財產(chǎn)公司管理制度

財產(chǎn)公司管理制度一、概述本文旨在規(guī)范財產(chǎn)公司管理制度，確保公司管理工作的順利進行，保障公司各項業(yè)務的正常運營，維護公司內部秩序和穩(wěn)定。二、財產(chǎn)公司的基本職責進行財務管理。保證公司財務合法、規(guī)范、準確地收支，及時預警并控制資金風險。維護客戶財產(chǎn)安全。負責客戶財產(chǎn)的保管、管理、維護，全力保障客戶資產(chǎn)安全，防止出現(xiàn)損失。處理客戶財產(chǎn)糾紛。對客戶財產(chǎn)出現(xiàn)的疑問和爭議，財產(chǎn)公司應積極地加以處理，妥善地解決可以化解的糾紛，及時采取有效措施保障客戶的利益。進行資產(chǎn)管理。財產(chǎn)公司應全面管控營運資產(chǎn)，充分利用、規(guī)范管理公司的各類資產(chǎn)。三、內部管理制度1.客戶業(yè)務管理品質保障。財產(chǎn)公司應嚴格遵守法律法規(guī)及公司規(guī)章制度，確保所有操作行為的合法合規(guī)，確?？蛻糌敭a(chǎn)安全暨合規(guī)運作。運營管理。財產(chǎn)公司在服務客戶的過程中，應加強與客戶往來，及時了解客戶需求并提供相關服務。信用管理。財產(chǎn)公司應對客戶的信用狀況、財務狀況和風險情況進行全方位綜合性評估，對信用評級較低或財務情況較差的客戶，應采取限制措施。2.內部管理機構設置和職責總經(jīng)理辦公室。負責公司日常事務和業(yè)務發(fā)展的頂級管理部門。業(yè)務部。負責管理公司各類業(yè)務，如風險管理、客戶服務、市場營銷、資產(chǎn)管理等。財務部。負責公司會計、審計及稅務管理工作。法務部。負責公司法律事務管理和合規(guī)監(jiān)管等。內部審計部。負責對公司內部控制、規(guī)范運營、資源利用情況等進行監(jiān)督和檢查。3.內部控制風險控制。財產(chǎn)公司應定期進行風險評估，并開展專項風險防控工作。數(shù)據(jù)管理。財產(chǎn)公司應建立健全的數(shù)據(jù)管理制度，確保數(shù)據(jù)的完整性、真實性、保密性；并對數(shù)據(jù)進行備份存儲和日常檢查保護工作。資產(chǎn)管理。財產(chǎn)公司應建立資產(chǎn)管理制度，對公司的營運資產(chǎn)進行定期管理，落實資產(chǎn)清點和資產(chǎn)維護工作。內部審計。財產(chǎn)公司應每年至少開展一次內部審計工作，對公司各項業(yè)務進行審計，發(fā)現(xiàn)問題及時提出處理措施。四、風險管理財產(chǎn)公司應建立完善的風險預警和監(jiān)控機制，及時識別和控制風險，確保公司正常運營：風險分類。根據(jù)風險類型對業(yè)務進行分類，制定不同的風險控制措施。風險評估。對風險進行全面綜合評估，識別并制定相關風險應對策略。風險預警。對公司業(yè)務情況進行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)風險預警信號，并采取措施防范和控制風險。風險防范。建立健全的風險防范機制，從人員、資金、信息等各個方面進行防范和化解風險。五、經(jīng)營績效考核1.財產(chǎn)公司應建立以客戶為中心的績效考核機制，采取績效考核結果作為人員評價和獎懲的基礎。2.公司應嚴格執(zhí)行績效考核制度，對存在危害公司、客戶利益等情況的人員和部門，應當采取糾正措施。六、附則本管理制度的解釋權歸財產(chǎn)公司所有，如遇于因管理制度引起的爭議，由公司解決。結語通過制定完