學(xué)院推進“產(chǎn)業(yè)學(xué)院”建設(shè)工作實施方案

展所急需的高素質(zhì)專門人才的新探索。為進一步推動我?！爱a(chǎn)業(yè)學(xué)院”建設(shè)工作，根據(jù)《**科學(xué)技術(shù)學(xué)院“產(chǎn)業(yè)學(xué)院”管理辦法(試行)》和《**科學(xué)技術(shù)學(xué)院以協(xié)同創(chuàng)新為引領(lǐng)，加快發(fā)展和建設(shè)“新工科”的行動計劃》,結(jié)合學(xué)校實際情況，逐步完善“雙學(xué)院制”的教育教學(xué)改革，制定本實施方案。一、指導(dǎo)思想以協(xié)同創(chuàng)新為引領(lǐng)，全面貫徹黨的教育方針，圍繞地方支柱二、工作思路三、工作目標學(xué)校提出“院院融產(chǎn)業(yè)、人人有專利、個個在轉(zhuǎn)化”號召，各二級學(xué)院(特別是理工科學(xué)院),必須建設(shè)有產(chǎn)業(yè)學(xué)院，主動服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會主戰(zhàn)場，強化產(chǎn)教融合，以服務(wù)地方為宗旨，學(xué)院建設(shè)工作，努力實現(xiàn)校企之間的信息、人才、技術(shù)資源與物質(zhì)資源共享，不斷改善辦學(xué)條件，深化教育教學(xué)改革，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，加強教師隊伍建設(shè)，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。策資質(zhì)、行業(yè)經(jīng)驗、業(yè)務(wù)標準、實習(xí)崗位、生產(chǎn)工藝、研發(fā)技術(shù)、經(jīng)營管理等發(fā)展要素植入產(chǎn)業(yè)學(xué)院，依托高校的人才、人力、技術(shù)以人才，深度融合校企，促進雙方發(fā)展、共建共贏為目的。二級學(xué)院的產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)是一項系統(tǒng)工程、長期工程，應(yīng)堅持的工作思路。在具體工作中，各二級學(xué)院要充分意識到產(chǎn)業(yè)學(xué)院建(一)學(xué)校成立“產(chǎn)業(yè)學(xué)院”管理領(lǐng)導(dǎo)小組學(xué)?！爱a(chǎn)業(yè)學(xué)院”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組是推動產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)工組長：主管教學(xué)副院長成員：教務(wù)處處長、科技處處長、研究生學(xué)院院長、就業(yè)指導(dǎo)中心主任、學(xué)生處處長、實驗設(shè)備處處長1.全面負責(zé)、統(tǒng)籌規(guī)劃產(chǎn)業(yè)學(xué)院的各項工作，制定產(chǎn)業(yè)學(xué)院發(fā)展規(guī)劃和管理制度。2.負責(zé)對各學(xué)院的產(chǎn)業(yè)學(xué)院項目進行評估、指導(dǎo)；3.積極爭取國家、省市區(qū)對產(chǎn)業(yè)學(xué)院項目的優(yōu)惠政策并組織申報相關(guān)項目；4.審定二級學(xué)院的“產(chǎn)業(yè)學(xué)院”章程；6.其它有關(guān)產(chǎn)業(yè)學(xué)院的決策。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“產(chǎn)業(yè)學(xué)院管理辦公室”,掛靠教務(wù)處教務(wù)與實踐教學(xué)科，協(xié)助各學(xué)院開展產(chǎn)業(yè)學(xué)院的日常管理工作。辦公室主要工作職責(zé)：審定二級學(xué)院與合作單位簽訂的具體合作協(xié)議；制定產(chǎn)業(yè)學(xué)院的具體管理辦法；督促學(xué)院開展產(chǎn)業(yè)學(xué)院工作；協(xié)助學(xué)院產(chǎn)業(yè)學(xué)院的日常管理、宣傳和聯(lián)絡(luò)。(二)二級學(xué)院成立“產(chǎn)業(yè)學(xué)院”管理委員會按照學(xué)校要求，各二級學(xué)院要組建產(chǎn)業(yè)學(xué)院管理委員會，負責(zé)制定“產(chǎn)業(yè)學(xué)院”章程、管理規(guī)章制度、工作實施細則和推進計劃。管理委員會成員由二級學(xué)院與合作單位共同派員組成，實行管委會(一)落實責(zé)任，統(tǒng)籌安排每年年初，各二級學(xué)院根據(jù)學(xué)校產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)工作目標和產(chǎn)業(yè)化分解任務(wù)，責(zé)任落實到人，確保順利推進建設(shè)工作。年末做好工(二)加強管理，嚴格要求各二級學(xué)院應(yīng)加強產(chǎn)業(yè)學(xué)院對日常各項事務(wù)的管理，在工作上嚴格要求，多措并舉，以此推動產(chǎn)業(yè)學(xué)院的健康發(fā)展。1.各二級學(xué)院要安排相關(guān)老師、管理人員專門負責(zé)，及時了方案不折不扣完成教學(xué)任務(wù)，確保人才培養(yǎng)質(zhì)量。3.各二級學(xué)院需要及時調(diào)整相關(guān)專業(yè)的教學(xué)計劃，圍繞著企業(yè)的業(yè)務(wù)設(shè)立課程，以此提高課程的實用性。4.落實企業(yè)導(dǎo)師制，注重導(dǎo)師教學(xué)過程管理和評價，所有教學(xué)過程要“留痕”。學(xué)方式、方法和考核辦法。6.在企業(yè)期間，做好人才培養(yǎng)相關(guān)課程的教學(xué)、考核與評價工作，教務(wù)秘書要做好教學(xué)過程材料的收集、分析和存檔工作。輔導(dǎo)員要做好學(xué)生管理、評優(yōu)、獎懲和安全等方面的工作。(三)校企合力，共建專業(yè)進行廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，與企業(yè)合作建設(shè)專業(yè)；共同成立專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會，共同制定人才培養(yǎng)方案，共同開發(fā)核心課程和教材，(四)培育團隊，提升能力進教學(xué)方法，積累教學(xué)經(jīng)驗，打造“雙師型”教師團隊。企業(yè)高層管理人員或技術(shù)人員到學(xué)院兼職授課，參與產(chǎn)業(yè)學(xué)院管理、教學(xué)工(五)共建基地，構(gòu)筑平臺二級學(xué)院要努力與合作企業(yè)共建產(chǎn)學(xué)研基地、學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基利用合作方擁有的設(shè)備優(yōu)勢和社會資源，為學(xué)院教師搭建校企合作平臺，聯(lián)合申報科技項目，共同完成科研任務(wù)，共建產(chǎn)學(xué)研合作示范基地。在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的情況下，校企行業(yè)聯(lián)合建立學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地、學(xué)生實習(xí)基地。(六)建好網(wǎng)頁，加強溝通業(yè)動態(tài)、專業(yè)介紹、師資隊伍、教師工作室、專業(yè)實訓(xùn)室、交流合作等內(nèi)容。校企要及時溝通了解信息，經(jīng)常保持聯(lián)系，共同協(xié)商，相互配合，保證產(chǎn)業(yè)學(xué)院持續(xù)健康發(fā)展。七、保障措施技處、研究生學(xué)院、學(xué)生工作處(部)、實驗室與設(shè)備管理處、學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心等部門全力支持產(chǎn)業(yè)學(xué)院的發(fā)展，同時采取以下措(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，完善機制：強化產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)工作重要地位，不斷完善產(chǎn)業(yè)學(xué)院工作機制，加強對產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)情況的績效評價，進一步完善激勵機制。(二)加大投入，保障經(jīng)費：凡是正式運行的產(chǎn)業(yè)學(xué)院學(xué)校給予資金支持，同時對產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)成效