(chuàng)業(yè)指明了方向。建立能上能下機(jī)制，為能干事的干部騰位子，能者上，庸者下，是事關(guān)用人導(dǎo)向的相關(guān)工程，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力，讓平庸者下，就是對(duì)那些渾渾噩噩、碌碌無(wú)為、干事勁頭不足、進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)、無(wú)過(guò)但無(wú)功的干部進(jìn)行調(diào)整，讓失職者下；就是要對(duì)那些履職不力、工作滯后、不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部進(jìn)行調(diào)整，讓不適者下；就是要對(duì)那些在全面從嚴(yán)治黨和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下不適應(yīng)、不作為、不善為、不敢為的干部進(jìn)行調(diào)整，讓不適應(yīng)、不作為的干部受懲戒、讓位子，激勵(lì)機(jī)制是目標(biāo)、容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制是激勵(lì)的保障，能上能下機(jī)制是