專人管理制度8篇

Word版本，下載可自由編輯專人管理制度(8篇）專人管理制度（1）

一、依據(jù)園內(nèi)規(guī)章制度，做好門衛(wèi)工作。按時開關(guān)門，做到人不離崗，有事離開時須有人代班。

二、留意園內(nèi)的動靜，防止幼兒丟失或外人進(jìn)入，遇見家長或生人要進(jìn)園，需回明狀況，核準(zhǔn)后方可放人。

三、做好園內(nèi)物資的監(jiān)管工作，集體財產(chǎn)不得私借或帶出園，特別狀況須有領(lǐng)導(dǎo)批示。

四、保證園內(nèi)平安，教工的'摩托車或非機(jī)動車進(jìn)大門時，一律下車推行。汽車、推銷人員一律不得進(jìn)入園內(nèi)。

五、工作時間無特別狀況不叫接私人電話，拒絕私人訪客，工作來訪者必需登記入內(nèi)。

六、晨間接待時，協(xié)作護(hù)導(dǎo)老師做好刷卡入園工作。遇雨雪、刮風(fēng)天氣、做好防護(hù)工作。

七、夜間值班時，留意防火、防竊，檢查門窗是否關(guān)好，如遇可疑狀況,即使通知園長或機(jī)關(guān)。

八、留意門前的清潔衛(wèi)生，每日早晨打掃大門內(nèi)外的衛(wèi)生及進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)，使幼兒進(jìn)園時感受到環(huán)境的美麗干凈。

九、下午個別家長晚接幼兒時，班級將這些幼兒托付給門衛(wèi)，要有值班老師陪護(hù),必需強(qiáng)化責(zé)任心，照看好晚離園幼兒的心情，直至家長來接。

十、門衛(wèi)人員衣著干凈，上班不抽煙，語言和氣、文明。傳達(dá)室要干凈、并有記錄簿或留言板。

十一、做好平安監(jiān)控管理、信息記錄以及信件、報刊的收發(fā)工作，遇有重要信函準(zhǔn)時通知送達(dá)園領(lǐng)導(dǎo)。

專人管理制度（2）

1、仔細(xì)落實各項物業(yè)法規(guī)政策，堅持原則，秉公辦事，愛護(hù)師生的合法權(quán)益，維護(hù)正常校區(qū)管理秩序；

2、全面掌控轄區(qū)內(nèi)房屋及配套設(shè)施的基本狀況，建立正確完善的基礎(chǔ)資料檔案，并準(zhǔn)時做好變更記錄；

3、熟識管轄區(qū)域師生基本狀況，建立師生綜合檔案，建立良好的師生關(guān)系；

4、按時檢查督促責(zé)任區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作，確保任何時候都能達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求；

5、做好管轄區(qū)域的各項管理內(nèi)容的日巡察，準(zhǔn)時發(fā)覺和制止違章行為，并按規(guī)定予以訂正，確保樓宇結(jié)構(gòu)完好，外觀整齊，公共設(shè)施不受損害。發(fā)覺管道堵塞準(zhǔn)時查明緣由，分清責(zé)任，快速采用措施予以處理，并做好巡察記錄；

6、按規(guī)定時間支配好化糞池的清理，雨、污水井及管道的清理和疏通，水池的清理等維護(hù)項目；

7、督促綠化人員搞好綠化的準(zhǔn)時澆水、松土、施肥、殺蟲、補(bǔ)種、除雜草等工作，愛護(hù)綠化地清潔，使之生長良好，并做好綠化管理和生長記錄，各季、年度生長評估記錄；

8、定期回訪師生，征求改進(jìn)服務(wù)管理和服務(wù)的看法，準(zhǔn)時處理來信來訪，處理師生的投訴看法；

9、積極幫忙師生解決實際困難，做好常常性和特定托付務(wù)工作；

10、不斷總結(jié)工作閱歷，在大事中提出制造性建議，不斷提升管理、服務(wù)水平，為師生供應(yīng)舒適、開心的居住、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境；

11、仔細(xì)做好《宿舍管理員巡查工作記錄》。

專人管理制度（3）

為強(qiáng)化同學(xué)宿舍的管理，建設(shè)一支具有良好素養(yǎng)的宿舍管理員隊伍，為同學(xué)營造一個干凈、干凈、舒適、平安的生活環(huán)境，結(jié)合我院的實際狀況，現(xiàn)將宿舍管理員的工作職責(zé)規(guī)定如下：

一、宿舍管理員要嚴(yán)格遵守學(xué)院的各項管理制度;

二、熟識同學(xué)公寓的狀況(包括同學(xué)住宿的分布房間和本宿舍樓消防緊急出口、設(shè)施設(shè)備等)，基本熟悉本公寓的同學(xué)，關(guān)懷愛惜同學(xué)熱忱為同學(xué)服務(wù);

三、宿舍管理員實行輪番值班，必需按時上下班，做好交接班工作，不得遲到、早退、脫崗。有事要請假，請假者必需經(jīng)后勤服務(wù)中心關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并辦理交接手續(xù)方可離崗;

四、上班期間仔細(xì)工作、忠于職守、不做與本職工作無關(guān)的事情(如織毛衣、喝酒、看報、打牌、看電視、玩電腦等);

五、嚴(yán)格落實同學(xué)作息時間制度，并督促同學(xué)自覺遵守。按時開關(guān)宿舍大門，督促同學(xué)按時上課、按時睡覺，檢查同學(xué)作息的狀況，并定期向后勤服務(wù)中心上報;

六、做好出入登記和訪客登記，保證宿舍平安;

1、對攜帶珍貴物品或大量物品出宿舍者，要查驗同學(xué)證或身份證，做好登記記錄;

2、禁止小商販進(jìn)入同學(xué)宿舍從事叫賣、推銷活動，禁止同學(xué)在宿舍內(nèi)買賣商品;

3、禁止外來人員及異性進(jìn)入同學(xué)宿舍。確因需要進(jìn)入本宿舍樓的，必需問明緣由，查驗證件，做好登記。嚴(yán)禁不明身份的人進(jìn)入，發(fā)覺可疑人員或可疑狀況要準(zhǔn)時處理并報告后勤服務(wù)中心;

七、負(fù)責(zé)本公寓家具和設(shè)備(門、窗、桌、凳子、柜、水電、消防設(shè)施等)的檢查、報修和驗收工作，做好同學(xué)入住前和離宿前家具、鑰匙、電話、水電設(shè)備等的配置和收回工作;

八、常常檢查同學(xué)公寓的住宿及宿舍資產(chǎn)狀況，發(fā)覺擅自調(diào)換房間或校外住宿的同學(xué)，亂搬、亂拆、亂拿學(xué)院資產(chǎn)、損壞消防設(shè)備和鋪張水電的行為，要準(zhǔn)時制止訂正處理，并向相關(guān)輔導(dǎo)員及后勤服務(wù)中心反映;

九、協(xié)作做好每月同學(xué)公寓水電的抄表記錄并準(zhǔn)時張貼本公寓水電費用表。對違章亂搭亂拉電線、網(wǎng)線的行為應(yīng)賜予批判教育及上報，對使用大功率違章電器的要按規(guī)定予以沒收，上交保衛(wèi)部處理;

十、定期協(xié)作學(xué)工部檢查宿舍衛(wèi)生狀況，做好衛(wèi)生評比登記，公布宿舍衛(wèi)生評比結(jié)果;

十一、發(fā)覺宿舍內(nèi)吵鬧斗毆、打架或遇到火警、盜竊等突發(fā)大事應(yīng)準(zhǔn)時到場，堅決處理，若發(fā)生火警應(yīng)第一時間打開全部的逃命通道，組織好人員疏散，并準(zhǔn)時報告保衛(wèi)部;

十二、仔細(xì)落實并落實同學(xué)公寓管理的各項規(guī)章制度，目標(biāo)明確，責(zé)任到人，有檢查、有記錄材料;

十三、落實一日工作巡查要求(上午9:00、下午15:00、晚上22：30)各進(jìn)行巡查一次，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理，若處理不了準(zhǔn)時上報，負(fù)責(zé)同學(xué)公寓的各類上報材料和報表;

十四、做好住宿同學(xué)的名單登記造冊工作并依據(jù)要求支配好同學(xué)住宿;

十五、負(fù)責(zé)本公寓同學(xué)宿舍和公共設(shè)施的維護(hù)和報修工作;

十六、做好院系領(lǐng)導(dǎo)和輔導(dǎo)員深化同學(xué)寢室工作的幫助工作;

十七、強(qiáng)化對入住同學(xué)的教育，引領(lǐng)促使同學(xué)自覺遵守《同學(xué)公寓管理制度》，保持與同學(xué)輔導(dǎo)員的聯(lián)系，協(xié)作同學(xué)輔導(dǎo)員做好同學(xué)的思想工作;

十八、文明執(zhí)勤，熱忱服務(wù)。虛心接受同學(xué)反映的看法和要求并作出適當(dāng)?shù)奶幚?，無法處理的事項準(zhǔn)時向后勤服務(wù)中心反映;

十九、使用勤工助學(xué)要依據(jù)勤工助學(xué)的管理規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)格管理;

二十、對宿管員履行崗位職責(zé)的狀況，后勤服務(wù)中心進(jìn)行核實獎懲;

二十一、完成后勤服務(wù)中心及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

專人管理制度（4）

本制度用于規(guī)范配電室的管理，保證配送電設(shè)備的正常運行，本制度適用與配電室。

1、嚴(yán)格遵守國家、公司和廠部制定的各類相關(guān)電氣管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實停送電工作票制度。

2、啟停1000千瓦以上（包括1000千瓦）的設(shè)備，必需和二廠3萬5千伏負(fù)責(zé)人進(jìn)行電話聯(lián)系并獲得允許后方可操作，同時做好啟停記錄。

3、不得隨便修改綜保、軟起、愛護(hù)器、變頻器等儀器儀表的參數(shù)，高壓柜和變壓器綜保的定值只能由二廠3萬5千伏變電站指派人員（或工段長以上人員在指派人員的授權(quán)下）設(shè)定、修改、記錄且簽字確認(rèn)，并經(jīng)由裝備處批準(zhǔn)后檔案室備案；其它參數(shù)的設(shè)置由工段長以上人員批準(zhǔn)，主修以上人員修改并做好記錄。

4、非電氣工作人員禁止任憑進(jìn)入配電室，實習(xí)人員和臨時參與勞動的人員須經(jīng)安監(jiān)科平安教育后，在生產(chǎn)部或電氣工作人員負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下，方可進(jìn)入，對外單位派來支援和協(xié)作工作的電氣工作人員，工作前應(yīng)由現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人介紹現(xiàn)場電氣設(shè)備運行情景以及有關(guān)平安措施。

5、帶有計量裝置的配電柜，其計量裝置要滿意要求，計量裝置的試驗、校驗應(yīng)由有資質(zhì)的電業(yè)部門負(fù)責(zé)。

6、變配電室內(nèi)應(yīng)備有下列用具器材和備品:

（1）各種平安用具，臨時接地線，各種標(biāo)示牌及其它常用工具。

（2）絕緣靴等平安防護(hù)品。

（3）手電筒。

（4）有效的消防器材。

（5）熔絲管、熔絲、瓷瓶瓷套管、常用開關(guān)、隔離開關(guān)及負(fù)荷開關(guān)等常用備品。

（6）照明及信號指示用的各種燈泡及其它附件。

7、工作人員應(yīng)每一天對設(shè)備巡察，發(fā)覺異樣情況要準(zhǔn)時處理，并做好記錄，對重大異樣情況要準(zhǔn)時報告。

8、巡察工作可一人進(jìn)行，但不準(zhǔn)做與巡察無關(guān)的其它工作。

9、配電室配電柜的信號回路信號燈、光字牌、電鈴及電鐘應(yīng)顯示精確?????、工作牢靠。

10、配電室、配電裝置及其它要求接地的電器，外殼要牢靠接地，接地電阻要求≤5Ω。

11、禁止在本配電室所不能掌握的電氣設(shè)備上進(jìn)行工作及掛臨時地線。

12、工作前應(yīng)做好預(yù)備，停電、放電、裝設(shè)地線、裝設(shè)或懸掛標(biāo)示牌。工作完畢后清掃現(xiàn)場，核查人員檢查無誤后方可拆除臨時地線，撤離人員后才可試運行（試運行時間72小時）。

13、配電裝置至少每季度應(yīng)停電清掃檢查一次，并做好記錄。

14、工作人員進(jìn)出配電室時，應(yīng)順手關(guān)門，以防止小動物進(jìn)入室內(nèi)造成事故。

15、應(yīng)保證配電室內(nèi)的門窗完整，開閉敏捷，一般和事故照明應(yīng)完整齊全，房屋不漏雨水，電纜溝無進(jìn)水等。

16、配電室內(nèi)，不堆放易燃，易爆物品及其它與工作無關(guān)的雜物，堅持良好的衛(wèi)生狀況。

17、配電室配置的電話等其它設(shè)備不得移作它用。

18、配電室工作人員應(yīng)恪盡職守，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)，同心同德地維護(hù)好配電室的一切設(shè)備和設(shè)施。

19、配電室有權(quán)對違反用電規(guī)章的單位及個人進(jìn)行處理，并報上級備案。

專人管理制度（5）

一、備品備件的方案管理

1、備件需用方案應(yīng)分類編制一般分為：

⑴、維護(hù)需要的備件，即易耗、常換件。

⑵、大、中修需用的備件，即非常換件。

⑶、事故性需用的備件，即主要結(jié)構(gòu)件。

⑷、進(jìn)口備件，即引進(jìn)設(shè)備專用備件。

2、全年備品備件需用量，應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)方案和定額計算結(jié)果，經(jīng)四查（查廠庫存、車間庫存、廠外訂貨、機(jī)修加工方案）以后確定的實際需用量進(jìn)行編制，四查由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)。

3、每年備品備件需用方案編制時間應(yīng)由設(shè)備管理部門在11月底布置下達(dá)，各生產(chǎn)工段部門應(yīng)在12月10日前上報設(shè)備管理部門，在12月20日匯總審核上報主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審批。

4、屬大、中修、事故性備件，必需分別單獨編制方案，不能混淆。

5、月度只支配補(bǔ)充急需的關(guān)鍵備件，定項、定量、定時供應(yīng)。

6、備品備件方案，應(yīng)將名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、數(shù)量、廠家名稱、設(shè)備名稱等填寫齊全，精確?????無誤，滿意訂貨要求。

二、事故備件的處理

設(shè)備發(fā)生事故所需的備件，必需按特別情景處理，要千方百計快速解決，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

三、對外訂貨管理

1、嚴(yán)格按年度需用和臨時急需的月方案開展訂貨工作，不重訂、不漏訂、不錯訂。

2、嚴(yán)格依據(jù)備品備件規(guī)格及性能要求，擇優(yōu)選廠，比價比質(zhì)比服務(wù)訂貨。

3、訂貨合同規(guī)定的備品備件名稱、型號規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、單價、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、到站、結(jié)算方式等欄目必需填寫清楚、精確?????無誤。

4、非標(biāo)準(zhǔn)件的加工由修理單位托付加工。

5、備件到廠后經(jīng)檢驗發(fā)覺質(zhì)量問題，訂貨員必需負(fù)責(zé)準(zhǔn)時聯(lián)系處理，不得影響生產(chǎn)需要和造成經(jīng)濟(jì)損失。

四、備件、部件的修復(fù)再生

設(shè)備檢修更換下來的備件，尺寸不貼合要求、機(jī)械性能并沒有變化的備件，應(yīng)采用堆焊、噴鍍等修復(fù)方法，使其再生，這是節(jié)儉備件、降低費用的有效途徑。對于修復(fù)利用有貢獻(xiàn)修理人員應(yīng)依據(jù)“嘉獎條例”落實。

五、備件的報廢

1、腐蝕嚴(yán)峻或超限使用，又不能修復(fù)的備件。

2、技術(shù)落后的備件。

六、本制度由生產(chǎn)廠檢查，企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督落實。

專人管理制度（6）

第一章總則

第一條利用對設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)、有效的管理,使設(shè)備功能滿意公司水泥生產(chǎn)全過程的需要。

其次條運用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織等措施,對公司生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜合管理,做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購、細(xì)心安裝、正確使用、細(xì)心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時改造和更新,不斷改善和提升生產(chǎn)裝備的技術(shù)水平,使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，為提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、保證平安生產(chǎn)、增加經(jīng)濟(jì)效益供應(yīng)保障。

第三條本方法適用于公司全部生產(chǎn)設(shè)備（含工業(yè)建、構(gòu)筑物）的管理。

其次章組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

第四條公司主管副總經(jīng)理幫助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)本公司的設(shè)備管理工作，對總經(jīng)理負(fù)總責(zé)。主管副總經(jīng)理代表總經(jīng)理，對本公司設(shè)備管理負(fù)全面責(zé)任，其職責(zé)如下：

1、仔細(xì)落實貫徹國家各級領(lǐng)導(dǎo)部門有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī)。結(jié)合公司狀況，組織審定本公司設(shè)備管理的各項規(guī)章制度和考核方法。

2、組織審定公司的設(shè)備管理規(guī)章，設(shè)備更新改造方案、設(shè)備的大修理方案，把設(shè)備管理工作納入議事日程、定期研發(fā)。

3、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與修理關(guān)系，以及公司各部門與設(shè)備管理，有關(guān)的業(yè)務(wù)橫向聯(lián)系，嚴(yán)禁生產(chǎn)中拼設(shè)備。

第五條修理部為公司設(shè)備管理職能部門，負(fù)責(zé)設(shè)備管理詳細(xì)工作，對主管經(jīng)理負(fù)責(zé)。其職責(zé)如下：

1、詳細(xì)落實國家和上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī)，負(fù)責(zé)建立健全本公司設(shè)備管理的各種規(guī)章制度，并貫徹落實。

2、組織推廣現(xiàn)代化設(shè)備管理方法，狀態(tài)監(jiān)測和修理新技術(shù)、促進(jìn)文明平安生產(chǎn)。

3、定期對全公司生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，做好考核工作。

4、監(jiān)督、指導(dǎo)全公司設(shè)備的潤滑管理工作。

5、組織對重大、特大設(shè)備事故的分析，參與一般設(shè)備事故的分析工作和會議。

6、負(fù)責(zé)設(shè)備檔案及各種修理技術(shù)資料的管理工作。

7、負(fù)責(zé)本公司的技術(shù)改造和技措項目的全過程管理。

第六條各基層單位由一名領(lǐng)導(dǎo)主管本單位的設(shè)備管理工作。其職責(zé)如下：

1、仔細(xì)貫徹落實本公司設(shè)備管理的各種規(guī)章制度,負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理工作,在業(yè)務(wù)上接受修理部的領(lǐng)導(dǎo).

2、負(fù)責(zé)制定本單位的設(shè)備管理責(zé)任制及考核方法。

3、負(fù)責(zé)對本單位主要生產(chǎn)設(shè)備落實日檢，并做好記錄，發(fā)覺重大設(shè)備缺陷和隱患要準(zhǔn)時處理，并上報修理部。

4、負(fù)責(zé)提升本單位的大、中、小修方案，且組織實施，并做好質(zhì)量驗收工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，同時要將相關(guān)的技術(shù)資料報給修理部。

5、參與本單位設(shè)備更新、改造和技措項目工作，并做好驗收工作。

6、負(fù)責(zé)本單位設(shè)備潤滑管理工作。

7、負(fù)責(zé)參與本單位設(shè)備事故搶修工作，組織一般事故分析。

8、對本單位的繼電愛護(hù)、高壓電氣設(shè)備、各種儀表在運行中有異樣情況準(zhǔn)時向修理部通報。

第七條平安生產(chǎn)處、修理部依據(jù)職責(zé)分工負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)更新與技術(shù)改造的立項、申報、組織實施和竣工驗收等管理工作。

第三章管理目標(biāo)

第八條設(shè)備完好率達(dá)90%以上,主要生產(chǎn)設(shè)備完好率達(dá)95%以上。

第九條年度大修理完成率達(dá)90%以上。

第十條固定資產(chǎn)更新與技術(shù)改造項目完成率90%以上。

第十一條跑冒滴漏率10％以下。

第十二條削減故障和一般設(shè)備事故的發(fā)生。杜絕重大、特大設(shè)備事故的發(fā)生。降低設(shè)備事故（故障）率。

第四章概念、標(biāo)準(zhǔn)

第十三條全員設(shè)備管理

是一種全效率、全系統(tǒng)、全體人員都參與的設(shè)備維護(hù)與修理的管理制度。其特征是：

一、公司最高領(lǐng)導(dǎo)層、管理人員到生產(chǎn)服務(wù)人員等全部與設(shè)備有關(guān)的人員和單位全部參與的設(shè)備管理工作。

二、對設(shè)備壽命期進(jìn)行全面系統(tǒng)地管理。

三、使設(shè)備全效率達(dá)到最高水平。

四、設(shè)備維護(hù)檢查方面實行日常檢查、定期檢查、專項檢查。

五、在設(shè)備預(yù)防修理方面實行狀態(tài)修理、大修和改善性修理。

六、注意對設(shè)備管理人員與修理人員技術(shù)力量的培訓(xùn)教育。

第十四條設(shè)備命名統(tǒng)計原則

一、命名原則

1、以設(shè)備具有的核心功能作為設(shè)備名稱。

2、設(shè)備分類：一般分為生產(chǎn)設(shè)備、運輸設(shè)備、科研與檢驗設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)備、辦公設(shè)備等。

3、每臺設(shè)備是具有肯定用途的單獨設(shè)備（包括附屬設(shè)備和附件），在使用上能體現(xiàn)其單獨性，在構(gòu)成上能體現(xiàn)其完整結(jié)構(gòu)的齊備性，一臺完整的設(shè)備應(yīng)包括原動機(jī)部分、傳動部分、落實部分、掌握系統(tǒng)、幫助系統(tǒng)、技術(shù)資料等，計算機(jī)系統(tǒng)等還包括軟件資料。

二、統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)

1、達(dá)到主機(jī)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的按主機(jī)設(shè)備認(rèn)定。

2、非主機(jī)設(shè)備以具有核心功能的設(shè)備為主要組件，以及為其單獨供應(yīng)服務(wù)的全部設(shè)備的組合構(gòu)成單臺設(shè)備。

3、為兩臺及兩臺以上的設(shè)備供應(yīng)服務(wù)的設(shè)備可列入其中主要的服務(wù)對象中。如低壓動力配電盤、中心稀油站、操作臺（盤、箱）等。

4、基層單位低壓配電室的配電盤包括達(dá)不到主機(jī)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的變壓器作為單臺設(shè)備認(rèn)定。

5、高壓開關(guān)柜、避雷器柜、高壓功率因數(shù)補(bǔ)償柜等高壓柜均按單臺設(shè)備認(rèn)定。

6、各種機(jī)床、車輛、30KVA以上電焊機(jī)、雙蹤電子示波器及價值2000元以上使用1年以上的各種試驗機(jī)（臺）和測量工具等均作為單臺設(shè)備認(rèn)定。

7、掌握用計算機(jī)系統(tǒng)作為單臺設(shè)備認(rèn)定。

三、統(tǒng)計方法

1、設(shè)備分類代碼：生產(chǎn)設(shè)備—01、運輸設(shè)備—02、科研與檢驗設(shè)備—03、其它設(shè)備—04。

2、設(shè)備由修理部統(tǒng)一編號。

3、單臺（套）設(shè)備統(tǒng)計時，須填寫其附屬設(shè)備，如減速機(jī)、電機(jī)等。第十五條主機(jī)設(shè)備

挖掘機(jī)、潛孔鉆機(jī)、礦用汽車、石灰石破裂機(jī)、生料磨機(jī)、循環(huán)風(fēng)機(jī)、窯尾大袋收塵器、回轉(zhuǎn)窯、預(yù)熱器、高溫風(fēng)機(jī)、羅茨風(fēng)機(jī)(75KW以上)、大型減速機(jī)(500KW以上)、選粉機(jī)、包裝機(jī)、橋式抓斗起重機(jī)(含軌道)、均化庫側(cè)取料機(jī)、橋式卸料機(jī)、入預(yù)熱器（生料庫、輥壓機(jī)、水泥庫）斗式提升機(jī)、煤粉轉(zhuǎn)子稱、DCS掌握系統(tǒng)、篦式冷卻機(jī)、槽式輸送機(jī)、空壓機(jī)(20m3以上)、變壓器（500KVA以上）、主供電回路電纜、大型工程機(jī)械、大型電動機(jī)(500KW以上)。第十六條設(shè)備的基礎(chǔ)技術(shù)資料由修理部負(fù)責(zé)收集整理、測繪、存檔。第十七條完好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)

一、設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。

二、零部件齊全、完好，磨損及腐蝕不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

三、傳動、潤滑和冷卻等系統(tǒng)正常。

四、掌握系統(tǒng)靈敏牢靠。

五、無超溫、超壓、超速、超電流等情況。

六、原材料、燃料消耗正常。

七、設(shè)備達(dá)到“四無”(無積灰、無雜物、無松動、無油污)，“六不漏”(不漏油、不漏水、不漏汽、不漏電、不漏風(fēng)、不漏物料)的要求。

八、技術(shù)資料齊全。

第十八條設(shè)備滲、漏油認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

一、滲油：油跡不明顯，油跡被擦凈后5分鐘內(nèi)不消失油跡者為滲油。

二、漏油：油跡明顯，有的形成油滴，油跡或油滴被擦凈后5分鐘內(nèi)消失油跡或油滴者為漏油。

專人管理制度（7）

一、總則

設(shè)備的潤滑管理工作是設(shè)備工作中的重要組成部分，正確與合理潤滑是保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，削減機(jī)器磨損，延長使用壽命，提升設(shè)備的生產(chǎn)效率的一項有效措施。

二、潤滑管理的組織

在設(shè)備管理負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，建立由設(shè)備管理部門、工段、班組構(gòu)成的三級管理系統(tǒng)。

三、潤滑管理的目標(biāo)和職責(zé)

1、設(shè)備管理部門潤滑管理的目標(biāo)和職責(zé)

⑴制訂設(shè)備潤滑工作的各項制度，并負(fù)責(zé)潤滑技術(shù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，深化現(xiàn)場檢查、監(jiān)督。

⑵編制各類設(shè)備潤滑卡片、圖表和有關(guān)技術(shù)資料。

⑶貫徹實施潤滑的定點、定質(zhì)、定量、定期和定人五定工作。

⑷制訂油耗定額，按時向有關(guān)部門提出年、季、月需要的潤滑油料方案，并按期統(tǒng)計實際消耗數(shù)量。

⑸編制設(shè)備油箱和潤滑站的年、季、月清洗換油和檢修方案。

⑹組織廢油回收及再生工作。

⑺檢查潤滑油的使用和審查后質(zhì)量的化驗結(jié)果。

⑻檢查潤滑用具的合理使用，總結(jié)和推廣設(shè)備潤滑的先進(jìn)閱歷，并提出潤滑工作的獎罰看法。

2、工段設(shè)備潤滑管理的資料和職責(zé)

⑴工段段長負(fù)責(zé)本工段設(shè)備潤滑管理工作，對設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)。

⑵建立健全“五定”潤滑工作制度。

⑶管理本工段潤滑油（脂）的領(lǐng)用發(fā)放，加油狀況，換油回收的管理工作。

⑷結(jié)合循檢制度，檢查設(shè)備潤滑情景和記錄。

⑸負(fù)責(zé)審核編制本工段年、季、月設(shè)備用油、換油方案，每月統(tǒng)計潤滑油（脂）消耗情景，并向有關(guān)部門上報。

⑹負(fù)責(zé)本工段崗位人員的潤滑技術(shù)培訓(xùn)。

⑺協(xié)同設(shè)備管理部門處理潤滑技術(shù)問題，推廣應(yīng)用潤滑新技術(shù)。

3、崗位工人潤滑工作職責(zé)

⑴依據(jù)“五定”要求和有關(guān)規(guī)定仔細(xì)作好設(shè)備潤滑工作。

⑵勤檢查、勤巡察，發(fā)覺潤滑設(shè)備有異樣情景或滴漏情況應(yīng)準(zhǔn)時處理或向有關(guān)人員報告。

⑶堅持潤滑設(shè)備、器具和潤油油嘴以及潤滑油脂干凈清潔，不混亂油脂牌號。

⑷按潤滑卡的規(guī)定，按時加換油脂，清洗油箱并做好記錄，每張卡用完后，交回工段保管。

⑸依據(jù)潤滑卡的實際消耗記錄，每月統(tǒng)計一次，交工段審核并送設(shè)備管理部門備查。

四、設(shè)備潤滑的“五定”工作資料

1、定人：依據(jù)專群結(jié)合的原則，規(guī)定什么潤滑部位和潤滑點由操作工人負(fù)責(zé)加油，什么部位由潤滑工人負(fù)責(zé)加油、換油。

2、定點：依據(jù)設(shè)備的潤滑部位和潤滑點的位置及數(shù)量，進(jìn)行加油、換油。

3、定質(zhì)：依據(jù)設(shè)備說明書和詳細(xì)情景定潤滑油品。

4、定量：在保證良好潤滑的基礎(chǔ)上，本著節(jié)儉用油的原則規(guī)定油箱換油和各潤滑點每班用油的定額。

5、定期：依據(jù)潤滑卡或圖表規(guī)定的時間進(jìn)行加油、添油和換油周期進(jìn)行清洗換油。

五、潤滑卡片的編制

1、潤滑卡片是組織設(shè)備潤滑的基本文件，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)編制。

2、潤滑卡片是設(shè)備潤滑的檔案資料，它包括設(shè)備的換油部位、潤滑油脂的名稱及牌號、消耗定額、換油周期等。

六、潤滑油脂的管理

1、各車間應(yīng)有專人或兼職人員負(fù)責(zé)潤滑油脂的統(tǒng)一管理，做好領(lǐng)用發(fā)放工作。

2、潤滑油脂要分類、分牌號設(shè)置明顯標(biāo)牌，放置合理，嚴(yán)格掌握混亂油脂牌號和類別。

七、廢油的回收和再生

1、為了節(jié)儉潤滑油脂，各用油單位要進(jìn)取做好廢油的回收。

2、各車間在清洗換油時，應(yīng)將舊油、廢油送往供應(yīng)部門進(jìn)行回收。

3、不一樣種類的廢油應(yīng)分別回收保管，不能混在一齊。

4、高級的廢潤滑油和專用油品應(yīng)單獨回收。

5、儲存廢油的油桶應(yīng)當(dāng)加蓋，防止灰砂及水混入油內(nèi)。

6、廢油的回收，庫房應(yīng)作好原始記錄。

7、再生油經(jīng)化驗合格后，應(yīng)依據(jù)新油的管理制度進(jìn)行管理。

八、檢查與考核

本制度由設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)對設(shè)備使用情景定期檢查，生產(chǎn)廠考核，企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督，每季度進(jìn)行一次。

專人管理制度（8）

一、目的

企業(yè)建立設(shè)施設(shè)備平安管理制度，建立設(shè)備臺長、對生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理，保證生產(chǎn)設(shè)施的平安進(jìn)行；保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運作，為企業(yè)制造經(jīng)濟(jì)效益。

二、范圍

1、設(shè)施設(shè)備包括范圍：生產(chǎn)裝置設(shè)備、平安設(shè)施設(shè)備、特種設(shè)備設(shè)施、監(jiān)視測量設(shè)施設(shè)備、辦公用品、交通運輸車輛、供電供熱供水通訊設(shè)施設(shè)備。

2、管理范圍：技術(shù)文件，臺帳、方案編制、購置驗收、安裝制造、安裝驗收、試車的方案編制，試車的運行管理包括：設(shè)備設(shè)施的檢修理、隱患整改、裝置設(shè)備的開停車方案和停修吹掃方案、壓力容器和工業(yè)管線維護(hù)管理；機(jī)泵設(shè)備管理；設(shè)備防腐管理；設(shè)備管道保溫冷卻管理、起重設(shè)備管理；電器設(shè)備管理；通訊工具、設(shè)施管理；運輸設(shè)備、工具管理；平安設(shè)施及設(shè)施設(shè)備報廢處理制度等。

三、管理部門

設(shè)備動力科：主要管理范圍生產(chǎn)裝置設(shè)施設(shè)備公共工程，供氣供暖、供水設(shè)施設(shè)備、特種設(shè)備、起重設(shè)備；

平安環(huán)?？疲褐饕芾矸秶桨苍O(shè)施設(shè)備及消防設(shè)施設(shè)備；

技術(shù)質(zhì)量科：管理范圍監(jiān)視測量設(shè)備

辦公室：管理范圍辦公交通工具，通訊工具等

四、各部門管理內(nèi)容

1、建立設(shè)施設(shè)備管理臺帳

2、設(shè)施設(shè)備技術(shù)檔案

3、設(shè)施設(shè)備故障和修理紀(jì)錄

4、設(shè)施設(shè)備修理方案

5、特種設(shè)備壓力容器檢測臺帳及相關(guān)的資料整理、管理

6、生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備變更臺帳和相關(guān)資料

7、建立監(jiān)視與測量設(shè)備臺帳和相關(guān)資料的整理與管理

五、管理標(biāo)準(zhǔn)及要求

1、設(shè)施設(shè)備的原始資料技術(shù)文件例如設(shè)備說明書、合格證等資料由公司檔案室收集存放復(fù)印件，其他部門需要借閱，能夠復(fù)??；但必需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

2、全部設(shè)施設(shè)備的臺帳有本制度的主管部門負(fù)責(zé)建立健全并依據(jù)動態(tài)狀況進(jìn)行管理；臺帳要求書寫清楚、字體端正；要求分別建立文字檔案和電子檔案，主要設(shè)備和關(guān)鍵裝置要建立修理動態(tài)紀(jì)錄檔案。

3、全部設(shè)備設(shè)施變更時，有使用部門寫出書面申請報告，由生產(chǎn)管理部主管科室批準(zhǔn)，各科室依據(jù)要求建立健全各類平安臺帳。

六、設(shè)備設(shè)施購進(jìn)方案編制

1、公司全部設(shè)施設(shè)備的購進(jìn)必需有方案地進(jìn)行，方案編制由生產(chǎn)主管部