精益專員崗位職責(zé)3篇

Word版本，下載可自由編輯精益專員崗位職責(zé)(3篇）精益專員崗位職責(zé)（1）

1.幫助公司質(zhì)量部門進(jìn)行體系改善及開展六西格碼管理工作；

2.在整個企業(yè)內(nèi)進(jìn)行精益培訓(xùn)，提升關(guān)鍵流程的運(yùn)作效率和有效性；

3.扮演整個企業(yè)的內(nèi)部改善顧問；

4.主導(dǎo)推行精益生產(chǎn)項(xiàng)目和全部持續(xù)改善工作；

5.對車間管理進(jìn)行監(jiān)管，包括標(biāo)準(zhǔn)化工作、5S和可視化管理，假如需要的話，為企業(yè)供應(yīng)必要的建議；

6、協(xié)作制造總監(jiān)組織建立穩(wěn)定生產(chǎn)合格品的生產(chǎn)系統(tǒng)，確保預(yù)期的產(chǎn)量，制定生產(chǎn)方案及目標(biāo)，滿意現(xiàn)有與估計(jì)銷售訂購的要求。

精益專員崗位職責(zé)（2）

1、負(fù)責(zé)華東地區(qū)全部分揀中心的精益改善、IE手法融入、Sixsigma運(yùn)用與評判標(biāo)準(zhǔn)建立；

2、針對現(xiàn)場作業(yè)能深化調(diào)研、精益“產(chǎn)品研制”、方案撰寫落實(shí)；

3、方案產(chǎn)品能對接培訓(xùn)體系；

4、能建立維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)制定并聯(lián)動其他部門實(shí)施考核；

5、負(fù)責(zé)華東地區(qū)全部分揀中心的場地設(shè)計(jì)（CAD）；

6、負(fù)責(zé)場地設(shè)計(jì)落實(shí)后的項(xiàng)目跟進(jìn)與排異；

7、負(fù)責(zé)跨部門會議溝通與接收落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)其他工作目標(biāo)支配。

精益專員崗位職責(zé)（3）

工作目標(biāo)：

1、健全精益管理體系，梳理、完善各項(xiàng)工作制度、工作流程；

2、改善年完成每人一件，橫向推廣改善；

3、精益改善項(xiàng)目完成率達(dá)100%；

4、全面跟蹤分析商業(yè)方案指標(biāo)，支撐商業(yè)方案的達(dá)成；

5、科長助理以上管理人員及工程技術(shù)人員參培率達(dá)100%，各單位精益管理全員轉(zhuǎn)培率達(dá)90%。

工作職責(zé)：

1、全面負(fù)責(zé)精益管理辦公室日常工作；

2、組織編制、宣貫礦井精益管理工作年度規(guī)劃及月度方案；

3、按行動方案節(jié)點(diǎn)組織對各單位的精益管理日常工作進(jìn)行輔導(dǎo)、推行、檢查、評價工作；

4、負(fù)責(zé)組織對各單位kaizen進(jìn)行收集匯總、審核、評比、考核；

5、全過程輔導(dǎo)、跟蹤、對接礦井精益改善項(xiàng)目，組織精益改善項(xiàng)目的匯總、評價、考核；

6、負(fù)責(zé)上級精益管理文件精神的宣貫，組織精益管理培訓(xùn)，培育精益管理專家；

7、負(fù)責(zé)礦井可視化看板的設(shè)計(jì)、更新、維護(hù)；

8、組織月度精益管理工作例會，評價各單位精益管理工作；

9、編制礦井月度精益管理報(bào)