工作半年的自我鑒定

Word版本，下載可自由編輯工作半年的自我鑒定20xx年上半年悄然即去，20xx年下半年年正向我們走來，回顧過去，展望以后，我布滿信念，做為xx公司的一名平安管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)平安管理工作數(shù)十年以來，我始終堅(jiān)持糊涂的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來對(duì)待我的工作，嚴(yán)格要求自我全面貫徹“平安第一、預(yù)防為本”的方針，強(qiáng)化平安管理，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，以進(jìn)取地態(tài)度投入工作，今年上半年的工作我感到非常充實(shí)，現(xiàn)將半年的工作鑒定向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、上半年的主要工作資料

1、依據(jù)今年公司建筑面積開工大，受公司領(lǐng)導(dǎo)托付要求我主抓科技園項(xiàng)目平安各方面的管理，同時(shí)并負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目和環(huán)保園項(xiàng)目的平安生產(chǎn)、禮貌施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當(dāng)時(shí)確感到身上的膽子異樣沉重、壓力大。目前平安形勢日益嚴(yán)峻，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，要以一名合格的平安管理人員，進(jìn)取進(jìn)取為動(dòng)力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動(dòng)上想著公司的利益，進(jìn)取上進(jìn)的精神投入到工作中，努力完成實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)的目標(biāo)，扎實(shí)做好平安管理各項(xiàng)工作，在管理中愛崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識(shí)和職業(yè)道德，不斷促進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提升，只要利于公司利益進(jìn)展，利于平安生產(chǎn)自我身先立足。

2、首先以公司平安部的名義編制20xx年度平安工作方案，確定平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確平安生產(chǎn)崗位職責(zé)，與各施工單位簽訂本年度的施工平安協(xié)議書建立健全和完善平安生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系，進(jìn)取貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》。

3、首先要求各施工單位按規(guī)定必需配備足夠的平安管理人員，持證上崗，切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場的平安管理工作，落實(shí)和完善平安生產(chǎn)、禮貌施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作資料，制定平安、消防等施工方案和措施，嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和掌握各類事故發(fā)生。

4、進(jìn)取組織協(xié)作各施工單位對(duì)工人的入場平安三項(xiàng)教育工作，施工人員經(jīng)過教育考試合格后方可上崗作業(yè)，特別工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。

5、進(jìn)取協(xié)作上級(jí)有關(guān)部門對(duì)各施工現(xiàn)場的平安檢查工作，強(qiáng)化仔細(xì)落實(shí)施工現(xiàn)場《平安管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求，排解隱患，加大整改力度，確保檢查達(dá)標(biāo)。

6、嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理，仔細(xì)落實(shí)施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場專職臨電人員（持證上崗）加大現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)施線路檢查修理力度。杜絕用電事故，確保了施工用電平安。

7、負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記，使用手續(xù)，并要求現(xiàn)場各大、中、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查，嚴(yán)格操作規(guī)范，確保機(jī)械設(shè)備正常平安運(yùn)轉(zhuǎn)。

8、建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系，編制消防應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演習(xí)，強(qiáng)化對(duì)施工人員的防火教育，增加防火意識(shí)，做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全，靈敏有效，排解現(xiàn)場火災(zāi)隱患。切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)大事各項(xiàng)工作，強(qiáng)化安防力氣，并防范措施到位。

9、進(jìn)取參與各施工項(xiàng)目的監(jiān)理例會(huì)，常常組織施工現(xiàn)場各項(xiàng)平安檢查活動(dòng)和專題平安會(huì)議，對(duì)現(xiàn)場存在的隱患和問題進(jìn)行排查，并要求限期整改，以福環(huán)公司平安部的名義對(duì)三個(gè)施工項(xiàng)目下發(fā)《平安隱患問題整改通知單》32起整改完好率到達(dá)85%以上，對(duì)整改不準(zhǔn)時(shí)不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。

10、強(qiáng)化對(duì)個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求仔細(xì)履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和勞動(dòng)力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù)，施工人員入場登記造冊(cè)，身份證留存?zhèn)浒?，以班組形式做好每月考勤和薪資表，保證準(zhǔn)時(shí)足額發(fā)