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《管理學(xué)博弈論》PPT課件博弈論是一門研究決策者在互動(dòng)中作出最優(yōu)選擇的學(xué)科。在管理學(xué)中，博弈論被廣泛應(yīng)用于解決策略性決策問題。一、簡(jiǎn)介博弈論是一門研究決策者在互動(dòng)中作出最優(yōu)選擇的學(xué)科。本課程將介紹博弈論的基本概念和在管理學(xué)中的應(yīng)用。二、博弈論基礎(chǔ)博弈論的基本概念介紹博弈論的基本概念，如玩家、策略和利益的分析。博弈的分類討論博弈的分類，包括雙人非合作博弈、雙人合作博弈和多人博弈。策略和利益的分析探討如何分析博弈中的策略和利益，幫助決策者做出最優(yōu)選擇。三、雙人非合作博弈策略型博弈介紹策略型博弈，包括兩個(gè)玩家相互競(jìng)爭(zhēng)的決策模型。矩陣博弈解釋矩陣博弈，以方便比較各種決策選擇的結(jié)果。納什均衡探索納什均衡的概念，即無法通過改變策略獲得更好結(jié)果的狀態(tài)。四、雙人合作博弈1戰(zhàn)略性合作博弈講解戰(zhàn)略性合作博弈中的合作策略，以實(shí)現(xiàn)共同利益最大化。2特征函數(shù)游戲介紹特征函數(shù)游戲，用于分配值給合作博弈中的不同決策組合。3估價(jià)博弈探索估價(jià)博弈，用于確定合作博弈中參與者的收益分配。五、多人博弈傳統(tǒng)博弈介紹多個(gè)玩家參與的傳統(tǒng)博弈模型，如囚徒困境和霸權(quán)競(jìng)爭(zhēng)。極端博弈講解多人參與的極端博弈，如零和游戲和多方?jīng)_突博弈。模糊博弈解釋模糊博弈的概念，其中參與者的信息和目標(biāo)存在不確定性。六、博弈論在管理實(shí)踐中的應(yīng)用市場(chǎng)營(yíng)銷探索博弈論在市場(chǎng)營(yíng)銷決策中的應(yīng)用，如定價(jià)策略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。企業(yè)管理講解博弈論在企業(yè)管理中的實(shí)際運(yùn)用，如員工激勵(lì)和合作決策。職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)介紹博弈論在職業(yè)生涯中的應(yīng)用，如談判和決策分析。七、總結(jié)1博弈論的優(yōu)點(diǎn)與不足總結(jié)博弈論的優(yōu)點(diǎn)，如幫助決策者分析和優(yōu)化策略，以及其限制和假設(shè)。2博弈論的未

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