質(zhì)量責任追究制度

一、原則質(zhì)量責任追究調(diào)查解決堅持“事故因素不查清晰不放過、事故責任者未解決不放過，事故責任者和職工未受到教育不放過、補救和防備方法不貫徹不放過”的原則，調(diào)查解決部門要認真調(diào)查發(fā)生的因素，研究解決方法、查明責任、做好解決工作。二、責任分析及處置權(quán)限1、質(zhì)量責任追究堅持根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)制度。發(fā)生后由質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組進行調(diào)查，按照調(diào)查核算責任，認真分清重要責任、次要責任、重要領(lǐng)導(dǎo)責任、次要領(lǐng)導(dǎo)責任。（1）重要責任：是指在其職責范疇內(nèi)，不推行或者不對的推行職責，對造成的損失負重要責任。（2）次要責任：是指在其職責范疇內(nèi)，不推行或者不對的推行職責，對造成的損失負次要責任。（3）重要領(lǐng)導(dǎo)責任：是指在其職責范疇內(nèi)，對直接主管的工作不負責任，不推行或者是不對的推行職責，對造成的損失負重要領(lǐng)導(dǎo)責任。（4）次要領(lǐng)導(dǎo)責任：是指在其職責范疇內(nèi)，對應(yīng)管的工作或參加決定的工作，不推行或者不對的推行職責，對造成的損失負次要領(lǐng)導(dǎo)責任。2、工程質(zhì)量解決方法是在遵照有關(guān)行業(yè)、地方政府的有關(guān)規(guī)定，按事故等級、性質(zhì)擬定解決權(quán)限，報告并接受有關(guān)部門的檢查。三、質(zhì)量責任追究方法1、查明因素后對有關(guān)負責人、直接負責人進行經(jīng)濟處分，根據(jù)事故等級進行經(jīng)濟處分和通報批評、降職、撤（免）職、辭退、開除等，嚴重失職的由公司進行解決。2、發(fā)生質(zhì)量問題應(yīng)立刻整治、補救，并上報項目辦；造成重大質(zhì)量事故立刻上報項目辦、公司。3、對下列行為之一者，監(jiān)理部視情節(jié)對有關(guān)人員進行經(jīng)濟處分或上報公司嚴肅解決；構(gòu)成犯罪的，將交予司法機關(guān)依法追究刑事責任：（1）對已發(fā)生的質(zhì)量事故隱瞞不報、謊報或者故意遲延報告期限的；（2）故意破壞事故現(xiàn)場的；（3）妨礙、干涉調(diào)查工作正常進行的；（4）無正當理由，回絕接受事故調(diào)查組查詢或者回絕提供與事故有關(guān)的狀況和資料的；（5）損毀有關(guān)證據(jù)和資料的。（6）對不按規(guī)定進行事故的報告、調(diào)查和解決而造成事故進一步擴大或貽誤解決時機的單位和個人，追究其負責人的行政、經(jīng)濟責任；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法解決。4、調(diào)查構(gòu)組員有下列行為之一者，上報公司進行嚴肅解決；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任：（1）對調(diào)查工作不負責任、玩忽職守，致使調(diào)查工作有重大疏漏的；（2）索賄受賄、徇私舞弊，包庇事故責任者或借機打擊報復(fù)的。5、對質(zhì)量責任追究的經(jīng)濟處分由駐地辦上報，公司財務(wù)審計部向事故有關(guān)負責人扣繳。四、其它責任界定1、未經(jīng)對的推行職責，造成損害后果發(fā)生的，負責人負直接責任；未經(jīng)有審批權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)同意，私自做出批示的，造成損害后果發(fā)生的，負責人負直接責任；弄虛作假、隱瞞真實狀況騙取領(lǐng)導(dǎo)同意，造成損害后果發(fā)生的，負責人負直接責任；雖經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，但負責人不按審核、同意的事項實施，造成損害后果發(fā)生的，負責人負直接責任。2、負責人提出的意見或方案錯誤，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)發(fā)現(xiàn)而沒有發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后未予糾正，造成損害后果發(fā)生的，負責人和領(lǐng)導(dǎo)負直接責任。3、領(lǐng)導(dǎo)變化負責人意見或未經(jīng)必要的組織程序直接做出決定，造成損害后果發(fā)生的，領(lǐng)導(dǎo)負直接責任。五、駐地監(jiān)理部監(jiān)理人員的行為有下列狀況之一，不追究有關(guān)責任。1、所涉及的被監(jiān)管施工單位人員弄虛作假，致使工作人員按工作常規(guī)無法做出對的判斷的。2、有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章未作規(guī)定，工作人員無法操作且已盡到解釋闡明責任的。3、意外事件或不可抗力因素致使損害后果發(fā)生的。六、監(jiān)理部安全責任制度1、嚴格按照規(guī)范、合同條款的規(guī)定，制訂合同段內(nèi)的安全監(jiān)理實施方案。2、審查施工單位編制的安全技術(shù)方法和安全施工方案及安全應(yīng)急預(yù)案，并對方案的執(zhí)行狀況進行檢查和監(jiān)督。3、熟悉合同條款及規(guī)范、設(shè)計圖紙，在施工過程中對安全進行控制。對施工中出現(xiàn)的安全問題，按規(guī)范規(guī)定提出解決意見。4、負責督促施工單位在施工現(xiàn)場建立消防、衛(wèi)生防疫、防暑防寒等安全責任制度，規(guī)定施工單位制訂各項安全考核制度和操作規(guī)程。5、對施工中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，應(yīng)立刻規(guī)定施工單位進行整治，并簽發(fā)現(xiàn)場告知書；狀況嚴重的，及時報告駐地監(jiān)理工程師，并建議簽發(fā)《工程暫停令》規(guī)定施工單位暫停施工