佩信集團：2023油氣行業(yè)未來人才管理趨勢報告

佩信集團2023展望油氣行業(yè)未來人才管理趨勢報告中前言非化石能源轉(zhuǎn)型。資源體系來滿足綠色低碳轉(zhuǎn)型需求?佩信行業(yè)研究院結(jié)合公司多年在油氣行業(yè)的業(yè)務(wù)實踐，探索綠色低碳背景下油氣行業(yè)未來人力資>油氣是不可或缺的國家戰(zhàn)略資源可持續(xù)的能源轉(zhuǎn)型成為必然趨勢油氣企業(yè)轉(zhuǎn)型面臨的機遇與挑戰(zhàn)大變局時代下油氣行業(yè)轉(zhuǎn)型之路“立足我國能源資源稟賦，堅持先立后破，有計劃分步驟實施碳達峰行動，深入推進能源革命?！笔汀⒅惺⒅泻Ｓ腿笃髽I(yè)(簡稱“三桶油”)占分別占到全國原油、天然氣產(chǎn)量的90%以上。2019年，油氣行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中游油氣設(shè)備生產(chǎn)油氣銷售油氣服務(wù)公司油氣設(shè)備公司油氣管材公司油氣儲運服務(wù)公司油氣銷售公司石化公司“三桶油”2022年主要財務(wù)數(shù)據(jù)營收(億元)凈利潤(億元)中國石油中國海油中國石化國家推出有關(guān)能源綠色低碳轉(zhuǎn)型方面的重要政策發(fā)布時間國家能源局《加快油氣勘探開發(fā)與新能源融合發(fā)展行動方國家發(fā)展改革委、國家能源局國家發(fā)展改革委、國家能源局國家能源局、科學(xué)技術(shù)部國務(wù)院中共中央、國務(wù)院油少氣”,我國石油、天然氣對外依存度分別達71.2%、40.5%,保障油氣安全壓力巨大。特2015-2022年中國石油對外依存度二是實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的時間緊、任務(wù)急。全球已經(jīng)實般經(jīng)過了60-70年的過渡期。我國是世界上最大的發(fā)展中國家，與發(fā)達國家處于不同階段和水平，碳達峰峰值將超過百億噸二氧化碳，且僅有三十年左右的時間實現(xiàn)從達峰到中和的過程。三是面臨巨大的變革與成本壓力。在“雙碳”目標(biāo)實現(xiàn)過程中，油氣企業(yè)的碳排放控制壓力較大，轉(zhuǎn)型成本較高，轉(zhuǎn)型投資還不足。在碳管理技術(shù)層面有不少問題需要破解，真正可復(fù)制、經(jīng)濟有效、被大眾所接受的成功案例較少。如中國二氧化碳捕集、利用與封存(CCUS)技術(shù)是減少二氧化碳排放的重要戰(zhàn)略技術(shù)，企業(yè)在CCUS技術(shù)研發(fā)和推廣方面雖然取得了不少突破，但目前仍處于研發(fā)和試驗示范期，缺乏大規(guī)模、全流程CCUS項目示范經(jīng)驗，也存在成本相對較高、能耗大、四是可再生能源產(chǎn)業(yè)體系不夠完善，綠色低碳轉(zhuǎn)型中容易引起能源短缺。風(fēng)電、光電、水電等清潔能源雖然來源廣泛、低碳環(huán)保，但在時間和空間分布上存在不均衡性、隨機性、波動性。如出現(xiàn)天氣干旱、風(fēng)力不足、陰霾不散等不利氣象條件，水力、風(fēng)能和光伏的發(fā)電能力都會出現(xiàn)不同程度的波動。由于特高壓電網(wǎng)建設(shè)、能源儲能等技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展滯后，能源系統(tǒng)的靈活調(diào)節(jié)能力較差，在面對氣候異常時更具脆弱性，容易引發(fā)能源短缺，給社會帶來沉重的負(fù)擔(dān)。在現(xiàn)有技術(shù)條件下，能源轉(zhuǎn)型面臨“不可能三角”,也就是綠色低碳、供給穩(wěn)定、價格低廉的能源難以同時兼得。能源“不可能三角”在國家綠色低碳約束條件下，如何保證新舊能源結(jié)構(gòu)的平穩(wěn)轉(zhuǎn)換，需要拿出理性、務(wù)實的態(tài)度以應(yīng)對。油氣企業(yè)必須穩(wěn)妥地推進能源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，在確保能源供應(yīng)安全的前提下，逐步實現(xiàn)可再生能源對油氣等化石能源的有序替代?！澳茉吹娘埻?300億立方米以上。2021年石油對外依存度高達72.2%,因此保持國內(nèi)石油2億噸穩(wěn)產(chǎn)是發(fā)揮石油供應(yīng)推動重大項目陸續(xù)落地，保障能源安全。2022年8月，構(gòu)預(yù)測，2035年左右我國天然氣需求將達到6000億立方米以上，天然氣在能源消費結(jié)構(gòu)中的占比將增加至14%左右。我國已形成超8000米深層超深層常規(guī)氣、內(nèi)油氣產(chǎn)量中，天然氣占比將達到33%的比重。成立時間中海油中海油環(huán)渤海新能源有限公司中海油(廣東)綜合能源有限公司發(fā)電業(yè)務(wù)、輸電業(yè)務(wù)、供(配)電業(yè)務(wù)；輸電的安裝、維修和試驗；碳減排、碳轉(zhuǎn)化、碳捕捉、碳封存技術(shù)研發(fā)等中海油(福建)新能源有限公司投資開發(fā)建設(shè)海上風(fēng)電、光伏發(fā)電、氫能等綠四五”期間力爭在福建投資230億元中海石油(中國)有限公司北京新能源分公司中海油(海南)新能源有限公司以風(fēng)電建設(shè)為重點，以光伏和氣電融合并舉，分布式能源為補充中海油能源發(fā)展股份有限公司清潔能源分公司培育以海上風(fēng)電為核心的新能源產(chǎn)業(yè)，大力推動海中海油融風(fēng)能源有限公司以海上風(fēng)電業(yè)務(wù)為抓手，經(jīng)營范圍包括風(fēng)力發(fā)電、太陽能發(fā)電項目的中石油中石油深圳新能源研究院有限公司重點聚焦風(fēng)能、光能、地?zé)崮?、氫能、儲能儲熱五中石?上海)新材料研究院有限公司興行業(yè)新材料方向中國石油集團昆侖資本有限公司上海中油申能氫能科技有限公司氫能科技領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)；站用加氫中石化中石化石油工程新能源技術(shù)研發(fā)中心整合研究、市場開發(fā)、工程建設(shè)等資源，打造石油中石化雄安新能源有限公司中石化氫能源(天津)有限公司中石化(安徽)綠氫能源有限公司主要從事電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施運營、換電設(shè)施中石化新星內(nèi)蒙古綠氫新能源有限公司中國石化資本公司主要投資新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保及智能制“三桶油”中，中海油開發(fā)新能源的時間最早。其在源和生產(chǎn)作業(yè)經(jīng)驗，海上風(fēng)電是其重點投入領(lǐng)域，到2025年，中海油將獲取海上風(fēng)電資源500萬千瓦到板塊之首，足見其重視程度。2021年12月，成立三家同比增長252%,加快布局發(fā)展地?zé)?、氫能和CCUS。氣產(chǎn)量的14%,計劃到2025年，在全國建成1000座新興技術(shù)在油氣行業(yè)的應(yīng)用價值舉例拓展了油氣數(shù)據(jù)價值空間突破了油氣數(shù)據(jù)管理的資源瓶頸Al技術(shù)對油氣企業(yè)部分產(chǎn)業(yè)鏈的價值與影響影響確定最理想的井位，提高鉆井效率和安全性；更好地理解和使用來自地震勘測、原油集輸通過監(jiān)控設(shè)備、泵和壓縮機的工作狀況，幫助管理流程變量化和精煉流程相關(guān)的停機時間其所屬港西油田的油氣資源勘探精度和開采效率明顯提高：油上，56口新井日產(chǎn)油從起初的28噸提至近165噸，綜合含水率下降逾7個百分點。今年，大港油田8座原油交接油站實現(xiàn)自動化運行，平均綜合誤差遠低于正負(fù)1%的提高50%,桶油生產(chǎn)成本降低30%。油氣行業(yè)人才現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)人社部發(fā)布的五批新職業(yè)第一批(13個)第二批(16個)第四批(19個)第五批(18個)時間·工業(yè)機器人系統(tǒng)操作員·智能制造工程技術(shù)人員·電氣電子產(chǎn)品環(huán)保檢測員·無人機裝調(diào)檢修工建筑施工員碳咨詢工程師碳咨詢工程師油氣行業(yè)“碳排放管理”相關(guān)崗位碳排放核算員碳排放交易員碳中和研發(fā)崗碳排放管理員和綜合能源服務(wù)員的主要工作任務(wù)碳排放管理員綜合能源服務(wù)員節(jié)能技術(shù)、環(huán)境治理、排放控制和低碳化技術(shù)等綠色人才需求增加?？梢灶A(yù)見，未來涉及環(huán)保、低碳、可持續(xù)相關(guān)的新職業(yè)將不斷涌現(xiàn)，綠色人才隊伍將進一步擴大。綠色職業(yè)油氣行業(yè)面臨著人才和技能短缺、成本壓力增大、客戶決策變慢、法律法規(guī)趨嚴(yán)等多重挑戰(zhàn)，其中人才和技能短缺挑戰(zhàn)最大。“雙碳”戰(zhàn)略推動油氣行業(yè)向綜合能源解決方案型企業(yè)轉(zhuǎn)變，油氣企業(yè)加快進入新能源、新材料等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，主動適應(yīng)全球能源體系變革趨勢。業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型離不開組織架構(gòu)和人才的支撐，油氣企業(yè)紛紛成立新能源相關(guān)研究機構(gòu)，構(gòu)建氫能、光伏、風(fēng)能等新能油氣企業(yè)面臨的主要業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)趨嚴(yán)從各部門抽調(diào)而來的人才缺乏專業(yè)背景，面臨技能短缺。其次，部分企業(yè)受進人指標(biāo)和薪酬待遇的約束，無法引進新能源業(yè)務(wù)領(lǐng)域關(guān)鍵人才，面臨引進人才難、留住人業(yè)實現(xiàn)人員分流、富余人員安置，但由于缺乏專業(yè)化、系統(tǒng)化的培訓(xùn)，員工對相關(guān)專業(yè)知識儲備不足，業(yè)務(wù)能還是已擁有豐富閱歷和工作經(jīng)驗的人員，都愈來愈青睞缺乏活力，很多Z世代、千禧一代不愿意在傳統(tǒng)能源行業(yè)開啟職業(yè)生涯。國際勞工組織估計，到2030年，綠色經(jīng)濟將為全球創(chuàng)造2400萬個就業(yè)機會。越來越多的年輕人被吸引到可再生能源領(lǐng)域，也增加了油氣行業(yè)的領(lǐng)英數(shù)據(jù)顯示，從全球來看，在能源和采礦業(yè)、農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、設(shè)計、公共管理、企業(yè)服務(wù)等6個行業(yè)，綠色技能強度高于平均水平，人才越來越多地表現(xiàn)出向綠色化職位轉(zhuǎn)型。根據(jù)《2023年全球能源人才指數(shù)報告》,超過3/4的能源專業(yè)人員正在考慮在3年內(nèi)轉(zhuǎn)行，近一半的人希望轉(zhuǎn)向可再生能源。油氣企業(yè)普遍缺乏新能源開發(fā)建設(shè)、運營、管理的專業(yè)人才。首先，油氣企業(yè)在風(fēng)能、太陽能等新能源產(chǎn)業(yè)中對于油氣企業(yè)而言，亟需從源頭做好面向未來發(fā)展的人才規(guī)劃，并在人才“選用育留”各個環(huán)節(jié)加強綠色技能人才的儲備，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。和價值增長。據(jù)IDC預(yù)測，到2024年，40%的油氣田油氣行業(yè)需要的數(shù)字化人才舉例職責(zé)負(fù)責(zé)油氣行業(yè)的數(shù)據(jù)分析和建模，挖掘數(shù)據(jù)中隱藏的信息和規(guī)律，并負(fù)責(zé)油氣行業(yè)前沿技術(shù)的研發(fā)，如人工智能、機器學(xué)習(xí)、物聯(lián)網(wǎng)并將這些技術(shù)應(yīng)用于實際工作中智能油田工程師負(fù)責(zé)構(gòu)建智能化油田平臺，實現(xiàn)數(shù)字化采油、數(shù)字化鉆井等業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)設(shè)計和建設(shè)高性能計算平臺，支持?jǐn)?shù)字油田的運行負(fù)責(zé)設(shè)計和實現(xiàn)油氣行業(yè)的信息安全策略和防護措施，確保數(shù)據(jù)的安能源行業(yè)人才調(diào)查顯示，85%的受訪者正在考慮轉(zhuǎn)行，其中可再生能源是最受歡迎的能源領(lǐng)域(49%),科技行策框架雛形。2022年4月，教育部印發(fā)《加強碳達峰教育部發(fā)布政策推進“雙碳”人才培養(yǎng)發(fā)布時間《加強碳達峰碳中和高等教育人才培養(yǎng)體系建設(shè)加快儲能和氫能相關(guān)學(xué)科專業(yè)建設(shè)，加快碳捕集、利用與封存相關(guān)人才培養(yǎng)，加快碳金融和碳交易教學(xué)資源建設(shè)，建設(shè)一批綠色低碳領(lǐng)域未來技術(shù)學(xué)院、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院和示范性能源學(xué)院《高等學(xué)校碳中和科技創(chuàng)京)、中國石油大學(xué)(北京)、中國礦業(yè)大學(xué)(北京)四所高校招生。同年，全國首個“碳經(jīng)濟”專業(yè)獲批，中國人民大部分高校對新能源科學(xué)與工程專業(yè)的定位培養(yǎng)目標(biāo)華中科技大學(xué)培養(yǎng)集清潔與可再生能源科學(xué)及工程知識與現(xiàn)代信息技術(shù)為一體的跨學(xué)重點培養(yǎng)核能、生物能源、化學(xué)能源、太陽能、風(fēng)能、氫能與燃料電池以風(fēng)電為特色，兼顧太陽能、海洋能和核能等新型能源利用技術(shù)，培養(yǎng)在能源動力工程及其自動化領(lǐng)域具有扎實理論基礎(chǔ)、較強實踐和創(chuàng)新能力以及良好的國際交流能力的高級工程技術(shù)人才，以滿足社會對該學(xué)科領(lǐng)域的工程技術(shù)、科研、經(jīng)營管理三是高校聯(lián)合培養(yǎng)雙碳人才。2021年4月，同濟大學(xué)牽頭“華東八?！惫餐l(fā)起組建了“長三角可持續(xù)發(fā)展大學(xué)聯(lián)盟”油氣企業(yè)與高校聯(lián)合培養(yǎng)復(fù)合型數(shù)字化人才。為了適應(yīng)石油工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化發(fā)展的需要，培養(yǎng)人工智能大數(shù)據(jù)和油氣行業(yè)復(fù)合型后備人才，中國海油與中國石油大學(xué)(北京)聯(lián)合開了“油氣人工智能”復(fù)合型人才培養(yǎng)項目，有針對性地為中國海油數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化發(fā)展提供人才保障。此外，企業(yè)內(nèi)部每年舉辦多次IT技術(shù)培訓(xùn)班，通過多種形式培訓(xùn)員工，其中干部的培訓(xùn)中也有數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)容。培養(yǎng)方向資源與環(huán)境資源與環(huán)境油氣大數(shù)據(jù)除了校企聯(lián)合培養(yǎng)外，油氣企業(yè)一方面提供專門的員工培訓(xùn)計劃，包括內(nèi)部培訓(xùn)課程、外部培訓(xùn)機會以及參與行業(yè)會議和研討會等，以提高員工的專業(yè)水平和技能，縮小員工技能差距；另一方面，也與其他行業(yè)積極展開跨界合作，促進知識和經(jīng)驗的交流。例如，與華為等科技公司合作開發(fā)智能化解決方案，或與可再生能源企業(yè)進行技術(shù)轉(zhuǎn)移，以推動行業(yè)的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，并為從其他行業(yè)過渡的人才提供更多機會。油氣行業(yè)人才競爭趨勢受到技術(shù)轉(zhuǎn)型、可再生能源的興起、地緣政治因素以及人才多樣性和包容性的影響，政府、高校、企業(yè)以及社會組織等各界都在積極推進人才隊伍建設(shè)，推進行業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展。企業(yè)需要適應(yīng)當(dāng)前的人才趨勢，并通過各種有效的人力資源管理舉措建立面向未來的人才隊伍。邁向2030:油氣企業(yè)如何構(gòu)建面向未來的人才隊伍如何構(gòu)建企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定框架了解企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和目標(biāo)，確定未來的業(yè)務(wù)方向和發(fā)展趨勢了解企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和目標(biāo)，確定未來的業(yè)務(wù)方向和發(fā)展趨勢根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和目標(biāo)，預(yù)測未來的人力需求，包括不同職位和專業(yè)的需求量、技能要求、工作地點等評估現(xiàn)有人力資源的能力和素質(zhì)，包括員工的技能、經(jīng)驗、績效、培訓(xùn)需求等將未來的人力需求與現(xiàn)有的人力資源進行比較，分析人力資源缺口，確定需要招聘或培養(yǎng)的人才類型和數(shù)量根據(jù)分析結(jié)果，制定人力資源計劃，包括招聘、培訓(xùn)、人才儲備等方面的計劃油氣行業(yè)面向未來需要的五大類人才構(gòu)建具有國際視野、及新能源、新材料、要儲備和構(gòu)建環(huán)保、構(gòu)建掌握人工智能、可持續(xù)發(fā)展分析師、能源轉(zhuǎn)型催生出一個競爭激烈、充滿活力的市場。新生代員工更具公民責(zé)任感，更關(guān)心環(huán)境保護、社會公平等話題，他油氣企業(yè)想吸引年輕一代的優(yōu)秀人才，需要改造組織和文化結(jié)構(gòu)，樹立在靈活性、多樣性、ESG等方面的品牌形象，來改變年輕人對傳統(tǒng)能源的負(fù)面印象。田中石化打造世界領(lǐng)先潔凈能源化工公司中石油建成世界一流綜合性國際能源公司油氣企業(yè)要通過未來需要的技能校準(zhǔn)角色。首先，對人才的技能需求在不斷發(fā)展變化，招聘管理者需要確定他們希望在理想候選人身上看到的能力。比如，生產(chǎn)工程師的技能在10年內(nèi)發(fā)生了較大變化，未來可能更需要尋求可再生能源工程師和能源自動化工程師方面的人才，如擁有太陽能、光伏、能源效率提升、Python等方面技能的人才。隨著油氣行業(yè)的不斷發(fā)展和轉(zhuǎn)型，行業(yè)未來人才需要具備跨學(xué)科的背景，能夠融合多種學(xué)科知識，同時看重如下關(guān)鍵能力素質(zhì)。一是技術(shù)創(chuàng)新能力，在工作中善于運用各種新技術(shù)、新工具提出新的想法和解決方案，不斷開發(fā)技術(shù)、新產(chǎn)品，找到新的商業(yè)機會。二是數(shù)字化能力，在推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，能夠運用大數(shù)據(jù)、人工智能、機器學(xué)習(xí)等數(shù)字技術(shù)解決實際問題，提高生產(chǎn)效率。三是綠色環(huán)保意識，注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，并在工作中積極推動環(huán)保工作。四是跨文化溝通能力，未來的油氣人才需要具備國際化的視野和跨文化的溝通能力，理解不同國家和地區(qū)的文化背景，能夠與國際同行進行合作和交流。油氣行業(yè)面向未來人才的核心能力素養(yǎng)綠色環(huán)保意識能力溝通能力企業(yè)在招聘計劃中，需要建立多元化的人才招聘渠道，包括校園招聘、社會招聘、國際招聘、內(nèi)部推薦等，以吸引不同背景和專業(yè)的人才加入；需要優(yōu)先考慮具備創(chuàng)新能力、綠色環(huán)保意識、數(shù)字能力、跨文化溝通能力的應(yīng)聘者，制定相關(guān)人才選拔標(biāo)準(zhǔn)和流程，通過面試、測評、實習(xí)等方式，選拔具備專業(yè)技能和素質(zhì)的人才。雇傭有相鄰技能的人才，擴大人才庫。在能源轉(zhuǎn)型中，新興的綠色技能、復(fù)合型的數(shù)字人才比較緊缺，人才庫里可能缺乏直接對應(yīng)的人才，為了擴大候選范圍，可以向相鄰技能人才延伸。比如，生物燃料是油氣公司所追求的技能，但很多求職者可能沒有生物燃料方面的經(jīng)驗，但可以去招聘擁有相鄰技能如生物質(zhì)能、化學(xué)工程、生物煉制和可再生能源等方面的人才。企業(yè)若把擁有相鄰的技能候選人納入，可以擴大候選人人才庫。重要技能重要技能油氣行業(yè)主要勞動力技能及其相鄰技能人才相鄰技能機械學(xué)習(xí)生物煉制/風(fēng)電發(fā)電預(yù)測，到2025年，50%的油氣上游和下游公司將重新創(chuàng)設(shè)有意義創(chuàng)設(shè)有意義的工作營造積極的工作環(huán)境價值感調(diào)查顯示，如果再次出現(xiàn)經(jīng)濟衰退，48%的高管將增靈活用工需求典型場景H一方面針對非核心崗位或業(yè)務(wù)，如人事行政、財務(wù)、法務(wù)、供應(yīng)鏈等業(yè)務(wù)支持崗位以及基層作業(yè)人員等，油氣企業(yè)可通過采用崗位外包服務(wù)，降低企業(yè)運營成本，提升組織彈性和靈活度，應(yīng)對波動性用工需求，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供強力支撐，保證生產(chǎn)和管理的高效性。另一方面能源轉(zhuǎn)型過程中，油氣行業(yè)涉及到許多高端技術(shù)和專業(yè)知識，尤其對綠色人才、新能源人才、數(shù)字人才等需求不斷增大，市場供不應(yīng)求，而對其中的一些高端崗位可以通過靈活用工的方式彌補高層次專業(yè)技能人才的空缺。企業(yè)通過彈性調(diào)整人力資源隊伍，引進最新的技術(shù)和創(chuàng)新解決方案，以更小的成本換取更優(yōu)的工作成果，以人力資源管理升級從用工模式看，部分企業(yè)已通過崗位外包、平臺共享、兼職、人機協(xié)作等靈活用工方式，建立由企業(yè)自有固定員工、外包員工、兼職、數(shù)字員工等組成的柔性勞動力生態(tài)系統(tǒng)，提升人員組織彈性和靈活度，應(yīng)對波動性用工需求，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供強力支撐。IDC預(yù)測，到2026年，85%的油氣勘探開發(fā)公司在成本壓力的驅(qū)動下，將通過使用RPA技術(shù)、人員外包及采用公有云等方式來精簡后臺操作，并提高盈利能力。企業(yè)柔性勞動力生態(tài)系統(tǒng)演進歷程傳統(tǒng)組織三葉草組織外包外包柔性勞動力生態(tài)系統(tǒng)整合管理柔性勞動力生態(tài)系統(tǒng)是一個持續(xù)的挑戰(zhàn)，對戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力、組織文化和勞動力管理實踐都提出了新的要求。油氣企業(yè)需要了解整體勞動力現(xiàn)狀，圍繞