水電應(yīng)急預(yù)案6篇

Word版本，下載可自由編輯水電應(yīng)急預(yù)案(6篇）水電應(yīng)急預(yù)案（1）

北冊電站始建于20xx年，20xx年7月正式并網(wǎng)發(fā)電，大壩屬溢流壩，設(shè)有四扇泄洪閘門，具有很強(qiáng)的防洪力量。為貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，依據(jù)本站的實際狀況，制定本防汛應(yīng)急預(yù)案，以防患于未然。

1、成立防汛搶險工作小組

組長：

副組長：

成員：當(dāng)值的運行班人員、檢修班人員、后勤人員以及臨時召集的其他非當(dāng)值人員。

2、分組

（1）廠房防汛搶修搶險組

負(fù)責(zé)人：

成員：當(dāng)值的運行班人員、檢修班人員。

（2）后勤防汛搶險組

負(fù)責(zé)人：

成員：當(dāng)值的后勤人員以及臨時召集的其他非當(dāng)值人員。

3、調(diào)度員：

職責(zé)：汛期堅持24小時有人值班。

4、防汛搶險措施

（1）廠房防汛搶險措施

①堅持24小時有人值班制度，落實崗位責(zé)任制。

②強(qiáng)化對大壩、廠房的.巡察檢查。

③常常對啟閉機(jī)、廠房抽水設(shè)備、備用柴油發(fā)電機(jī)組的檢查與維護(hù)。

④汛期間，須嚴(yán)格掌握上游運行水位高程在147米以下。

⑤認(rèn)識氣象信息，結(jié)合上游、永樂電站的水情，實施提前泄洪，做好防洪預(yù)備。

⑥當(dāng)全部閘門完全提起后，上游水位仍達(dá)到147米并且有上漲趨勢時，應(yīng)向總廠、業(yè)主和縣防汛辦報告水情。

⑦當(dāng)上游水位高程漲到149.82米或者下游水位高程漲到147.81米時，應(yīng)轉(zhuǎn)移廠房內(nèi)能夠轉(zhuǎn)移的物資和設(shè)備，人員做好撤離廠房預(yù)備。

⑧在上游水位高程漲到152.38米或者下游水位高程漲到149.85米，并且有再上漲的趨勢時，全部人員必需全部撤離廠房，轉(zhuǎn)移到平安地帶。在撤離廠房前，應(yīng)用沙包把電纜溝封堵，在中控室門口壘起有肯定高度的、臨時擋水墻，跳開35KV主變電源。

⑨盡可能與外部保持通信聯(lián)系，準(zhǔn)時懇求緊急救濟(jì)。

（2）后勤搶險措施

①按要求把水情準(zhǔn)時報告上級有關(guān)部門。

②當(dāng)上游水位高程漲到153（平橋面）時，應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員把宿舍樓一樓屋內(nèi)的重要物資轉(zhuǎn)移到高處，并組織人員維持廠區(qū)治安秩序。

③當(dāng)水位漫過橋面時，應(yīng)把全部人員有組織地轉(zhuǎn)移到平安地帶。

④聯(lián)系有關(guān)衛(wèi)生醫(yī)療部門，搶救現(xiàn)場受傷人員，并對電站飲用水進(jìn)行檢驗和消毒等防疫工作。

⑤盡可能與外部保持通信聯(lián)系，準(zhǔn)時懇求緊急救濟(jì)。

水電應(yīng)急預(yù)案（2）

依據(jù)分局要求及業(yè)主相關(guān)指示，結(jié)合工程實際狀況，對20xx年防洪度汛預(yù)案進(jìn)行調(diào)整。

1、工程概況和度汛前形象面貌：

20xx年，砂石系統(tǒng)進(jìn)入施工高峰期，為確保施工與系統(tǒng)運行及施工作業(yè)人員的平安，一旦遭受洪水事故發(fā)生。做到有方案，有措施，有條不紊的開展應(yīng)急救援工作，有效的將事故的影響和損失掌握在最低限度，項目部依據(jù)沙沱水電站砂石系統(tǒng)運行及水文氣象等特征，特制訂防洪度汛應(yīng)急預(yù)案。

2、防洪項目和技術(shù)平安措施

方案20xx年4月初由平安部牽頭組織有關(guān)人員對系統(tǒng)范圍內(nèi)的有關(guān)防汛項目逐一檢查，對部分項目進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)、平安交底，在五月十五日前（汛前）完成已明確整改的度汛項目。

汛前將排水系統(tǒng)清理完善，保持暢通。

系統(tǒng)砂倉邊坡及擋墻應(yīng)嚴(yán)密監(jiān)控，掌控其動態(tài)變化狀況。

汛前對系統(tǒng)內(nèi)高邊坡進(jìn)行一次仔細(xì)的`平安檢查，發(fā)覺隱患，準(zhǔn)時處理。

皮帶洞監(jiān)測，隨時留意洞內(nèi)滲水狀況。

3、防汛設(shè)備及物資預(yù)備

在防洪度汛期間，項目部對車輛，裝運等設(shè)備實行統(tǒng)一調(diào)度指揮，其中，吉普越野車1輛，皮卡貨車2輛，裝載機(jī)2臺，自卸車2輛，預(yù)備必要的防洪度汛物資和材料，雨衣、雨鞋、手電筒、平安繩、平安帶、撬棍、鐵鍬、鋤頭、撮箕等，存放在物資庫房，以備急用。

4、防汛組織措施

4、1項目部成立防汛應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員如下：

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)防汛辦公室，林建國同志兼任防汛搶險辦公室主任，辦公地點設(shè)在平安環(huán)保部。

4、2成立防汛搶險隊，汛期隨時處于待令狀態(tài)，如遇險情，馬上投入搶險工作。搶險隊由粗碎車間、中碎車間和施工一隊組成，由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組指揮。

4、3防汛搶險重點

目標(biāo)是確保系統(tǒng)設(shè)備、材料、人員、房屋的平安。

5、防汛搶險預(yù)備工作

汛期進(jìn)行不定期檢查（至少每周檢查一次），發(fā)覺隱患準(zhǔn)時上報及處理。

6、天氣、水情預(yù)報工作

防汛期間，支配人員日夜值班，隨時接收、搜集、掌控天氣、水性變化狀況，并準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)小組報告。

值班地點：

7、防汛搶險指揮

防洪搶險實行組長統(tǒng)一指揮，組長不在時，副組長履行其職責(zé)，并依據(jù)天氣及水情變化而實施搶險措施。

水電應(yīng)急預(yù)案（3）

水電服務(wù)中心突發(fā)大事的應(yīng)急預(yù)案

為了預(yù)防、掌握學(xué)校大面積停水、停電、停暖突發(fā)事故的發(fā)生，提升快速反應(yīng)和應(yīng)急處理突發(fā)事故的力量，確保學(xué)校水、電、暖設(shè)施及供水、供電、供暖的平安運行，保障學(xué)校正常的教學(xué)科研、辦公及生活秩序，特制定本預(yù)案。

一、工作目標(biāo)

1、普及各類突發(fā)大事的應(yīng)急常識，提升師生員工的協(xié)作意識。

2、建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機(jī)制，準(zhǔn)時采用措施，確保突發(fā)大事達(dá)到準(zhǔn)時掌握，保障水電暖供應(yīng)和平安。

二、工作原則

1、預(yù)防為主，常備不懈。立足于防范，抓早、抓小，強(qiáng)化信息的廣泛收集和深層次研發(fā)，爭取早發(fā)覺，早報告，早掌握，早解決。做好宣揚普及突發(fā)大事的防控措施，提升水電員工和師生應(yīng)對突發(fā)大事的水平，準(zhǔn)時采用預(yù)防與掌握措施，防止事態(tài)的擴(kuò)大。

2、統(tǒng)一指揮，快速反應(yīng)。嚴(yán)格落實國家有關(guān)法律法規(guī)，對水電中心突發(fā)大事的預(yù)防、報告、掌握和處理依法實行管理，對于違法行為，依法追究責(zé)任。成立水電服務(wù)中心突發(fā)大事領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)水電服務(wù)中心突發(fā)公共大事的處置工作，形成處置突發(fā)公共大事的快速反應(yīng)機(jī)制。一旦發(fā)生重大大事，確保發(fā)覺、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密連接，做到快速反應(yīng)，正確應(yīng)對，堅決處置，力爭把問題解決在萌芽狀態(tài)。

3、強(qiáng)化保障，重在建設(shè)。從法規(guī)上、制度上、組織上、物質(zhì)上全面強(qiáng)化保障措施。在領(lǐng)導(dǎo)精力、經(jīng)費保障和力氣部署等方面強(qiáng)化硬件與軟件建設(shè)，提升工作效率。

4、條塊結(jié)合，以塊為主。發(fā)生突發(fā)大事后，在中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，啟動應(yīng)急預(yù)案，中心突發(fā)大事的預(yù)防和掌握工作實行條塊結(jié)合，以塊為主。

5、快速反應(yīng)，運轉(zhuǎn)高效。建立預(yù)警掌握和處理快速反應(yīng)機(jī)制，強(qiáng)化人力、物力、財力儲備，增加應(yīng)急處理力量。依據(jù)“四早”要求，即早發(fā)覺、早報告、早掌握、早處理，準(zhǔn)時快速對突發(fā)大事做出反應(yīng)。

6、系統(tǒng)聯(lián)動，群防群控。發(fā)生突發(fā)公共大事后，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人要馬上深化第一線，掌控狀況，開展工作，掌握局面。形成各級各部門系統(tǒng)聯(lián)動，群防群控的處置工作格局。

三、組織管理

(一)組織機(jī)構(gòu)

水電服務(wù)中心突發(fā)大事領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)水電服務(wù)中心突發(fā)大事防控及處理工作。組成人員如下：

組長：

副組長：

成員：

(二)主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的制訂、修訂、處置。

2、檢查監(jiān)督突發(fā)大事的防控措施。

3、第一時間到達(dá)現(xiàn)場，指揮、掌握和準(zhǔn)時處理突發(fā)大事。

4、準(zhǔn)時通知上級領(lǐng)導(dǎo)，并以多種方式通知用戶。

5、寫出突發(fā)大事的狀況報告。

四、突發(fā)大事的應(yīng)急反應(yīng)

(一)突發(fā)停水

1、校內(nèi)大面積停水或全部停水時，馬上查找停水緣由，并向后勤管理處及學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)報告狀況及事由。

2、由于學(xué)校產(chǎn)權(quán)的'供水管網(wǎng)裂開引起的突發(fā)停水大事，領(lǐng)導(dǎo)組成員立刻組織修理人員搶修，選購人員備料，盡一切所能，爭取在最短時間內(nèi)完成搶修工作。

3、由于自來水公司管網(wǎng)或供水設(shè)施消失故障，造成突發(fā)停水大事，領(lǐng)導(dǎo)組成員立刻與自來水公司聯(lián)系，詢問可能停水的時間，并督促其搶修，如較長時間停水，領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)準(zhǔn)時向消防或自來水公司求援，懇求用水車向?qū)W校重點部門及居民定時供水，或啟動學(xué)校自備井供水。

4、由于水質(zhì)污染造成突發(fā)停水大事，領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)馬上報告處領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，與環(huán)保部門、防疫站等聯(lián)系化驗，查找污染源，如屬人為投毒，還應(yīng)準(zhǔn)時與部門聯(lián)系，準(zhǔn)時處理污染，并請防疫部門檢驗，合格后，方能向用戶供水，中毒人員由校醫(yī)院負(fù)責(zé)處理。

(二)突發(fā)停電

1、校內(nèi)大面積停電或全部停電時，馬上查找停電緣由，并向后勤管理處及校分管領(lǐng)導(dǎo)報告狀況及事由。

2、由于學(xué)校產(chǎn)權(quán)的供電線路或設(shè)備故障引起的突發(fā)停電大事，如屬低壓部分，領(lǐng)導(dǎo)組成員立刻組織修理人員搶修；如屬高壓部分消失故障，領(lǐng)導(dǎo)組成員應(yīng)立刻聯(lián)系供電局來修理。盡一切所能，爭取在最短時間內(nèi)完成搶修工作。

3、由于產(chǎn)權(quán)屬供電局的線路或供電設(shè)備消失故障，造成突發(fā)停電大事，領(lǐng)導(dǎo)組成員立刻與供電局聯(lián)系，詢問可能停電的時間，并督促其搶修，如較長時間停電，領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)準(zhǔn)時與發(fā)電機(jī)租賃單位聯(lián)系，租用發(fā)電機(jī)向?qū)W校重點部門供電。

(三)突發(fā)停暖

1、校內(nèi)大面積停暖或全部停暖時，馬上查找停暖緣由，并向后勤管理處及學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)報告狀況及事由。

2、由于學(xué)校產(chǎn)權(quán)的供暖管網(wǎng)裂開引起的突發(fā)停暖大事，領(lǐng)導(dǎo)組成員立刻組織修理人員搶修，選購人員備料，盡一切所能，爭取在最短時間內(nèi)完成搶修工作。

3、由于熱力公司熱網(wǎng)或供暖設(shè)施消失故障，造成突發(fā)停暖大事，領(lǐng)導(dǎo)組成員立刻與熱力公司聯(lián)系，詢問可能停暖的時間，并督促其搶修。

(四)突發(fā)火災(zāi)事故

1、由于供電線路短路引起配電室或供水站火災(zāi)或爆炸等事故，應(yīng)在第一時間切斷全部電源，組織人員使用滅火器滅火，并報保衛(wèi)部，若火勢較大，應(yīng)準(zhǔn)時向“119”報警求援，爭取把損失降到最低。

2、由于使用電、氣焊引起火災(zāi)事故，應(yīng)在第一時間組織人員使用滅火器滅火，向保衛(wèi)部報告，若火勢較大，應(yīng)準(zhǔn)時向“119”報警求援，爭取把損失降到最低。

(五)新聞采訪

1、沒有征得中心領(lǐng)導(dǎo)同意，中心全部員工有權(quán)拒絕新聞媒體人員進(jìn)入工作室。

2、中心全部員工不得私自接受新聞媒體采訪。

3、各部負(fù)責(zé)人應(yīng)禮貌地拒絕記者拍攝，引領(lǐng)其到學(xué)校宣揚部采訪。

4、發(fā)生問題，由各部負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

(六)重點部位不得擅自進(jìn)入

1、未經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)同意，非工作人員不得進(jìn)入水電運行場所。

2、中心員工不得將任何伴計、親屬帶入水電運行場所。

3、發(fā)生問題由各部負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

(七)財產(chǎn)偷盜

1、發(fā)覺作案人員在偷盜或破壞財產(chǎn)時，在場人員一方面快速通知保衛(wèi)部和單位領(lǐng)導(dǎo)，同時大聲制止作案人員行為。

2、在制止作案人員時，留意不要靠近，不要直接單獨正面與作案人員沖撞，可在牢記作案人員容貌、身材特征的基礎(chǔ)上以喝止為上。

3、清點失竊或損壞的財產(chǎn)，協(xié)作當(dāng)?shù)乇Ｐl(wèi)部門抓捕作案人員。

4、加固有關(guān)設(shè)施，彌補(bǔ)有關(guān)平安防患工作的缺漏。

(八)人員發(fā)生沖突

1、由在場人員上報部門或單位領(lǐng)導(dǎo),狀況嚴(yán)峻直接報保衛(wèi)部門。

2、在場人員快速阻擋事態(tài)擴(kuò)大，有關(guān)人員伴隨受傷者就醫(yī)。

3、依據(jù)狀況報保衛(wèi)部門或通知家長，調(diào)查事實經(jīng)過，對當(dāng)事人作出相應(yīng)的處分。

(九)員工夜間疾病

1、日常各部室支配值班人員進(jìn)行夜間值班，向全體員工公布值班地點、值班電話；要求各值班人員值班期間全天候開機(jī)，各部室配備常規(guī)用藥；

2、由帶班長或其他成員立刻通知值班人員，值班人員在詢問病情、認(rèn)識病史的基礎(chǔ)上打算聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、家長，供應(yīng)常規(guī)用藥或直接送就近醫(yī)院救治。

3、假如必需送醫(yī)院，可由一位值班人員與部分成員一起護(hù)送，隨身預(yù)備肯定現(xiàn)金，另一位值班人員須連續(xù)留在值班室以免其他狀況發(fā)生。

4、送達(dá)當(dāng)?shù)蒯t(yī)院后值班人員須全程伴隨生病員工就醫(yī)，直到把員工平安送回學(xué)校。

(十)組織人員外出

1、領(lǐng)導(dǎo)和員工均要以高度的責(zé)任心對每個人的平安負(fù)責(zé)。抓好平安管理，確保外出活動萬無一失。

2、實行組織集體外出活動申報審批制度，審批后方可進(jìn)行，并做好活動的組織和抓好平安工作。

3、動身前要集中全隊做好平安教育及宣布活動支配，清點人數(shù)。

4、租用的車輛必需要有正規(guī)的營運執(zhí)照。

5、組織人員有秩序地上車，乘車時不要將頭手伸出窗外。

6、到達(dá)目的地后要有組織地開展活動，不要放縱、散漫。

7、不要到危急的地方玩耍，特殊是山水及偏僻的地方。

8、分散自由活動時，要求三五成群，不要個別行動，發(fā)覺問題或發(fā)生事故時要準(zhǔn)時報告，帶隊人員要強(qiáng)化巡察，做好監(jiān)控，發(fā)生事故要采用應(yīng)急措施。

9、活動結(jié)束要在規(guī)定的地點按時集中，清點人數(shù)，并有秩序上車，帶隊人員跟車。

五、總結(jié)報告

1、發(fā)生突發(fā)大事后，應(yīng)針對大事的發(fā)生、經(jīng)過、后果，自覺查找工作中存在的不足，進(jìn)行總結(jié)與完善，強(qiáng)化管理，杜絕類似大事再次發(fā)生，同時向上級有關(guān)部門做出書面報告。

2、對在應(yīng)急工作中有樂觀表現(xiàn)，予以表彰嘉獎，并作為考核評先的重要依據(jù)。

3、任何違背本應(yīng)急預(yù)案的行為：屬領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，追究其所負(fù)責(zé)任；屬不聽從領(lǐng)導(dǎo)小組緊急調(diào)配，不樂觀協(xié)作工作的集體或個人，也按大事性質(zhì)后果予以責(zé)任追究，并作為今后考核的重要依據(jù)。

4、要仔細(xì)總結(jié)閱歷教訓(xùn)，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，完善制度，不斷提升對突發(fā)大事的處置水平，樂觀探究穩(wěn)妥、快速、高效做好突發(fā)性大事處置工作的新途徑。

六、保障措施

(一)組織機(jī)構(gòu)保障。突發(fā)大事領(lǐng)導(dǎo)小組為常設(shè)機(jī)構(gòu)，按要求詳細(xì)負(fù)責(zé)突發(fā)大事的日常預(yù)防與掌握處理工作。

(二)人力資源保障。本預(yù)案要求配齊相關(guān)人員。相關(guān)人員應(yīng)具備高度的工作責(zé)任感，定期接受學(xué)?；蛑行慕M織的突發(fā)大事應(yīng)急處理學(xué)問、技能的培訓(xùn)和演練，熟識突發(fā)大事的預(yù)防和掌握學(xué)問，具有處理突發(fā)大事的快速反應(yīng)力量。

(三)財力和物資保障。中心支配必要的經(jīng)費預(yù)算，為突發(fā)大事的防治工作供應(yīng)合理而充分的資金保障和物資儲備。

(四)技術(shù)業(yè)務(wù)保障。要依據(jù)實際和預(yù)案要求，制定詳細(xì)工作預(yù)案和演練方案并付諸實施，要利用演練，發(fā)覺應(yīng)急工作體系和工作機(jī)制存在的問題，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，提升對突發(fā)大事的應(yīng)急處置力量。

七、本預(yù)案自發(fā)布之日開頭實施。

水電應(yīng)急預(yù)案（4）

水利水電工程平安事故應(yīng)急救援預(yù)案

平安施工預(yù)防最重要，不幸發(fā)生了平安事故，準(zhǔn)時有效地現(xiàn)場搶救也同樣重要。對降低傷殘程度，提升生存率有著不行低估的作用。為削減生命損失，我處制定上述平安事故預(yù)防、監(jiān)控措施的同時，又制定如下平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。

（一）、建立平安事故救援領(lǐng)導(dǎo)組織

組長：馬向軍（水利水電工程到處長）

副組長：孫宗國（水利水電工程處分管平安副處長）

成員：孫大鵬（平安科科長）魏文廣、陳吉云、孫宗國

（二）、平安事故救援物資預(yù)備

1、救援用汽車兩部：轎車一部、皮卡一部，適合于傷者坐臥、躺和擔(dān)架、床板及傷者需人護(hù)理的.狀況送往醫(yī)院。

2、救援設(shè)備：擔(dān)架、床用木板。

3、醫(yī)用物品：繃帶、體溫計、血壓計、聽診器、注射器、輸液裝置、氧氣袋、75%酒精、2%碘酒、雙氧水等各種消毒液，1%新潔爾滅，0.9%鹽水、1%龍膽紫液、汞液、20%甘露醉注射液等部分搶救藥品。

（三）、人員培訓(xùn)

為了使參與救援的人員見到傷殘事故不至慌張無措，而能準(zhǔn)時采用有效措施使事故由大變小，使損失降到最小程度。我處選擇了部分大膽細(xì)心的人員進(jìn)行救援學(xué)問和救援方法的培訓(xùn)。這些人大部分是平安生產(chǎn)管理人員，這些人員有學(xué)問有力量采用各種措施防止平安事故的發(fā)生，不幸萬一發(fā)生了平安事故又有學(xué)問有方法處理事故。

培訓(xùn)的內(nèi)容也包括救援程序和救援學(xué)問、救援方法。

聘請內(nèi)外科醫(yī)生對救援人員針對施工中可能消失的開放性創(chuàng)傷、閉合性內(nèi)臟損傷、擠壓傷、骨折、顱腦損傷、胸部損傷、腹部損傷、觸電、淹溺搶救學(xué)問進(jìn)行講解。搶救方法進(jìn)行演練。

經(jīng)過培訓(xùn)十余人掌控了事故救援程序和人工呼吸、肌肉注射、扭傷復(fù)位制動、清創(chuàng)術(shù)，能對傷口消毒及臨時處理進(jìn)行操作。

聯(lián)系電話：xxxxxxxx

水電應(yīng)急預(yù)案（5）

有關(guān)水電服務(wù)中心突發(fā)大事應(yīng)急的預(yù)案

為了預(yù)防、掌握學(xué)校大面積停水、停電、停暖突發(fā)事故的發(fā)生，提升快速反應(yīng)和應(yīng)急處理突發(fā)事故的力量，確保學(xué)校水、電、暖設(shè)施及供水、供電、供暖的平安運行，保障學(xué)校正常的教學(xué)科研、辦公及生活秩序，特制定本預(yù)案。

一、工作目標(biāo)

1、普及各類突發(fā)大事的應(yīng)急常識，提升師生員工的協(xié)作意識。

2、建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機(jī)制，準(zhǔn)時采用措施，確保突發(fā)大事達(dá)到準(zhǔn)時掌握，保障水電暖供應(yīng)和平安。

二、工作原則

1、預(yù)防為主，常備不懈。立足于防范，抓早、抓小，強(qiáng)化信息的廣泛收集和深層次研發(fā)，爭取早發(fā)覺，早報告，早掌握，早解決。做好宣揚普及突發(fā)大事的防控措施，提升水電員工和師生應(yīng)對突發(fā)大事的水平，準(zhǔn)時采用預(yù)防與掌握措施，防止事態(tài)的擴(kuò)大。

2、統(tǒng)一指揮，快速反應(yīng)。嚴(yán)格落實國家有關(guān)法律法規(guī)，對水電中心突發(fā)大事的預(yù)防、報告、掌握和處理依法實行管理，對于違法行為，依法追究責(zé)任。成立水電服務(wù)中心突發(fā)大事領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)水電服務(wù)中心突發(fā)公共大事的處置工作，形成處置突發(fā)公共大事的快速反應(yīng)機(jī)制。一旦發(fā)生重大大事，確保發(fā)覺、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密連接，做到快速反應(yīng)，正確應(yīng)對，堅決處置，力爭把問題解決在萌芽狀態(tài)。

3、強(qiáng)化保障，重在建設(shè)。從法規(guī)上、制度上、組織上、物質(zhì)上全面強(qiáng)化保障措施。在領(lǐng)導(dǎo)精力、經(jīng)費保障和力氣部署等方面強(qiáng)化硬件與軟件建設(shè)，提升工作效率。

4、條塊結(jié)合，以塊為主。發(fā)生突發(fā)大事后，在中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，啟動應(yīng)急預(yù)案，中心突發(fā)大事的預(yù)防和掌握工作實行條塊結(jié)合，以塊為主。

5、快速反應(yīng)，運轉(zhuǎn)高效。建立預(yù)警掌握和處理快速反應(yīng)機(jī)制，強(qiáng)化人力、物力、財力儲備，增加應(yīng)急處理力量。依據(jù)“四早”要求，即早發(fā)覺、早報告、早掌握、早處理，準(zhǔn)時快速對突發(fā)大事做出反應(yīng)。

6、系統(tǒng)聯(lián)動，群防群控。發(fā)生突發(fā)公共大事后，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人要馬上深化第一線，掌控狀況，開展工作，掌握局面。形成各級各部門系統(tǒng)聯(lián)動，群防群控的處置工作格局。

三、組織管理

（一）組織機(jī)構(gòu)

水電服務(wù)中心突發(fā)大事領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)水電服務(wù)中心突發(fā)大事防控及處理工作。組成人員如下：

組長：

副組長：

成員：

（二）主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的制訂、修訂、處置。

2、檢查監(jiān)督突發(fā)大事的防控措施。

3、第一時間到達(dá)現(xiàn)場，指揮、掌握和準(zhǔn)時處理突發(fā)大事。

4、準(zhǔn)時通知上級領(lǐng)導(dǎo)，并以多種方式通知用戶。

5、寫出突發(fā)大事的狀況報告。

四、突發(fā)大事的應(yīng)急反應(yīng)

（一）突發(fā)停水

1、校內(nèi)大面積停水或全部停水時，馬上查找停水緣由，并向后勤管理處及學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)報告狀況及事由。

2、由于學(xué)校產(chǎn)權(quán)的供水管網(wǎng)裂開引起的突發(fā)停水大事，領(lǐng)導(dǎo)組成員立刻組織修理人員搶修，選購人員備料，盡一切所能，爭取在最短時間內(nèi)完成搶修工作。

3、由于自來水公司管網(wǎng)或供水設(shè)施消失故障，造成突發(fā)停水大事，領(lǐng)導(dǎo)組成員立刻與自來水公司聯(lián)系，詢問可能停水的時間，并督促其搶修，如較長時間停水，領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)準(zhǔn)時向消防或自來水公司求援，懇求用水車向?qū)W校重點部門及居民定時供水，或啟動學(xué)校自備井供水。

4、由于水質(zhì)污染造成突發(fā)停水大事，領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)馬上報告處領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，與環(huán)保部門、防疫站等聯(lián)系化驗，查找污染源，如屬人為投毒，還應(yīng)準(zhǔn)時與部門聯(lián)系，準(zhǔn)時處理污染，并請防疫部門檢驗，合格后，方能向用戶供水，中毒人員由校醫(yī)院負(fù)責(zé)處理。

（二）突發(fā)停電

1、校內(nèi)大面積停電或全部停電時，馬上查找停電緣由，并向后勤管理處及校分管領(lǐng)導(dǎo)報告狀況及事由。

2、由于學(xué)校產(chǎn)權(quán)的供電線路或設(shè)備故障引起的突發(fā)停電大事，如屬低壓部分，領(lǐng)導(dǎo)組成員立刻組織修理人員搶修；如屬高壓部分消失故障，領(lǐng)導(dǎo)組成員應(yīng)立刻聯(lián)系供電局來修理。盡一切所能，爭取在最短時間內(nèi)完成搶修工作。

3、由于產(chǎn)權(quán)屬供電局的線路或供電設(shè)備消失故障，造成突發(fā)停電大事，領(lǐng)導(dǎo)組成員立刻與供電局聯(lián)系，詢問可能停電的時間，并督促其搶修，如較長時間停電，領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)準(zhǔn)時與發(fā)電機(jī)租賃單位聯(lián)系，租用發(fā)電機(jī)向?qū)W校重點部門供電。

（三）突發(fā)停暖

1、校內(nèi)大面積停暖或全部停暖時，馬上查找停暖緣由，并向后勤管理處及學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)報告狀況及事由。

2、由于學(xué)校產(chǎn)權(quán)的供暖管網(wǎng)裂開引起的突發(fā)停暖大事，領(lǐng)導(dǎo)組成員立刻組織修理人員搶修，選購人員備料，盡一切所能，爭取在最短時間內(nèi)完成搶修工作。

3、由于熱力公司熱網(wǎng)或供暖設(shè)施消失故障，造成突發(fā)停暖大事，領(lǐng)導(dǎo)組成員立刻與熱力公司聯(lián)系，詢問可能停暖的時間，并督促其搶修。

（四）突發(fā)火災(zāi)事故

1、由于供電線路短路引起配電室或供水站火災(zāi)或爆炸等事故，應(yīng)在第一時間切斷全部電源，組織人員使用滅火器滅火，并報保衛(wèi)部，若火勢較大，應(yīng)準(zhǔn)時向“119”報警求援，爭取把損失降到最低。

2、由于使用電、氣焊引起火災(zāi)事故，應(yīng)在第一時間組織人員使用滅火器滅火，向保衛(wèi)部報告，若火勢較大，應(yīng)準(zhǔn)時向“119”報警求援，爭取把損失降到最低。

（五）新聞采訪

1、沒有征得中心領(lǐng)導(dǎo)同意，中心全部員工有權(quán)拒絕新聞媒體人員進(jìn)入工作室。

2、中心全部員工不得私自接受新聞媒體采訪。

3、各部負(fù)責(zé)人應(yīng)禮貌地拒絕記者拍攝，引領(lǐng)其到學(xué)校宣揚部采訪。

4、發(fā)生問題，由各部負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

（六）重點部位不得擅自進(jìn)入

1、未經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)同意，非工作人員不得進(jìn)入水電運行場所。

2、中心員工不得將任何伴計、親屬帶入水電運行場所。

3、發(fā)生問題由各部負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

（七）財產(chǎn)偷盜

1、發(fā)覺作案人員在偷盜或破壞財產(chǎn)時，在場人員一方面快速通知保衛(wèi)部和單位領(lǐng)導(dǎo)，同時大聲制止作案人員行為。

2、在制止作案人員時，留意不要靠近，不要直接單獨正面與作案人員沖撞，可在牢記作案人員容貌、身材特征的基礎(chǔ)上以喝止為上。

3、清點失竊或損壞的財產(chǎn)，協(xié)作當(dāng)?shù)乇Ｐl(wèi)部門抓捕作案人員。

4、加固有關(guān)設(shè)施，彌補(bǔ)有關(guān)平安防患工作的缺漏。

（八）人員發(fā)生沖突

1、由在場人員上報部門或單位領(lǐng)導(dǎo),狀況嚴(yán)峻直接報保衛(wèi)部門。

2、在場人員快速阻擋事態(tài)擴(kuò)大，有關(guān)人員伴隨受傷者就醫(yī)。

3、依據(jù)狀況報保衛(wèi)部門或通知家長，調(diào)查事實經(jīng)過，對當(dāng)事人作出相應(yīng)的處分。

（九）員工夜間疾病

1、日常各部室支配值班人員進(jìn)行夜間值班，向全體員工公布值班地點、值班電話；要求各值班人員值班期間全天候開機(jī)，各部室配備常規(guī)用藥；

2、由帶班長或其他成員立刻通知值班人員，值班人員在詢問病情、認(rèn)識病史的基礎(chǔ)上打算聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、家長，供應(yīng)常規(guī)用藥或直接送就近醫(yī)院救治。

3、假如必需送醫(yī)院，可由一位值班人員與部分成員一起護(hù)送，隨身預(yù)備肯定現(xiàn)金，另一位值班人員須連續(xù)留在值班室以免其他狀況發(fā)生。

4、送達(dá)當(dāng)?shù)蒯t(yī)院后值班人員須全程伴隨生病員工就醫(yī)，直到把員工平安送回學(xué)校。

（十）組織人員外出

1、領(lǐng)導(dǎo)和員工均要以高度的.責(zé)任心對每個人的平安負(fù)責(zé)。抓好平安管理，確保外出活動萬無一失。

2、實行組織集體外出活動申報審批制度，審批后方可進(jìn)行，并做好活動的組織和抓好平安工作。

3、動身前要集中全隊做好平安教育及宣布活動支配，清點人數(shù)。

4、租用的車輛必需要有正規(guī)的營運執(zhí)照。

5、組織人員有秩序地上車，乘車時不要將頭手伸出窗外。

6、到達(dá)目的地后要有組織地開展活動，不要放縱、散漫。

7、不要到危急的地方玩耍，特殊是山水及偏僻的地方。

8、分散自由活動時，要求三五成群，不要個別行動，發(fā)覺問題或發(fā)生事故時要準(zhǔn)時報告，帶隊人員要強(qiáng)化巡察，做好監(jiān)控，發(fā)生事故要采用應(yīng)急措施。

9、活動結(jié)束要在規(guī)定的地點按時集中，清點人數(shù)，并有秩序上車，帶隊人員跟車。

五、總結(jié)報告

1、發(fā)生突發(fā)大事后，應(yīng)針對大事的發(fā)生、經(jīng)過、后果，自覺查找工作中存在的不足，進(jìn)行總結(jié)與完善，強(qiáng)化管理，杜絕類似大事再次發(fā)生，同時向上級有關(guān)部門做出書面報告。

2、對在應(yīng)急工作中有樂觀表現(xiàn)，予以表彰嘉獎，并作為考核評先的重要依據(jù)。

3、任何違背本應(yīng)急預(yù)案的行為：屬領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，追究其所負(fù)責(zé)任；屬不聽從領(lǐng)導(dǎo)小組緊急調(diào)配，不樂觀協(xié)作工作的集體或個人，也按大事性質(zhì)后果予以責(zé)任追究，并作為今后考核的重要依據(jù)。

4、要仔細(xì)總結(jié)閱歷教訓(xùn)，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，完善制度，不斷提升對突發(fā)大事的處置水平，樂觀探究穩(wěn)妥、快速、高效做好突發(fā)性大事處置工作的新途徑。

六、保障措施

（一）組織機(jī)構(gòu)保障。突發(fā)大事領(lǐng)導(dǎo)小組為常設(shè)機(jī)構(gòu)，按要求詳細(xì)負(fù)責(zé)突發(fā)大事的日常預(yù)防與掌握處理工作。

（二）人力資源保障。本預(yù)案要求配齊相關(guān)人員。相關(guān)人員應(yīng)具備高度的工作責(zé)任感，定期接受學(xué)?；蛑行慕M織的突發(fā)大事應(yīng)急處理學(xué)問、技能的培訓(xùn)和演練，熟識突發(fā)大事的預(yù)防和掌握學(xué)問，具有處理突發(fā)大事的快速反應(yīng)力量。

（三）財力和物資保障。中心支配必要的經(jīng)費預(yù)算，為突發(fā)大事的防治工作供應(yīng)合理而充分的資金保障和物資儲備。

（四）技術(shù)業(yè)務(wù)保障。要依據(jù)實際和預(yù)案要求，制定詳細(xì)工作預(yù)案和演練方案并付諸實施，要利用演練，發(fā)覺應(yīng)急工作體系和工作機(jī)制存在的問題，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，提升對突發(fā)大事的應(yīng)急處置力量。

七、本預(yù)案自發(fā)布之日開頭實施。

水電應(yīng)急預(yù)案（6）

水電突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案范文

在學(xué)習(xí)、工作或生活中，有時會發(fā)生突發(fā)大事，為了避讓造成重大損失和危害，總歸要預(yù)先編制應(yīng)急預(yù)案。編制應(yīng)急預(yù)案需要留意哪些問題呢？下面是收集整理的水電突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案范文，渴望對大家有所幫忙。

為了預(yù)防、掌握學(xué)校大面積停水、停電、停暖突發(fā)事故的發(fā)生，提升快速反應(yīng)和應(yīng)急處理突發(fā)事故的力量，確保學(xué)校水、電、暖設(shè)施及供水、供電、供暖的平安運行，保障學(xué)校正常的教學(xué)科研、辦公及生活秩序，特制定本預(yù)案。

一、工作目標(biāo)

1、普及各類突發(fā)大事的應(yīng)急常識，提升師生員工的協(xié)作意識。

2、建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機(jī)制，準(zhǔn)時采用措施，確保突發(fā)大事達(dá)到準(zhǔn)時掌握，保障水電暖供應(yīng)和平安。

二、工作原則

1、預(yù)防為主，常備不懈。立足于防范，抓早、抓小，強(qiáng)化信息的廣泛收集和深層次研發(fā)，爭取早發(fā)覺，早報告，早掌握，早解決。做好宣揚普及突發(fā)大事的防控措施，提升水電員工和師生應(yīng)對突發(fā)大事的水平，準(zhǔn)時采用預(yù)防與掌握措施，防止事態(tài)的擴(kuò)大。

2、統(tǒng)一指揮，快速反應(yīng)。嚴(yán)格落實國家有關(guān)法律法規(guī)，對水電中心突發(fā)大事的預(yù)防、報告、掌握和處理依法實行管理，對于違法行為，依法追究責(zé)任。成立水電服務(wù)中心突發(fā)大事領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)水電服務(wù)中心突發(fā)公共大事的處置工作，形成處置突發(fā)公共大事的快速反應(yīng)機(jī)制。一旦發(fā)生重大大事，確保發(fā)覺、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密連接，做到快速反應(yīng)，正確應(yīng)對，堅決處置，力爭把問題解決在萌芽狀態(tài)。

3、強(qiáng)化保障，重在建設(shè)。從法規(guī)上、制度上、組織上、物質(zhì)上全面強(qiáng)化保障措施。在領(lǐng)導(dǎo)精力、經(jīng)費保障和力氣部署等方面強(qiáng)化硬件與軟件建設(shè)，提升工作效率。

4、條塊結(jié)合，以塊為主。發(fā)生突發(fā)大事后，在中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，啟動應(yīng)急預(yù)案，中心突發(fā)大事的預(yù)防和掌握工作實行條塊結(jié)合，以塊為主。

5、快速反應(yīng)，運轉(zhuǎn)高效。建立預(yù)警掌握和處理快速反應(yīng)機(jī)制，強(qiáng)化人力、物力、財力儲備，增加應(yīng)急處理力量。依據(jù)“四早”要求，即早發(fā)覺、早報告、早掌握、早處理，準(zhǔn)時快速對突發(fā)大事做出反應(yīng)。

6、系統(tǒng)聯(lián)動，群防群控。發(fā)生突發(fā)公共大事后，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人要馬上深化第一線，掌控狀況，開展工作，掌握局面。形成各級各部門系統(tǒng)聯(lián)動，群防群控的處置工作格局。

三、組織管理

（一）組織機(jī)構(gòu)

水電服務(wù)中心突發(fā)大事領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)水電服務(wù)中心突發(fā)大事防控及處理工作。組成人員如下：

組長：

副組長：

成員：

（二）主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的制訂、修訂、處置。

2、檢查監(jiān)督突發(fā)大事的防控措施。

3、第一時間到達(dá)現(xiàn)場，指揮、掌握和準(zhǔn)時處理突發(fā)大事。

4、準(zhǔn)時通知上級領(lǐng)導(dǎo)，并以多種方式通知用戶。

5、寫出突發(fā)大事的狀況報告。

四、突發(fā)大事的應(yīng)急反應(yīng)

（一）突發(fā)停水

1、校內(nèi)大面積停水或全部停水時，馬上查找停水緣由，并向后勤管理處及學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)報告狀況及事由。

2、由于學(xué)校產(chǎn)權(quán)的供水管網(wǎng)裂開引起的突發(fā)停水大事，領(lǐng)導(dǎo)組成員立刻組織修理人員搶修，選購人員備料，盡一切所能，爭取在最短時間內(nèi)完成搶修工作。

3、由于自來水公司管網(wǎng)或供水設(shè)施消失故障，造成突發(fā)停水大事，領(lǐng)導(dǎo)組成員立刻與自來水公司聯(lián)系，詢問可能停水的時間，并督促其搶修，如較長時間停水，領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)準(zhǔn)時向消防或自來水公司求援，懇求用水車向?qū)W校重點部門及居民定時供水，或啟動學(xué)校自備井供水。

4、由于水質(zhì)污染造成突發(fā)停水大事，領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)馬上報告處領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，與環(huán)保部門、防疫站等聯(lián)系化驗，查找污染源，如屬人為投毒，還應(yīng)準(zhǔn)時與部門聯(lián)系，準(zhǔn)時處理污染，并請防疫部門檢驗，合格后，方能向用戶供水，中毒人員由校醫(yī)院負(fù)責(zé)處理。

（二）突發(fā)停電

1、校內(nèi)大面積停電或全部停電時，馬上查找停電緣由，并向后勤管理處及校分管領(lǐng)導(dǎo)報告狀況及事由。

2、由于學(xué)校產(chǎn)權(quán)的供電線路或設(shè)備故障引起的突發(fā)停電大事，如屬低壓部分，領(lǐng)導(dǎo)組成員立刻組織修理人員搶修；如屬高壓部分消失故障，領(lǐng)導(dǎo)組成員應(yīng)立刻聯(lián)系供電局來修理。盡一切所能，爭取在最短時間內(nèi)完成搶修工作。

3、由于產(chǎn)權(quán)屬供電局的線路或供電設(shè)備消失故障，造成突發(fā)停電大事，領(lǐng)導(dǎo)組成員立刻與供電局聯(lián)系，詢問可能停電的時間，并督促其搶修，如較長時間停電，領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)準(zhǔn)時與發(fā)電機(jī)租賃單位聯(lián)系，租用發(fā)電機(jī)向?qū)W校重點部門供電。

（三）突發(fā)停暖

1、校內(nèi)大面積停暖或全部停暖時，馬上查找停暖緣由，并向后勤管理處及學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)報告狀況及事由。

2、由于學(xué)校產(chǎn)權(quán)的供暖管網(wǎng)裂開引起的突發(fā)停暖大事，領(lǐng)導(dǎo)組成員立刻組織修理人員搶修，選購人員備料，盡一切所能，爭取在最短時間內(nèi)完成搶修工作。

3、由于熱力公司熱網(wǎng)或供暖設(shè)施消失故障，造成突發(fā)停暖大事，領(lǐng)導(dǎo)組成員立刻與熱力公司聯(lián)系，詢問可能停暖的時間，并督促其搶修。

（四）突發(fā)火災(zāi)事故

1、由于供電線路短路引起配電室或供水站火災(zāi)或爆炸等事故，應(yīng)在第一時間切斷全部電源，組織人員使用滅火器滅火，并報保衛(wèi)部，若火勢較大，應(yīng)準(zhǔn)時向“119”報警求援，爭取把損失降到最低。

2、由于使用電、氣焊引起火災(zāi)事故，應(yīng)在第一時間組織人員使用滅火器滅火，向保衛(wèi)部報告，若火勢較大，應(yīng)準(zhǔn)時向“119”報警求援，爭取把損失降到最低。

（五）新聞采訪

1、沒有征得中心領(lǐng)導(dǎo)同意，中心全部員工有權(quán)拒絕新聞媒體人員進(jìn)入工作室。

2、中心全部員工不得私自接受新聞媒體采訪。

3、各部負(fù)責(zé)人應(yīng)禮貌地拒絕記者拍攝，引領(lǐng)其到學(xué)校宣揚部采訪。

4、發(fā)生問題，由各部負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

（六）重點部位不得擅自進(jìn)入

1、未經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)同意，非工作人員不得進(jìn)入水電運行場所。

2、中心員工不得將任何伴計、親屬帶入水電運行場所。

3、發(fā)生問題由各部負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

（七）財產(chǎn)偷盜

1、發(fā)覺作案人員在偷盜或破壞財產(chǎn)時，在場人員一方面快速通知保衛(wèi)部和單位領(lǐng)導(dǎo)，同時大聲制止作案人員行為。

2、在制止作案人員時，留意不要靠近，不要直接單獨正面與作案人員沖