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第頁共頁綜合部經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正工作小結(jié)范文一、崗位職責(zé)及工作目標(biāo)在試用期期間,我擔(dān)任綜合部經(jīng)理一職,主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)與溝通工作,以及部門內(nèi)部工作的規(guī)劃和組織。根據(jù)公司的要求,我制定了以下工作目標(biāo)和職責(zé):1.協(xié)調(diào)各部門工作:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的工作,解決各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)問題,確保各項工作順利進行。2.組織綜合部工作:負(fù)責(zé)制定綜合部的年度工作計劃,組織實施各項計劃,同時制定綜合部的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn),確保工作高效、專業(yè)。3.人力資源管理:負(fù)責(zé)綜合部的人力資源管理工作,包括招聘、薪酬福利、績效管理等,確保公司人力資源的合理配置和高效利用。4.行政事務(wù)管理:負(fù)責(zé)公司各項行政事務(wù)的管理工作,包括辦公設(shè)備的采購和維護、公司文化建設(shè)等。二、工作總結(jié)在試用期期間,我始終以公司的利益為重,認(rèn)真履行工作職責(zé),力求做到盡善盡美。在工作中,我主要做到了以下幾個方面的工作:1.加強部門間的溝通與協(xié)作作為綜合部經(jīng)理,我認(rèn)識到溝通和協(xié)作是部門順利運行的重要環(huán)節(jié)。在試用期期間,我積極與各部門的負(fù)責(zé)人進行溝通,以確保部門之間的工作能夠協(xié)調(diào)一致。同時,我積極組織各部門之間的協(xié)作,通過定期召開部門間的會議,以提高工作效率。2.規(guī)范綜合部工作流程為了確保綜合部的工作能夠高效運作,我制定了綜合部的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn),明確各崗位的職責(zé)和工作內(nèi)容。通過這樣的規(guī)范,可以提高工作效率,減少工作中的冗余和重復(fù),提升綜合部的工作質(zhì)量。3.做好人力資源管理工作作為綜合部經(jīng)理,我對綜合部的人力資源管理工作非常重視。在試用期期間,我及時了解公司的人力資源需求,積極參與到招聘和面試過程中,確保公司招聘到合適的人才。同時,我關(guān)注員工的薪酬福利和績效管理,制定了相應(yīng)的制度和政策,并及時與員工溝通,解決問題,提高員工的滿意度。4.優(yōu)化行政事務(wù)管理在綜合部經(jīng)理的職責(zé)范圍內(nèi),行政事務(wù)管理是其中一個重要部分。在試用期期間,我努力優(yōu)化行政事務(wù)管理工作,包括辦公設(shè)備的采購和維護、公司文化建設(shè)等。通過一系列的措施,我提高了辦公設(shè)備的使用效率,加強了公司的文化建設(shè),為公司的發(fā)展提供了有力的支持。三、工作成果在試用期期間,我取得了以下幾個方面的工作成果:1.部門間的溝通與協(xié)作得到了明顯的改善,各部門之間的工作更加順暢。2.綜合部工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)明確規(guī)范,提高了工作效率和工作質(zhì)量。3.做好了人力資源管理工作,加強了員工的滿意度。4.優(yōu)化了行政事務(wù)管理,提高了辦公設(shè)備的使用效率,并增強了公司的文化建設(shè)。四、存在的問題及改進措施在試用期期間,我也發(fā)現(xiàn)了自己工作中存在的一些問題,這些問題包括:1.溝通能力和協(xié)調(diào)能力有待提高:作為綜合部經(jīng)理,溝通和協(xié)調(diào)能力是必不可少的。在試用期期間,我發(fā)現(xiàn)自己在這方面還有待提高,需要加強學(xué)習(xí)和鍛煉。2.對綜合部工作的了解還不夠:綜合部的工作涉及面比較廣,需要對各個方面都有一定的了解。在試用期期間,我發(fā)現(xiàn)自己對綜合部的某些工作還不夠熟悉,需要進一步提高自己的專業(yè)知識。為了解決這些問題,我制定了以下改進措施:1.加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn):通過加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高自己的溝通和協(xié)調(diào)能力,保持與時俱進。2.增加對綜合部工作的了解:通過參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),加強對綜合部工作的了解,提高工作的專業(yè)水平。五、心得體會在試用期期間,我深刻認(rèn)識到作為綜合部經(jīng)理的責(zé)任和重要性。我在這段時間里,認(rèn)真履行了自己的工作職責(zé),通過努力工作,取得了一些成果。同時,我也發(fā)現(xiàn)了自己工作中的
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