煤電股份有限公司運行部燃料副科長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

煤電股份有限公司運行部燃料副科長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了運行部燃料副科長的職責(zé)、責(zé)任與權(quán)限，崗位人員基本技能，工作內(nèi)容與要求，檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于運行部燃料副科長工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。2職責(zé)與權(quán)限2.1職責(zé)2.1.1運行部燃料副科長在運行部科長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好分管的工作，并對運行部科長負責(zé)。負責(zé)燃料方面的安全、生產(chǎn)、技術(shù)和行政管理工作。領(lǐng)導(dǎo)燃料人員遵守調(diào)度紀(jì)律，全面完成廠部下達的各項承包任務(wù)和各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。2.1.2執(zhí)行上級頒發(fā)的法規(guī)、規(guī)程制度和有關(guān)條例，負有向運行人員宣傳并督促其執(zhí)行的責(zé)任。2.1.3副科長是專業(yè)燃料工作的全面負責(zé)人，對廠長、生產(chǎn)副廠長、總工程師、科長負責(zé)。2.1.4負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本專業(yè)專人員保標(biāo)創(chuàng)一流，全面完成廠部及分場下達的各項計劃和生產(chǎn)任務(wù)。2.1.5負責(zé)組織編制本專業(yè)的各項計劃。2.1.6負責(zé)協(xié)助科長做好廠領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。2.1.7對負責(zé)或經(jīng)手的工作，有收集、整理、保管、移交檔案材料及反饋檔案利用效果的責(zé)任。2.2權(quán)限2.2.1有權(quán)對本專業(yè)范圍內(nèi)的安全運行和行政問題做出決定。2.2.2對本專業(yè)運行人員崗位責(zé)任執(zhí)行情況有考核權(quán)。2.2.3有權(quán)對本專業(yè)違反規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和勞動紀(jì)律的人員進行批評教育或停止其工作，有權(quán)進行查禁違章工作，制止工作人員的違章行為。2.2.4有權(quán)對所屬人員的晉級、獎懲提出建議。2.2.5有權(quán)對所屬人員各項獎金的分配提出方案。2.2.6有權(quán)對本專業(yè)人員進行調(diào)配和使用。3崗位人員基本技能3.1文化程度具有中專以上文化程度或具有中級技術(shù)任職資格，所學(xué)專業(yè)是的熱動或電氣專業(yè)。經(jīng)崗位培訓(xùn)取得合格證書，參加電力生產(chǎn)二年以上，熟悉計算機操作。3.2專業(yè)知識：《電力生產(chǎn)技術(shù)管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《事故調(diào)查規(guī)程》，分管專業(yè)知識等。了解鍋爐、電氣、化學(xué)等相關(guān)設(shè)備和系統(tǒng)知識，了解環(huán)保保護的有關(guān)知識。熟悉公共關(guān)系學(xué)、掌握煤炭產(chǎn)、運、銷各環(huán)節(jié)的規(guī)章制度及基本生產(chǎn)流程、了解市場經(jīng)營及管理的有關(guān)知識3.3管理知識3.3.1熟悉發(fā)電廠有關(guān)專業(yè)基本原理及電力生產(chǎn)工藝流程，掌握運行各專業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)及規(guī)章制度，熟悉發(fā)電廠各專業(yè)基礎(chǔ)知識。3.3.2熟悉《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《調(diào)度規(guī)程》和《安全工作規(guī)程》，掌握國家電力公司、省局及企業(yè)頒布的有關(guān)生產(chǎn)管理規(guī)定。3.4實際工作能力3.4.1理解判斷能力：對有關(guān)規(guī)程、制度、規(guī)定能正確理解并應(yīng)用于生產(chǎn)管理中。3.4.2組織協(xié)調(diào)能力：能夠協(xié)調(diào)與其它單位的協(xié)作關(guān)系。3.4.3語言文學(xué)能力：有較好的語言表達能力，能夠獨立起草文字通順的工作報告、文件和工作計劃。3.4.4業(yè)務(wù)實施能力：能夠樹立全局觀念，正確理解有關(guān)方針、政策文件指令和領(lǐng)導(dǎo)意圖，對運行管理工作有綜合分析能力，不斷提高運行管理水平。3.4.5開拓能力：具備獨立完成本崗位工作和一定的社會活動能力，組織開展各項工作及時正確地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門反映工作中的問題，勤于學(xué)習(xí)，善于思考，解放思想開拓進取。3.5對于特別優(yōu)秀者可以破格任職。4工作內(nèi)容與要求4.1認真貫徹執(zhí)行《電業(yè)生產(chǎn)安全規(guī)程》及上級頒發(fā)的各項安全指令，確保燃料經(jīng)營的正常運作，確保燃料系統(tǒng)檢修與運行工作的安全生產(chǎn)。杜絕輕傷以上事故，完成控制障礙的安全目標(biāo)，嚴格審批、執(zhí)行兩票，兩票合格率100%。4.2掌握所轄設(shè)備的構(gòu)造原理、使用要求、檢修技術(shù)工藝和運行操作，掌握設(shè)備大小修項目、勞動定額、材料定額及檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。勤儉持家，提高企業(yè)經(jīng)濟效益及全員勞動生產(chǎn)率。4.3組織好入廠煤的接卸、檢修維護及運行工作，每天必須巡檢設(shè)備一次，了解設(shè)備狀況，對設(shè)備缺陷要及時聯(lián)系和組織處理，消缺率100%。4.4有計劃地安排設(shè)備大小修和更改項目，提高設(shè)備健康水平，使之達到設(shè)計出力，完好率100%，一類設(shè)備85%以上。4.5組織做好大修前的準(zhǔn)備工作和檢修中的人力、材料調(diào)配、平衡工作，確保檢修工期。4.6根據(jù)檢修程序要求和廠生產(chǎn)任務(wù)、工作目的及設(shè)備分工，及時組織編制年檢修計劃措施，材料備品計劃及安全技術(shù)措施。4.7做好設(shè)備檢修質(zhì)量的監(jiān)督驗收工作。4.8做好文明生產(chǎn)工作。4.9對生產(chǎn)中出現(xiàn)的不安全現(xiàn)象，本著“四不放過”的原則，及時組織分析處理，并制定防范措施。4.10輸煤生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，要及時組織、督促有關(guān)人員解決，保證生產(chǎn)的順利進行。4.11認真負責(zé)、勤于奉獻，保質(zhì)、保量的完成發(fā)電燃料供耗存任務(wù)。5檢查與考核5.1本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由分管廠長、總工程師和運行部科長負責(zé)檢查和考核。5.2檢查與考核的內(nèi)容、程序、時間和方法：5.2.1檢查副科長是否按期組織編制本專業(yè)運行工作和生產(chǎn)計劃。5.2.2有無正常理由沒按期完成廠部下達的各項任務(wù)及年、月度計劃。5.2.3檢查燃料人員培訓(xùn)計劃完成情況和安全教育情