電線施工組織方案

施工組織方案施工組織方案編制闡明崗位素質規(guī)定、分工及職責工程總指揮負責工程整體指導工作，定時、不定時檢查工程項目進展狀況，并根據工程項目的需要，及時調用后備資源增援工作。項目經理含有大中型弱電系統(tǒng)工程項目的管理與實施經驗，監(jiān)督整個工程項目的實施，對工程項目的實施進度負責；負責協(xié)調解決工程項目實施過程中出現(xiàn)的多個問題。負責與業(yè)主及有關人員的協(xié)調工作。項目副經理含有大中型弱電系統(tǒng)工程項目的管理與實施經驗，豐富的技術知識和良好的個人綜合素質，負責組織本項目實施方案設計，以及現(xiàn)場組織、實施、協(xié)調和管理工作。技術總監(jiān)含有大中型弱電系統(tǒng)工程項目設計、實施經驗，技術知識、技能全方面，負責組織本工程項目的，設計和現(xiàn)場工程技術。設計工程師規(guī)定含有扎實的弱電系統(tǒng)工程理論基礎和豐富實踐經驗，獨立完畢過大中型弱電系統(tǒng)工程的設計。工程技術人員規(guī)定含有豐富工程施工經驗，作為重要人員參加過大中型弱電系統(tǒng)工程的實施，對項目實施過程中出現(xiàn)的進度等問題，及時上報項目副經理。質量管理工程師規(guī)定熟悉弱電系統(tǒng)工程的工程特點、技術特點及產品特點，并熟悉有關技術執(zhí)行原則及驗收原則，負責協(xié)調系統(tǒng)設備檢查與工程驗收工作。項目管理人員規(guī)定含有工程項目管理方面的工作經驗及責任心，協(xié)助項目副經理負責組織工程項目方案的實施、協(xié)調和管理工作。材料設備管理員規(guī)定熟悉工程所需的材料、設備規(guī)格，負責材料、設備的進出庫管理和庫存管理，確保庫存設備的完整。行政助理規(guī)定含有行政管理，標案管理方面的工作經驗及責任心，負責日常行政事務工作，負責信息（含資料，工程檔案）收集、整頓、歸檔、借閱等方面管理工作，以及和本工程項目有關的合同文獻及有關合同的收集、整頓、歸檔、借閱等管理工作。安全員安全員規(guī)定含有很強的責任心，負責巡視日常工作安全防備以及庫存設備的安全。工作流程項目構組員，分工明確，責任到人，同時還應發(fā)揚互相協(xié)作精神，嚴格按照各項規(guī)章制度、工作流程開展工作。大致分兩步進行：第一步是設計，涉及工程方案設計和實施方案設計，工程方案設計由技術總監(jiān)負責組織，設計組負責完畢，實施方案設計由項目副經理負責組織，技術總監(jiān)協(xié)助工程技術組，質量管理組，項目管理組負責完畢。第二步是實施，由項目副經理負責組織，由工程技術組，質量管理組，項目管理組完畢。設計組作為增援。在整個實施過程中，以控制工程質量為主，以控制工程進度為輔，不停督導檢查，以執(zhí)行原則為設計根據，以工程驗收原則為檢查根據，確保工程順利完畢，直至工程驗收。規(guī)章制度設計評審制度為了評價設計與否滿足工程規(guī)定，工程方案設計完畢，由業(yè)主、及有關專家構成評審小組進行評審，形成文獻，由評審小組組長負責編寫評審結論，其它組員在此文獻上簽字。協(xié)調會議告知制度但凡與系統(tǒng)工程有關的，由業(yè)主、監(jiān)理兩方或兩方以上參加的協(xié)調會議，必須就有關協(xié)調狀況及最后回復形成會議紀要以備查，會議紀要送達業(yè)主及有關人員。合同與資料管理制度但凡與系統(tǒng)工程項目有關的合同文獻和資料，由行政助理負責收集、整頓、歸檔、管理，借閱必須通過授權和登記。質量分析會制度在工程項目實施過程中，定時召開質量分析會，當發(fā)生重大問題時，可臨時召開質量分析會，進行工程質量，進度等，狀況檢查，并做好統(tǒng)計，會后及時地把會議紀要分發(fā)給有關人員。驗收制度由業(yè)主、有關專家構成驗收小組，由驗收組長把驗收成果填入工程報驗單并簽字，其它驗收人員在此報驗單上簽名。項目組工作制度必須準時上下班，有事必須向項目副經理請假，如果項目經理有事不在時，可向項目副經理請假。碰到原則性問題必須及時向上一級領導報告，并寫出有關的書面材料，經上一級領導同意（或提出解決意見）且簽字后，方能解決。在重大原則問題解決上，應征得工程總指揮同意且簽字后，方可解決。必須與業(yè)主，其它工程施工單位及有關人員建立良好的合作關系，嚴格恪守業(yè)主制訂的施工現(xiàn)場管理規(guī)定。人員配備狀況根據工程設計，實施及項目管理經驗，我司組建組織機構（見圖）并配備有關人員。工程項目組下設項目總指揮、項目經理、項目副經理、技術總監(jiān)、設計工程師、工程技術人員、質量管理工程師、項目管理人員、安全員等。設計組：按系統(tǒng)的狀況配備有關技術工程師，共配備3名設計工程師，負責本工程設計工作。工程技術組：配備3名技術工程師，負責本工程施工工作。質量管理組：配備1名質檢工程師和1名材料設備管理員，從質量管理角度予以負責。項目管理組：配備1名項目管理人員，1名行政助理，1名安全員。勞動力安排計劃項目組人員工作簡歷姓名職務職稱在本工程任職重要工程經歷施工機械設備根據本工程施工特點，本工程施工分下列幾個階段進行：管槽施工、線纜敷設、設備安裝、線路測試、網絡調試等階段。各施工階段需要的機具和檢測設備計劃見下表。施工的臨時設施根據工程的施工特點，對施工區(qū)布置臨時設施，如：管槽加工制作場、倉庫、現(xiàn)場辦公用房、工人換衣、休息房等。管槽加工制作場在管槽施工階段，由于要現(xiàn)場對管槽進行一定的加工，需要加工制作場50m2。倉庫需要30m2用于現(xiàn)場急用的管槽、線纜及部份設備的臨時儲藏?，F(xiàn)場辦公用房大概需要20m2左右，配備照明、電話、電腦等辦公設備，由我方負責配備。工人換衣、休息房需要30m2左右，工人吃飯在其它單位搭伙，不自起爐灶?，F(xiàn)場臨時設施現(xiàn)場施工用電重要是管槽加工時焊接，其電源由業(yè)主負責解決，在臨時用電線路上裝我方電表搭接；安裝施工用水量極少，重要在業(yè)主施工用水管取。具體施工總平面圖需要與業(yè)主商定后再定。施工技術和施工辦法施工辦法及工藝原則各系統(tǒng)的施工辦法及工藝原則執(zhí)行下列原則規(guī)范和規(guī)定：《防雷及接地安裝工藝原則》（322-1998）《金屬線槽配線安裝工藝原則》（313-1998）《鋼管敷設工藝原則》（305-1998）《安全防備工程程序規(guī)定》（GB-T75-94）《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范》（GB50198-94）《建筑電氣安裝分項工程施工工藝原則》（533-1996）《高層民用建筑設計防火規(guī)范》（GB50045-95）《30MHz-1GHz聲音和電視信號的電纜分派系統(tǒng)》（GB65100-86）《30MHz-1GHz聲音和電視信號的電纜分派系統(tǒng)》（GB11318-89）《有線電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范》（GB50200-94）《有線電視廣播系統(tǒng)技術規(guī)范》（GY/T106-92）《民用建筑電纜電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范》（GBJ）《建筑與建筑群綜合布線工程系統(tǒng)設計規(guī)范》（GBT/T50311-）《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》（GBT/T50312-）《智能建筑設計原則》（GB/T50314—）重要施工工序及辦法弱電系統(tǒng)工程重要施工工序：管道施工、線槽安裝、綜合布線機柜及設備安裝。管道施工施工辦法要點管煨彎可采用冷煨和熱煨法，管徑20mm及其下列可采用手扳煨管器，管徑25mm及其以上使用液壓煨管器；箱安裝應牢固平整，開孔整潔并與管徑項吻合，規(guī)定一管一孔不得開長孔，鐵制盒、箱嚴禁用電氣焊開孔；盒箱穩(wěn)注規(guī)定灰漿飽滿、平整固定、坐標對的。管路敷設前應檢查管路與否暢通，內側有無毛刺；管路連接應采用絲扣連接或扣壓式管連接；管路敷設應牢固暢通，嚴禁做攔腰管或拌腳管；管子進入箱盒處順直，在箱盒內露出的長度不大于5mm；管路應做整體接地連接，采用跨接辦法連接。線槽安裝施工要點彈線定位：根據設計圖擬定出安裝位置，從始端到終端（先干線后支線）找好水平或垂直線，用粉線袋沿墻壁等處，在線路中心進行彈線；支、吊架安裝規(guī)定所用鋼材應平直，無明顯扭曲。下料后長短偏差應在5mm內，切口處應無卷邊、毛刺；支、吊架應安裝牢固，確保橫平豎直；固定支點間距普通不應不不大于1.5-2.0mm，在進出接線箱、盒、柜、轉彎、轉角及丁字接頭的三端500以內應設固定支持點支、吊架的規(guī)格普通不應不大于扁鐵30mm*3mm，扁鋼25mm*25mm*3mm線槽安裝規(guī)定線槽應平整，無扭曲變形，內壁無毛刺，多個附件齊全；線槽接口應平整，接縫處緊密平直，槽蓋裝上后應平整、無翹腳，出線口的位置精確；線槽的全部非導電部份的鐵件均應互相連接和跨接，使之成為一持續(xù)導體，并做好整體接地；線槽安裝應符合《高層民用建筑設計防火規(guī)范》（GB50045-95）的有關部門規(guī)定；線槽內配線規(guī)定線槽配線前應消除槽內的污物和積水；纜線布放前應核對型號規(guī)格、程式、路由及位置與設計規(guī)定相符。在同一線槽內涉及絕緣在內的導線截面積總和應當不超出內部截面積的40%；纜線的布放應平直、不得產生扭絞，打圈等現(xiàn)象，不應受到外力的擠壓和損傷；纜線在布放前兩端應貼有標簽，以表明起始和終端位置，標簽書寫應清晰，端正和對的；電源線、信號電纜、對絞電纜、光纜及建筑物內其它弱電系統(tǒng)的纜線應分離布放。各纜線間的最小凈距應符合設計規(guī)定；纜線布放時應有冗余。在交接間，設備間對絞電纜預留和度，普通為3至6米；工作區(qū)為0.3至0.6米；光纜在設備端預留長度普通為5至10米；有特殊規(guī)定的應按設計規(guī)定預留長度；纜線布放，在牽引過程中，吊掛纜線的支點相隔間距不應不不大于1.5m；布放纜線的牽引力，應不大于纜線允許張力的80%，對光纜瞬間最大牽引力不應超出光纜允許的張力。在以牽引方式敷設光纜時，重要牽引力應加在光纜的加強芯上；電纜橋架內纜線垂直敷設時，在纜線的上端和每間隔1.5m處，應固定在橋架的支架上，水平敷設時,直接部份間隔距施3~5m處設固定點。在纜線的距離首端、尾端、轉彎中心點處300~500mm處設立固定點；槽內纜線應順直,盡量不交叉、纜線不應溢出線槽、在纜線進出線槽部位，轉彎處應綁扎固定。垂直線槽布放纜線應每間隔1.5m處固定在纜線支架上，以防線纜下墜；在水平、垂直橋架和垂直線槽中敷設纜線時，應對纜線進行綁扎。４對對絞電纜以24根為束，25對或以上主干對絞電纜、光纜及其它信用電纜應根據纜線的類型、纜徑、纜線芯數(shù)為束綁扎。綁扎間距不適宜不不大于1.5m，扣間距應均勻、松緊適應；在豎井內采用明配、橋架、金屬線槽等方式敷設纜線，并應符合以上有關條款規(guī)定。綜合布線機柜及設備安裝安裝前的設備檢查：施工前應對所安裝的設備外觀、型號規(guī)格、數(shù)量、標志、標簽、產品合格證、產地證明、闡明書、技術文獻資料進行檢查，檢查設備與否選用廠家原裝產品，設備性能與否達成設計規(guī)定和國標的規(guī)定；機柜安裝：機柜臺安裝位置應符合設計規(guī)定，機柜應離墻１m，便于安裝和施工；底座安裝應牢固，應按設計圖的防震規(guī)定進行施工；機柜安放應豎直，柜面水平，垂直偏差不大１‰，水平偏差不不不大于3mm，機柜之間縫隙不不不大于１mm；機臺表面應完整，無損傷，螺絲結實，每平方米表面凹凸度應不大于１mm；機內接插件和設備接觸可靠；機內接線應符合設計規(guī)定，接線端子多個標志應齊全，保持良好；臺內配線設備，接地體，保護接地，導線截面，顏色應符合設計規(guī)定；全部機柜應設接地端子，并良好連接接入大樓接地端排。施工進度計劃和工期安排編制原則堅持統(tǒng)一計劃的原則，認真做好綜合平衡、切合實際、留有余地；堅持施工工序，注意施工的持續(xù)性和均衡性。編制根據工程合同范本的規(guī)定；施工圖概預算和施工組織計劃；公司內部的人力、資金等確保條件。施工進度計劃編制弱電系統(tǒng)總體計劃安排，重要采用分工序施工作業(yè)法，根據施工狀況分階段進行。施工準備階段工程實地勘測；深化設計方案；技術方案論證；施工技術交底；材料和設備采購、檢測；主體施工階段管線預埋、預留施工管線及預埋箱、盒、材料進場報驗管線預埋、預留管道隱蔽工程統(tǒng)計與驗收線槽安裝槽及配件材料進場報驗線槽敷設施工線槽隱蔽工程統(tǒng)計與驗收線纜敷設:線纜材料進場報驗線纜敷設線纜檢測、統(tǒng)計和驗收內裝修施工階段設備進場報驗設備安裝弱電間設備安裝機房設備安裝內裝修竣工階段系統(tǒng)調試綜合布線子系統(tǒng)測試有線電視子系統(tǒng)測試保安監(jiān)控子系統(tǒng)線路測試竣工資料整頓及交付系統(tǒng)自檢及整治系統(tǒng)培訓竣工驗收，交付使用確保工程質量的技術方法質量檢查評定的根據在弱電系統(tǒng)工程項目質量控制中，要對施工過程質量進行控制，也要對最后產品的質量進行控制。因此，質量控制的根據應體現(xiàn)這兩部份質量控制的規(guī)定，要重點對材料、配件、設備的質量進行控制和對工序質量進行控制，除了共同的合同文獻、設計圖紙以外，尚有多個專門的技術性法規(guī)或其它規(guī)定。材料和設備質量的控制根據有關產品的技術原則；有關實驗、取樣、辦法的技術原則；有關材料和設備驗收、包裝、標志的技術原則；凡涉及新用材料時，應有權威的技術檢查部門有關其技術性能的鑒定書。工序質量的控制根據有關智能建筑安裝作業(yè)的操作規(guī)程。操作規(guī)程是為確保工序質量而制訂的操作技術規(guī)范，必須嚴格執(zhí)行；有關施工工藝規(guī)程及驗收規(guī)范。這是以分項、分部工程或某類實體工程為對象而制訂的確保其質量的技術性規(guī)范；凡屬采用新工藝、新技術、新材料、新構造工程，應事先進行實驗，在此基礎上制訂出施工工藝規(guī)程，并應進行必要的技術鑒定。質量控制中的工具、技術和辦法在弱電系統(tǒng)工程項目實施與開發(fā)過程中，都應當在質量確?；顒又泻侠淼厥褂觅|量確?；顒拥闹С止ぞ?、技術和辦法。慣用幾個工具多個材料與設備的質量及規(guī)格測試診療工具這些工具應能進行設備的拓樸關系分析、單元測試與功效測試。不僅能提供多個測試診療成果，還能生成性能分析報告，以協(xié)助組織最后交付業(yè)主的有效測實驗收用例的集合。系統(tǒng)配備管理工具支持配備管理人員對配備的更新管理；支持配備管理人員在不同的工程文檔有關內容之間進行互相檢索，并擬定同一工程文檔某一內容在工程文檔中的涉及范疇；同時還應支持系統(tǒng)配備管理人員對系統(tǒng)配備更改善行科學的管理。工程文檔輔助生成工具與圖形編輯工具重要用來繪制描述系統(tǒng)分布與構造的系統(tǒng)構造圖、設備連通圖以及繪制描述系統(tǒng)特性的某些其它圖形。項目實施開發(fā)人員運用這個工具的正文與圖形編輯功效，能夠比較方便地產生清晰悅目的工程文檔與圖件，也有助于對工程文檔進行更改，尚有助于提高工程文檔的編制質量。質量控制辦法施工準備工作質量管理建立健全施工現(xiàn)場組織機構，明確每個人的工作崗位和工作范疇；在施工組織設計指導下，及時編制施工方案和質量確保技術方法；做好各專業(yè)的準備工作；配備專職人員負責管理施工圖紙、原則圖集，修改設計和技術核定等技術文獻；組織特殊工種技術培訓，操作資格審查或考核；施工機具、實驗設備、測量儀器和計量器具的準備；做好施工人員技術交底；按工種設計、施工設計或規(guī)范規(guī)定，做好工藝評定實驗的項目；材料和設備的施工技術設施投入使用前的檢查與確認；做好接受第三方質量監(jiān)督的準備，為第三方監(jiān)督發(fā)明必要的備件。質量管理工作程序運用系統(tǒng)工程的觀點和辦法，以確保質量為目的，將有關部門、各個工作崗位、各個環(huán)節(jié)的管理和施工生產活動嚴密地組織起來，使全體組員形成確保質量的有機整體，貫徹施工準備、施工中和系統(tǒng)試運行、交工后服務三個階段的工作內容、工作程序、權限和辦法，使質量在形成過程處在受控狀態(tài)。質量確保體系公司質量體系構成我公司按照ISO9001質量確保模式建立了文獻化的質量體系，它涉及《質量手冊》、20個程序文獻、操作層次的質量體系文獻以及質量體系運行中的多個質量統(tǒng)計。公司質量體系運行狀況公司文獻化質量體系的建立，極大地增進了公司質量工作有組織，有秩序的開展，公司對每一項業(yè)務和每一項工程，堅持按照ISO9001原則嚴格管理每一種質量環(huán)節(jié)，從合同控制、設計控制、文獻和資料的控制、采購控制、設備及過程控制，確保了每一項業(yè)務和每一項工程自始至終的過程質量處在受控狀態(tài)，為最后工程項目質量目的的圓滿實現(xiàn)奠定了可靠的基礎。另外，高度重視供貨商的評價和選擇，廣泛收集有關供貨商的信息，使他們成為我公司堅強的后盾。同時嚴格控制采購管理，對采購計劃進行審批確認后，再訂立采購合同，到貨時進行設備檢查，必要時進行性能測試，確保將最合用的產品應用到工程項目中。公司高度重視質量體系運行中產生的質量統(tǒng)計的收集、保存和管理，對質量統(tǒng)計格式以及從產生到歸檔的管理細致、嚴格，使之能充足反映公司質量體系運行的真實全貌，為不停開展質量改善活動提供了根據，也是實現(xiàn)工程項目質量可追溯性的重要根據之一。系統(tǒng)工程質量確保體系公司現(xiàn)行的質量體系是公司開展各項業(yè)務活動必須遵照的總的方針和原則，而針對工程實施的質量管理與確保體系是公司現(xiàn)行的質量體系的一種具體體現(xiàn)，因此，它必須與公司現(xiàn)行的質量體系保持一致。同時，結合工程具體需求，建立實用的質量體系，使之有效地運行于工程實施的各個環(huán)節(jié)和階段，以確保工程質量目的的實現(xiàn)。質量方針和質量目的質量方針--以完善有效的質量體系運行于工程實施過程中的每一種環(huán)節(jié)，以優(yōu)秀的工程和服務質量參加競爭，躋身市場。質量目的--按照GB/TI9001-ISO9001質量體系規(guī)定及工程有關規(guī)定，保質、準時、全方面地完畢工程，竣工驗收達成國家驗收原則規(guī)定的優(yōu)良等級。質量職責分派在工程總指揮領導下，按照工程項目組的人員構成質量確保機構。負責監(jiān)督指導規(guī)程、規(guī)范、原則的執(zhí)行，參加編制和審批質保方法計劃、施工方案和技術方法，參加圖紙會審，重大事故調查分析、解決，質量培訓教育和特殊工種考核，做好交工后服務工作。項目組人員應推行下列職責：質量職責分派質量體系組織組員質量職責項目經理對工程的質量負全方面責任，擬定各級人員質量職責，對工程中的重大質量事項組織研究并作出決策，提出質量規(guī)定。項目副經理分擔項目經理在工程中的部分質量職責。技術總監(jiān)對工程設計質量和工程現(xiàn)場質量負技術責任，負責對工程系統(tǒng)設計質量和對工程實施質量組織評審，負責采用技術方法確保工程質量或解決工程質量問題，確保工程的技術質量水平滿足工程需求。設計組負責有關技術文獻的編制，對總體實施技術方案設計和具體設計質量負責，確保設計質量符合規(guī)范規(guī)定，滿足客戶需要；參加工程技術問題的分析，提出解決方案；從設計上確保工程質量。工程技術組對工程現(xiàn)場的實施質量從技術上負責。具體組織實施質量活動的開展；監(jiān)督檢查系統(tǒng)實施的質量狀況；負責收集保存并適時向項目管理人員歸檔系統(tǒng)的設計和施工方面的技術資料及其它有關工程統(tǒng)計；對質保期服務質量負責；及時向項目經理報告工程質量狀況。質量管理組負責組織制訂工程總體質量控制計劃；負責工程質量方針和質量目的的貫徹貫徹；對工程各階段、各環(huán)節(jié)質量進行監(jiān)督管理；協(xié)助開展檢查、測（調）試及驗收工作；匯總并通報有關工程質量狀況，對出現(xiàn)的質量問題堅持"四不放過"原則即因素不清不放過，責任未貫徹不放過，問題未整治不放過，整治效果不合格不放過，并就工程質量有關事宜負責對外聯(lián)系、協(xié)調、合作溝通工作，發(fā)現(xiàn)重大質量問題，及時向項目經理報告。項目管理組負責從資源上為工程質量管理和確保提供必要條件，在確保工程質量的前提下，做好工程進度的控制管理工作，編制進度控制計劃；負責工程對外聯(lián)系工作，組織進度協(xié)調會，確保工程進度。負責工程文檔、技術資料的歸檔和管理。同時負責材料設備的質量管理。工程質量確保根據質量體系文獻質量手冊17個程序文獻質量體系操作層次文獻有關國家或專業(yè)原則規(guī)范GB/T19001-ISO9001質量體系設計、開發(fā)、生產、安裝和服務質量確保模式其它詳見設計方案質量統(tǒng)計在工程實施過程中，由各項業(yè)務活動所產生的質量統(tǒng)計。如：檢查、調（測）試及驗收報告，工程總結，設計變更統(tǒng)計，等等。質量確保方法按照質保工作程序貫徹各級管理人員和操作者的質量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負責的工種項目概況。施工機具、檢測設備、測量儀器、計量器均以得到確保，質量確保方法貫徹，為施工現(xiàn)場發(fā)明良好的施工條件。組織好人力、物力及時配合土建施工，做好與安裝有關的預留、預埋工作，避免預留的孔、洞、槽和預埋件漏配錯留造成返工。樹立堅強的質量意識，嚴肅工藝紀律，把好工序質量關，克服質量通病，消除質量隱患。把好材料和設備質量關，但凡不符合規(guī)定指標的物資不得進入施工現(xiàn)場，并及時做出妥善解決。對質量狀況全方面跟蹤，對工序質量不漏檢不誤檢。工序質量檢查和質量控制施工過程中，通過對工序質量的監(jiān)督檢查，避免由于偶然性和異常性因素，特別是異常性因素產生的質量問題和積累和延續(xù)，減少人力物力損失，借助檢查資料分析，及時發(fā)現(xiàn)操作者、施工機具、材料、施工辦法、操作環(huán)境及管理上的問題，及時采用方法糾正或改善，保持工序施工良好的工作環(huán)境。質量管理工作要對的解決好三個關系：對的解決質量與進度的關系工程質量是通過數(shù)量形式來體現(xiàn)的。但是數(shù)量是在質量基礎上產生的。因此必須以質量為中心。當質量與進度產生矛盾時，優(yōu)先考慮質量，在確保質量前題下，從好中求快。解決好技術工作和業(yè)務管理的關系技術工作和其它業(yè)務工作都是公司經營的重要支柱，不能單純認為工種質量管理重要是依靠技術工作，無視業(yè)務管理，必須技術工作和其它業(yè)務工作一起抓，才干使公司獲得全方面的經濟效益。對的解決質量和成本的關系任何產品沒有質量都是無效的勞動。減少成本是提高經濟效益的重要途徑，但必須從確保質量，加強管理，提高工效減少消耗入手，在好中求省。安全確保技術方法安全生產組織管理體系及職責成立安全生產（施工）領導小組，由項目經理擔任組長，項目副經理和技術總監(jiān)擔任副組長：組員：工程技術人員，質檢人員、施工隊長；項目經理負責工程整體安全管理和協(xié)調工作；項目副經理負責施工人員、設備，施工過程等安全；技術總監(jiān)負責施工技術安全。安全防備重點施工人員政審安全性資料統(tǒng)計保存安全性事故控制點：２米以上的高處墜落事故；觸電事故；物體打擊事故；設備機具傷害事故?？刂泣c的管理：制度健全無漏洞；檢查無差錯；設備無端障；人員無違章。安全方法確保系統(tǒng)運行安全施工單位應提交施工工作人員政審材料，并嚴格審查；在系統(tǒng)調試交接時，協(xié)助業(yè)主建立系統(tǒng)的文檔管理，將完整的竣工圖紙、設計文檔、操作、維護手冊、設備清單等保存完整，方便備查；確保在系統(tǒng)使用過程中，所產生統(tǒng)計保存的安全性，方便發(fā)生異常事故時備查。確保施工實施安全施工人員進入施工現(xiàn)場前，進行安全生產教育，并在每次調度會上，都將安全生產放到議事日程上，做到到處不忘安全生產，時刻注意安全生產。施工現(xiàn)場工作人員必須嚴格按照安全生產、文明施工的規(guī)定，主動推行施工現(xiàn)場的原則化管理，按施工組織設計，科學組織施工。按照施工總平面圖設立臨時設施，嚴禁侵占場內道路及安全防護等設施。施工現(xiàn)場全體人員必須嚴格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》和《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》。施工人員應對的使用勞動保護用品，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高處作業(yè)必須拴安全帶。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和施工現(xiàn)場的規(guī)章制度，嚴禁違章指揮和違章作業(yè)。施工用電、現(xiàn)場臨時電線路、設施的安裝和使用必須按照建設部頒發(fā)的《施工臨時用電安全技術防備》（JGJ46-88）規(guī)定操作，嚴禁私自拉電或帶電作業(yè)。使用電氣設備、電開工具應有可靠保護接地，隨身攜帶和使用的工具應擱置于順手穩(wěn)妥的地方，防發(fā)生事故傷人。高處作業(yè)必須設立防護方法，并符合JGJ80-91《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》的規(guī)定。施工用的高凳、梯子、人字梯、高架車等，在使用前必須認真檢查其牢固性。梯外端應采用防滑方法，并不得墊高使用。在通道處使用梯子，應有人監(jiān)護或設圍欄。人字梯距梯腳40-60cm處要設拉繩，施工中，不準站在梯子最上一層工作，且嚴禁在這上面放工具和材料。吊裝作業(yè)時，機具、吊索必須先經嚴格檢查，不合格的禁用，避免發(fā)生事故。立桿時，應有統(tǒng)一指揮，緊密配合，避免桿身擺動，在桿上作業(yè)時，應系好安全繩。在豎井內作業(yè)，嚴禁隨意蹬踩電纜或電纜支架；在井道內作業(yè)，要有充足照明；安裝電梯中的線纜時，若有相鄰電梯，應加倍小心注意相鄰電梯的狀態(tài)。碰到不可抗力的因素（如暴風、雷雨），影響某些作業(yè)施工安全，按有關規(guī)定辦理停止作業(yè)手續(xù)，以保障人身、設備等安全。當發(fā)生安全事故時，由安全生產領導小組負責查因素，提出改善方法，上報項目經理，由項目經理與有關方面協(xié)商解決；發(fā)生重大安全事故時，公司應立刻報告有關部門和業(yè)主，按政府有關規(guī)定解決，做到四不放過，即事故因素不明不放過，事故不查清責任不放過，事故不吸取教訓不放過，事故不采用方法不放過。安全生產領導小組負責現(xiàn)場施工技術安全的檢查和督促工作，并做好統(tǒng)計。文明施工方法為實現(xiàn)現(xiàn)場文明施工，貫徹"強化管理、貫徹責任、嚴肅法規(guī)、消亡違章"的規(guī)定，規(guī)定進入現(xiàn)場的施工隊伍均應按照原則化工地的規(guī)定來進行。技術方法施工人員必須恪守業(yè)主制訂的有關施工現(xiàn)場管理制度。進入施工現(xiàn)場的有關人員（含施工人員、管理人員、技術人員）必須帶好安全帽，佩帶工作卡。注意施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙和用火，勿隨處吐痰。施工現(xiàn)場必須按照業(yè)主擬定的平面布置圖規(guī)劃，機具設備、材料應按照制訂地點安裝或堆放，材料要有分類立卡，按手續(xù)領??；施工中的廢棄物要及時清掃，干一層清一層，做到活完場清，保持現(xiàn)場整潔、清潔、道路暢通；全部施工人員進入施工現(xiàn)場必須自覺恪守場容管理三十二及有關部門規(guī)定，恪守各項規(guī)章制度，穿戴整潔，對的使用多個勞動保護用品，工作中要團結協(xié)作，互相協(xié)助；施工現(xiàn)場要有嚴格的分片包干和個人崗位責任制；施工