駕校凈利潤(rùn)分析

MacroWord.駕校凈利潤(rùn)分析駕校成本管理是指對(duì)駕校經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的各種費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)合理的管理，以實(shí)現(xiàn)成本最小化、效益最大化的管理方式。它是對(duì)駕校運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面控制和管理的過(guò)程，包括人員管理、教育培訓(xùn)、設(shè)備投資、場(chǎng)地租賃等。信息化技術(shù)的應(yīng)用將成為駕校成本管理的重要手段。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和普及，通過(guò)在線教育平臺(tái)等方式提供網(wǎng)絡(luò)化的駕校培訓(xùn)服務(wù)將成為發(fā)展趨勢(shì)。駕校也需加強(qiáng)對(duì)信息化技術(shù)的應(yīng)用，利用大數(shù)據(jù)分析、智能化管理等手段提高管理效率，降低成本。成本的控制和管理是駕校經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要內(nèi)容，成本控制的好壞直接影響著駕校的利潤(rùn)水平。通過(guò)對(duì)成本的精細(xì)化管理，可以降低駕校的運(yùn)營(yíng)成本，提高經(jīng)營(yíng)效益，從而增加企業(yè)的盈利水平。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，駕校行業(yè)也面臨著越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)。只有通過(guò)優(yōu)秀的成本控制管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中占據(jù)一定的市場(chǎng)份額，增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。本文內(nèi)容信息來(lái)源于公開(kāi)渠道，對(duì)文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù)。駕校成本管理特征（一）駕校成本管理的定義與意義駕校成本管理是指駕校對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所產(chǎn)生的各項(xiàng)花費(fèi)進(jìn)行有效地監(jiān)控和管理，以達(dá)到降低成本、提高利潤(rùn)的目的。駕校成本管理對(duì)于保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展、提高競(jìng)爭(zhēng)力具有極其重要的意義。（二）駕校成本管理的主要特征1、成本結(jié)構(gòu)復(fù)雜駕校成本管理的一個(gè)顯著特征就是成本結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性，主要體現(xiàn)在駕校的運(yùn)營(yíng)需要考慮的因素眾多，例如：教練員工資、車輛保養(yǎng)費(fèi)用、租賃費(fèi)用、水電費(fèi)等等，這些成本支出之間相互關(guān)聯(lián)，其中一個(gè)方面的變化都會(huì)對(duì)其他方面產(chǎn)生影響。2、成本控制難度大受到不同因素的影響，駕校成本支出既難以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，也難以完全掌控。合理的成本控制需要駕校管理者具備較高的敏感度和獨(dú)到的眼光，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，靈活應(yīng)對(duì)各種不可預(yù)測(cè)的因素。3、成本分析必要性強(qiáng)駕校成本管理需要對(duì)其成本支出進(jìn)行全面深入的分析，以便更好地把握每一項(xiàng)成本支出的變化趨勢(shì)和主要原因，從而更好地制定各項(xiàng)細(xì)化的成本管理措施。4、成本控制與質(zhì)量服務(wù)并重駕校成本管理不應(yīng)降低教育培訓(xùn)質(zhì)量和服務(wù)水平，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)成本控制與服務(wù)提高并重，即在保持教育培訓(xùn)質(zhì)量的同時(shí)，努力尋找節(jié)約成本的途徑，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。5、成本管理風(fēng)險(xiǎn)大駕校成本管理涉及到的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)也不容忽視，例如：資金流動(dòng)問(wèn)題、市場(chǎng)需求變化等，駕校管理者在成本控制過(guò)程中需要充分了解相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。（三）駕校成本管理的主要措施1、成本核算成本核算是駕校成本管理的起點(diǎn)，駕校管理者需要通過(guò)合理的成本核算體系，了解每一項(xiàng)成本支出的構(gòu)成和變化趨勢(shì)?；诔杀竞怂愕幕A(chǔ)信息，駕校管理者可以制定更加精確、有效的成本管理策略。2、成本控制成本控制是駕校成本管理的核心環(huán)節(jié)，需要通過(guò)細(xì)致的預(yù)算編制和嚴(yán)格的成本控制機(jī)制，對(duì)各項(xiàng)成本支出進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃和控制。駕校管理者可以通過(guò)精準(zhǔn)的成本控制手段，有效地降低成本支出，提高經(jīng)營(yíng)效益。3、成本優(yōu)化成本控制不是唯一的目標(biāo)，針對(duì)不同的成本支出，駕校管理者需要制定不同的成本優(yōu)化策略，以在保持教育培訓(xùn)質(zhì)量的前提下，最大限度地實(shí)現(xiàn)成本的節(jié)約和優(yōu)化。4、風(fēng)險(xiǎn)管理駕校成本管理涉及到的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)也需要得到充分的關(guān)注和管理。駕校管理者需要積極推行風(fēng)險(xiǎn)管理體系，通過(guò)合理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)防范措施，降低風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的影響。5、技術(shù)支持隨著科技的不斷進(jìn)步，駕校管理者可以通過(guò)引入先進(jìn)的信息技術(shù)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)成本支出的全面監(jiān)控和管理。駕校管理者需要及時(shí)了解并應(yīng)用新技術(shù)，提高管理水平和效率。駕校成本管理是駕校經(jīng)營(yíng)管理的重要環(huán)節(jié)，需要駕校管理者具備全面深入的管理思路和方法，通過(guò)科學(xué)有效的成本管理手段，實(shí)現(xiàn)駕校經(jīng)營(yíng)效益的最大化。駕校成本管理面臨的形勢(shì)（一）行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)近年來(lái)，隨著交通事故頻發(fā)，對(duì)安全駕駛的需求日益增長(zhǎng)，駕駛培訓(xùn)行業(yè)也逐漸興起。同時(shí)，國(guó)家政策不斷推進(jìn)，行業(yè)規(guī)范化程度不斷提高，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。（二）人工成本不斷上漲駕校成本中最主要的部分是人工成本，在教練員、后勤人員等方面占據(jù)了很大比重。隨著國(guó)家發(fā)展和經(jīng)濟(jì)水平提高，人力資源成本不斷上漲，尤其是在一線城市，駕校需要支付的人工成本更是高企。加之人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，駕校需要為員工提供更好的待遇和福利，這些都會(huì)造成駕校成本的增加。（三）汽車資源緊缺隨著整個(gè)社會(huì)對(duì)駕駛培訓(xùn)需求的增加，駕校需要更多的車輛來(lái)滿足學(xué)員的學(xué)習(xí)需求。然而，汽車資源卻是一個(gè)十分緊缺的資源。尤其是在一線城市，駕校需要購(gòu)買的汽車成本更是高昂。同時(shí)，汽車維修和保險(xiǎn)等方面的費(fèi)用也是必須要考慮的成本因素。（四）場(chǎng)地租賃成本上漲駕校需要大量的場(chǎng)地來(lái)進(jìn)行學(xué)員的科目訓(xùn)練和考試，這就需要駕校租賃或購(gòu)買場(chǎng)地。然而，隨著城市的擴(kuò)張和房?jī)r(jià)上漲，場(chǎng)地租賃成本也在不斷上漲。特別是在城市中心地帶，場(chǎng)地租賃成本更是高得驚人。這也會(huì)給駕校成本管理帶來(lái)更大的壓力。（五）消費(fèi)者需求變化隨著社會(huì)的發(fā)展，消費(fèi)者對(duì)駕校的需求也不斷變化。過(guò)去，學(xué)習(xí)駕駛主要是為了方便出行，現(xiàn)在，很多人則是為了提升自身的素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力而學(xué)駕駛。這就需要駕校針對(duì)不同消費(fèi)者的需求推出不同的產(chǎn)品和服務(wù)，這些也會(huì)對(duì)成本管理帶來(lái)一定的挑戰(zhàn)。（六）新技術(shù)推廣目前，隨著互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)的不斷發(fā)展，駕校也需要引入這些新技術(shù)來(lái)提高教學(xué)效率和服務(wù)質(zhì)量。然而，這些新技術(shù)的引入也需要進(jìn)行大量的投資，這會(huì)直接影響到駕校的成本管理。駕校成本管理面臨的形勢(shì)十分嚴(yán)峻，需要駕校管理者具備敏銳的市場(chǎng)洞察力和前瞻性思維，策劃出更為科學(xué)合理的成本管理方案，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位。凈利潤(rùn)分析凈利潤(rùn)是指企業(yè)在扣除各項(xiàng)成本和費(fèi)用之后所獲得的利潤(rùn)。在駕校行業(yè)中，凈利潤(rùn)分析是了解駕校經(jīng)營(yíng)狀況的重要手段。通過(guò)對(duì)凈利潤(rùn)的分析，可以評(píng)估駕校的盈利能力，并為制定更有效的盈利策略提供參考。（一）駕校收入與凈利潤(rùn)分析1、駕校收入來(lái)源駕校的收入主要來(lái)源于學(xué)員學(xué)費(fèi)、車輛租賃、駕照代辦等。其中，學(xué)員學(xué)費(fèi)是駕校最主要的收入來(lái)源。2、駕校成本構(gòu)成駕校的成本主要包括教練工資、車輛維護(hù)費(fèi)、場(chǎng)地租金、水電費(fèi)、稅費(fèi)等。其中，教練工資和車輛維護(hù)費(fèi)是駕校成本的主要構(gòu)成部分。3、凈利潤(rùn)分析駕校的凈利潤(rùn)是由駕校收入減去駕校成本得出的。在分析凈利潤(rùn)時(shí)，需要考慮以下幾個(gè)方面：首先，需要分析駕校每個(gè)學(xué)員的貢獻(xiàn)。每個(gè)學(xué)員的學(xué)費(fèi)收入減去教練工資、車輛維護(hù)費(fèi)等成本后，得到的就是該學(xué)員為駕校帶來(lái)的凈利潤(rùn)。通過(guò)對(duì)每個(gè)學(xué)員的貢獻(xiàn)進(jìn)行分析，可以了解哪些類型的學(xué)員對(duì)駕校的盈利貢獻(xiàn)最大，從而針對(duì)這些學(xué)員采取更有效的營(yíng)銷策略。其次，需要考慮駕校的定價(jià)策略。駕校應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況合理定價(jià)，以確保收入最大化。同時(shí)，要注意避免過(guò)高的學(xué)費(fèi)導(dǎo)致學(xué)員流失，從而影響駕校的盈利能力。最后，需要考慮駕校的節(jié)約成本策略。駕?？梢酝ㄟ^(guò)優(yōu)化教練車的使用率、降低場(chǎng)地租金、控制教練工資等方式來(lái)降低成本，增加盈利空間。（二）駕校盈利能力分析1、毛利率分析毛利率是指駕校的收入減去直接成本后所剩余的利潤(rùn)與收入的比率。在駕校行業(yè)中，直接成本包括教練工資、車輛維護(hù)費(fèi)、場(chǎng)地租金、水電費(fèi)等。毛利率的高低可以反映出駕校的經(jīng)營(yíng)狀況。一般來(lái)說(shuō)，毛利率越高，說(shuō)明駕校的盈利能力越強(qiáng)。2、凈利率分析凈利率是指駕校凈利潤(rùn)與收入的比率。凈利率的高低可以反映出駕校的經(jīng)營(yíng)效益。一般來(lái)說(shuō)，凈利率越高，說(shuō)明駕校的經(jīng)營(yíng)效益越好。3、資產(chǎn)收益率分析資產(chǎn)收益率是指駕校凈利潤(rùn)與資產(chǎn)總額的比率。資產(chǎn)收益率的高低可以反映出駕校資產(chǎn)的使用效率。一般來(lái)說(shuō)，資產(chǎn)收益率越高，說(shuō)明駕校的資產(chǎn)使用效率越高。4、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量分析經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量是指駕校在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所獲得的現(xiàn)金流量。經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量的高低可以反映出駕校的經(jīng)營(yíng)能力和償債能力。一般來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量越高，說(shuō)明駕校的經(jīng)營(yíng)能力和償債能力越強(qiáng)。凈利潤(rùn)分析是了解駕校經(jīng)營(yíng)狀況和盈利能力的重要手段。通過(guò)對(duì)駕校收入和成本的分析，可以評(píng)估駕校的盈利能力。同時(shí)，通過(guò)毛利率、凈利率、資產(chǎn)收益率和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量等指標(biāo)的分析，可以進(jìn)一步了解駕校的經(jīng)營(yíng)狀況和健康程度，為制定更有效的盈利策略提供參考。駕校成本管理發(fā)展趨勢(shì)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)駕車需求的增加，駕校行業(yè)也迅速發(fā)展。然而，隨之而來(lái)的是駕校成本管理方面的問(wèn)題。為了更好地應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題，駕校成本管理領(lǐng)域正在不斷發(fā)展和變化。（一）數(shù)字化和信息化在當(dāng)今數(shù)字化和信息化的時(shí)代，駕校成本管理的數(shù)字化和信息化已經(jīng)逐漸成為一種趨勢(shì)。數(shù)字化和信息化的出現(xiàn)，使得駕校管理可以更加精準(zhǔn)、高效的進(jìn)行。駕校通過(guò)建立電子檔案、信息系統(tǒng)等方式，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)員的管理、教練員的管理、車輛的管理、財(cái)務(wù)的管理等。通過(guò)數(shù)字化和信息化手段，可以充分利用數(shù)據(jù)資源，實(shí)現(xiàn)一系列的自動(dòng)化操作，提升駕校的管理效率。（二）節(jié)能環(huán)保隨著環(huán)境保護(hù)意識(shí)的增強(qiáng)，節(jié)能環(huán)保成為了一個(gè)重要的話題。駕校也需要通過(guò)節(jié)能環(huán)保來(lái)降低成本。在教練員的培訓(xùn)中，可以加強(qiáng)對(duì)節(jié)能環(huán)保知識(shí)的普及，引導(dǎo)教練員們采用更加節(jié)能環(huán)保的教學(xué)方法。在車輛管理方面，可以使用節(jié)能環(huán)保的車輛，減少油耗和二氧化碳排放。這樣不僅減少了駕校的成本，也符合社會(huì)的環(huán)保要求。（三）創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用是駕校成本管理的另一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。隨著科技的進(jìn)步，很多新的技術(shù)被應(yīng)用到了駕校成本管理中。其中，虛擬現(xiàn)實(shí)、人工智能等技術(shù)逐漸被駕校應(yīng)用。虛擬現(xiàn)實(shí)可以讓學(xué)員在虛擬場(chǎng)景中進(jìn)行駕駛練習(xí)，提高學(xué)員的駕駛技能，減少駕校使用的汽車數(shù)量；人工智能可以幫助駕校管理系統(tǒng)進(jìn)行自動(dòng)化操作，減輕管理人員的工作量。這些創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用，可以使駕校成本管理更加高效、精確。（四）風(fēng)險(xiǎn)管理駕校成本管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理也是一個(gè)重要的趨勢(shì)。駕校經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在各種風(fēng)險(xiǎn)，如財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、道路交通風(fēng)險(xiǎn)等。駕校需要通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)減少這些風(fēng)險(xiǎn)，降低經(jīng)營(yíng)成本。在財(cái)務(wù)方面，駕校需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，防范各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在道路交通方面，駕校需要加強(qiáng)考核制度，引導(dǎo)教練員和學(xué)員遵守交通規(guī)則，降低道路交通風(fēng)險(xiǎn)。（五）節(jié)約成本節(jié)約成本一直是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中重要的內(nèi)容，駕校也不例外。節(jié)約成本可以使企業(yè)獲得更多的利潤(rùn)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在駕校經(jīng)營(yíng)中，可以通過(guò)減少物料的浪費(fèi)、降低運(yùn)營(yíng)成本、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約。同時(shí)還可以適當(dāng)降低學(xué)車費(fèi)用，吸引更多學(xué)員，提高駕校的盈利能力。（六）多元化經(jīng)營(yíng)多元化經(jīng)營(yíng)是指企業(yè)除了主營(yíng)業(yè)務(wù)外，開(kāi)拓其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域，以擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、增加收入來(lái)源的一種經(jīng)營(yíng)方式。在駕校成本管理方面，可以通過(guò)多元化經(jīng)營(yíng)來(lái)降低成本。例如，可以利用駕校場(chǎng)地進(jìn)行其他活動(dòng)的租賃，提高場(chǎng)地利用率；還可以發(fā)展其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如車輛維修、汽車保養(yǎng)等，以增加收入來(lái)源。駕校成本管理是一個(gè)非常重要的問(wèn)題。通過(guò)對(duì)目前駕校成本管理的研究，可以看到，數(shù)字化和信息化、節(jié)能環(huán)保、創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用、風(fēng)險(xiǎn)管理、節(jié)約成本、多元化經(jīng)營(yíng)等方面是未來(lái)駕校成本管理的發(fā)展趨勢(shì)。駕校需要根據(jù)自身的情況，結(jié)合這些趨勢(shì)，來(lái)實(shí)現(xiàn)更加高效、精確的成本管理。同時(shí)也需要一定的創(chuàng)新意識(shí)，不斷推進(jìn)駕校成本管理領(lǐng)域的發(fā)展。駕校成本管理意義及必要性（一）駕校成本管理的概念與定義駕校成本管理是指對(duì)駕校經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的各種費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)合理的管理，以實(shí)現(xiàn)成本最小化、效益最大化的管理方式。它是對(duì)駕校運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面控制和管理的過(guò)程，包括人員管理、教育培訓(xùn)、設(shè)備投資、場(chǎng)地租賃等。（二）駕校成本管理的具體意義和必要性駕校成本管理具有以下幾方面的意義和必要性：1、提高經(jīng)營(yíng)效益成本的控制和管理是駕校經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要內(nèi)容，成本控制的好壞直接影響著駕校的利潤(rùn)水平。通過(guò)對(duì)成本的精細(xì)化管理，可以降低駕校的運(yùn)營(yíng)成本，提高經(jīng)營(yíng)效益，從而增加企業(yè)的盈利水平。2、提升服務(wù)質(zhì)量駕校成本管理還可以促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提升。成本的降低可以為駕校提供更多的資金和資源，使得駕校能夠投入更多的時(shí)間和精力對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行提高，從而提高服務(wù)質(zhì)量和學(xué)生的滿意度。3、提升競(jìng)爭(zhēng)力隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，駕校行業(yè)也面臨著越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)。只有通過(guò)優(yōu)秀的成本控制管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中占據(jù)一定的市場(chǎng)份額，增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。4、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展駕校成本管理還可以促進(jìn)駕校的可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)對(duì)成本進(jìn)行科學(xué)合理的管理，可以避免不必要的浪費(fèi)和損失，從而保證駕校長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。（三）駕校成本管理的方法和策略駕校成本管理的方法和策略主要包括以下幾個(gè)方面：1、制定詳細(xì)的成本預(yù)算和管理計(jì)劃駕校應(yīng)該制定詳細(xì)的成本預(yù)算和管理計(jì)劃，包括各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)估和管理措施，以確保運(yùn)營(yíng)成本的控制和管理。2、優(yōu)化資源配置駕校可以通過(guò)優(yōu)化資源的配置，如對(duì)教學(xué)設(shè)備和場(chǎng)地的利用率進(jìn)行提高，降低場(chǎng)地租賃、設(shè)備維護(hù)和更新等方面的成本。3、加強(qiáng)員工管理駕校應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工的管理，對(duì)員工進(jìn)行科學(xué)合理的培訓(xùn)和管理，提高員工的工作效率和工作質(zhì)量，從而提高整個(gè)駕校的經(jīng)營(yíng)效益。4、引進(jìn)先進(jìn)的教學(xué)技術(shù)駕?？梢砸M(jìn)先進(jìn)的教學(xué)技術(shù)，例如虛擬仿真駕駛技術(shù)，以節(jié)約教學(xué)成本，并提高教學(xué)效果。駕校成本管理是駕校經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中非常重要的一環(huán)，它對(duì)于駕校的經(jīng)營(yíng)效益、服務(wù)質(zhì)量、競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義和必要性。駕校應(yīng)該制定科學(xué)合理的成本管理計(jì)劃，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)員工管理和引進(jìn)先進(jìn)的教學(xué)技術(shù)等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)成本控制和管理的目標(biāo)，從而為駕校的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)