產(chǎn)品存儲和防護(hù)管理規(guī)程

XXX汽車零部件有限公司三層次文件NOXX-WI-SG-004產(chǎn)品存儲和防護(hù)管理規(guī)程修訂狀態(tài)A/01．目的:在生產(chǎn)全過程中規(guī)范搬運、貯存、包裝、防護(hù)和交付活動，確保產(chǎn)品質(zhì)量不受影響。2．范圍:適用于公司從進(jìn)貨（材料／零件）、加工、包裝直至交付的全過程。3．定義：4．職責(zé):4·1發(fā)貨部門負(fù)責(zé)對公司所有產(chǎn)品的搬運、貯存、包裝和防護(hù)的管理。4·2生技部（生產(chǎn)）負(fù)責(zé)對產(chǎn)品包裝的確認(rèn)及最終產(chǎn)品的交付。4·3倉庫管理員負(fù)責(zé)對庫存產(chǎn)品的貯存和防護(hù)。4·4車間負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品搬運、貯存、防護(hù)和包裝。5．內(nèi)容：5.1生產(chǎn)過程的產(chǎn)品堆放、貯存應(yīng)整潔有序，標(biāo)識清楚，各班組負(fù)責(zé)長管理與監(jiān)督。5.3倉庫要做到帳、卡、物相符要定期配合財務(wù)檢查盤點，努力爭創(chuàng)無虧倉庫，不合理的盈虧每年不超過庫存量資金總額的萬分之一5.4物資存放要按不同的物資類別分類擺放，做到整齊、易找、易清點、易存取5.5每月由倉庫保管員將低于最低儲備的常備物資列出進(jìn)貨清單，交主管人員審批后交采購員進(jìn)貨發(fā)現(xiàn)斷檔時應(yīng)立即報告，提出進(jìn)貨。5.6物資要憑單入庫根據(jù)進(jìn)庫單及時清點、稱量，嚴(yán)格驗收驗收合格后要上架入柜，按要求擺放好；驗收時如發(fā)現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量與憑證不符的，必須立即與經(jīng)辦人聯(lián)系、處理；重大問題應(yīng)及時匯報；對不合格的物資，倉庫應(yīng)拒絕接收5.7隨物資帶來的材質(zhì)報告、說明書、圖紙和其它資料，是物資的組成部分，要隨物資妥善保管好5.8倉庫物資原則上只供工廠內(nèi)使用，工廠外單位借用要經(jīng)主管/廠長審批5.9領(lǐng)用物資時要憑其部門主管簽字單據(jù)領(lǐng)用，每次領(lǐng)用物資應(yīng)當(dāng)場核對數(shù)量,并且按該物品入庫日期的先后給予領(lǐng)用,嚴(yán)格遵照(FIFO)”先進(jìn)先出”的原則.5.10發(fā)放物資時要審查手續(xù)是否完備，要問清用途，核準(zhǔn)品種和數(shù)量，防止浪費領(lǐng)用貴重物資或一般物資數(shù)量較多的，要經(jīng)主管或廠長批準(zhǔn)5.11勞動保護(hù)用品按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給5.115.115.12借用物資要按規(guī)定收取折舊費折舊費由經(jīng)借人憑倉庫開具的收費單到財務(wù)處繳交，借出的物資要及時追回，損壞要賠償5.13物資倉庫要保持清潔衛(wèi)生，通風(fēng)透氣5.14存儲的物品按照材料的材質(zhì)已經(jīng)相應(yīng)的特性,對倉庫的材料,半成品以及成品進(jìn)行檢查,以防材料的質(zhì)量、性質(zhì)發(fā)生不良的變化,產(chǎn)成品擺放高度規(guī)定壓鑄、注塑成品最高為壓鑄件3箱加托盤，注塑件4-5箱加托盤。5.15對每天有動態(tài)的物資要定期盤點每年結(jié)束前倉庫要進(jìn)行一次全面盤點、核對對盤盈盤虧要分析原因并及時報批處理5.16易燃易爆物品應(yīng)單獨堆放，并由倉庫保管員作好明顯標(biāo)識和安全消防工作。5.17保管員每月至少自查一次，如發(fā)現(xiàn)包裝損壞或生銹、變質(zhì)，特別是遇臺風(fēng)、大雨等自然災(zāi)害后，影響貯存物資質(zhì)量時，保管員應(yīng)立即采取補(bǔ)救措施，并及時將情況上報部門負(fù)責(zé)人，并作好記錄。5.18保管員須做好本倉庫的各種帳目、報表工作，貫徹先進(jìn)先出，確保