年終安全總結(jié)

年終安全工作總結(jié)已通過去，我項目部安全組根據(jù)這一年的施工現(xiàn)場安全工作的實際狀況，對項目部的安全工作進行總結(jié)。現(xiàn)將項目部安全工作狀況總結(jié)報告以下：一、施工安全狀況自4月1日高碑店工程開工進場以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持下，我項目部堅持“安全第一，防止為主，綜合治理”的方針，全力開展安全工作。建立健全安全管理體系，認真貫徹安全管理制度沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是確保安全的基礎(chǔ)，因此今年我項目耗費了大量的精力重新修訂了項目部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對項目部的安全生產(chǎn)責任制進行修訂等，為項目部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照上級規(guī)定的原則建立健全了各類應(yīng)急救援設(shè)備檔案、資料，做好多個應(yīng)急救援設(shè)備、特種設(shè)備的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)統(tǒng)計，做到安全工作心中有數(shù)，確保項目部的生產(chǎn)安全進行。二、強化安全培訓(xùn)教育活動，不停提高全員安全意識。為全方面貫徹貫徹“安全第一，防止為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓(xùn)力度。1、項目部從員工一入場開始，組織開展新員工入場“三級”安全教育，從項目級的教育“宣傳國家的有關(guān)法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到施工現(xiàn)場級的“施工現(xiàn)場生產(chǎn)狀況、危險源辨識”，最后到班組的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保的我們的新員工受到一種系統(tǒng)的、有層次的、全方面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場“三級”安全教育率達100%并確保了培訓(xùn)的效率。2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中，根據(jù)上級文獻精神的規(guī)定，主動組織安全生產(chǎn)宣傳教育活動。組織全體員工通過會議等形式主動學習安全、消防知識?！鞍踩a(chǎn)月”活動的開展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的主動性。3、應(yīng)急救援演習、應(yīng)急救援知識培訓(xùn)：今年項目部于六月份又組織了一次消防和防汛應(yīng)急救援演習，通過施工人員的參加和觀摩，為廣大員工進行了一堂生動形象的實踐課，不僅是進行了某些基礎(chǔ)應(yīng)急救援常識的演習，還重點對事故發(fā)生后各部門人員主動配合，聯(lián)合救援進行了實踐和討論，并收到了較好的效果。4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動時各施工現(xiàn)場懸掛了安全警示標志，醒目位置張貼了安全宣傳標語，以提高人們的防備能力，減少或避免事故的發(fā)生。5、今年共組織了多項安全專項培訓(xùn)工作：參加安全資質(zhì)證書考試2人。項目組織進行施工安全教育培訓(xùn)10次，累計培訓(xùn)人數(shù)達235人次。通過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練，大大提高了全體人員的法律認識，增強了全體施工人員搞好安全生產(chǎn)的自覺性，提高隊伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問題，有效地加強管理的執(zhí)行力。四、加強源頭管理工作，果斷三違現(xiàn)象1、安全檢查是消除事故隱患的重要手段，共組織各類抽查20余次，日常檢查每七天不少于1次，對查出的隱患基本準時進行了整治。2、繼續(xù)嚴格執(zhí)行各項安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。3、加大外包單位管理，強化施工安全方法，確保施工安全。一是進行安全資格審查，不含有安全資格的外來施工隊伍不得入場施工。二是規(guī)定外來施工隊進場施工前，必須先訂立《安全生產(chǎn)合同書》，通過對應(yīng)安全資質(zhì)驗證，外來施工人員接受安全告知后，方可允許施工。4、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。項目部共發(fā)生各類事故0起，同時將公司內(nèi)下發(fā)文獻在項目部進行通報，為廣大員工敲響安全警鐘，讓全體員工在真實的事例中加深認識，使全員從教訓(xùn)中得到教育，不停提高員工的安全防備能力和事故應(yīng)變能力。五、強化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患為了確保施工安全高效的進行，著重做下列方面的工作：1、加強學習施工臨時用電等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理的有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行公司《安全管理制度》。2、與施工單位訂立安全生產(chǎn)合同、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。3、在施工前事先制訂施工方案和安全防護方案，雙方同意后在安全方法貫徹后再開始施工；六、健全安全環(huán)境管理體系，主動推行安全質(zhì)量原則化為確保管理體系的有效運行，自7月份以來，水利安全原則化席卷整個金河公司，項目各部門通過內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進行了宣傳貫徹，確保了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和原則化貫徹貫徹。七、開展多個形式的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)多個事故隱患為加大安全檢查力度，增進各項安全工作真正貫徹到實處，發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用，在日常工作中我安全組特別重視各項檢查制度的貫徹狀況：查設(shè)備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象；查電氣運行，看多個防雷、防靜電裝置與否良好；查消防器材、設(shè)備，看齊全、有效狀況。從而確保了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實有效。八、安全績效安全績效安全績效安全績效在項目安全工作計劃中，我們按照公司規(guī)定制訂了本年度的安全考核指標。1.杜絕重大職業(yè)健康損害事件，逐級安全責任制貫徹率達成100%。2.因工輕傷事故率不大于5‰，重傷事故率不大于0.3‰，死亡事故率為零。3.不可接受風險受控率達成100%；重大職業(yè)病事件為零。4.交通安全事故率為零。5.機械設(shè)備安全事故率為零。6.火災(zāi)、爆炸事故率控制為零。7.重大安全生產(chǎn)隱患為零，普通安全隱患受控率100%，隱患整治合格率100%。以上指標均順利地完畢。九、存在的問題1、個別人員對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯操作規(guī)程，存在僥幸心理。在此后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。2、今年項目部施工單位人員水準參差不齊，工具裝備良莠不齊。為此在此后的安全管理中，我們要加大對外來施工隊伍的監(jiān)管力度，真正做到“誰負責生產(chǎn)，誰負責安全”，防止各類安全事故的發(fā)生。十、安全工作規(guī)劃為確保無事故災(zāi)害，充足認識安全生產(chǎn)工作的重要性和急迫性，我項目部將繼續(xù)鞏固成果，在新的一年工作中重點做下列工作：1、全方面貫徹安全生產(chǎn)責任制，層層訂立安全生產(chǎn)責任書，認真貫徹安全管理制度。2、突出重點，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治，進一步推行安全質(zhì)量原則化現(xiàn)場管理工作，定時組織安全大檢查，加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消亡在萌芽之中。3、加強事故應(yīng)急救援管理工作。針對可能發(fā)生的洪水、坍塌、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險情，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責和規(guī)定，編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不停提高員工的事故解決能力和應(yīng)急技能，最少組織一次事故應(yīng)急救援預(yù)案演習活動。4、堅持“防止為主，防治結(jié)合”的方針，依法做好職施工人員職業(yè)健康監(jiān)護，定時組織對職業(yè)病危害作業(yè)場合檢測和職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。5、加強對外來施工人員的安全管理，確保外來施工人員和項目員工的人身、財產(chǎn)安全。6、推動安全生產(chǎn)原則化進程，通過實施安全生產(chǎn)原則化體系，從而能夠看出，我們向著對的的道路上一步步邁進。確保環(huán)境、質(zhì)量和安全管理方針的貫徹和目的的完畢，實現(xiàn)安全生產(chǎn)原則化的有效運行，為安全生產(chǎn)提供保障?？偠灾谶^去的一年里我項目