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Word版本,下載可自由編輯裝修安全管理制度(12篇)裝修平安管理制度(1)

一、平安管理

1、新工人進場必需進行平安教育,熟識本工種的平安技術(shù)操作規(guī)程,經(jīng)考試合格后方可上崗操作,并應(yīng)同時完善三級平安教育卡;

2、每日施工作業(yè)前必需進行班前平安教育,并應(yīng)有具體的平安記錄;

3、分包單位必需針對工程分部(分項)部位有針對性的以書面形式對班組和個人進行平安技術(shù)交底,平安技術(shù)交底必需履行簽字手續(xù);

4、分包單位項目經(jīng)理、專職平安員、電工、生活區(qū)管理人員必需參與我司組織的每周一、四上午9:00兩次施工現(xiàn)場和生活區(qū)平安生產(chǎn)大檢查;

5、我司依據(jù)現(xiàn)場平安文明施工檢查發(fā)覺平安隱患,對分包單位開具《平安整改通知單》,分包單位必需在整改期限內(nèi)將整改完畢,并以書面形式回復(fù)我司;

6、特種作業(yè)人員必需應(yīng)經(jīng)特種作業(yè)平安培訓(xùn)教育,并持操作上崗證。上崗證應(yīng)于特種作業(yè)人員進場時將復(fù)印件上報我司平安部;

7、施工現(xiàn)場焊接、切割作業(yè)時,必需開具《動火作業(yè)審批表》,并嚴(yán)格落實《動火作業(yè)審批表》使用有效期限:一級動火證1天,二級動火證3天,三級動火證5天?,F(xiàn)場動火作業(yè)時,必需隨身攜帶動火證和特別工種操作證;

8、各單位必需依據(jù)規(guī)范要求為職工配備相應(yīng)合格的勞動防護用品,并定期檢測更新,勞動防護用品的產(chǎn)品相關(guān)資料必需報送我司;

9、施工現(xiàn)場各類材料機具必需向我司申請放行條,無放行條材料機具一律不得出場;

10、各單位必需指定專人對自身區(qū)域材料的看管和成品、半成品材料的看管工作。

二、平安防護文明施工

1、平安防護

(1)全部施工人員進入施工現(xiàn)場必需戴好平安帽并系好平安帽帽帶;

(2)凡是超過2m(包括2m)的高空作業(yè)必需系好平安帶,使用平安帶必需高掛低用;

(3)人字梯及操作平臺的使用,必需選擇材質(zhì)堅實,人字梯每步的跨度不得超過30mm,在人字梯的中間部位必需用拉繩拉緊,操作平臺的上方必需要有防護;

(4)未經(jīng)我司批準(zhǔn)嚴(yán)禁隨便拆除各類平安防護設(shè)施;

(5)樓梯口、電梯井、機電預(yù)留洞口等必需設(shè)置符合要求的防護措施,防護應(yīng)嚴(yán)密、堅固;

(6)樓層周邊、樓梯側(cè)邊、平臺或陽臺邊、屋面周邊等每處臨邊必需設(shè)置符合要求的防護措施,防護應(yīng)嚴(yán)密、堅固。

2、文明施工

(1)分包單位施工責(zé)任區(qū)應(yīng)保持干凈,做到現(xiàn)場垃圾隨做隨清,誰做誰清,工完場地清;

(2)現(xiàn)場原材料、構(gòu)件、機具設(shè)備要按指定區(qū)域堆放整齊,保持道路暢通,建筑垃圾準(zhǔn)時歸堆、外運,嚴(yán)禁隨便拋擲,做到作業(yè)面無積存垃圾、無積存廢水、無散落材料;

(4)進場河沙、水泥等易產(chǎn)生揚塵的材料,必需進行掩蓋,做好防揚塵愛護措施,并準(zhǔn)時清掃地面殘渣;

(5)施工現(xiàn)場材料、施工機具按要求放置在指定地點,并堆碼整齊;

(6)高層材料搬運及垃圾清理時,對粉狀顆粒垃圾材料等應(yīng)裝袋后用升降機搬運,并由專人看管;

(7)現(xiàn)場堆放物料位置不得影響施工,嚴(yán)禁樓層超載亂堆物料。建筑垃圾必需準(zhǔn)時清運至制定垃圾池內(nèi);

(9)各單位施工作業(yè)人員以及現(xiàn)場管理人員嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場隨便大小便,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場禁煙區(qū)吸煙;嚴(yán)禁酒后、疲憊上班作業(yè);嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋、打赤膊、穿短褲進入施工現(xiàn)場施工作業(yè);

(10)嚴(yán)禁各類施工人員打架斗毆,一經(jīng)發(fā)覺,嚴(yán)厲?處理,狀況嚴(yán)峻的交由當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>

三、臨時用電

用電設(shè)備、配電箱、電力線路的設(shè)置、安裝、使用、維護必需嚴(yán)格落實建設(shè)部JGJ-46-2023規(guī)范要求。分包單位必需配備專職電工,電工必需持證上崗,其它人員一律不能從事電氣安裝檢修工作。

裝修平安管理制度(2)

一、工程部經(jīng)理嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和總公司各項規(guī)章制度,恪守職業(yè)道德。

二、聽從總公司領(lǐng)導(dǎo),努力提升自身,樂觀參與公司重大決策。

三、努力強化團隊建設(shè),樂觀協(xié)作其它各部門開展工作。

四、仔細(xì)做好各裝飾工程的施工組織方案,做好裝飾項目經(jīng)理工作支配,做好施工班組調(diào)度,確保施工正常進行,做好施工管理。

五、做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控,仔細(xì)參與合同報價評審,確保工程利潤的實現(xiàn)。

六、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)工藝規(guī)范的調(diào)整,新材料、新工藝的應(yīng)用。

七、負(fù)責(zé)對工程管理人員的考核及提成的審核。

八、督促所屬部門按規(guī)定程序,規(guī)范要求進行運作。

九、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進行抽查,對優(yōu)良率審核、獎懲的實施及下達整改指令。

十、負(fù)責(zé)所屬人員進行專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),并做好所屬人員的績效考評工作。

十一、負(fù)責(zé)對設(shè)計師工藝方面的培訓(xùn)工作。

十二、對所屬人員的崗位調(diào)整,人員招收和辭退向人力資源部門供應(yīng)合理化建議,并協(xié)作行政部門做好人力資源儲備工作。

十三、負(fù)責(zé)處理重大客戶投訴與客戶溝通等相關(guān)事宜。

十四、按時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,準(zhǔn)時完成上級交辦的目標(biāo)。

十五、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)每周召開一次工程部例會。

裝修平安管理制度(3)

臨時線路是解決特別狀況下,各部門急需電源的臨時措施。各單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格掌握臨時線路的架設(shè)并強化管理。

1、凡是需要使用臨時線路的部門,必需提前向平安生產(chǎn)主管部門申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可架設(shè)臨時線路。

2、凡使用臨時線路,必需由專職電工負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)日期安裝和拆除,非電工人員一律不準(zhǔn)私自安裝、架設(shè)、使用。

3、露天使用臨時線路的部門,必需設(shè)專人負(fù)責(zé)巡回檢查管理。

4、凡不合格的用電設(shè)備、機械、器具均不得使用臨時線路。

5、任何部門必需在申報批準(zhǔn)日期內(nèi)使用臨時線路,逾期必需重新申報,不得以任何借口長期使用臨時線路。

6、凡違反上述規(guī)定的臨時線路,平安生產(chǎn)主管部門有權(quán)通知電工停止供電;因自身安裝使用或挪用臨時線路而發(fā)生事故的部門,其后果由當(dāng)事者負(fù)責(zé),平安委員會依據(jù)事故等級賜予行政懲罰。

裝修平安管理制度(4)

1、目的

利用對業(yè)主裝修掌握,確保裝修符合規(guī)定要求。

2、范圍

適用于業(yè)主入住后進行裝修的全部過程。

3、職責(zé)

(1)物業(yè)公司工程修理中心負(fù)責(zé)制定《房屋裝修管理規(guī)定》,并進行定期的裝修檢查。

(2)管理處負(fù)責(zé)辦理詳細(xì)的裝修手續(xù)并進行裝修過程的管理。

4、內(nèi)容

(1)裝修申報

a、裝修方案的審批。業(yè)主裝修前需填寫房屋裝修審批表,將擬定裝修方案及相關(guān)資料報管理處審批。

a、無違反相關(guān)規(guī)定的一般裝修方案,管理處可進行審批。

b、結(jié)構(gòu)、管線、外觀等有重大變動的裝修,管理處需將相關(guān)資料報開發(fā)商工程部審批。

c、辦理施工許可證。裝修方案、裝修施工單位審查合格后,管理處與業(yè)主簽定《房屋裝修管理協(xié)議書》,依據(jù)相關(guān)規(guī)定收取裝修押金,辦理裝修施工許可證及裝修施工人員出入證等相關(guān)手續(xù)

(2)裝修施工過程的管理

a、裝修過程中,管理處負(fù)責(zé)裝修管理的人員每天檢查裝修狀況,嚴(yán)格按《裝修管理規(guī)定》的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)檢查,發(fā)覺有違反規(guī)定的,按相關(guān)規(guī)定要求業(yè)主整改,對于拒不落實的,可依據(jù)政府相關(guān)規(guī)定強制落實。

b、房屋裝修完畢,管理處按《房屋裝修管理規(guī)定》進行驗收,對于不符合要求的,督促業(yè)主準(zhǔn)時改正后再進行驗收。

c、從驗收合格之日起十日內(nèi)管理處對裝修狀況復(fù)驗,合格后將押金退還業(yè)主

,施工單位的裝修押金在業(yè)主入住后三個月經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后退還裝修押金。

d、裝修管理資料應(yīng)放入業(yè)主檔案內(nèi),保存至業(yè)主搬遷后。

裝修平安管理制度(5)

1、施工時間為:每日8:30——19:00,其中12:00——14:0018:00——19:00之間不得使用噪音較大的設(shè)備、設(shè)施。如需加班,應(yīng)提前向物管公司提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后,方可加班。非施工時間,施工人員嚴(yán)禁在小區(qū)內(nèi)逗留或留宿。

2、嚴(yán)禁向樓下扔垃圾、紙屑、煙頭等廢棄物。

3、《裝修施工許可證》應(yīng)放于施工現(xiàn)場、《裝修出入證》應(yīng)隨身攜帶,隨時備查。

4、施工中留意平安,消失人身事故,由責(zé)任者自負(fù)。

5、嚴(yán)禁在小區(qū)內(nèi)閑逛或洽談業(yè)務(wù)。

6、下班后鎖好門窗,關(guān)閉水電氣閥門或開關(guān),做好防火防盜工作。

7、未經(jīng)同意,不準(zhǔn)擅自施工,不準(zhǔn)無證進入小區(qū)。

8、更換施工方案需經(jīng)物業(yè)公司同意。

9、施工期限原則上規(guī)定為90天,如超過須經(jīng)裝修管理人員批準(zhǔn)后方可辦理延期。

10、施工期間,室內(nèi)防盜、防火、人身平安工作由裝修公司負(fù)責(zé),業(yè)主自裝的由用戶負(fù)責(zé),施工期間的防火責(zé)任人為裝修公司負(fù)責(zé)人(自裝的為業(yè)主本人)。

11、施工期間,每個施工現(xiàn)場必需配置至少4公斤的滅火器,否則,物管公司有權(quán)責(zé)令停工整改。

12、消防設(shè)施,不得擅自動用。

13、動用明火,請到物管處備案。

14、施工期間,嚴(yán)禁在小區(qū)內(nèi)存放易燃、易爆等危急品,嚴(yán)禁亂拉、亂接電線,嚴(yán)禁使用電爐、電飯(炒)鍋、電水壺、電熱棒等大功率家用電器以及在施工現(xiàn)場做飯和擅自動用明火作業(yè)。

15、施工期間,須遵守電梯使用規(guī)定:

(11)電梯內(nèi)禁止吸煙、吐痰、涂污和丟棄雜物。

(12)禁止兒童在電梯附近玩耍玩耍。兒童乘電梯應(yīng)由成人伴隨。

(13)嚴(yán)禁使用客梯搬運貨物、垃圾等。

(14)不得擅自裝運易燃、易爆、有毒、有害物品,如特殊需要,應(yīng)報經(jīng)物管處批準(zhǔn)且派專人護運方可。

(15)乘電梯時,不行將身體倚靠轎門,進出門時不許長時間站在門中間,以免攔住電眼。

(16)使用電梯禁止動作粗野,只按運行之按鈕,不得擊打按鈕,撞擊門板。

(17)搬運貨物,不得超過限定重量。

(18)不得開啟轎頂平安窗裝運較長物件。

(19)搬運物品時使用不當(dāng)或蓄意損壞電梯,由當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)責(zé)任并負(fù)責(zé)賠償。

16、梯消失下列狀況,應(yīng)準(zhǔn)時報告物管處:

(1)門的開和關(guān)失去掌握;

(2)運行時有明顯的速度異樣;

(3)運行時有異樣的振動和響聲;

(4)有漏電情況。

裝修平安管理制度(6)

1、文明施工,規(guī)范作業(yè),嚴(yán)格依據(jù)公司規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進行施工,遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息之間。

2、每一工種質(zhì)量層層驗收,每一工種完工后,工長先行驗收并準(zhǔn)時整理后施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人再行驗收后并出具書面文件,鑒交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。

3、施工工期嚴(yán)格遵守,每一工種工長必需支配好當(dāng)天的目標(biāo),責(zé)任到人,工地上不行無故無人,即使工種完工等下各工種進場,也必需提前通知公司早人做支配,如有違反進行罰款。

4、平安用電用水,用電肯定要帶觸電愛護。離開施工現(xiàn)場時,務(wù)必關(guān)掉水閥,總電源及窗戶。凡每發(fā)覺一次記過錯。

5、服務(wù)態(tài)度熱忱,對客戶德提問要好言回答,不得惡語中傷,不理不睬,不得隨便向客戶索要任何財物,不得向客戶發(fā)生沖突或發(fā)生任何吵鬧,情節(jié)嚴(yán)峻勒令停工,一切損失由該工種的負(fù)責(zé)人付責(zé)任。

6、工地準(zhǔn)時清理,當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點,保證工地干凈干凈,材料堆放有序,工地每天檢查。

7、工地上留意維護公司形象,不得講和做不利于公司形象和信息的事,否則罰款300元1000元,情節(jié)嚴(yán)峻者馬上開除并扣除其全部工資。

8、必需佩帶上崗證,嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工,嚴(yán)禁穿其它公司工作服。

9、工地上禁止流淌吸煙,嚴(yán)禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆。

10、公司廣告牌,進度表及考核表貼上墻。

11、對于工地上的成品及半成品,每一工種工進步場必需點清查實。若收工后發(fā)覺成品及半成品有損害,賠償,更換均由工種擔(dān)當(dāng)。完工時工地必需移交給下一工種并鑒寫工程移交單,并請客戶簽署驗收單。

裝修平安管理制度(7)

1、平安生產(chǎn)監(jiān)督管理制度,主要內(nèi)容包括:平安生產(chǎn)管理體制,各級政府及其部門職責(zé),平安監(jiān)管人員的職責(zé),新聞單位及社區(qū)組織的權(quán)利和義務(wù)等。

2、生產(chǎn)經(jīng)營單位平安保障制度,主要內(nèi)容包括:建設(shè)工程“三同時”,生產(chǎn)經(jīng)營單位的平安生產(chǎn)條件、平安管理機構(gòu)及人員配置等。

3、生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人平安責(zé)任制度,主要內(nèi)容包括主要負(fù)責(zé)人和其他負(fù)責(zé)人,平安生產(chǎn)管理人員的資質(zhì)及其在平安生產(chǎn)中的主要職責(zé)。

4、從業(yè)人員的權(quán)利義務(wù)制度,主要內(nèi)容包括從業(yè)人員八種權(quán)利和兩項義務(wù)。

5、中介服務(wù)制度。主要內(nèi)容包括從事平安評價、評估、檢測、檢驗、詢問服務(wù)等工作的`中介機構(gòu)。

6、事故應(yīng)急救援和處理制度。這項制度主要包括事故應(yīng)爭預(yù)案的制定、事故應(yīng)急體系的建立、事故報告、調(diào)查處理的原則和程序、事故責(zé)任的追究、事故信息發(fā)布等。

7、平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度。這項制度主要包括平安生產(chǎn)的責(zé)任主體,平安生產(chǎn)責(zé)任的確定和責(zé)任形式,追究平安責(zé)任的機關(guān)、依據(jù)、程序和平安生產(chǎn)法律責(zé)任。

裝修平安管理制度(8)

1、單位裝修、改造必需嚴(yán)格落實國家有關(guān)室內(nèi)裝修設(shè)計規(guī)范的相關(guān)規(guī)定。施工現(xiàn)場必需實行逐級平安責(zé)任制,確定相應(yīng)人員負(fù)責(zé)工地的平安生產(chǎn)和防火平安。

2、平安生產(chǎn)主管部門要參與裝修、改造設(shè)計的審核,提出平安生產(chǎn)管理看法;施工前應(yīng)與施工單位簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書,明確各自的責(zé)任。

3、施工單位應(yīng)設(shè)立專職現(xiàn)場平安員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日常平安生產(chǎn)管理工作;建立義務(wù)消防組織,在工地平安負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,進行平安生產(chǎn)工作。

4、局部裝修改造時,應(yīng)將施工區(qū)與營業(yè)區(qū)進行隔離。

5、要進行常常性的平安生產(chǎn)檢查,準(zhǔn)時發(fā)覺和解決設(shè)計、施工中存在的問題和擔(dān)心全隱患,確保施工現(xiàn)場平安。

6、依據(jù)季節(jié)特征以及各工種的操作特征,制定相應(yīng)制度以及平安操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守本單位《動用明火管理制度》及臨時用電審批等規(guī)章制度。

7、施工現(xiàn)場禁止吸煙。必需使用低壓照明設(shè)備;全部施工人員不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場住宿,必需到平安生產(chǎn)主管部門辦理登記,領(lǐng)取出入證。

8、因裝修、改造設(shè)計需要而轉(zhuǎn)變、挪動的消防設(shè)施,必需經(jīng)過消防監(jiān)督部門審批,嚴(yán)禁私自挪用、損害消防設(shè)備設(shè)施。

9、施工現(xiàn)場禁止存放化學(xué)及易燃易爆物品。因施工需要而使用的油漆、稀料、酒精等易燃易爆物危急品,應(yīng)與施工現(xiàn)場異地存放,設(shè)專人保管,領(lǐng)用不得超出當(dāng)日使用量。

10、施工現(xiàn)場垃圾、渣土應(yīng)準(zhǔn)時清理,消退平安隱患,禁止任何物品堵塞消防通道。

11、施工現(xiàn)場使用的變(配)電箱要保持清潔、干燥、通風(fēng),有良好的絕緣和防雨水措施;使用時要有專人看護,使用后必需馬上斷電。

12、開工前要對全體施工人員進行平安生產(chǎn)教育,普及平安生產(chǎn)學(xué)問,學(xué)會使用消防器材。

裝修平安管理制度(9)

(1)在工程開工時,召集全部工地人員,簡明交代有關(guān)事項,例如:工期要求、質(zhì)量、平安、工地紀(jì)律、現(xiàn)場文明衛(wèi)生、施工管理人員的分工等。合全部工地人員對整個工程有肯定熟悉。

(2)工地放樣,依據(jù)平面圖紙尺寸依次彈線放樣,并仔細(xì)核對實地放樣與平面圖紙尺寸是否有關(guān),若消失實地尺寸與圖紙不符時應(yīng)準(zhǔn)時與設(shè)計人員進行處理,并請甲方到場征求看法,在獲得共同認(rèn)可后方能進行施工。

(3)施工調(diào)度包含人員(工種)、材料、機具的調(diào)度,依據(jù)施工進行及實際狀況合理地、科學(xué)地進行調(diào)度,避讓消失施工混亂,施工間斷以削減鋪張和損失,詳細(xì)內(nèi)容:

①人員(工種)調(diào)度

強化方案管理,針對各種施工特征和相關(guān)的聯(lián)系,須使施工的進展具有均衡性和節(jié)奏性,消退停工、離工情況。例如:當(dāng)電工布線管時,木工不便施工天花及隔墻,但能夠支配木制作門面或家具施工,以免相互爭場地消失離工情況,當(dāng)某些工程項目上下工序不能同時交叉進行時,可適當(dāng)集中力氣于上道工序,完成一段就移交一段,當(dāng)一些工程受場地制約,無法集中太多人員施工時,則可在保證重點工程的同時,支配一部分人員去做幫助工程的.附屬工程,當(dāng)各工序同時綻開時,管理者須支配一些后備工程??傊?利用人員的合理調(diào)度,達到保證各工種專業(yè)人員不間斷,按次序從一個項目轉(zhuǎn)移到另一個項目進行施工。

②材料調(diào)度

施工期間,管理者須對各工種材料庫存量登記清楚,并估計出以后數(shù)天內(nèi)對材料的需求量,準(zhǔn)時賜予調(diào)供,禁止消失停工待料情況。同時要留意保持工地干凈,切勿使材料亂置于現(xiàn)場。為避讓工地空間變小影響施工,需掌握材料進場時間。對進場材料,設(shè)置工地材料庫房進行保管,施工材料的發(fā)放以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。

管理者在施工中需防止施工人員隨便鋪張材料,主要抓好二個方面工作:一是抓好下料設(shè)計,二是抓好剩余材料的利用。此外,要防止偷盜及順手牽羊的情況。

③機具管理

實行施工機具領(lǐng)用登記制度,以誰領(lǐng)用、誰保管、誰負(fù)責(zé)為原則,防止消失不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機具的使用,可避讓一些工序機具閑置,提升施工機具的使用率,同時還須強化對施工機具的保養(yǎng),使用前應(yīng)認(rèn)真檢查機具,使用過程中若發(fā)生故障應(yīng)準(zhǔn)時排解。工程完畢,應(yīng)支配專人對機具進行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉庫。

(4)施工日記

施工日記是反映整個工程施工具體過程的備忘錄,施工日記須堅持當(dāng)日寫記,內(nèi)容包括:當(dāng)天日期、天氣、施工內(nèi)容、施工人數(shù)、材料使用、工作進度、施工現(xiàn)場狀況及有關(guān)工程的事項。

(5)施工檢查

施工管理中一個重要環(huán)節(jié)即是施工檢查,分以下三個方面:

①工藝質(zhì)量檢查

檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求,準(zhǔn)時發(fā)覺問題進行訂正,以免發(fā)生不行挽回的損失。

②平安檢查

a.嚴(yán)防施工場地發(fā)生火災(zāi),在易燃場地?zé)笗r,應(yīng)清理凈四圍的易燃物品,配制滅火器械,必要時指定專人監(jiān)護。

b.施工現(xiàn)場禁止吸煙。如不易做到,應(yīng)劃出吸煙范圍,并要求施工人員養(yǎng)成吸煙后順手掐滅熄煙頭方可離去的習(xí)慣。但是在進行木作及油漆工程時,肯定禁止在工地現(xiàn)場吸煙。禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。

c.嚴(yán)禁非電氣人員安裝及修理電路,防止發(fā)生觸電傷亡事故。

d.防止閑雜人員破壞,每日施工完畢,須將門窗鎖好,留意工地鑰匙的傳遞,巡察工地,檢查防范措施。

③施工進度檢查

除重點檢查關(guān)鍵工序的施工進度外,還要常常認(rèn)識其它工序的進度,發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決,避讓消失非關(guān)鍵工序的阻滯,影響整個工程工期的情況。

依據(jù)進度檢查結(jié)果,按實際施工進度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進度表,以便利掌握工作進度。對阻礙施工進度的工序,除修正網(wǎng)絡(luò)表外,還須做出該工序的施工流程圖,以便合理調(diào)動人力、物力進行施工。

(6)與甲方(業(yè)方)聯(lián)系、溝通

施工過程中管理人員須常常和甲方聯(lián)系,約同甲方檢查工作,介紹施工狀況,并準(zhǔn)時將甲方的看法反饋,相互溝通,增加甲方對施工的信念。主要聯(lián)系工作的內(nèi)容:

①工程開工時,請甲方在開工報告表上簽章,以便作為工期計算的基礎(chǔ)。

②伴隨甲方看工地,并介紹施工狀況。

③按時參與甲方召開的工程會議。

④重視甲方提出更改設(shè)計的看法,對不能實施的看法須作具體解釋,更改用須獲得甲方簽章認(rèn)可。

⑤邀請甲方參與對隱藏工程的驗收。

⑥幫助甲方辦理消防報驗手續(xù)。

⑦呈報工程進度月報表,請甲方在報表上簽章作為工作量簽證,督促甲方按時撥款。

裝修平安管理制度(10)

1、文明施工,規(guī)范作業(yè),嚴(yán)格依據(jù)公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進行施工,遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時間。

2、每一工種質(zhì)量層層驗收。每一工種完工后工長先行驗收并準(zhǔn)時整改后施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。

3、施工工期嚴(yán)格遵守,每一工種工長必需支配好當(dāng)天的目標(biāo),責(zé)任到人。工地上不行無故無人,即使工種完工等下個工種進場,也必需提前通知公司早做支配。

4、平安用電用水,用電肯定要帶觸電愛護。離開施工現(xiàn)場時,務(wù)必關(guān)掉水閥、總電源及窗戶,留意平安,不得野蠻操作,電動工具必需由專人專項操作。

5、服務(wù)態(tài)度熱忱,對客戶的提問要好言回答,不得惡語中傷,不理不睬;不得隨便向客戶索要任何財物。

6、工地準(zhǔn)時清理,當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點,保證工地干凈干凈,材料堆放有序。

7、工地上留意維護公司形象及個人形象,不得講和做不利于公司形象和利益的事,否則罰款。

8、必需佩帶上崗證,嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工。

9、工地上禁止吸游煙,嚴(yán)禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆。

10、公司廣告牌、進度表及考核表必需張貼上墻。

11、對于工地上的成品或半成品,每一工種工進步場后必需點清查實。若收工后發(fā)覺成品或半成品有所損害,賠償、更換均由工種工長擔(dān)當(dāng)。完工時工地必需移交給下一工種并簽寫工程移交單,并請主戶簽署工程質(zhì)量驗收單。

裝修平安管理制度(11)

1、特種作業(yè)是指對操本人、尤其對他人和四圍設(shè)施的平安有重大危急因素的作業(yè)叫特種作業(yè)。特種作業(yè)人員一般包括電工、電(氣)焊工、電梯工、登高作業(yè)、鍋爐工、制冷工等。

2、特種作業(yè)人員必需體檢合格,不能有從事本工種所禁忌的疾病。

3、特種作業(yè)人員,必需依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,經(jīng)特地的平安作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。

4、特種作業(yè)人員,必需持證上崗,并且按規(guī)定正確穿戴和使用勞動防護用品。

5、特種作業(yè)人員,必需嚴(yán)格落實平安操作規(guī)程。

6、特種作業(yè)人員每年體檢一次,不合格者馬上轉(zhuǎn)換工種。

7、按時參與資格證件的年審,過期未審,按無效證件處理。

8、特種作業(yè)人員有休假和療養(yǎng)的優(yōu)先權(quán)。

9、單位必需為特種作業(yè)人員配備合格的勞動防護用品。

裝修平安管理制度(12)

第一章目標(biāo)管理

第一條堅持“平安第一、預(yù)防為主”的方針和“管理生產(chǎn)必需管平安”的原則,建立健全和落實公司和部門的平安生產(chǎn)責(zé)任制度。其次條制定平安目標(biāo),將平安生產(chǎn)責(zé)任分解后落實到部門,定期考核。

其次章組織管理

第三條安保部和工程部負(fù)責(zé)各項目施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)管理工作。第四條與各施工項目負(fù)責(zé)人簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀,使平安生產(chǎn)工作責(zé)任到人,層層負(fù)責(zé)。

第五條每季度召開一次“平安生產(chǎn)管理委員會”工作會議,總結(jié)前一階段的平安生產(chǎn)狀況,布置下一階段的平安生產(chǎn)工作。

第六條在組織施工中,必需保證現(xiàn)場值班,不得空崗、失控。第七條嚴(yán)格落實施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施,在落實中發(fā)覺問題應(yīng)準(zhǔn)時向安保部匯報。更改方案和措施時,應(yīng)經(jīng)原設(shè)計方案的主管審批簽字后實施,任何人不得擅自更改方案和措施。

第八條建立并落實平安生產(chǎn)技術(shù)交底制度。在工程開工前,編制《施工組織方案》中應(yīng)有專項的平安管理內(nèi)容,并制定有針對性的平安生產(chǎn)技術(shù)措施,用書面形式提交安保部和工程部負(fù)責(zé)人經(jīng)閱看后逐級進行平安技術(shù)交底。

第九條建立機械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗收制度。未經(jīng)過驗收和驗收不合格的嚴(yán)禁使用。

第三章施工現(xiàn)場管理

第十條施工人員應(yīng)遵守有關(guān)施工平安、勞動愛護、防火、防毒的法律,法規(guī)。

第十一條進入施工現(xiàn)場的人員必需按規(guī)定戴平安帽,并系下頜帶。戴平安帽不系下頜帶視同違章。

第十二條凡從事2米以上無法采納牢靠防護設(shè)施的高處作業(yè)人員必需系平安帶。平安帶應(yīng)高掛低用,不得低掛高用,操作中應(yīng)防止搖擺碰撞,避讓意外事故發(fā)生。

第十三條參與現(xiàn)場施工的全部特別工種人員必需持證上崗。

第十四條管理者不得隨便指揮,操不得隨便作業(yè),抵制隨便指揮,制止他人隨便作業(yè)。

第十五條施工現(xiàn)場各類標(biāo)牌和警示標(biāo)志齊全醒目。

第十六條施工堆料不得占用樓道內(nèi)的公共空間,封堵緊急出口;室外堆料應(yīng)遵守甲方規(guī)定,避開公共通道、綠化地、化糞池等市政公用設(shè)施;工程垃圾宜密封包裝,并放在指定垃圾堆放地;應(yīng)掌握粉塵、污染物、噪聲、震驚等對相鄰居民、居民區(qū)和城市環(huán)境的污染及危害。

第十七條每月定期由安保部負(fù)責(zé)人和工程部負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進行平安生產(chǎn)檢查。

第十八條對采用新工藝、特別結(jié)構(gòu)的工程,都必需先進行操作方法和平安教育,才能上崗操作。

第十九條管道、設(shè)備工程的安裝及調(diào)試應(yīng)在裝飾裝修工程施工前完成,必需同步進行的應(yīng)在飾面層施工前完成。裝飾裝修工程不得影響管道、設(shè)備的使用和修理。涉及燃?xì)夤艿赖难b飾裝修工程必需符合有關(guān)平安管理的規(guī)定。

第四章臨時用電、用水管理

其次十條施工現(xiàn)場用電應(yīng)符合下列規(guī)定:

1、施工現(xiàn)場用電應(yīng)從戶表以后設(shè)立臨時施工用電系統(tǒng)。

2、安裝、修理或拆除臨時施工用電系統(tǒng),應(yīng)由電工完成。

3、臨時施工供電開關(guān)箱中應(yīng)裝設(shè)漏電愛護器。進入開關(guān)箱的電源線不得用插銷連接。

4、臨時用電線路應(yīng)避開易燃、易爆物品堆放地。

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