年底員工評(píng)優(yōu)方案

年底員工評(píng)優(yōu)方案化工廠(chǎng)員工年底總結(jié)推薦度：優(yōu)秀員工個(gè)人評(píng)優(yōu)總結(jié)推薦度：學(xué)校評(píng)優(yōu)評(píng)先方案推薦度：年底優(yōu)秀員工發(fā)言稿推薦度：年底優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)詞推薦度：相關(guān)推薦年底員工評(píng)優(yōu)方案第一節(jié)總則為表彰成績(jī)突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工和集體，樹(shù)立榜樣，爭(zhēng)做先進(jìn)，進(jìn)一步激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性，公司特制訂本方案。第二條原則遵循“公正、公開(kāi)”適度向生產(chǎn)型崗位傾斜的原則；所有參選員工均應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)、無(wú)刑事違法記錄、無(wú)治安違法記錄、無(wú)嚴(yán)重違紀(jì)記錄，無(wú)嚴(yán)重質(zhì)量事故。第三條職責(zé)由各部門(mén)經(jīng)理組成評(píng)選委員會(huì)，常務(wù)副總經(jīng)理任主席，XXXXXX部負(fù)責(zé)監(jiān)督；3.１各部門(mén)經(jīng)理系統(tǒng)負(fù)責(zé)組織好本系統(tǒng)優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者及先進(jìn)集體的推薦、初評(píng)工作,并將初評(píng)結(jié)果及時(shí)送交XXXXXX部；3.2XXXXXX部協(xié)助評(píng)選委員會(huì)主席組織復(fù)評(píng)工作，并組織對(duì)初評(píng)結(jié)果進(jìn)行審核；3.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)最終確定人員的審批。第四條評(píng)選范圍2017年12月31日前登記在冊(cè)的員工，但已提交辭職申請(qǐng)員工不在參選的行列。第四條評(píng)選種類(lèi)4.1年度優(yōu)秀員工21名（占全廠(chǎng)員工比例：5%；生產(chǎn)：設(shè)備：1XXXX公司2017質(zhì)量：綜合=14：2：2:3）；4.2年度優(yōu)秀管理人員2名；4.3年度優(yōu)秀殘疾員工2個(gè)；4.4年度先進(jìn)集體（班組）3個(gè)。第五條評(píng)選周期自2011年1月1日起至2011年1月15日止。第六條評(píng)選方式自薦和部門(mén)推薦第七條評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)7.1年度優(yōu)秀員工：1）任職滿(mǎn)一年以上；2）有優(yōu)良的思想品德和個(gè)人操守；3）員工的口碑良好，工作中與同事良好合作；4）愛(ài)崗敬業(yè)，對(duì)本職工作有深刻理解；5）態(tài)度良好,具有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任心，積極主動(dòng)，出現(xiàn)問(wèn)題都能以積極負(fù)責(zé)的方式處理，并能克服困難完成任務(wù)；7.2年度優(yōu)秀管理人員：1）任職滿(mǎn)一年以上；2）有優(yōu)良的思想品德和個(gè)人操守；3）員工的口碑良好；4）愛(ài)崗敬業(yè)，對(duì)本職工作有深刻理解；25）態(tài)度良好,具有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任心，積極主動(dòng)，出現(xiàn)問(wèn)題都能以積極負(fù)責(zé)的方式處理，并能克服困難完成任務(wù)；6）站在高于本職位的角度考慮和處理問(wèn)題，做到以團(tuán)隊(duì)利益、公司整體利益為重；7）與其他人有良好的合作，個(gè)人行為在同事中起到積極的表率作用；積極參與部門(mén)和公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，積極配合和協(xié)助同事的'工作；7.3年度優(yōu)秀殘疾員工：參照年度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，由殘疾人協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)推薦。注：1、以下人員不能參加優(yōu)秀員工評(píng)選：1）試用期內(nèi)；2）年度內(nèi)受過(guò)警告以上處分的；3）年度出勤率達(dá)不到90%者。

2、以下人員不能參加優(yōu)秀管理人員評(píng)選：1）試用期內(nèi)；2）年度內(nèi)所轄員工或本人受過(guò)記過(guò)以上處分的；3）年度所轄部門(mén)出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量等事故的；4）所管轄部門(mén)的人員流失率超過(guò)10%的；5）年度出勤率達(dá)不到95%的；7.4年度先進(jìn)集體（班組）：根據(jù)公司所下達(dá)的目標(biāo)計(jì)劃為基礎(chǔ)，從任務(wù)完成情況、團(tuán)隊(duì)合作情況、服務(wù)態(tài)度等方面進(jìn)行綜合評(píng)優(yōu)。注：有以下情況不能參加評(píng)優(yōu)：1）年度內(nèi)所轄員工或本人受過(guò)記過(guò)以上處分的；2）年度出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量等事故的；第八條獎(jiǎng)勵(lì)8.1年度優(yōu)秀員工、殘疾員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，獎(jiǎng)金300元；

8.2年度優(yōu)秀管理人員頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，獎(jiǎng)金300元；8.3年度先進(jìn)集體（班組）頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，獎(jiǎng)金600元；

第九條申報(bào)說(shuō)明各部門(mén)根據(jù)評(píng)選項(xiàng)目組織本部門(mén)評(píng)選，分為自薦與推薦兩種，根據(jù)實(shí)際情況選擇最符合項(xiàng)目申報(bào)且只享有一次申報(bào)機(jī)會(huì)，榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)不可兼得，先進(jìn)集體（班組）除外；由部門(mén)經(jīng)理簽字認(rèn)可后方產(chǎn)生評(píng)選效力；（評(píng)優(yōu)申報(bào)表附后）注：本方案最終解釋權(quán)歸XXXXXX部?？偨?jīng)理審批：年底員工評(píng)優(yōu)方案[篇2]為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)和塑造員工的集體榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)公司向心力和凝聚力，同時(shí)為全面回顧、評(píng)價(jià)年度公司員工的工作成績(jī)，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)員工與公司的共同成長(zhǎng)，特制訂本方案。一、評(píng)選相關(guān)內(nèi)容1目的：獎(jiǎng)勵(lì)在一年內(nèi)對(duì)公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)發(fā)揮重要作用的人員及團(tuán)隊(duì)。樹(shù)立符合公司戰(zhàn)略導(dǎo)向的行為榜樣，使公司的表彰導(dǎo)向成為員工行為發(fā)展的方向。2范圍：公司總監(jiān)之下全體員工，公司各部門(mén)。2.1銷(xiāo)售：營(yíng)銷(xiāo)一部、營(yíng)銷(xiāo)二部2.2會(huì)務(wù)：會(huì)務(wù)部2.3人事：人力資源部3人數(shù)：優(yōu)秀員工2人，優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理1人。二、評(píng)選方法及要求1組織保障1.1評(píng)審小組：為保證各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選的公正、公平、合理，此次評(píng)優(yōu)將成立評(píng)審小組，其主要職責(zé)為：A.組成初審小組，對(duì)各候選人進(jìn)行評(píng)審；B.準(zhǔn)備及上報(bào)評(píng)優(yōu)材料。1.2評(píng)審小組人員組長(zhǎng)：程總成員：葉總、袁旭、王慧、李珍霞、張琴、程攀2評(píng)選原則2.1優(yōu)中選優(yōu)：同樣滿(mǎn)足評(píng)選條件，在多名優(yōu)秀中擇最優(yōu)錄取。2.2寧缺勿濫：獲獎(jiǎng)人數(shù)不足時(shí)，不再降低標(biāo)準(zhǔn)或做補(bǔ)充評(píng)選。2.3順序原則：按照獎(jiǎng)項(xiàng)順序逐一進(jìn)行評(píng)選，個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)不重復(fù)獲獎(jiǎng)。2.4優(yōu)先原則：在同等條件下優(yōu)先考慮：A.考勤成績(jī)更優(yōu)的員工；B.工作業(yè)績(jī)更優(yōu)的的員工;1人力資源部3、優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及要求：4優(yōu)秀員工評(píng)選流程4.1首先需個(gè)人自薦或部門(mén)推薦，上交優(yōu)秀員工推薦表，參與評(píng)選出的優(yōu)秀個(gè)人須有簡(jiǎn)要的優(yōu)秀典范或事例總結(jié)說(shuō)明材料報(bào)于部門(mén)經(jīng)理（附表〈優(yōu)秀員工推薦表〉）（10分）。4.2員工投票集中在晨會(huì)上舉行，優(yōu)秀員工獎(jiǎng)項(xiàng)由公司經(jīng)理級(jí)以下員工匿名投票選舉產(chǎn)生，每位員工都有權(quán)利投1-2人的名額，以及投此人的簡(jiǎn)單理由（每票2分）。4.3部門(mén)負(fù)責(zé)人推薦意見(jiàn)10分。（部門(mén)經(jīng)理評(píng)分后交給人力部）4.4總經(jīng)辦意見(jiàn)10分。4.5人力部門(mén)根據(jù)所有評(píng)分匯總，最終確定人選。25、優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及要求：注：優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理獎(jiǎng)項(xiàng)以360度評(píng)分為主要依據(jù)，評(píng)分方式，如營(yíng)銷(xiāo)一部經(jīng)理參與優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理的評(píng)選，上級(jí)評(píng)分人員為總經(jīng)辦葉總，程總，平級(jí)為所有中層干部，下級(jí)為營(yíng)銷(xiāo)一部所有員工，其中總經(jīng)辦評(píng)分占比重40%，平級(jí)評(píng)分占比重30%，下級(jí)評(píng)分占比重30%；三、評(píng)選要求1、匿名投票中大家應(yīng)保持公平公正的原則。2、評(píng)選過(guò)程中，經(jīng)報(bào)總經(jīng)理同意，可以根據(jù)實(shí)際情況，在總評(píng)名額不變的情況下，調(diào)整各組評(píng)優(yōu)名額，以確保被選人員的先進(jìn)性。3、各部門(mén)對(duì)上報(bào)材料要進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān)，并按要求將完整的、標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)材料，在時(shí)限要求前報(bào)送至人力資源部。未按時(shí)、按要求提供完整申報(bào)材料的部門(mén)，視同放棄評(píng)選，取消評(píng)優(yōu)資格。四、評(píng)選時(shí)間及申報(bào)材料內(nèi)容：1.時(shí)間要求：1.1在1月30日，完成推薦候選部門(mén)和候選人，填寫(xiě)推薦表。1.2在2月5日前，評(píng)審小組完成資格審查，確定正式候選人。1.3在2月7日前，在宣傳欄公布候選人先進(jìn)事跡，公示3天，接受員工監(jiān)督。1.4年會(huì)上正式表彰。五、其他1