五系統(tǒng)危險(xiǎn)控制技術(shù)

本章學(xué)習(xí)目標(biāo)1.了解危急掌握的根本方法和根本原則。2.把握安全決策、固有危急掌握技術(shù)和安全措施。3.生疏災(zāi)難性事故的應(yīng)急措施2023/11/71第一節(jié)危急掌握的根本原則一、危急掌握的目的1.降低事故發(fā)生的頻率降低事故發(fā)生頻率是指降低千人負(fù)傷率和死亡率以及按產(chǎn)品產(chǎn)量〔或利稅〕計(jì)算的死亡率。2.削減事故的嚴(yán)峻程度和每次事故的經(jīng)濟(jì)損失2023/11/72二、危急掌握技術(shù)危急掌握技術(shù)有宏觀掌握技術(shù)和微觀掌握技術(shù)。宏觀掌握技術(shù)是以整個(gè)系統(tǒng)作為掌握對(duì)象，運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理，對(duì)危急進(jìn)展掌握。承受的手段主要有：法制手段，經(jīng)濟(jì)手段和教育手段。

微觀掌握技術(shù)是以具體危急源為對(duì)象，以系統(tǒng)工程的原理為指導(dǎo)，對(duì)危急進(jìn)展掌握。所承受的手段主要是工程技術(shù)措施和治理措施，隨著對(duì)象的不同，措施也不同。2023/11/73三、危急掌握的原則1.閉環(huán)掌握原則2.動(dòng)態(tài)掌握原則3.分級(jí)掌握原則4.多層次掌握原則2023/11/742023/11/75分級(jí)掌握系統(tǒng)示意圖2023/11/764.多層次掌握原則多層次掌握一般包括6個(gè)層次：根本的預(yù)防性掌握補(bǔ)充性掌握防止事故擴(kuò)大的預(yù)防性掌握維護(hù)性能的看著常常性掌握緊急性掌握(參見P167表5－1)2023/11/77其次節(jié)安全決策決策：是指人們?cè)谇笊媾c進(jìn)展的過程中，以對(duì)事物進(jìn)展規(guī)律及主客觀條件的生疏為依據(jù)，尋求并實(shí)現(xiàn)某種最正確準(zhǔn)則和行動(dòng)方案而進(jìn)展的活動(dòng)。包括廣義的決策和狹義的決策。廣義的決策包括決策預(yù)備、方案優(yōu)選和方案實(shí)施等全過程。狹義的決策包括決策預(yù)備和選擇兩個(gè)階段的活動(dòng)。2023/11/78一、安全決策過程與決策要素1.決策過程決策是人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)某個(gè)準(zhǔn)則而制定、分析、評(píng)價(jià)、選擇行動(dòng)方案，并組織實(shí)施的全部活動(dòng)，也是提出、分析和解決問題的全部過程。主要包括5個(gè)階段，如圖5-3所示2023/11/79開頭了解待解決的決策問題方案集X方案x明確目標(biāo)、標(biāo)明準(zhǔn)則、辨識(shí)原理構(gòu)造模型并估量參數(shù)屬性值f1(x)…fn(x)決策環(huán)境和自然狀態(tài)打算價(jià)值推斷實(shí)施或重新評(píng)價(jià)提出問題明確目標(biāo)分析、評(píng)價(jià)構(gòu)造模型實(shí)施2023/11/7102.決策要素決策單元和決策者準(zhǔn)則體系決策構(gòu)造和環(huán)境決策規(guī)章2023/11/711準(zhǔn)則體系的層次構(gòu)造決策準(zhǔn)則準(zhǔn)則1子準(zhǔn)則1方案1總準(zhǔn)則層準(zhǔn)則層準(zhǔn)則2子準(zhǔn)則2方案2準(zhǔn)則2子準(zhǔn)則2方案2子準(zhǔn)則層方案層2023/11/7123.安全決策安全決策各個(gè)步驟的具體內(nèi)容〔1〕確定目標(biāo)：明確需要解決的問題。例如：生產(chǎn)安全〔總目標(biāo)〕→預(yù)防事故發(fā)生、消退職業(yè)病、改善勞動(dòng)條件?！?〕確定決策方案：依據(jù)科學(xué)的決策理論，對(duì)要求到達(dá)的目標(biāo)進(jìn)展調(diào)查爭論，進(jìn)展具體的技術(shù)設(shè)計(jì)、猜測分析，擬出幾個(gè)可供選擇的方案?！?〕潛在問題或后果分析〔4〕實(shí)施與反響。2023/11/713二、安全決策方法決策方法分為確定性多屬性決策方法、定性與定量相結(jié)合的決策方法和模糊多屬性決策方法。目前承受的決策方法有：評(píng)分法、決策樹法、確定性多屬性決策方法、經(jīng)濟(jì)技術(shù)評(píng)價(jià)法等，本節(jié)重點(diǎn)介紹前兩種決策方法，即評(píng)分法和決策樹法2023/11/7141.評(píng)分法評(píng)分法就是依據(jù)預(yù)先規(guī)定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各方案所能到達(dá)的指標(biāo)進(jìn)展定量計(jì)算比較，從而到達(dá)對(duì)各個(gè)方案排序的目的?！?〕評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。一般按5分制評(píng)分：優(yōu)、良、中、差、最差?！?〕評(píng)分方法。評(píng)分方法多數(shù)是承受專家打分法，即以專家依據(jù)評(píng)價(jià)目標(biāo)對(duì)各個(gè)決策方案評(píng)分，然后取其平均值或除去最大，最小值后的平均值作為分值。2023/11/7151.評(píng)分法〔3〕評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系一般應(yīng)包括3方面的內(nèi)容：技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和社會(huì)指標(biāo)?！?〕加權(quán)系數(shù)。由于各評(píng)價(jià)指標(biāo)的重要性程度不一樣，必需給每個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)一個(gè)加權(quán)系數(shù)?！?〕計(jì)算總分。計(jì)算總分也有多種方法，見表5-3，可依據(jù)其適用范圍選用，總分或有效值高者為首選方案。2023/11/7162.決策樹法決策樹是風(fēng)險(xiǎn)決策的根本方法之一。決策樹分析方法又稱概率分析決策方法?！?〕決策樹形。決策樹的構(gòu)造如圖5-5所示?！?〕決策步驟。首先依據(jù)決策問題繪制決策樹，然后計(jì)算概率分支的概率值和相應(yīng)的結(jié)果節(jié)點(diǎn)的收益值，再計(jì)算各概率點(diǎn)的收益期望值，最終確定最優(yōu)方案。2023/11/717決策點(diǎn)決策樹示意圖方案分支方案節(jié)點(diǎn)概率分支結(jié)果節(jié)點(diǎn)2023/11/7182.決策樹法〔3〕應(yīng)用舉例。P176〔4〕決策樹分析的優(yōu)點(diǎn)。1〕決策樹能顯示出決策過程，形象具體，便于覺察問題。2〕決策樹能把風(fēng)險(xiǎn)決策的各個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)系成一個(gè)統(tǒng)一的整體，有利于決策過程中的思考，易于比較各種方案的優(yōu)劣。3〕決策樹法既可以進(jìn)展定性分析，又可以進(jìn)展定量分析。2023/11/719第三節(jié)固有危急源掌握技術(shù)一、固有危急源固有危急源是指生產(chǎn)中的事故隱患，即生產(chǎn)中存在的可能導(dǎo)致事故和損失的擔(dān)憂全條件，它包括物質(zhì)因素和局部環(huán)境因素。按其性質(zhì)不同可以分為化學(xué)、電氣、機(jī)械、輻射和其他5大類2023/11/7201.化學(xué)危急源化學(xué)危急源是指在生產(chǎn)過程中，原材料、燃料、成品、半成品和幫助材料中所含的化學(xué)危急物質(zhì)。它包括4種：〔1〕火災(zāi)爆炸危急源〔2〕工業(yè)毒害源〔3〕大氣污染源〔4〕水質(zhì)污染源2023/11/7212.電氣危急源電氣危急源指那些引起人員觸電、電氣火災(zāi)、電擊和雷擊的擔(dān)憂全因素。包括：〔1〕漏、觸電危急〔2〕著火危急〔3〕電擊、雷擊危急〔4〕靜電危害2023/11/7223.機(jī)械〔含土木〕危急源〔1〕重物損害的危急〔2〕速度和加速度造成損害的危急〔3〕沖擊、震驚危急〔4〕旋轉(zhuǎn)和凸輪機(jī)構(gòu)動(dòng)作傷人的危急〔5〕切割和刺傷危急〔6〕高處墜落的危急〔7〕倒塌、下沉的危急2023/11/7234.輻射危急源〔1〕放射源〔2〕紅外射線源〔3〕紫外射線源〔4〕無線電輻射源，包括射頻源和微波源2023/11/7245.其他危急源〔1〕噪聲源〔2〕強(qiáng)光源〔3〕高壓氣體〔4〕高溫源〔5〕濕度〔6〕生物危害2023/11/725二、掌握方法1、消退危急。通過合理的設(shè)計(jì)和科學(xué)的治理，盡可能從根本上消退危急、有害因素。如承受無害化工藝技術(shù)，生產(chǎn)中以無害物質(zhì)代替有害物質(zhì)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化作業(yè)，遙控技術(shù)等。2、預(yù)防(掌握)危急。當(dāng)消退危急、有害因素確有困難時(shí)，可實(shí)行預(yù)防性技術(shù)措施，預(yù)防危急、危害的發(fā)生。如使用安全閥、安全電壓、熔斷器、安全屏護(hù),設(shè)置報(bào)警裝置等2023/11/7263.防護(hù)危急〔1〕設(shè)備防護(hù)。包括固定防護(hù)、自動(dòng)防護(hù)、連鎖防護(hù)、風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖、遙控防護(hù)?！?〕人體防護(hù)4.隔離防護(hù)在無法消退、減弱和預(yù)防危急、有害因素的狀況下，應(yīng)將人員與危急、有害因素隔開和將不能共存的物質(zhì)分開。包括：〔1〕制止入內(nèi)〔2〕固定距離〔3〕安全距離。例如安全罩、安全距離、隔離操作室、事故發(fā)生時(shí)的自救措施等。2023/11/7275.保存危急保存危急僅在估計(jì)到可能會(huì)發(fā)生危急，而又沒有很好的防護(hù)方法的狀況下承受。這時(shí)，必需做到使其損失最小。因此，要進(jìn)展一系列的計(jì)算、分析和比較，要盡可能地估量各種意外因素，再作出打算。6.轉(zhuǎn)移危急對(duì)于難于消退和掌握的危害，在進(jìn)展各種比較、分析之后，選取轉(zhuǎn)移危急的方法。2023/11/728第四節(jié)安全措施一、降低事故發(fā)生概率的措施1.提高設(shè)備的牢靠性〔1〕提高元件的牢靠性。設(shè)備的牢靠性取決于組成元件的牢靠性，要提高設(shè)備的牢靠性，必需加強(qiáng)對(duì)元件的質(zhì)量掌握和修理檢查。1〕使元件的構(gòu)造和性能符合設(shè)計(jì)要求和技術(shù)條件，選用牢靠性高的元件代替牢靠性低的元件。2〕合理規(guī)定元件的使用周期，嚴(yán)格檢查修理，定期更換或重新生產(chǎn)。2023/11/729〔2〕增加備用系統(tǒng)〔3〕利用平行冗余系統(tǒng)〔4〕對(duì)處于惡劣環(huán)境下運(yùn)行的設(shè)備實(shí)行安全愛護(hù)措施〔5〕加強(qiáng)預(yù)防性修理依據(jù)設(shè)備磨損理論、磨損曲線和故障浴盆曲線，對(duì)設(shè)備進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)和定期更換。2023/11/730冗余：承受多個(gè)部件或多個(gè)通道來實(shí)現(xiàn)同一功能以到達(dá)提高系統(tǒng)安全性和牢靠性的目的。

冗余分為

并聯(lián)冗余；備用冗余；表決冗余；串連冗余。

2023/11/731★并聯(lián)冗余：是在根本系統(tǒng)上加上一個(gè)或多個(gè)連續(xù)的冗余單元，以提高系統(tǒng)的牢靠性。例如：假設(shè)單個(gè)冗余元件的牢靠性0.81，兩個(gè)冗余元件的牢靠性為0.9639。2023/11/732★備用冗余●備用冗余由一個(gè)連續(xù)工作的主單元、假設(shè)干個(gè)代用的單元和一個(gè)開關(guān)組成?！駛溆萌哂嘁笤O(shè)置專用的轉(zhuǎn)換設(shè)備或電路來啟動(dòng)冗余單元并斷開已發(fā)生故障的主單元。2023/11/733★表決冗余●原理：利用表決器對(duì)系統(tǒng)單元大多數(shù)輸出的狀態(tài)進(jìn)展比較或分析，以打算各單元的輸出狀態(tài)?！癖頉Q冗余由奇數(shù)單元構(gòu)成，以避開消失未確定結(jié)果的可能性。2023/11/734★串聯(lián)冗余串聯(lián)冗余由多個(gè)單元串聯(lián)組成，只有當(dāng)全部單元都工作時(shí)，系統(tǒng)才有輸出。例如：裝有有毒物質(zhì)的容器閥門。2023/11/735★設(shè)備磨損與故障規(guī)律

◆設(shè)備有形磨損分為三個(gè)階段：2023/11/736●第一階段是初期磨損階段〔也稱磨合磨損階段〕緣由：外表碳化層，不耐磨●其次階段是正常磨損階段緣由：馬氏體，硬度高，耐磨●第三階段是猛烈磨損階段緣由：珠光體加鐵素體，硬度低，不耐磨2023/11/737◆設(shè)備故障變化●初期故障期●偶發(fā)故障期●磨損故障期2023/11/7382023/11/7392.選用牢靠的工藝技術(shù)，降低危急因素的感度危急因素的感度是指危急因素轉(zhuǎn)化為事故的難易程度。3.提高系統(tǒng)抗災(zāi)力量系統(tǒng)的抗災(zāi)力量是指當(dāng)系統(tǒng)受到自然災(zāi)難和外界事物干擾時(shí)，自動(dòng)反抗而不發(fā)生事故的力量，或者指系統(tǒng)中消失某危急大事時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)將事態(tài)掌握在肯定范圍的力量。2023/11/7404.削減人為失誤：其方法主要有：(1)對(duì)人進(jìn)展充分的安全學(xué)問、安全技能、安全態(tài)度等方面的教育和訓(xùn)練。(2)以人為中心，改善工作環(huán)境，為工人供給安全性較高的勞動(dòng)生產(chǎn)條件。(3)提高生產(chǎn)過程的機(jī)械化、自動(dòng)化程度。(4)優(yōu)化人機(jī)環(huán)境。(5)依據(jù)工作性質(zhì)進(jìn)展人員選配。5.加強(qiáng)監(jiān)視檢查2023/11/741二、降低事故嚴(yán)峻程度的措施1.限制能量或分散風(fēng)險(xiǎn)的措施1〕限制能量：馬上能量盡量限制在安全的范圍內(nèi)，使得在發(fā)生事故后，所造成的危害最小。例如：家電中照明承受36V安全電壓；限制汽車行駛速度等。2〕分散風(fēng)險(xiǎn)：是把大的事故損失化為小的事故損失。2023/11/742二、降低事故嚴(yán)峻程度的措施2.防止能量逸散的措施防止能量逸散就是設(shè)法把有毒、有害、有危急的能量源儲(chǔ)存在有限允許的范圍內(nèi)，而不影響其他區(qū)域的安全。3.加裝緩沖能量的裝置使能量釋放速度減慢的裝置稱為能量緩沖裝置。例如：安全帽，安全帶，安全氣囊等。2023/11/743二、降低事故嚴(yán)峻程度的措施4.避開人身傷亡的