職工獎罰管理制度內容七篇

職工獎罰管理制度內容七篇職工獎罰管理制度內容精選篇11總則1.1為明確獎懲的考核標準、依據(jù)和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，防止和糾正員工的違法失職行為，保證順利的實現(xiàn)企業(yè)和員工的發(fā)展目標，特制訂本制度。1.2本制度適用于公司全體員工。2獎懲的原則2.1獎懲的原則。2.1.1獎懲有據(jù)的原則：獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標等。2.1.2獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時。2.1.3獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開。2.1.4有功必獎，有過必懲的原則：嚴防公司員工特權的產生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應視為員工應盡的責任，不應得到正常待遇之外的獎勵。2.3員工的表現(xiàn)應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。2.4為處理員工因違紀過失或責任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達本人，對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權利。2.5對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，人力資源部應及時提出處罰建議，下達(責任過失單)。3獎勵3.1獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質上的滿足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。3.2獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和工作本身的獎勵三種。3.2.1經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎金、獎品。3.2.2行政獎勵包括通令嘉獎、記功、記大功。3.2.3工作本身的獎勵：授予先進員工、先進職員等稱號、職務晉升、調整合適的工作崗位、加重工作任務和擴大工作職權(特別述職)、參與某層級別的決策等。3.2.4按程度不同依次為通令嘉獎、獎金(獎品)、加薪、記功、記大功、職務晉升。3.3以上三種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行。3.4員工有下列事件之一者給予嘉獎，并頒發(fā)獎金200元，直接予以發(fā)放獎金。嘉獎通報全公司。3.4.1工作努力、業(yè)務純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務者。3.4.2領導有方，使業(yè)務工作拓展有相當成效者。3.4.3預防事故或搶修工程使正常經(jīng)營不致受到較大影響者。3.4.4增收節(jié)支1萬元(含)以上，5萬元(不含)以下者。3.4.5品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者。3.4.6其他對公司或社會有益的行為，具有事實證明者。3.4.7全年滿勤，無遲到、早退、并事假者。3.4.8經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為c級的合理化建議，在應用中取得效果者。3.5員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎金500元，直接予以發(fā)放獎金。記功通報全公司。3.5.1全年能超額(10%—30%)完成上級下達的工作任務者。3.5.2策劃、承辦、執(zhí)行重要事務成績顯著者。3.5.3對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者。3.5.4積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。3.5.5遇有災變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者。3.5.6增收節(jié)支5萬元(含)以上，10萬元(不含)以下者。3.5.7檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產損失者。3.5.8維護公司安全，積極采取措施排除險情，確有實效者。3.5.9通過自身努力，避免了質量事故、安全事故和設備設施事故者。3.5.10全年累計獲嘉獎三次者。3.5.11連續(xù)三年，完成本職工作，無任何劣跡者。3.5.12對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的，因個人行為受到社會贊同和輿論表揚者。3.5.13經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為b級的合理化建議，在應用中取得較好效果者。3.6員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎金1000元，直接予以發(fā)放獎金。記大功在全體員工大會上宣布。3.6.1全年累計獲記功三次以上且未受到懲戒處理者。3.6.2在工作或技術上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟效應。3.6.3全年能超額(≥30%)完成上級下達的工作任務者。3.6.4增收節(jié)支10萬元(含)以上者。3.6.5承擔巨大風險，挽救公司財產，較3.5.5款表現(xiàn)更為突出者。3.6.6連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者。3.6.7對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻者。3.6.8通過自身的努力，避免了重大質量事故、安全事故和設備設施事故者。3.6.9經(jīng)“員工建議審議委員會”評審等級為a級的合理化建議，在實際應用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟效益者。3.7對為公司建設與發(fā)展作出巨大貢獻者，經(jīng)公司董事會研究另行給予“公司特別貢獻獎“。獎勵內容和獎金額度由董事會一事一人一議，公開通報獎勵。3.8任用與提升員工時，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎勵的員工，對德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升。3.9獎勵事項如為多人共同合作而完成的，其獎金按參加人數(shù)以一定的比例分配。3.10凡與本職工作有關的獎勵，由其直接上級提出，凡與本職工作無關的，由見證人提出，均需填寫嘉獎單。獎勵的核實由人力資源部負責，批準人為總經(jīng)理。獎勵實施的辦理見員工獎勵程序。4懲戒4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準，懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長遠利益。4.2按照規(guī)定的標準(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等)檢查員工的表現(xiàn)，對達不到標準的員工，視情節(jié)輕重給予相應的處罰。4.2.1檢查員工遵守公司的各項工作紀律、規(guī)章制度的情況，一切違反有關紀律、規(guī)章制度的行為構成違紀過失，填(違紀過失單)。4.2.2考查員工崗位描述以及工作目標、工作計劃的完成情況，凡對本人負有直接責任或領導責任的工作造成損失的情節(jié)視為責任過失，填(責任過失單)。4.3懲戒的方式有經(jīng)濟處罰與行政處分兩種。4.3.1經(jīng)濟處罰分為罰款、扣發(fā)工資(獎金)、減薪。4.3.2行政處分分為警告、記過、記大過、降級、降職、撤職、辭退、開除。4.4以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。4.5員工有下列行為之一者，視為違紀，罰款10元。4.5.1遲到、早退在半小時之內者。4.5.2不按規(guī)定穿著服裝或佩掛廠牌者。4.5.3在辦公場所、修理場所吸煙者。4.5.4在車間吃東西者。4.5.5上班時間閑聊說笑者。4.5.6在上班時間離開辦公場所20分鐘以上，未在記事板上標明去向者。4.5.7不遵守考勤規(guī)定，一個月內遲到早退累計兩次者。4.5.8同事間互相說臟話、粗話者。4.5.9工作時間和工作場所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。4.5.10各人工作機臺及工作環(huán)境欠整潔，經(jīng)指正后而不知整理者。4.5.11在工作場所赤足，赤膊，穿拖鞋者。4.5.12參會人員遲到者。4.5.13未按公司指定位置，隨意堆放雜物者。4.5.14破環(huán)車間，廠區(qū)，住宿區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生者。4.6各部室第一負責人有下列行為之一者，視為違紀，并罰款20元。4.6.1未能及時傳達、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。4.6.2在所管轄區(qū)域內，有長明燈、長流水者。4.6.3下班后所轄區(qū)域或窗戶未關，所用電器(空調等)電源未切斷者。4.6.4本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者。4.6.5部室內發(fā)生重大事情，如物品丟失等，未能及時上報有關主管領導者。4.6.6對本部室員工進行行政檢查不力者。4.6.7本部室員工，一周內有五人次(含)違反4.5條規(guī)定者。4.7對具有4.5條、4.6條所列行為(4.6.7除外)的當事人，由檢查人員當場填寫員工過失單(對具有4.6.7款規(guī)定的當事人，由人事部開具懲戒通知單)，當事人簽字后，檢查人員將過失單送交人事部，由人事部填寫(懲戒通知單)。(懲戒通知單)一式三聯(lián)，人事部留一聯(lián)，轉會計室一聯(lián)，轉當事人直接上級一聯(lián)，由當事人直接上級負責落實，知達當事人。4.8員工有下列事件之一者給以警告處分，并給予100元經(jīng)濟處罰，如造成損失并負賠償責任。警告通報全公司。4.8.1因疏忽造成工作錯誤或儀器、設備損壞，情節(jié)輕微者。4.8.2一個月內兩次未完成工作任務，但未造成重大影響者。4.8.3檢查或督導人員不認真執(zhí)行任務者。4.8.4故意拖延或借口搪塞上級指派的工作者。4.8.5妨害現(xiàn)場工作秩序、妨礙他人工作者。4.8.6工作時間，非招待客戶或業(yè)務關系酗酒者。4.8.7同事之間相互謾罵吵架者。4.8.8下班后在廠內大聲喧嘩者。4.8.9培訓曠課，或培訓補考不合格者。4.8.10上班時間私自接聽私人電話者。4.8.11私自留客在員工宿舍留宿者。4.8.12替代他人刷考勤卡或唆使他人代刷考勤卡者。4.8.13浪費材料或不愛護公物，屬情節(jié)尚輕者。4.8.14不按規(guī)定填寫報表或工作記錄者。4.8.15不按規(guī)定報不良或廢料者。4.8.16涂寫墻壁、機器設備或任意張貼文件影響觀瞻者。4.8.17私自移動消防設施者。職工獎罰管理制度內容精選篇2第一條為了加強企業(yè)管理，教育員工遵守國家法規(guī)和政令，遵守社會公德、職業(yè)道德以及公司各項規(guī)章制度，維護正常工作程序，根據(jù)國家有關規(guī)定并結合公司實際情況，制訂本制度。第二條本制度的制訂原則是：1.有章可依，有章必依，違章必分，有獎有懲，獎懲嚴明，賞罰有度;2.精神鼓勵與物質鼓勵相結合，教育與懲罰相結合。第三條本制度適用于公司本部及下屬各公司。第四條本制度由公司行政部負責貫徹并督察實施情況。第五條本公司員工的獎勵分為“獎金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎。(一)員工有下情況之一者，可用于“獎金”或“記大功”1.對主辦業(yè)務有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實行確有成效者。2.辦理重要業(yè)務成績特優(yōu)或有特殊成績者。3.適時消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴重損害者。4.在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險盡力職守者。5.對于舞弊或有危害公司權益的事情，能事先揭發(fā)、制止者。6.研究改善生產設備，有特殊功效者。(二)員工有下列情況之一者，可于“記功”1.對于主辦業(yè)務有重大拓展或改革具有實效者。2.執(zhí)行臨時緊急任務能依限完成者。3.協(xié)且(一)項1至3款人員完成任務確有貢獻者。4.利有廢料有較大成果者。(三)員工具有下列情況之一者，可予“嘉獎”1.品行優(yōu)良、技術超群、工作認真、恪盡職守者。2.領導有方，使業(yè)務工作拓展有相當成效者。3.預防機械發(fā)生故障或搶修工程命名生產不致中斷者。4.品行端正，遵守規(guī)章、指導，堪為全體員工楷模者。5.節(jié)省物料，有顯著成績者。(四)其他對本公司或公眾有利益的行為具有事實證明者，亦予以獎勵。第六條員工獎勵，以嘉獎3次等于記功1次，記功3次等于記大功1次。第七條本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級”、“記大過”、“記過”、“警告”。(一)員工具有下列情況之一者，應予以“免職或解雇”處分1.假借職權，營私舞弊者。2.盜竊公司財物，或挪用公款，或故意毀損公物者。3.攜帶違禁品進人工作場所者。4.在工作場所聚賭或斗毆者。5.不服從主管的指揮調遣，且有威脅行為者。6.利用工作時間，擅自在外兼職者。7.逾期仍移交不清者。8.泄漏公司機密，捏造謠言或釀成意外災害，致使公司蒙受重大損失者。9.品行不端，嚴重損及公司信譽者。10.仿效上級主管人簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。11.連續(xù)曠工3天或全年曠工達7日以上者12.記大過達2次者。(二)員工有下列情況之一者，予以“降級”、“記大過”處分1.直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護或不為舉報者。2.故意浪費公司財物或辦事疏忽使公司受損者。3.違抗命令，或有威脅侮辱主管的行為情節(jié)較輕者。4.泄漏機密或虛報事實者。5.品行不端有損公司信譽者。6.在物料倉庫或危險場所違背禁令，或吸煙引火者。7.在工作場所男女嬉戲，有妨害風化行為者。8.全年曠工達對日以上者。(三)員工具有下列情況之一者，應以予“記過”處分1.疏忽過失致公物損壞者。2.未經(jīng)準許，擅自帶外人入廠參觀者。3.工作不力，屢勸不改者。4.在工作場所酗酒滋事，影響秩序者。5.在工作場所制造私人物件者。6.頂替簽到或打卡者(本人及頂替者)。(四)員工具有下列事情之一者，予以“警告”處分1.遇非常事變，故意規(guī)避者。2.在工作場所內喧嘩或口角，不服管教者。3.辦事不力，于工作時間內偷閑怠眠者。4.浪費物料者。5.辦公時間，私自外出者。6.科長級以上人員，月份內遲到、早退次數(shù)累計7次(含7次)以上者。(五)其他違反本公司各規(guī)章，應于懲戒事項頂者，應分別予以懲處第八條員工之懲處，警告3次等于記過二次，記過3次等于記大過1次，累計記大過2次，應予免職或解雇。第九條員工的獎懲，應敘明事實以書面通知本人并摘錄事由公布眾知。第十條*所稱嘉獎與警告、記功與記過、記大功與記大過可以相互抵消。第十一條本公司為求對員工考核、調遷、獎懲公平起見，可設置員工考評審議委員會。其組織規(guī)程另定。職工獎罰管理制度內容精選篇31、獎勵對認真執(zhí)行上級安全生產方針政策、模范遵守公司各項安全生產制度、防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻的車間、部門、個人有下列情形之一的給予適當獎勵：1.1、對安全生產提出合理化建議，被采用并有明顯效果者；1.2、制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者；1.3、及時發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患，避免重大事故發(fā)生者；1.4、搶險救災有功者；1.5、積極參加公司___的各種形式的安全生產活動，被評為先進車間、部門、班組和個人；1.6、被省、市、局、公司安全生產先進個人者；1.7、對消防、安全工作作出特殊貢獻者。安全生產先進部門、車間、個人由公司安全生產領導小組負責評選，報公司總經(jīng)理審核、批準。年終總結會時，由公司根據(jù)標準給予一定的現(xiàn)金和物質獎勵。2、處罰有下列情形之一者應當給予處罰：2.1、事故責任者；2.2、違章指揮或強令職工冒險作業(yè)導致事故發(fā)生者；2.3、違章違紀，情節(jié)嚴重，性質惡劣者；2.4、破壞或偽造事故現(xiàn)場、隱瞞或謊報事故者；2.5、事故發(fā)生后，不采取措施，導致事故擴大或重復事故發(fā)生者；2.6、對堅持原則，認真維護各項安全生產工作制度人員打擊報復者；2.7、其它各種違反安全生產規(guī)章制度造成嚴重后果者；2.8、對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責任人；2.9、擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。處罰由公司安全生產領導小組提出，報公司總經(jīng)理審核、批準。處罰分為行政處罰、經(jīng)濟處罰和違法犯罪三種：2.9.1、行政處罰根據(jù)危害程度和損失大小，責任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除。2.9.2、經(jīng)濟處罰分罰款、賠償經(jīng)濟損失、降低工資、扣除獎金等。2.9.3、性質特別嚴重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責任。職工獎罰管理制度內容精選篇4第一條總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。第二條公司獎懲制度本著“獎懲結合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結合。第三條適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。第四條獎勵或處罰方式：1、處罰方式：現(xiàn)金處罰(從當月工資中扣除并通報)。2、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。第五條員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：1、員工推薦、本人自薦或部門提名；2、辦公室、本部門審核；3、總經(jīng)理辦公會議會審；4、總經(jīng)理批準；第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：1、通報批評；2、經(jīng)濟處罰；3、降級；4、辭退。第七條有下列表現(xiàn)的員工應給予獎勵1、完成本部工作計劃指標，創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益；2、向公司提出合理化建設，被公司采納，并取得一定效益的；3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。4、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者；5、工作認真、責任心強、工作績效突出者。6、堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者。7、其他對公司做出貢獻者，總經(jīng)理認為應當給予獎勵的第八條員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰。1、遲到、早退一次罰款30元；2、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關的事情罰款30元；3、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元；4、工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元；5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元；6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；7、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元；8、不按時參加公司的會議培訓罰款30元；9、不配合各部門工作的罰款100元；10、部門經(jīng)理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負直接責任，對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負責人；11、若被處罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失；12、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等處罰；13、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權拒絕繼續(xù)進行下一道流程，并有權向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔，處罰100元；14、各員工之間應互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款100元；15、完不成領導交辦的各項臨時任務，罰款100元；16、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。職工獎罰管理制度內容精選篇5第一章總則第一條為進一步規(guī)范公司職工行為，強化職工遵紀守法的自覺性，營造良好的企業(yè)文化，打造高效的團隊精神。根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和國發(fā)［1982］59號《企業(yè)職工獎懲條例》精神，結合公司實際情況，特制定本辦法，作為對公司職工進行激勵和約束的主要依據(jù)。第二條本辦法適用于公司全體職工。第二章職工獎勵第三條獎勵的項目分為個人榮譽獎、成果獎、其他獎三類。第四條個人榮譽獎項：（一）企業(yè)勞動模范、優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工：在一個年度內出色地完成本職工作或多次受到嘉獎的職工，根據(jù)公司工會每年頒發(fā)的文件精神組織評選，可獲得年度勞動模范、優(yōu)秀管理者或優(yōu)秀員工榮譽稱號并記入個人檔案。（二）書面嘉獎：1、在對外服務和協(xié)調工作中，為公司帶來良好社會聲譽引起社會良好反響的；2、妥善處理突發(fā)事件，避免事故，或見義勇為、保護國家財產的；3、一貫服從領導，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，為公司做出突出貢獻的；4、工作主動性強，常提合理化建議，為公司創(chuàng)造效益的。由總經(jīng)理提名或單位申報，經(jīng)總經(jīng)理辦公會通過后，頒發(fā)書面嘉獎證書并記入個人檔案。（三）通報表揚：生產經(jīng)營活動中，保質保量全面完成或超額完成生產經(jīng)營指標或工作任務的；在行風建設中,取得顯著成績的;公司總經(jīng)理在全公司范圍內的重要會議上給予表揚的。人事部門負責收集并形成書面決定，在公司范圍內公布。第五條成果獎范圍如下：（一）管理成果獎：采用新的管理思路，創(chuàng)新公司的管理模式或者運用科學的管理方法，改進提升管理水平，取得明顯成效的，可參評公司專業(yè)委員會組織的管理創(chuàng)新成果獎或管理應用成果獎。（二）技術成果獎：在企業(yè)工藝設計、工程施工、管網(wǎng)安裝、管網(wǎng)維修、計算機軟件開發(fā)、水表改進等方面有發(fā)明創(chuàng)造、技術革新、技術改進或提出合理化建議，或運用新技術、新工藝、新材料方面取得顯著成效的，以及將研究成果論文在省級以上雜志上公開發(fā)表或在供水行業(yè)獲得論文獎的，并參評公司技術進步管理委員會組織的技術成果獎或技術革新合理化建議獎。（三）QC成果獎：積極組織開展群眾性的QC活動，通過活動解決管理或技術中的實際問題，取得了經(jīng)濟效益或社會效益，其成果公司組織發(fā)表并給予獎勵。對于優(yōu)秀的成果，由公司推薦到上級發(fā)表。第六條其他獎項如下：（一）對舉報違章用水、損壞供水設施的有功人員按《關于對舉報違章用水、損壞供水設施的有功人員的獎勵辦法》執(zhí)行。（二）獲上級政府部門頒發(fā)的各種單項獎勵的人員；（三）公司內部開展各類管理活動中受獎人員；（四）在各類報刊雜志上發(fā)表與公司生產經(jīng)營有關的通訊報導、論文及照片新聞的在崗職工。第七條物質獎勵標準：（一）獲市級以上個人榮譽稱號者，獎勵按上級有關文件執(zhí)行；（二）獲得公司勞動模范榮譽稱號者，可獲得一次性獎勵800元；（三）獲得公司優(yōu)秀管理者榮譽稱號者，可獲得一次性獎勵300元；（四）獲得公司優(yōu)秀員工榮譽稱號者，可獲得一次性獎勵300元；（五）獲得書面嘉獎者，可獲得一次性獎勵100至300元。為公司挽回重大經(jīng)濟損失或產生較好的經(jīng)濟效益者，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究后也可按一定比例提取獎勵；（六）成果獎及其他獎的獎勵標準及獎勵程序按照相關文件標準執(zhí)行。第三章職工處罰第八條職工處罰是對在生產經(jīng)營中違反勞動紀律和職業(yè)道德準則及出現(xiàn)了工作過失的職工，進行相應的經(jīng)濟懲罰和行政處分。處罰的種類有四類：經(jīng)濟處罰、內部待崗、行政處分（1、警告2、記過3、記大過4、留用察看5、開除）、解除勞動合同。上述各類處罰可以并用。第九條處罰范圍如下：（一）違反勞動紀律類1、上班遲到、早退、串崗、睡崗的；2、上班時間干私活、玩電子游戲、看小說等的；3、不按規(guī)定請銷假、無故缺席、擅離職守的；4、在工作場所打架斗毆、酗酒滋事、聚眾賭博等擾亂工作秩序的；5、未經(jīng)許可擅自操作、使用本職權限以外的設備、儀器以及物品的；6、違反勞動紀律規(guī)定，請人代工的；7、內部退休、內部退職及請各類半年以上假期的職工，違反與公司簽訂的各種協(xié)議的。（二）違反職業(yè)道德準則類：1、違反供水業(yè)務規(guī)定，損害公司利益，以職、以權、以水謀私的，由公司監(jiān)審處按《職工違紀處理暫行規(guī)定》處理；2、違反公司行風建設有關規(guī)定，服務態(tài)度惡劣，與用戶爭吵，造成不良影響，有損公司形象的；3、弄虛作假，欺騙領導，騙取收入和獎勵，或主管對職工錯誤給予包庇的；4、遇到緊急情況或意外事故，有意回避逃離的；5、無視領導，不服從工作分配，甚至違抗命令，威脅侮辱主管人員的。（三）工作過失類：1、消極怠工、工作不到位，未完成工作任務的；2、違反操作規(guī)程，或業(yè)務生疏，或玩忽職守，發(fā)生生產或安全事故，給公司造成損失的；3、工作馬虎、違反管理規(guī)定，造成企業(yè)浪費和損失的；4、損壞公司設備或遺失物品和資產的。第十條經(jīng)濟處罰標準：（一）遲到、早退一次扣30元；遲到、早退一個半小時以上，視同曠工半天；遲到、早退三小時以上視同曠工一天；曠工1天，扣發(fā)月崗薪工資50；（二）違反勞動紀律1、2、3、4、5點者，違反一次扣30元（一個月內三次視同曠工一天）。對違反勞動紀律，觸犯《治安管理條例》的，按《治安管理條例》規(guī)定處理；（三）違反請銷假規(guī)定，越權所批準的假期無效。對請假人按曠工處理，另扣部門負責人月崗薪工資20；（四）違反勞動紀律規(guī)定，請人代工，當事人按曠工行為處理。所在班組負責人停發(fā)三個月績效工資，同時請人代工的職工其崗薪工資由公司在該單位工資總額中扣回；（五）違反工作過失類第2點，按照《公司安全事故責任追究制度》執(zhí)行；（六）違反工作過失類第3、4點，損失1000元以下的，損失全額賠償；損失1000元以上的，超過1000元部分賠償5％（最高不超過1萬元）；（七）對違反職業(yè)道德準則者，每查處一次，扣發(fā)責任人50元。其中第3點中騙取的收入和獎金予以沒收。第十一條內部待崗規(guī)定：（一）職工消極怠工，違反崗位職責或工作不到位，完不成工作任務，情節(jié)較輕的，經(jīng)本單位研究同意，可給予內部待崗的處理，待崗期間停發(fā)績效工資；（二）在單位勞動用工改革中，因雙向選擇、競聘上崗中落聘的職工，進入公司內部勞務市場按內部待崗接受管理；（三）內部待崗三個月以上的職工，由所在單位根據(jù)《關于公司內部勞務市場的管理實施方案》向人事教育處提出報告，進入公司內部勞務市場接受管理；（四）公司內部勞務市場負責接收待崗三個月以上的職工。根據(jù)《關于公司內部勞務市場的管理實施方案》執(zhí)行。第十二條行政處分規(guī)定：（一）行政警告：因違反本辦法受到1000元以上經(jīng)濟處罰的;或一年內連續(xù)曠工2天以內或累計曠工5天以內的；嚴重違反勞動紀律類第4、5點的；違反工作過失類，造成損失5萬元以下的；（二）行政記過：一年內連續(xù)曠工2－5天或累計曠工5－10天的；因工作過失造成1000元以上經(jīng)濟損失的；一年內受到兩次行政警告處分的；因違反職業(yè)道德準則受到有關部門效能告誡的；因工作過失，造成損失5萬元以上10萬元以下的；（三）記大過：受到記過處分后一年內再受行政處分的;或因工作過失造成10萬元以上15萬元以下經(jīng)濟損失的；或一年內連續(xù)曠工5－10天或累計曠工10－20天的；（四）留用察看：記大過后一年內再受行政處分的；因工作過失造成15萬元以上經(jīng)濟損失的；違反勞動紀律規(guī)定，請人代工的；一年內連續(xù)曠工10－15天或累計曠工20－30天的；（五）開除：一年內多次受到行政處分仍不改正的，因違法被判刑的。(六)對受行政警告處分者，停發(fā)三個月工資；對受行政記過處分者，停發(fā)四個月工資；對受記大過處分者，停發(fā)五個月工資，對受留用察看處分者，察看期間停發(fā)工資，以上停發(fā)工資期間按南昌市最低工資標準發(fā)放生活費。第十三條解除勞動合同：（一）連續(xù)曠工15天或一年內累計曠工30天以上（含30天）的；（二）根據(jù)勞動合同規(guī)定可以解除勞動合同的；（三）受到開除處分的；（四）根據(jù)國家法律法規(guī)的規(guī)定可以解除勞動合同的；（五）內部退休、內部退職及請各類半年以上假期職工，因違反與公司簽訂的各種協(xié)議，并根據(jù)協(xié)議規(guī)定要解除勞動合同的。第十四條對公司級領導干部的處分由任免機關或監(jiān)察部門處理。第十五條對中層干部的處分，由組織部門會同人事部門提出處理意見，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議討論，報公司黨委批準后，組織部門負責監(jiān)督執(zhí)行。第十六條中層以下職工處分的權限和程序（一）對職工經(jīng)濟處罰，由職工所在單位按公司規(guī)定進行處理并報公司人事部門備案；（二）給予職工行政處分和經(jīng)濟處罰，由所在單位提出處理意見，并附證據(jù)，報有關部門核實并征求工會意見后，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會議決定，由人事部門負責以書面形式分別通知單位和本人，并監(jiān)督執(zhí)行；（三）解除職工勞動合同，由公司人事部門征得同級工會同意后，由經(jīng)理辦公會作出決定，書面意見由人事部門負責分別通知單位和本人，并辦理解除勞動合同手續(xù)；（四）開除職工基本程序如下:1、開除職工時勞動人事部門必須認真核實所犯錯誤事實，如實提供材料和證據(jù)；2、處理意見和事實材料要和被處分者見面，聽取本人意見，慎重決定。如本人拒絕時，要有詳細記錄；3、給予職工開除處分時，處理時間從證實職工犯錯誤之日起不超過5個月時間；4、開除職工必須經(jīng)總經(jīng)理提出，由職工大會或職工代表大會討論決定，并報告主管部門和南昌市勞動部門備案；5、開除決定應寫明被開除原因；職工如不服，可在規(guī)定期限內（自企業(yè)公布處理決定之日起15天內）向南昌市勞動爭議仲裁委員會申述；6、形成處理決定后應在一定范圍內公布，并書面通知本人，同時抄報企業(yè)主管部門、當?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會等有關部門。開除處分同時抄報當?shù)貏趧颖Ｕ喜块T備案，并將人事檔案移交勞動保障部門。第十七條如發(fā)現(xiàn)包庇隱瞞或從輕處理，除令其糾正外，職工的處罰款項從所在單位工資總額中扣除；對利用處分職工權力，進行打擊報復或者對應受處分的職工進行姑息包庇的人員，應從嚴處理。第十八條職工對所受處罰不服或有爭議者，可在處罰決定之日起7天內，以書面形式向公司勞動爭議調解委員會提出申訴。如職工對調解答復不滿意，還可在規(guī)定時間內向上級申訴，申訴期內執(zhí)行原處罰意見。第十九條勞動爭議調解（一）公司成立由公司工會負責、監(jiān)審處、勞動人事處以及部份職工代表為成員的勞動爭議調解委員會，負責受理職工處罰申訴并調解勞動爭議；（二）收到報告之日起，由工會召集委員會成員聽取爭議雙方理由；（三）調解委員會本著公平、公正、公開的原則進行調解。調解不成的，委員會在受理后七日內向申訴者出具書面調解意見；（四）爭議申訴方在收到調解意見仍不服的，可以在15日內向南昌市勞動爭議仲裁委員會提出申訴。第二十條本辦法如與國家法律法規(guī)有抵觸，按國家法律法規(guī)執(zhí)行。第二十一條本辦法由公司人事部門負責解釋。第二十二條本辦法經(jīng)公司第七屆五次職工代表大會審議通過，自頒布之日起施行。公司其他有關條例、規(guī)定和制度與本規(guī)定相抵觸的，一律按本規(guī)定執(zhí)行。職工獎罰管理制度內容精選篇6第一節(jié)總則第1條為嚴明紀律，獎勵先進，處罰落后，調動員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟效益，物制訂本制度。第2條對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。第3條本制度適于公司全體員工。第4條董事會監(jiān)察委員會和公司監(jiān)察部負責監(jiān)督本制度的貫徹實施。第5條本制度適用于未注明條款的其他各項規(guī)章制度。第二節(jié)獎勵第6條本公司設立好下獎勵方法：1.大會表揚；2.獎金獎勵；3.晉升提級。第7條對下列表現(xiàn)之一的員工，應當給予獎勵：1.遵紀守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進步，文明禮貌，團結互助，事跡突出；2.一貫忠于職守、積極負責，廉潔奉公，全年無出現(xiàn)事故；3.完成計劃指標，經(jīng)濟效益良好；4.積極向公司提出合理化建議，為公司采納；5.全年無缺勤，積極做好本職工作；6.維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功；7.維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出；8.節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事突出；9.領導有方，帶領員工良好完成各項任務；10.堅持自學，不斷