中華講師網：企業(yè)理論與中國企業(yè)改革剖析

企業(yè)理論與中國企業(yè)改革卓冠祺特聘講師找講師，就上中華講師網jiangshi中國最大的培訓講師選聘平臺根本內容什么是企業(yè)？為什么需要企業(yè)？公司治理構造解決什么問題？如何評價中國國有企業(yè)改革？找講師，就上中華講師網jiangshi中國最大的培訓講師選聘平臺什么是企業(yè)？作為生產函數〔技術關系〕的企業(yè)；作為契約關系的企業(yè)；企業(yè)與市場的區(qū)分找講師，就上中華講師網jiangshi中國最大的培訓講師選聘平臺企業(yè)與市場不完備契約完備契約短期契約長期契約現(xiàn)貨市場企業(yè)長期合同找講師，就上中華講師網jiangshi中國最大的培訓講師選聘平臺為什么需要企業(yè)交易本錢理論以生產與銷售一體化為例風險分擔找講師，就上中華講師網jiangshi中國最大的培訓講師選聘平臺為什么需要企業(yè)：企業(yè)家理論兩類活動：經營活動：打算干什么，如何干。生產活動：執(zhí)行，將投入變成產出。個人力量的差異：決策力量企業(yè)的本質：不同力量的人的合作：經營力量高的制定決策：經營人員經營力量低的執(zhí)行決策：生產人員找講師，就上中華講師網jiangshi中國最大的培訓講師選聘平臺企業(yè)面臨的兩個根本問題給定個人力量難易觀看，如何保證力量最高的人經營企業(yè)？經營者選擇問題經營力量有先天的因素；給定團隊生產的特點，如何使每個企業(yè)成員有樂觀性努力工作？鼓勵問題團隊生產，測度奉獻的困難觀看行為的困難找講師，就上中華講師網jiangshi中國最大的培訓講師選聘平臺解決問題的根本方法安排剩余掌握權和剩余索取權剩余掌握權：難易用合約規(guī)定的權利；完全合約和不完全合約；剩余索取權：合同收入與剩余收入；剩余收入與風險；剩余收入與鼓勵。找講師，就上中華講師網jiangshi中國最大的培訓講師選聘平臺鼓勵機制鼓勵機制：如何讓人不偷懶：三種安排：合伙制：共享權利和剩余；經營者全部：古典資本主義生產者全部：南斯拉夫工人自治根本因素：監(jiān)視的難易程度；相對重要性找講師，就上中華講師網jiangshi中國最大的培訓講師選聘平臺經營者變成全部者經營者最難監(jiān)視；經營者最重要；找講師，就上中華講師網jiangshi中國最大的培訓講師選聘平臺經營者選擇機制資本雇傭勞動：假設讓人說真話？個人財寶臨界力量找講師，就上中華講師網jiangshi中國最大的培訓講師選聘平臺資本家變成全部者越富有的人越不情愿高估自己的力量為什么資本雇傭勞動？風險資本找講師，就上中華講師網jiangshi中國最大的培訓講師選聘平臺全部權與經營權的分別力量分布與財寶分布的不對稱；現(xiàn)代企業(yè)：力量與財寶的合作：經營者變成職業(yè)經理，制定經營決策；資本家變成股東，選擇經理托付－代理關系的本質找講師，就上中華講師網jiangshi中國最大的培訓講師選聘平臺公司治理構造核心：職業(yè)經理與投資者的關系？如何愛護投資者的利益？法律手段：聲譽機制：找講師，就上中華講師網jiangshi中國最大的培訓講師選聘平臺用掌握權愛護投資者股東－董事會－經理人；股東的投票權：股與票；董事會的責任：債權人的權利：破產權找講師，就上中華講師網jiangshi中國最大的培訓講師選聘平臺對外部投資者的法律愛護上市公司的信息披露；對內部交易行為的限制；對控股股東關聯(lián)交易的限制；49個國家的閱歷爭論：找講師，就上中華講師網jiangshi中國最大的培訓講師選聘平臺49個國家的閱歷爭論英國法系北歐法系德國法系法國法系平均外部股值/GNP每百萬人擁有的上市公司每百萬人的IPOs(95.7-96.6)0.60.30.460.210.4035.4527.2616.7910.0021.292.232.140.120.191.02找講師，就上中華講師網jiangshi中國最大的培訓講師選聘平臺經理市場與信譽機制投資者〔0，0〕經理投資不投資不哄騙哄騙〔10，10〕〔－5，15〕找講師，就上中華講師網jiangshi中國最大的培訓講師選聘平臺經理市場與信譽機制投資者〔0，0〕經理投資不投資不哄騙哄騙〔10，10〕〔－5，15〕找講師，就上中華講師網jiangshi中國最大的培訓講師選聘平臺重復博弈與信譽譽假定博弈無長期重復：投資者的政策：先投資，一旦被騙，不再投資；經理：假設哄騙：假設不哄騙：不哄騙的條件：找講師，就上中華講師網jiangshi中國最大的培訓講師選聘平臺經理市場與信譽機制投資者〔0，0〕經理投資不投資不哄騙哄騙〔10，10〕〔－5，15〕找講師，就上中華講師網jiangshi中國最大的培訓講師選聘平臺重復博弈與信譽譽假定博弈無長期重復：投資者的政策：先投資，一旦被騙，不再投資；經理：假設哄騙：假設不哄騙：不哄騙的條件：找講師，就上中華講師網jiangshi中國最大的培訓講師選聘平臺鼓勵總經理的六種方法年薪；獎金；股票期權；股票嘉獎；影子股票〔有股無權〕股票升值權。找講師，就上中華講師網jiangshi中國最大的培訓講師選聘平臺關于中國國有企業(yè)改革國有企業(yè)：經營者的問題還是全部者的問題？鼓勵機制：短期行