車間安康杯活動方案

車間安康杯活動方案車間安康杯活動方案【篇一：儲裝車間開展安康杯“十個一”活動實施方案】儲裝車間開展安康杯“十個一”活動實施方案根據(jù)“安康杯”競賽活動實施方案，圍繞集團公司和儲裝中心全年安全生產(chǎn)工作安排，為加強職工安全教育，進一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，實施安全管理戰(zhàn)略。強化安全教育活動，提高職工安全意識。結(jié)合我隊實際，制定“安康杯”競賽“十個一”活動實施方案.一、指導(dǎo)思想緊扣“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”主題，進一步樹立安全為天的思想，強化職工安全教育，安全學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)，全面提升職工的安全意識、風(fēng)險意識、競爭意識，共創(chuàng)安全生產(chǎn)良好局面。二、活動目標拓展“安康杯”競賽“十個一”活動項目，培育職工車間安全知識的自學(xué)、互學(xué)、運用能力，切實提高職工的安全意識和現(xiàn)場安全風(fēng)險預(yù)控能力，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。三、活動領(lǐng)導(dǎo)小組為保證“安康杯”競賽“十個一”活動順利進行，儲裝車間成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：趙德全副組長：劉漢文成員:顧長德劉英偉包國慶孫長富朱會歧劉巖四、活動內(nèi)容及“十個一”活動工作計劃。（一）、“讀一本安全生產(chǎn)知識的書”工作計劃根據(jù)我車間狀況和生產(chǎn)實際制定學(xué)習(xí)計劃和讀書計劃。1、學(xué)習(xí)書目按照學(xué)習(xí)與生產(chǎn)相結(jié)合的原則，根據(jù)不同階段的生產(chǎn)任務(wù)，組織全隊職工進行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)主要書目有：（1）選煤廠安全規(guī)程（2）選煤廠崗位標準化作業(yè)流程（3）本質(zhì)安全管理體系實施方案（4）手指口述操作法，危險源辨識（5）煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)（6）各崗位工種安全生產(chǎn)責(zé)任制（7）儲裝中心五型企業(yè)績效考核管理辦法（8）白國周班組管理法（9）儲裝中心安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案（10）儲裝中心安全技術(shù)措施匯編車間以上書目及影響資料將根據(jù)生產(chǎn)實際，作為班前會學(xué)習(xí)的安全教育與培訓(xùn)內(nèi)容。2、學(xué)習(xí)方式和要求以班前會學(xué)習(xí)和職工自學(xué)的方式進行學(xué)習(xí)，職工必須認真做好筆記，車間將不定期進行抽查，車間認真學(xué)習(xí)做筆記的職工給予五型企業(yè)績效考核加2分的獎勵，否則同等進行處罰（具體視分值情況給予一定獎罰）。3、組織形式根據(jù)各班組的職工狀況，以班為單位進行學(xué)習(xí)研讀。各讀書小組組長負責(zé)組織本班職工的學(xué)習(xí)，根據(jù)本班的總體安排，利用班前會有計劃、有目的、有針車間性的進行學(xué)習(xí)并督促檢查學(xué)習(xí)，記錄情況，車間在學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的問題及時上報并加以解決，經(jīng)過學(xué)習(xí)，培養(yǎng)職工讀書、學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)筆記總結(jié)的習(xí)慣和興趣，經(jīng)過讀安全書籍，提高職工的專業(yè)技術(shù)水平。4、學(xué)習(xí)時間根據(jù)我車間職工培訓(xùn)計劃安排，每月安排職工系統(tǒng)全面的有針車間性的學(xué)習(xí)。同時，做好每天的安全教育學(xué)習(xí)筆記，每日一題的提問記錄，每周一評記錄。（二）、“提一條安全生產(chǎn)建議”工作計劃安全生產(chǎn)建議是一項車間安全生產(chǎn)起到積極的推動作用的活動，每位職工在各自的崗位上，車間每班工作的工序、生產(chǎn)環(huán)境最有發(fā)言權(quán)，車間在工作中、生產(chǎn)管理中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)點及缺陷是深有體會的。為了廣泛開展為安全生產(chǎn)提合理化建議，使每個職工牢固樹立安全理念，積極參與安全生產(chǎn)經(jīng)營，為安全生產(chǎn)獻計獻策，制定以下工作計劃。1、安全生產(chǎn)建議內(nèi)容：安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、班組建設(shè)、材料消耗經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新等方面。2、根據(jù)我車間的生產(chǎn)實際及各工種崗位，車間職工提出的安全生產(chǎn)建議及時登記，經(jīng)過論證，車間可采納，有使用價值的及時推廣和應(yīng)用。3、建立安全生產(chǎn)建議獎勵機制，車間提出的安全生產(chǎn)建議的職工給予獎勵。經(jīng)過活動，全面提高職工的主人翁意識和參與安全生產(chǎn)經(jīng)營的能力。（三）、“查一起事故隱患或違章行為”工作計劃安全是煤礦的頭等大事，職工個人的不安全因素及不規(guī)范操作給安全生產(chǎn)帶來的極大危害。為使職工按章操作，查隱患，堵漏洞，提高安全生產(chǎn)意識，結(jié)合本隊生產(chǎn)實際制定工作計劃。1、加強車間職工安全教育及培訓(xùn)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全理念，經(jīng)過班前會、黑板報、大力宣傳違章操作就是自殺，違章指揮就是殺人的意識。2、針車間各班組的生產(chǎn)作業(yè)場所，經(jīng)過班前會，危險源辨識，使職工在下井前做到危險預(yù)知。3、加強現(xiàn)場管理，落實責(zé)任，嚴格執(zhí)行各工種、各崗位責(zé)任制，及手指口述操作法。4、認真車間待職工查到的安全隱患，并及時落實整改，作好記錄。5、車間及時制止“三違”處理安全隱患的職工，給予一定的分值獎勵。經(jīng)過查隱患、堵漏洞制止違章活動，在職工中形成人人抓“安全”，個個反“三違”的安全生產(chǎn)的良好氛圍。（四）、“寫一條安全生產(chǎn)體會”工作計劃為了提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識，經(jīng)過職工個人或身邊發(fā)生的事故及親身經(jīng)歷，深刻體會安全生產(chǎn)給企業(yè)發(fā)展增添活力，給個人收入、家庭幸福帶來的歡樂，剖析事故原因，體會事故給企業(yè)帶來的損失和危害，給自己帶來的痛苦和家庭幸福造成的影響，結(jié)合我車間的生產(chǎn)實際，制定工作計劃。1、以典型事例為主，強化教育、使職工從思想深處認識到安全生產(chǎn)的重要性，從而激發(fā)職工安全生產(chǎn)的積極性。2、結(jié)合我礦近年來發(fā)生的幾起事故，經(jīng)過事故人的親身經(jīng)歷和發(fā)生事故后，給企業(yè)、個人收入、家庭幸福帶來的損失和痛苦，經(jīng)過實實在在的事故案例，使職工受到教育。3、事故人針車間自身的違章行為及產(chǎn)生后果寫出體會，剖析事故原因，杜絕其它職工在工作中的違章行為。4、組織職工討論，深刻反思，查找事故根源，尋求解決問題的思路和方法。經(jīng)過活動，使全體職工從思想深處意識到安全生產(chǎn)的重要性，達到“要我安全”向“我要安全”的飛躍。（五）、“做一件預(yù)防工作的實事”工作計劃針車間我車間的生產(chǎn)實際，制定工作計劃。1、強化現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行各崗位生產(chǎn)責(zé)任制。2、強化班前會教育，做到危險預(yù)知，安全確認，規(guī)范各工種崗位標準，上標準崗，干標準活，消除不安全隱患。3、認真學(xué)習(xí)煤礦三大規(guī)程，按章操作。4、車間施工現(xiàn)場的環(huán)境全面細致的檢查，查找事故隱患，尋找生產(chǎn)中存在的漏洞，發(fā)現(xiàn)問題及時解決與處理，做好交接班，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)中。(六)、“看一場安全生產(chǎn)錄像或電影”工作計劃【篇二：0005公司安康杯活動方案】***??10號“安康杯”競賽活動實施方案各部門：根據(jù)******??21號的文件精神，加強職工安全防范意識，經(jīng)過組織形式多樣的活動營造“人人抓安全、人人保安全”的濃厚安全生產(chǎn)工作氛圍，經(jīng)研究，在公司范圍內(nèi)深入開展“安康杯”系列活動，活動方案如下。一、總體要求全面落實安全生產(chǎn)各項政策、法律、法規(guī)、《公司安全管理制度》，以安全發(fā)展為指導(dǎo)原則，牢固樹立“安全為天”的思想，嚴格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合，綜合治理”的方針，強化班組建設(shè)，狠抓現(xiàn)場管理，夯實安全基礎(chǔ)。促進公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，全面實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標。二、組織機構(gòu)組長：***副組長：***成員：*********安全部作為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，主任由***兼任，負責(zé)具體督促、檢查、落實活動的開展情況。三、總體目標實現(xiàn)“兩個提高”，即：不斷提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理者安全生產(chǎn)意識和管理水平，不斷提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識水平和自我防護能力；參賽班組達到100%，參賽職工達到100%；努力實現(xiàn)職工零違章，崗位零隱患，生產(chǎn)零影響，安全零事故，經(jīng)濟零損失的總體目標。四、活動時間5月10日---12月31日為“安康杯”活動時間。五、競賽主題抓班組，提高管理水平；重教育，推進安全文化。六、實施步驟本次“安康杯”活動分為三個階段：（一）第一階段：4月10日--30日為動員部署階段。各部門負責(zé)人在本區(qū)域內(nèi)大力宣傳開展“安康杯”活動的目的、意義和活動主題，做好開展“安康杯”活動的各項準備工作。（二）第二階段：5月1日—10月12日為“安康杯”活動方案的實施階段。1、5月12日—6月15日期間，組織職工安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)2次。2、公司“安全月”期間，6月20日組織生產(chǎn)事業(yè)部所有班組長進行“安康杯安全宣誓”儀式；6月30日組織后勤各職能部門進行“安康杯安全宣誓”儀式。3、計劃7月上旬開展安全橫幅簽名活動，在公司指導(dǎo)下，各車間、部門做好現(xiàn)場簽名活動的組織工作。4、計劃7月中旬舉辦一期“安康杯”知識答卷比賽活動。取前3名進行獎勵。5、7月下旬，開展“全員安全管理建議或安全管理制度建設(shè)意見征集”活動，鼓勵員工參與安全管理。建議一旦采納將對員工進行獎勵。6、開展有獎?wù)魑幕顒樱魑囊浴鞍踩盀橹黝}，文體不限，征稿截止時間為9月10日，公司“安康杯”領(lǐng)導(dǎo)小組于9月25日前完成征文的評審工作，取前3名給予獎勵。（三）第三階段：10月15日—12月31日為“安康杯”活動方案的總結(jié)階段。要求各部門對本部門“安康杯”活動情況進行總結(jié)，對“安康杯”活動開展效果進行評價，對“安康杯”活動中表現(xiàn)突出的先進部門和個人進行表彰。七、活動要求1、各部門要緊緊圍繞強化班組建設(shè)，杜絕“三違”行為的主題，指定專人負責(zé)活動開展工作，確保“安康杯”活動取得實效。2、以“安康杯”活動為契機，緊緊圍繞強化班組建設(shè)，強化對職工特別是一線職工的反“三違”教育和培訓(xùn)。營造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，增強廣大職工安全生產(chǎn)法律意識，普及安全生產(chǎn)知識。3、各部門要把安全管理工作同“安康杯”活動同時安排、同時檢查、同時落實，培育廣大職工參與安全管理的主動性和積極性，群策群力抓好安全。二〇一五年五月八日抄送：****公司*********有限公司辦公室5月8日印發(fā)【篇三：煤礦安康杯競賽活動方案】煤礦安康杯競賽活動方案“安康杯”競賽活動已開展十一個年頭。實踐，曹家山煤礦開展好“安康杯”競賽活動不但提升了職工安全意識和自主保安能力，而且成為推動安全發(fā)展的有效手段，使企業(yè)和個人償?shù)酱隧椈顒犹痤^。一、曹家山煤礦“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)組組長：成員：二、競賽要求和目標（一）競賽要求曹家山煤礦堅持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以“安康杯”競賽為裁體，推出安全管理、安全文化建設(shè)，以及安全健康培訓(xùn)教育。結(jié)合公司特點，采取多種形式，讓職工都參加到此項活動中，不斷提高職工的安全健康意識和素質(zhì)，掌握安全健康技能和安全生產(chǎn)知識，為公司和諧發(fā)展做出貢獻。（二）競賽目標1.杜絕重傷及重大非傷亡事故2.杜絕輕傷以上人身事故，消滅輕微傷事故3.杜絕集體違章4.消滅嚴重“三違”力爭使一般性“三違”減少到最低限度三、競賽主體以人為本，和諧發(fā)展（一）曹家山煤礦充分利用各種會議、裁體，花大力氣宣傳“安康杯”競賽活動主體和“十個一”活動內(nèi)容，工會勞動保護監(jiān)督檢查三個《條例》。使全體職工清楚“安康杯”競賽的目的意義，并積極參與到此項活動中來。（二）曹家山煤礦加強對“安康杯”競賽活動的領(lǐng)導(dǎo)、檢查和考核。四、曹家山煤礦具體要求和實施辦法1.對照“安康杯”競賽考核標準，檢查各車間安全管理方面的差距和不足，制定整改措施并及時整改。2.開展好“綜合治理，保障平安”為主體的“安全生產(chǎn)月”活動。3.開展好“十個一活動”即：讀一本安全生產(chǎn)知識的書；提一條安全生產(chǎn)合理化建議；查一起事故隱患或違章行為；寫一條安全生產(chǎn)體會；做一件預(yù)防事故的實事；看一場安全生產(chǎn)錄象或電影；接受一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)；憶一次事故教訓(xùn)；當一天安全檢查員；開展一次安全生產(chǎn)簽名活動的“十個一“活動。以上活動均由車間組織實施，金鼎公司集體組織活動由公司負責(zé)，公司將對車間落實情況進行檢查、考核。4.曹家山煤礦學(xué)習(xí)貫徹好《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》三個《條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《三違明碼標價處罰標準》等安全法律法規(guī)。5.網(wǎng)員要切實落實好群監(jiān)會的各種規(guī)定和制度，每日進行隱患排查登記工作。6.完善勞動保護監(jiān)督網(wǎng)、檢查網(wǎng)絡(luò)，開展多種形式的群眾性勞動保護監(jiān)督檢查活動。五、考核總結(jié)1.曹家山煤礦競賽領(lǐng)導(dǎo)組將不定期對各車間開展“安康杯“競賽情況進行檢查考核。對在活動中做出突出成績的班組和個人將在績效考核分中進行加分獎勵。方案二：煤礦安康杯競賽活動方案為進一步夯實礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ),建設(shè)本質(zhì)安全型礦井，全面提高煤礦安全保障能力，開展好安全月系列活動，促進礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，礦井結(jié)合實際情況，經(jīng)研究特制定本方案。一、指導(dǎo)思想全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以安全發(fā)展為指導(dǎo)原則，認真貫徹落實蘭太資源公司安全生產(chǎn)會議精神，嚴格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強化班組建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)。深化企業(yè)安全文化建設(shè)，促進公司安全形勢繼續(xù)保持穩(wěn)定，進一步提高煤礦企業(yè)現(xiàn)場安全管理水平。二、組織機構(gòu)（一）成立開展知識競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組：領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在礦安監(jiān)科，負責(zé)具體督促、檢查各部門活動的開展情況。（二）領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)1、具體負責(zé)知識競賽活動的組織、安排和協(xié)調(diào)工作；2、對知識競賽活動的工作進行檢查、監(jiān)督；3、督促落實各單位安全隱患的整改情況；4、確保知識競賽活動取得實效。三、活動目標礦屬各部門結(jié)合上級機關(guān)文件精神及巴音煤礦關(guān)于加強煤礦基礎(chǔ)建設(shè)、加強班組建設(shè)及培訓(xùn)工作的相關(guān)要求，以班組長培訓(xùn)、“安全和諧型”班組建設(shè)，杜絕“三違”行為，加強煤礦基礎(chǔ)管理為目標，進一步強化煤礦企業(yè)采掘一線班組建設(shè)，為實現(xiàn)的安全生產(chǎn)總體目標打下堅實的基礎(chǔ)。四、活動時間根據(jù)本礦實際情況，將6月15日—6月16日定為安全月知識競賽活動時間。五、實施步驟本次知識競賽活動分為三個階段：第一階段：6月1日—9日為宣傳發(fā)動階段。要求各部門負責(zé)人在本區(qū)域內(nèi)大力宣傳開展知識競賽活動的目的、意義和活動主題，制定工作目標，做好開展知識競賽活動的各項準備工作。第二階段：6月15日—6月16日為知識競賽活動方案的實施階段。要求各部門緊緊圍繞知識競賽活動主題，利用安全知識競賽、觀看安全錄像片、安全宣誓、安全橫幅簽名等豐富多彩的安全活動，營造安全氛圍，普及安全知識，增強職工的安全意識。第三階段：6月20日—6月25日為知識競賽活動方案的總結(jié)階段。要求各部門對本部門知識競賽活動情況進行總結(jié)，對知識競賽活動開展效果進行評價，對知識競賽活動中表現(xiàn)突出的先進班組和個人進行表彰。同時以6月“安全生產(chǎn)月”為起點，不斷地開展各種豐富多彩的安全活動，不斷深化企業(yè)安全文化建設(shè)，促進公司安全工作持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。六、活動要求1、各部門要緊緊圍繞強化班組建設(shè)，杜絕“三違”行為的主題，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，制定知識競賽活動的工作方案，指定專人負責(zé)活動開展工作，確保知識競賽活動取得實效。2、以知識競賽活動為契機，緊緊圍繞強化班組建設(shè)，杜絕“三違”行為的主題，解決影響礦井安全生產(chǎn)中存在的基礎(chǔ)管理問題，特別是反映在班組管理、基層建設(shè)、日常行為等方面的問題。強化對職工特別是一線職工的反“三違”教育和培訓(xùn)。同時要認真開展好“安康杯”的宣傳和發(fā)動。各部門要利用多種渠道組織開展多種形式的宣傳教育工作，營造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，增強廣大職工安全生產(chǎn)法律意識，普及安全生產(chǎn)知識。3、雨季即將到來，各部門要把雨季“三防”（防洪、防排水、防雷電）工作作為知識競賽活動的一項重要內(nèi)容，做細，做好。建立災(zāi)害性天氣預(yù)警和預(yù)防機制。建立雨季巡視制度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4、各部門要積極配合參與礦組織的有關(guān)知識競賽的各項活動，積極推動知識競賽活動的開展。經(jīng)過開展知識競賽活動，有效推動“安全和諧型”班組建設(shè)進度，培育安全素質(zhì)高、管理先進、團結(jié)向上的隊伍，為礦井的安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。方案三：煤礦安康杯競賽活動方案為了有效保證公司“安康杯”競賽各項活動的組織開展，按照文件精神，根據(jù)本公司實際情況，特制定以“加強班組安全建設(shè)、強化一線教育管理”為主題的20xx年“安康杯”競賽活動方案，具體如下：一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)工作，確?；顒佑行蜷_展“安康杯”競賽活動時間長開展的活動內(nèi)容多，加強組織領(lǐng)導(dǎo)是保證各項活動有序開展并取得實效的關(guān)鍵。公司成立有以下人員組成的20xx年“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：***；副組長：***；