【復(fù)習(xí)題】商務(wù)策劃理論復(fù)習(xí)題

《高級(jí)商務(wù)策劃師》理論與實(shí)操考試復(fù)習(xí)資料桂林旅專(zhuān).旅游與休閑管理系2010-7-22《高級(jí)商務(wù)策劃師》理論考試復(fù)習(xí)題—A1、人類(lèi)社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)，在農(nóng)業(yè)社會(huì)是以“力”取勝，在工業(yè)社會(huì)是以“物”取勝，到了信息社會(huì)則是以（“”）取勝。就像當(dāng)代人的口頭禪那樣，“腦袋決定口袋”，今天不學(xué)策劃，明天被人策劃。A、技術(shù)B、科技C、智慧D、能力（參考答案：C）2、()的目的是確保項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得到滿(mǎn)意的實(shí)現(xiàn)。A、質(zhì)量方針B、質(zhì)量保證C、質(zhì)量檢驗(yàn)D、質(zhì)量計(jì)劃（參考答案：D）3、中國(guó)古代策劃的鼎盛時(shí)期是（），這一時(shí)期，上至君侯貴族，下至平民百姓，無(wú)不十分重視策劃。A、原始社會(huì)時(shí)期B、奴隸社會(huì)時(shí)期C、春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期D、封建社會(huì)時(shí)期（參考答案：C）4、在項(xiàng)目管理中，制定資源計(jì)劃的基礎(chǔ)是()。A、財(cái)務(wù)計(jì)劃B、時(shí)間計(jì)劃C、質(zhì)量計(jì)劃D、進(jìn)度計(jì)劃（參考答案：D）5、下列選項(xiàng)中屬于企業(yè)文化功能的是()。A、體育鍛煉B、整合功能C、歌舞娛樂(lè)D、社會(huì)交際（參考答案：B）6、平衡記分卡指標(biāo)的確定必須包含()。A、關(guān)鍵性和非關(guān)鍵性的B、財(cái)務(wù)性和非財(cái)務(wù)性的C、平衡和非平衡的D、記分和非記分的（參考答案：B）7、職業(yè)紀(jì)律是企業(yè)的行為規(guī)范，職業(yè)紀(jì)律具有)的特點(diǎn)。A、明確的規(guī)定性B、高度的強(qiáng)制性C、普適性D、自愿性（參考答案：A）8、策劃服務(wù)目標(biāo)的特點(diǎn)是多目標(biāo)性、優(yōu)先性和()。A、層次性B、復(fù)雜性C、簡(jiǎn)單性D、整體性（參考答案：A）9、生產(chǎn)向經(jīng)營(yíng)管理全方位轉(zhuǎn)化是現(xiàn)代社會(huì)的()特征。A、策劃主體B、策劃客體C、策劃方法D、以上都不是（參考答案：B）10、日本企業(yè)策劃特征是()。A、管理顧問(wèn)型B、企業(yè)診斷型C、經(jīng)驗(yàn)策劃型D、以上都不是（參考答案：B）11、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須具備一定的條件，需要有過(guò)人的眼光和超群的才智，有廣博的知識(shí)，善于觀(guān)察周?chē)沫h(huán)境變化，發(fā)現(xiàn)和尋找機(jī)遇；抓住對(duì)方的實(shí)質(zhì)，采取避實(shí)擊虛，后發(fā)制人的經(jīng)營(yíng)技巧；要有敢冒風(fēng)險(xiǎn)的膽魄，有機(jī)遇出現(xiàn)時(shí)一定要緊緊抓住，以達(dá)到趨利避害，最終達(dá)到賺錢(qián)的目的。這是三十六計(jì)中（）的計(jì)謀用于現(xiàn)代經(jīng)商中的總結(jié)。A、“瞞天過(guò)?！盉、“圍魏救趙”C、“聲東擊西”D、“暗渡陳倉(cāng)”（參考答案：A）12、“點(diǎn)子”就是“策劃”處在（）A、20世紀(jì)80年代中期-90年代初期B、20世紀(jì)90年代初期-90年代中后期C、20世紀(jì)90年代中后期D、21世紀(jì)以來(lái)（參考答案：A）13、費(fèi)用估計(jì)需要考慮各種形式的費(fèi)用交換，如減少工作直接費(fèi)用應(yīng)該()。A、減少工作的間隔時(shí)間B、增加工作的延續(xù)時(shí)間C、減少工作的延續(xù)時(shí)間D、增加工作的間隔時(shí)間（參考答案：B）14、競(jìng)爭(zhēng)在任何一個(gè)社會(huì)時(shí)期都會(huì)發(fā)生，策劃的思想和策劃的行為是()都存在的。A、春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期B、在任何一個(gè)社會(huì)時(shí)期C、第一次社會(huì)大分工D、第三次社會(huì)大分工（參考答案：B）15、利用科學(xué)的策劃程序，幫助策劃主體探索解決問(wèn)題的有效途徑，尋求新的突破。是策劃的（）的含義。A、競(jìng)爭(zhēng)功能B、放大功能C、創(chuàng)新功能D、決策功能（參考答案：C）16、在策劃的過(guò)程中，通過(guò)策劃思路的不斷延伸和豐富，產(chǎn)生了一系列的變化，使得策劃方案的全過(guò)程更加完善與生動(dòng)，是策劃基本原理（）的體現(xiàn)。A、奇正原理B、系統(tǒng)原理C、博弈原理D、裂變?cè)恚▍⒖即鸢福篋）17、()就是對(duì)企業(yè)活動(dòng)的全局、長(zhǎng)遠(yuǎn)和整體進(jìn)行運(yùn)籌，也即總體設(shè)想和規(guī)劃。A、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃B、企業(yè)戰(zhàn)略策劃C、企業(yè)管理策劃D、企業(yè)廣告策劃（參考答案：B）18、策劃思維內(nèi)在特征不包括以下哪項(xiàng)()。A、策劃思維的結(jié)構(gòu)性B、策劃思維的過(guò)程性C、策劃思維的獨(dú)創(chuàng)性D、策劃思維的超前性（參考答案：D）19、無(wú)論是古代策劃還是現(xiàn)代策劃，都是對(duì)科學(xué)原理自覺(jué)或不自覺(jué)的把握和運(yùn)用。通過(guò)對(duì)古今中外大量經(jīng)典策劃案例的分析和研究發(fā)現(xiàn)，策劃的基本原理主要有以下四條，其中策劃的第一大原理是：（）。A、奇正原理B、系統(tǒng)原理C、博弈原理D、裂變?cè)恚▍⒖即鸢福篈）20、調(diào)查資料的分類(lèi)必須遵循的原則有：()和相斥原則。A、準(zhǔn)確原則B、整理原則C、窮舉原則D、系統(tǒng)原則（參考答案：C）21、下列描述錯(cuò)誤的是()。A、“策劃者”，即策劃人，包括策劃個(gè)人和策劃組織。B、策劃需求者是策劃的實(shí)施者、監(jiān)督者和享有者。C、策劃決策者是策劃的實(shí)施者、監(jiān)督者和享有者。D、商務(wù)策劃師主要決策環(huán)境包括宏觀(guān)環(huán)境和微觀(guān)環(huán)境。（參考答案：C）22、下列關(guān)于左右腦的描述正確的是()。A、要提升思維能力，就必須多刺激右腦以均衡左右腦。B、要提升思維能力，就必須抑制右腦以均衡左右腦。C、左腦專(zhuān)司圖像、音樂(lè)、運(yùn)動(dòng)等的反應(yīng)。D、右腦主管邏輯、分析、推理等策劃力。（參考答案：A）23、計(jì)劃類(lèi)文書(shū)的基本特點(diǎn)有有效性、時(shí)效性、()、靈活性。A、一般性B、真實(shí)性C、具體性D、總結(jié)性（參考答案：B）24、策劃是為了經(jīng)營(yíng)省力而采取的比較費(fèi)神的一種決策方式，策劃最終要“消滅策劃”，即（）。A、策劃是要抵消對(duì)手的策劃效果B、以后不再就同一問(wèn)題進(jìn)行策劃，今后可以復(fù)制使用C、策劃就是要讓對(duì)手打消策劃的念頭D、策劃就是讓對(duì)手難以模仿（參考答案：D）25、下列描述錯(cuò)誤的是()。A、習(xí)慣性思維定勢(shì)對(duì)人們平時(shí)思考問(wèn)題時(shí)有很多好處。B、擁有經(jīng)驗(yàn)，我們才能正確判斷快速處理各類(lèi)問(wèn)題。C、書(shū)本知識(shí)與客觀(guān)現(xiàn)實(shí)之間幾乎沒(méi)有較大的差異。D、人類(lèi)歷史的發(fā)展，實(shí)際上就是一個(gè)不斷推翻、否定權(quán)威的過(guò)程。（參考答案：C）26、現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新的方式方法主要展現(xiàn)在企業(yè)戰(zhàn)略理論、組織管理理論和企業(yè)再造理論等知識(shí)體系中。在知識(shí)化、信息化、全球化的綜合作用下，現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境是跳躍性變化著的，為了應(yīng)付這種多變劇變的環(huán)境，企業(yè)戰(zhàn)略理論得到了長(zhǎng)足發(fā)展。美國(guó)的企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)家安索夫（H、I、Ansoff）、競(jìng)爭(zhēng)學(xué)大師（）等都對(duì)戰(zhàn)略管理理論作出過(guò)杰出的貢獻(xiàn)。A、邁克爾?波特B、P?羅默C、丹尼爾?貝爾D、彼德?圣吉（參考答案：A）27、策劃是從咨詢(xún)行業(yè)中分離出來(lái)的，二者相互滲透、緊密聯(lián)系。策劃是（）。A、制造“復(fù)印原件”B、做“復(fù)印機(jī)”的工作C、開(kāi)發(fā)“復(fù)印紙”的工作D、做“復(fù)印”的工作（參考答案：A）28、衡量一個(gè)調(diào)查設(shè)計(jì)是否科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，主要就是看()。A、方案的設(shè)計(jì)是否體現(xiàn)調(diào)查目的的要求，是否符合客觀(guān)實(shí)際B、方案的設(shè)計(jì)是否體現(xiàn)預(yù)算的要求，是否符合客觀(guān)實(shí)際C、方案的設(shè)計(jì)是否體現(xiàn)調(diào)查方法的要求，是否符合客觀(guān)實(shí)際D、以上全部正確（參考答案：A）29、對(duì)客觀(guān)事物中存在著大量相似的現(xiàn)象加以研究和運(yùn)用，了解它們之間的關(guān)系和規(guī)律，往往能產(chǎn)生新的創(chuàng)意，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造意圖的規(guī)律，是創(chuàng)意規(guī)律的（）。A、對(duì)應(yīng)律B、綜合律C、擇優(yōu)律D、相似律（參考答案：B）30、組合法的含義是（）。A、把先進(jìn)地區(qū)的新興項(xiàng)目（或商務(wù)形式）照搬到后進(jìn)地區(qū)去B、制造或?qū)ふ腋舆m合的商務(wù)行為展開(kāi)所依賴(lài)的外界環(huán)境，使商務(wù)行為效果更加顯著C、制造或?qū)ふ矣欣谏虅?wù)行動(dòng)順暢或待出售的產(chǎn)品增值的外部環(huán)境資源，把這些資源吸收到商務(wù)行動(dòng)或待出售產(chǎn)品中。D、把不同的商務(wù)內(nèi)容組合為一體，或把不同的商務(wù)過(guò)程組合為一個(gè)完成的商務(wù)過(guò)程（參考答案：D）31、相對(duì)一手資料而言，二手資料的缺點(diǎn)不包括：()。A、相關(guān)性差B、準(zhǔn)確性有待考證C、獲取資料的費(fèi)用高D、時(shí)效性不足（參考答案：C）32、商務(wù)活動(dòng)中有很多問(wèn)題存在著相似之處，對(duì)這些相似現(xiàn)象深入研究，尋找其某些共同的發(fā)展規(guī)律，并加以運(yùn)用。在方法思路上實(shí)際上是創(chuàng)意方法（）的運(yùn)用。A、重點(diǎn)法B、分解法C、移植法D、捆綁連接法（參考答案：C）33、策劃思維加工工序不包括哪項(xiàng)：()。A、整理B、定態(tài)C、創(chuàng)新D、判斷（參考答案：B）34、今天，商務(wù)活動(dòng)越來(lái)越頻繁，人們接觸商務(wù)的機(jī)會(huì)也越來(lái)越多。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，商務(wù)與財(cái)富有著極大的關(guān)聯(lián)性，人們常要通過(guò)商務(wù)活動(dòng)來(lái)逐步積累財(cái)富。商務(wù)產(chǎn)生的原因（）。A、源于第一次社會(huì)大分工B、源于第二次社會(huì)大分工C、源于第三次社會(huì)大分工D、可以概括為交換兩個(gè)字（參考答案：D）35、相對(duì)而言，下列哪項(xiàng)不屬于文案調(diào)查的優(yōu)點(diǎn)()。A、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提供重要參考B、可用于經(jīng)常性的調(diào)查C、資料獲取成本低D、不受時(shí)空限制（參考答案：C）36、俗話(huà)說(shuō)的好，“三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮”，把自己的策劃問(wèn)題在朋友和同事面前提出來(lái)，通過(guò)（），借用別人的智慧可能會(huì)打開(kāi)新的思維途徑。A、“三境界”法B、行停法C、頭腦風(fēng)暴法D、六頂思維帽法（參考答案：C）37、在策劃思維定態(tài)中，()和“環(huán)境”構(gòu)成了客觀(guān)世界，前者是小客觀(guān)，后者是大客觀(guān)。A、目標(biāo)B、環(huán)境C、對(duì)象D、主觀(guān)（參考答案：C）38、（）是以各種策劃成果為生。特點(diǎn)是思維影響決策，但一般與實(shí)施無(wú)關(guān)，策劃是自己的事業(yè)，甚至是自己的全部。A、職務(wù)策劃B、職業(yè)策劃C、專(zhuān)業(yè)策劃D、商務(wù)策劃（參考答案：B）39、在迅猛發(fā)展的市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)的促進(jìn)和激勵(lì)下，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的研究領(lǐng)域也產(chǎn)生了眾多的營(yíng)銷(xiāo)理念。其中，（）的實(shí)施者要千方百計(jì)地爭(zhēng)取和保持住最有價(jià)值顧客和最具增長(zhǎng)性顧客，并努力將最具增長(zhǎng)性顧客轉(zhuǎn)化為最有價(jià)值顧客，同時(shí)還要努力丟棄負(fù)值顧客。A、體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)B、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)C、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)D、一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)（參考答案：C）40、在策劃創(chuàng)意領(lǐng)域，()頭腦風(fēng)暴會(huì)議，是為獲取大量的設(shè)想、為課題尋找多種解題思路而召開(kāi)的會(huì)議，因此，要求參與者要善于想象，語(yǔ)言表達(dá)能力要強(qiáng)。A、設(shè)想討論型B、設(shè)想溝通型C、設(shè)想開(kāi)發(fā)型D、設(shè)想論證型（參考答案：C）《高級(jí)商務(wù)策劃師》理論考試復(fù)習(xí)題—B1、在產(chǎn)品生命周期的不同階段，產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率、銷(xiāo)售額、利潤(rùn)額是不一樣的。經(jīng)過(guò)快速增長(zhǎng)的銷(xiāo)售量逐漸趨于穩(wěn)定，利潤(rùn)增長(zhǎng)處于停滯，說(shuō)明產(chǎn)品的（）來(lái)臨。A、導(dǎo)入期B、成熟期C、成長(zhǎng)期D、衰退期（參考答案：B）2、在策劃思維整理中，()是通過(guò)局部微觀(guān)整理出行動(dòng)步驟、程序，再套用到整體的決策環(huán)上。A、微觀(guān)放大法B、技術(shù)步驟法C、需求順序法D、宏觀(guān)微縮法（參考答案：A）3、在產(chǎn)品促銷(xiāo)過(guò)程中，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)階段一般從知曉到購(gòu)買(mǎi)要經(jīng)歷四個(gè)階段：其中，知曉階段的促銷(xiāo)組合次序應(yīng)該是：（）。A、廣告，促銷(xiāo)，人員推銷(xiāo)；B、廣告，人員推銷(xiāo)；C、人員推銷(xiāo)，廣告；D、人員推銷(xiāo)為主，銷(xiāo)售促進(jìn)為輔，廣告可有可無(wú)。（參考答案：A）4、針對(duì)消費(fèi)者的營(yíng)業(yè)推廣，可以鼓勵(lì)老顧客繼續(xù)使用，促進(jìn)新顧客使用，動(dòng)員顧客購(gòu)買(mǎi)新產(chǎn)品或更新設(shè)備。引導(dǎo)顧客改變購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣，或培養(yǎng)顧客對(duì)本企業(yè)的偏愛(ài)行為等。其典型的方式如：（）等。A、免費(fèi)提供人員培訓(xùn)B、銷(xiāo)售競(jìng)賽C、贈(zèng)送樣品或試用樣品D、批發(fā)回扣（參考答案：D）5、市場(chǎng)調(diào)查方案的內(nèi)容有：()。A、確定調(diào)查目的B、確定調(diào)查項(xiàng)目/內(nèi)容C、確定提交報(bào)告的方式D、以上全部正確（參考答案：D）6、結(jié)構(gòu)功能法的實(shí)施步驟中，第一步是：()。A、外部功能分析B、內(nèi)部功能分析C、內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析D、事物系統(tǒng)分析（參考答案：D）7、奔馳汽車(chē)二次世界大戰(zhàn)后即享有盛名。奔馳一直致力于制造性能、形象一致的高級(jí)車(chē)，將產(chǎn)品定位于市場(chǎng)的高級(jí)車(chē)，而且具有堅(jiān)固、耐用、快速、舒適、品質(zhì)良好的優(yōu)點(diǎn)。奔馳汽車(chē)很少使用副品牌，即使有一回車(chē)型有過(guò)重大改變，奔馳也只是用一個(gè)新S系列來(lái)代表。這家公司不斷地追求技術(shù)創(chuàng)新，有助于維持其穩(wěn)定而一致性的形象。奔馳的技巧在于明確地表現(xiàn)其形象、強(qiáng)化其品質(zhì)以及品牌的（）策略。A、品牌擴(kuò)展B、產(chǎn)品線(xiàn)擴(kuò)展C、多品牌。D、新品牌（參考答案：A）8、()是指人們?cè)诰盟寄骋粏?wèn)題不得其解時(shí)，思緒由于受到某種外來(lái)信息的刺激或誘導(dǎo)，忽然靈機(jī)一動(dòng)，想出了辦法，對(duì)問(wèn)題的解決產(chǎn)生重大領(lǐng)悟的思維過(guò)程。A、“潛思維”B、“直覺(jué)思維”C、“夢(mèng)思維”D、“靈感”（參考答案：D）9、以下哪項(xiàng)情況是在決策中明知道挑戰(zhàn)對(duì)手的結(jié)果是傷害了自己，但為了達(dá)到某種目的，也情愿去挑戰(zhàn)對(duì)手()。A、克敵利我B、單純利我C、單純克敵D、克敵害我（參考答案：D）10、下列哪項(xiàng)不屬于立體思維的特點(diǎn)()。A、目標(biāo)性B、靈活性C、角度性D、過(guò)程性（參考答案：B）11、廣告策劃深入創(chuàng)意的“獨(dú)特”原則主張：（）。A、要突出賣(mài)點(diǎn)。B、要有別于其他廣告。C、要“一語(yǔ)多關(guān)”，產(chǎn)生聯(lián)想，提高信息含量。D、要采取暗示、懸念、寓情等方法，使消費(fèi)者關(guān)注。（參考答案：A）12、策劃書(shū)的（），是策劃案中最重要的部分，是全書(shū)的核心所在。在這里，必須對(duì)策劃的全部過(guò)程做細(xì)致而有條理的敘述。A、主體內(nèi)容B、宗旨C、實(shí)施進(jìn)度表D、內(nèi)容提要（參考答案：A）13、在OK策劃思維模型中，“四面定位”、“八方定量”兩個(gè)過(guò)程統(tǒng)稱(chēng)為()。A、四面定量B、八方定位C、總體定量D、總體定態(tài)（參考答案：D）14、以下哪種情況是在決策中努力取得環(huán)境的利益，同時(shí)回避環(huán)境中的不利因素()。A、興利避害B、單純興利C、避害興利D、單純避害（參考答案：A）15、有一對(duì)孿生兄弟，其中一個(gè)過(guò)分樂(lè)觀(guān)，而另一個(gè)則過(guò)分悲觀(guān)。一天，父親給悲觀(guān)孩子買(mǎi)了許多色澤鮮艷的新玩具，又把樂(lè)觀(guān)孩子送進(jìn)了一間堆滿(mǎn)馬糞的車(chē)房里。第二天清晨，父親看到悲觀(guān)孩子正泣不成聲，便問(wèn)：“為什么不玩那些玩具呢？”“玩了就會(huì)壞的?！焙⒆尤栽诳奁?。父親嘆了口氣，走進(jìn)車(chē)房，卻發(fā)現(xiàn)那樂(lè)觀(guān)孩子正興高采烈地在馬糞里掏著什么?！案嬖V你，爸爸。”那孩子得意洋洋地向父親宣稱(chēng)，“我想馬糞堆里一定還藏著一匹小馬呢！”溫馨提示：樂(lè)觀(guān)者在每次危難中都看到了機(jī)會(huì)，而悲觀(guān)的人在每個(gè)機(jī)會(huì)中都看到了危難。這則故事給予我們商務(wù)策劃人在（“”）基本素養(yǎng)培養(yǎng)方面一個(gè)生動(dòng)而深刻的啟發(fā)。A、習(xí)慣強(qiáng)于知識(shí)B、心態(tài)大于技巧C、以思考代替行動(dòng)D、思維要跟上客觀(guān)形勢(shì)的變化（參考答案：B）16、以下哪種整理方法是在采取行動(dòng)的時(shí)間期限比較緊張的情況下，在把決策環(huán)前面的步驟弄清了的情況下，可以先行采取行動(dòng)，在行動(dòng)過(guò)程中，邊操作前面的決策點(diǎn)，邊分解出后面的決策點(diǎn)()。A、模塊連接法B、預(yù)計(jì)降解法C、需求順序法D、宏觀(guān)微縮法（參考答案：B）17、在策劃思維整理過(guò)程中，()原則是突出目的性。A、抓步驟連程序B、抓兩頭帶中間C、抓大問(wèn)小D、抓上下兩級(jí)悟中級(jí)（參考答案：B）18、策劃是中國(guó)智慧的重要來(lái)源，也是對(duì)中國(guó)謀略的高度運(yùn)用。其經(jīng)典著作集中反映了中國(guó)的謀略智慧，人們熟知的《孫子兵法》其許多著名觀(guān)點(diǎn)為后人所傳誦，如：（）。A、“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”B、“瞞天過(guò)?！盋、“走為上計(jì)”D、“聲東擊西”（參考答案：A）19、由于中外專(zhuān)家學(xué)者們對(duì)策劃各有不同的研究方向、研究重點(diǎn)和不同的理解，目前還很難形成統(tǒng)一的表述。以（）的觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為：商務(wù)策劃是更加獲益的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新決策方式，是整合企業(yè)有限資源、實(shí)現(xiàn)最小投入最大產(chǎn)出，把虛構(gòu)變成現(xiàn)實(shí)的商務(wù)過(guò)程。A、事前設(shè)計(jì)說(shuō)B、思維活動(dòng)說(shuō)C、決策思維說(shuō)D、決策過(guò)程說(shuō)（參考答案：D）20、下列不屬于進(jìn)行費(fèi)用估計(jì)的主要依據(jù)的是()。A、工作分解結(jié)構(gòu)B、資源需求計(jì)劃C、項(xiàng)目組織D、會(huì)計(jì)表格（參考答案：C）21、《田忌》的故事巧妙地運(yùn)用了（），是以己之長(zhǎng)，克敵之短，舍棄局部利益贏得整體利益的經(jīng)典案例。A、博弈原理B、系統(tǒng)原理C、奇正原理D、裂變?cè)恚▍⒖即鸢福篈）22、策劃整理的對(duì)象是程序和()。A、步驟B、方法C、原理D、策略（參考答案：A）23、商務(wù)問(wèn)題是極其復(fù)雜的，商務(wù)行動(dòng)基本上是在選擇中、權(quán)衡中展開(kāi)的，所以，對(duì)事物的重要性判斷很關(guān)鍵，()也頗有用途。A、三環(huán)B、ABC分析C、SWOTD、黑箱方法（參考答案：B）24、把金幣粘在墻上，誰(shuí)拿下來(lái)歸誰(shuí)，當(dāng)然誰(shuí)也拿不下來(lái)，用以證明膠水的質(zhì)量，以上事例使用了()。A、重點(diǎn)法B、實(shí)證法C、伏筆法D、背景轉(zhuǎn)換法（參考答案：B）25、策劃的（）含義是指：通過(guò)策劃幫助策劃主體在資源不足的情況下，實(shí)現(xiàn)以無(wú)博有、以小博大的神奇效果。A、決策功能B、放大功能C、競(jìng)爭(zhēng)功能D、創(chuàng)新功能（參考答案：B）26、根據(jù)實(shí)驗(yàn)主要任務(wù)的不同，實(shí)驗(yàn)法可以分為兩種類(lèi)型，其中包括()。A、探索性實(shí)驗(yàn)B、真實(shí)驗(yàn)C、前實(shí)驗(yàn)D、準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)（參考答案：A）27、打破常規(guī)習(xí)慣的桎梏，出位求解。所謂“進(jìn)一步天涯絕路，退一步海闊天空”，就是（）奇妙的運(yùn)用。比如軍事上“最危險(xiǎn)的往往是最安全的”就是這個(gè)道理。A、發(fā)散思維B、聯(lián)想思維C、逆向思維D、超前思維（參考答案：C）28、學(xué)習(xí)型組織遵循的學(xué)習(xí)模式是()。A、單環(huán)學(xué)習(xí)模式B、自學(xué)習(xí)模式C、雙環(huán)學(xué)習(xí)模式D、協(xié)作學(xué)習(xí)模式（參考答案：C）29、策劃的客體包括客觀(guān)環(huán)境和()兩個(gè)方面。A、主觀(guān)環(huán)境B、決策對(duì)象C、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手D、決策人（參考答案：C）30、將與企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)所有關(guān)的一切傳播活動(dòng)一元化。把廣告、促銷(xiāo)、公關(guān)、直銷(xiāo)、CI、包裝、新聞媒體等一切傳播活動(dòng)都涵蓋到營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的范圍之內(nèi)，使企業(yè)能夠?qū)⒔y(tǒng)一的傳播資訊傳達(dá)給消費(fèi)者的做法，稱(chēng)作為：（）。A、體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)B、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)C、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)D、整合營(yíng)銷(xiāo)（IMC）（參考答案：D）31、站在策劃者應(yīng)用工具的角度看，企劃工具應(yīng)具有學(xué)習(xí)、策劃和()的功能。A、評(píng)價(jià)B、借鑒C、管理D、建模（參考答案：C）32、以下哪種方式要付出高昂的代價(jià)，但它是最可靠的()。A、直覺(jué)提示B、實(shí)驗(yàn)證實(shí)C、統(tǒng)計(jì)分析D、邏輯推理（參考答案：B）33、研究創(chuàng)意思維活動(dòng)的內(nèi)在規(guī)律，是有組織地進(jìn)行創(chuàng)意的要求。按照事物間存在的對(duì)立性、對(duì)稱(chēng)性去構(gòu)思，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造意圖的規(guī)律是創(chuàng)意的（）。A、擇優(yōu)律B、對(duì)應(yīng)律C、相似律D、綜合律（參考答案：B）34、（）是策劃工作的重要思路之一，其核心是解決問(wèn)題要善于從一點(diǎn)突破，不要眉毛胡子一把抓。A、重點(diǎn)法B、組合法C、分解法D、移植法（參考答案：A）35、()是指思維能夠概括反映事物的本質(zhì)。A、“思維的抽象性”B、“思維的超越性”C、“思維的跳躍性”D、“思維的概括性”（參考答案：D）36、參與策劃環(huán)境可分成創(chuàng)造性參與環(huán)境和()。A、技術(shù)性參與環(huán)境B、資源性參與環(huán)境C、智力性參與環(huán)境D、知識(shí)性參與環(huán)境（參考答案：A）37、《商業(yè)計(jì)劃書(shū)》是由三個(gè)大的部分構(gòu)成的：()。A、《策劃報(bào)告》、《可行性分析報(bào)告》、《動(dòng)員方案》B、《策劃報(bào)告》、《策劃案》、《可行性分析報(bào)告》C、《策劃案》、《可行性分析報(bào)告》、《商業(yè)計(jì)劃》D、《策劃報(bào)告》、《可行性分析報(bào)告》、《商業(yè)計(jì)劃》（參考答案：C）38、人們的判斷思維總是從大局到小節(jié)的，所以，要用()來(lái)圈定大局，判斷局勢(shì)。A、歸納B、演繹C、三環(huán)D、黑箱方法（參考答案：C）39、照搬也是一種策劃，盡管它相對(duì)時(shí)代沒(méi)有新穎性，但對(duì)于策劃人自己和策劃的實(shí)施者是新穎的，它符合（）的策劃思路。A、背景轉(zhuǎn)換法B、實(shí)證法C、組合法D、移植法（參考答案：D）40、按觀(guān)察對(duì)象是否受控制，觀(guān)察法可以分為不同類(lèi)型，其中包括()。A、參與觀(guān)察B、系統(tǒng)觀(guān)察C、間接觀(guān)察D、自然觀(guān)察（參考答案：D）《高級(jí)商務(wù)策劃師》理論考試復(fù)習(xí)題—C1、從分析的目的來(lái)看，資料分析的技巧包括：描述性分析和()。A、經(jīng)驗(yàn)性分析B、邏輯推理分析C、推斷性分析D、多維分析（參考答案：C）2、在為企業(yè)策劃中，策劃人應(yīng)該認(rèn)識(shí)到企業(yè)的管理者沒(méi)有降解與分解復(fù)雜思維的義務(wù)。管理者最終不能理解的策劃方案，無(wú)論策劃方案實(shí)際上多么優(yōu)秀，都是屬于不符合企業(yè)運(yùn)營(yíng)背景和當(dāng)前現(xiàn)狀的，策劃人不能抱怨，因?yàn)楣芾碚叩睦斫馑揭矐?yīng)被重點(diǎn)考慮在策劃可行性范圍之內(nèi)。這是策劃人應(yīng)該堅(jiān)持的（）立場(chǎng)。A、決策者至尊B(yǎng)、管理者至上C、為知己而追求D、“勞改”心態(tài)（參考答案：A）3、面對(duì)當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新的雙重挑戰(zhàn)，研究人如何思考、學(xué)習(xí)、知覺(jué)、感受、行動(dòng)，并與對(duì)方互動(dòng)去了解對(duì)方的科學(xué)是策劃人應(yīng)該掌握的（）方面的知識(shí)。A、心理學(xué)B、經(jīng)濟(jì)學(xué)C、社會(huì)學(xué)D、科技前沿知識(shí)（參考答案：A）4、以下哪項(xiàng)不是評(píng)估策劃工作的主要對(duì)象()。A、《收益增值報(bào)告》B、《驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》C、《知識(shí)增值報(bào)告》D、《綜合策劃案》（參考答案：A）5、下列關(guān)于策劃調(diào)查資料分析的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A、策劃調(diào)查資料分析，其結(jié)果不具有普遍性B、策劃調(diào)查資料分析，是對(duì)客觀(guān)事物的本質(zhì)和內(nèi)在聯(lián)系的認(rèn)識(shí)C、策劃調(diào)查資料分析，是對(duì)客觀(guān)事物的系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí)D、策劃調(diào)查資料分析，是借助概念、判斷和推理的形式作出判斷（參考答案：A）6、在戰(zhàn)略策劃中，哪種創(chuàng)新方法是本著充分發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)、利用已有手段的原則，追求利益最大化()。A、利益為先B、機(jī)會(huì)推理C、遠(yuǎn)景反推D、手段充分應(yīng)用（參考答案：D）7、企業(yè)部是企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的（），其主要職責(zé)是為企業(yè)決策提供依據(jù)，并負(fù)責(zé)企業(yè)整體策劃的綜合類(lèi)企劃案的編制工作。A、決策參謀部門(mén)B、決策實(shí)施部門(mén)C、管理監(jiān)督部門(mén)D、決策制定部門(mén)（參考答案：A）8、企業(yè)的決策的決策思想變成全體員工的行動(dòng)，是需要一個(gè)過(guò)程的。因此，策劃要相對(duì)于管理者（）所需的時(shí)間超前。A、思維降解B、行動(dòng)分解C、行為分解D、認(rèn)識(shí)降解（參考答案：B）9、管理策劃的總體定態(tài)中，“目標(biāo)”指的是()。A、人員組合B、人力資源C、資源匹配D、資源消耗增值（參考答案：D）10、企業(yè)戰(zhàn)略策劃方案是一個(gè)思想體系，主要包括（）、根本目的、主要目的、競(jìng)爭(zhēng)手段和行動(dòng)步驟等。A、宏觀(guān)政策B、市場(chǎng)機(jī)會(huì)C、行動(dòng)綱要D、領(lǐng)導(dǎo)方針（參考答案：C）11、在資本的三個(gè)組成要素中，()決定著資本的數(shù)量。A、知識(shí)B、品牌C、關(guān)系D、資源（參考答案：D）12、營(yíng)銷(xiāo)策劃的總體定態(tài)中，“對(duì)象”指的是()。A、價(jià)值轉(zhuǎn)移B、產(chǎn)品價(jià)值C、最大價(jià)值實(shí)現(xiàn)D、競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品（參考答案：D）13、融資一般分三個(gè)層面展開(kāi)，即()。A、企業(yè)，資本，品牌B、資源，技術(shù)，產(chǎn)品C、資本、品牌、產(chǎn)品D、資本、產(chǎn)品、技術(shù)（參考答案：C）14、對(duì)調(diào)查方案進(jìn)行可行性研究的方法有很多，主要有()、邏輯分析法和經(jīng)驗(yàn)判斷法等。A、數(shù)據(jù)歸納法B、數(shù)據(jù)運(yùn)算法C、試點(diǎn)調(diào)查法D、邏輯推理法（參考答案：C）15、企業(yè)部是企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的（），其主要職責(zé)是為企業(yè)決策提供依據(jù)，并負(fù)責(zé)企業(yè)整體策劃的綜合類(lèi)企劃案的編制工作。A、決策參謀部門(mén)B、決策實(shí)施部門(mén)C、管理監(jiān)督部門(mén)D、決策制定部門(mén)（參考答案：A）16、融資策劃的總體定態(tài)中，()指的是多快好省地獲得和整合外部環(huán)境中的資源。A、“環(huán)境”B、“大自我”C、“目標(biāo)”D、“小自我”（參考答案：C）17、調(diào)查報(bào)告有不同類(lèi)型，其中()是對(duì)調(diào)查中許多技術(shù)性問(wèn)題進(jìn)行的說(shuō)明，如調(diào)查方法、數(shù)據(jù)獲得的合法性等問(wèn)題的說(shuō)明，以反映調(diào)查結(jié)果的客觀(guān)性和可靠性。A、綜合報(bào)告B、技術(shù)報(bào)告C、研究報(bào)告D、專(zhuān)題報(bào)告（參考答案：B）18、管理策劃管()。A、企業(yè)“消化吸收”資源B、企業(yè)“吃”入“營(yíng)養(yǎng)”C、企業(yè)現(xiàn)狀和狀態(tài)D、企業(yè)輸出（參考答案：A）19、企業(yè)戰(zhàn)略策劃方案是一個(gè)思想體系，主要包括（）、根本目的、主要目的、競(jìng)爭(zhēng)手段和行動(dòng)步驟等。A、宏觀(guān)政策B、市場(chǎng)機(jī)會(huì)C、行動(dòng)綱要D、領(lǐng)導(dǎo)方針（參考答案：C）20、在管理策劃中，()決策點(diǎn)，是指提出崗位人員的職責(zé)和能力標(biāo)準(zhǔn)。A、崗位標(biāo)準(zhǔn)B、機(jī)構(gòu)設(shè)置C、崗位設(shè)置D、業(yè)務(wù)流程（參考答案：A）21、企業(yè)的決策的決策思想變成全體員工的行動(dòng)，是需要一個(gè)過(guò)程的。因此，策劃要相對(duì)于管理者（）所需的時(shí)間超前。A、思維降解B、行動(dòng)分解C、行為分解D、認(rèn)識(shí)降解（參考答案：B）22、某有限責(zé)任公司因章程規(guī)定的解散事由出現(xiàn)而決定解散，其清算時(shí)的清算組)。A、由股東組成B、由董事組成C、由監(jiān)事組成D、由有關(guān)主管機(jī)關(guān)指定人員組成（參考答案：A）23、下列選項(xiàng)中不屬于企業(yè)生態(tài)策劃的主要任務(wù)的是()。A、企業(yè)經(jīng)營(yíng)幅度定位B、企業(yè)經(jīng)營(yíng)活躍度定位C、企業(yè)資本與管理分布關(guān)系定位D、落實(shí)戰(zhàn)略指標(biāo)，多快好省融入資源，實(shí)現(xiàn)價(jià)值（參考答案：D）24、“4P”是站在企業(yè)看市場(chǎng)，立場(chǎng)在企業(yè)一邊。如果站在市場(chǎng)看企業(yè)，站在客戶(hù)的角度看產(chǎn)品，那么，“促銷(xiāo)”對(duì)應(yīng)的是()。A、成本B、客戶(hù)C、溝通D、方便（參考答案：C）25、善于從事物表象的蛛絲馬跡的變化中發(fā)現(xiàn)事情的真相和趨勢(shì)，能從事物的表面現(xiàn)象抓住本質(zhì)要領(lǐng)，不為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所制造的各種假象所迷惑，通過(guò)各種跡象的分析，及時(shí)正確地做出判斷，準(zhǔn)確捕獲商機(jī)。這是策劃人應(yīng)該擁有的（）。A、創(chuàng)新能力B、表達(dá)能力C、溝通能力D、觀(guān)察能力（參考答案：D）26、根據(jù)合同法的規(guī)定，以下行為屬于要約的是()。A、某公司向客戶(hù)寄送價(jià)目表B、某拍賣(mài)公司在報(bào)紙上發(fā)布拍賣(mài)公告C、某股份公司在報(bào)紙上登載招股說(shuō)明書(shū)D、某公司向另一公司發(fā)去訂單（參考答案：D）27、（）是一個(gè)包括企業(yè)各種業(yè)務(wù)之間、與各個(gè)合作伙伴之間、內(nèi)部各個(gè)部門(mén)之間、投入產(chǎn)出之間、目標(biāo)與目標(biāo)之間等主要關(guān)系的總和。A、生態(tài)策劃方案B、融資策劃方案C、管理策劃方案D、投資策劃方案（參考答案：C）28、甲、乙兩個(gè)企業(yè)，其內(nèi)部和外部條件都差不多，但甲產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，而乙產(chǎn)品質(zhì)量停滯不前，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，甲搞廠(chǎng)職工的崗位培訓(xùn)，乙卻沒(méi)有搞職工崗位培訓(xùn)。因此，對(duì)職工進(jìn)行崗位培訓(xùn)可能是產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高的原因。這種分析方法屬于()。A、求同法B、剩余法C、共變法D、求異法（參考答案：D）29、門(mén)類(lèi)最多的策劃領(lǐng)域是（），包括：廣告策劃、公共關(guān)系策劃、CIS策劃、促俏活動(dòng)策劃、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃等。A、管理策劃B、營(yíng)銷(xiāo)策劃C、戰(zhàn)略策劃D、融資策劃（參考答案：B）30、世界貿(mào)易組織得的日常行政機(jī)構(gòu)是()。A、部長(zhǎng)會(huì)議B、理事會(huì)C、貿(mào)易爭(zhēng)端解決機(jī)構(gòu)D、總干事與秘書(shū)處（參考答案：D）31、下列描述正確的是()。A、從策劃的一般程序來(lái)看，整理可以與判斷同時(shí)進(jìn)行B、從策劃的一般程序來(lái)看，可以過(guò)早的進(jìn)入整理和創(chuàng)新階段C、在判斷時(shí)，不要過(guò)早地進(jìn)入整理和創(chuàng)新階段D、在整理時(shí)，不要過(guò)早地進(jìn)入判斷和創(chuàng)新階段（參考答案：D）32、一家三口人的屬相：丈夫?qū)冽埖?，妻子屬龍?兒子屬龍的，所以，此整個(gè)家庭成員都屬龍。這種方法屬于()。A、完全歸納法B、不完全歸納法C、簡(jiǎn)單枚舉法D、科學(xué)歸納法（參考答案：A）33、策劃思維的三種形態(tài)是：（）A、分析、創(chuàng)意、策劃B、決策點(diǎn)、點(diǎn)子、創(chuàng)意C、點(diǎn)子、創(chuàng)意、決策D、點(diǎn)子、創(chuàng)意、策劃（參考答案：A）34、廣告的生命在于真實(shí)，這句話(huà)說(shuō)的是（）原則。A、信息量B、真實(shí)性C、創(chuàng)新D、心理（參考答案：B）35、廣告策劃中的產(chǎn)品形象、企業(yè)形象等應(yīng)當(dāng)給人以耳目一新的感覺(jué)，這句話(huà)說(shuō)的是廣告的（）原則A、信息量B、真實(shí)性C、創(chuàng)新D、心理（參考答案：C）36、影片《滿(mǎn)城盡帶黃金甲》在上映之前進(jìn)行了大量宣傳，這種策略屬于（）。A、一炮走紅B、名人效應(yīng)C、宣傳文化D、先期造勢(shì)（參考答案：D）37、策劃整理的對(duì)象是()。A、程序和步驟B、程序和文檔C、文檔和數(shù)據(jù)D、步驟和數(shù)據(jù)（參考答案：A）38、提交策劃報(bào)告時(shí)，由策劃者向決策者以()的書(shū)面形式匯報(bào)完成《策劃任務(wù)書(shū)》所規(guī)定的各項(xiàng)策劃任務(wù)的過(guò)程以及策劃的思維結(jié)果。A、《策劃調(diào)查》B、《策劃報(bào)告》C、《策劃案》D、《策劃建議書(shū)》（參考答案：B）39、策劃者因()的不同，需要確定不同身份。A、權(quán)利和職務(wù)B、權(quán)利和義務(wù)C、職務(wù)和義務(wù)D、權(quán)利和地位（參考答案：B）40、產(chǎn)品市場(chǎng)定位的實(shí)質(zhì)是使本企業(yè)與其他企業(yè)嚴(yán)格區(qū)分開(kāi)來(lái)，使顧客明顯感覺(jué)和認(rèn)識(shí)到這種差別，從而在顧客心目中占有特殊的位置。不同企業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品不同，面對(duì)的顧客也不同，所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也不同，因而市場(chǎng)定位所依據(jù)的原則也不同。匯源“她他”營(yíng)養(yǎng)素水，在競(jìng)品繁多、渠道復(fù)雜混亂的中國(guó)飲料市場(chǎng)快速啟動(dòng)、攻城拔寨。一柔一剛的產(chǎn)品包裝、功能上的細(xì)分和“眾里尋她千百度”的手機(jī)短信營(yíng)銷(xiāo)，迅速為它贏得了市場(chǎng)。該產(chǎn)品的市場(chǎng)定位原則是：（）。A、根據(jù)具體的產(chǎn)品特點(diǎn)定位B、根據(jù)使用者類(lèi)型定位C、根據(jù)顧客得到的利益定位D根據(jù)特定的使用場(chǎng)合及用途定位（參考答案：C）《高級(jí)商務(wù)策劃師》理論考試復(fù)習(xí)題—D1、“目標(biāo)”有四個(gè)部分構(gòu)成：數(shù)量、()、質(zhì)量、成本。A、收益B、風(fēng)險(xiǎn)C、速度D、生命周期（參考答案：C）2、下列哪項(xiàng)屬于平衡計(jì)分卡(BSC)所涉及的考核指標(biāo)()。A、資產(chǎn)利潤(rùn)率B、企業(yè)戰(zhàn)略C、企業(yè)文化D、雇員人數(shù)（參考答案：A）3、廣告策略首先要解決好廣告定位的問(wèn)題，某廣告策劃人根據(jù)千年柴胡的藥文化因素以及目標(biāo)消費(fèi)者鎖定為兒童等特點(diǎn)，為“百泉柴胡口服液”進(jìn)行了準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位，并把“百泉柴胡口服液”的廣告語(yǔ)提煉為“古方今制，科學(xué)創(chuàng)未來(lái)”。其廣告目標(biāo)屬于：（）類(lèi)型。A、通知型B、說(shuō)服型C、誘導(dǎo)型D、提醒型（參考答案：C）4、策劃工作中，下列哪項(xiàng)屬于診斷調(diào)查的方法：()。A、總體診斷調(diào)查B、背景轉(zhuǎn)換法C、實(shí)地診斷調(diào)查法D、系統(tǒng)診斷調(diào)查法（參考答案：A）5、通俗地講，管理策劃主要著眼于()。A、企業(yè)輸出B、企業(yè)“吃”入“營(yíng)養(yǎng)”C、企業(yè)現(xiàn)狀和狀態(tài)D、企業(yè)“消化吸收”資源（參考答案：D）6、下列哪項(xiàng)不屬于《會(huì)議紀(jì)要》的構(gòu)成要素()。A、標(biāo)題B、正文C、主送、抄送單位D、關(guān)鍵詞（參考答案：D）7、美國(guó)PROCTER&GAMBLE(簡(jiǎn)稱(chēng)P&G)公司，是1837年由從事釀造的威廉·普羅克特和制造香皂的詹姆斯·甘波爾在美國(guó)俄亥俄州辛辛那提市創(chuàng)辦的。經(jīng)過(guò)160多年的艱苦奮斗，發(fā)展成為目前世界上最大的日用消費(fèi)品制造商和經(jīng)銷(xiāo)商之一。P&G公司在世界80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)有工廠(chǎng)及分公司，經(jīng)營(yíng)300多個(gè)品牌的產(chǎn)品，暢銷(xiāo)160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，其中包括食品、紙品、洗滌用品、肥皂、藥品、護(hù)發(fā)護(hù)膚品、化妝品等。在這篇關(guān)于P&G公司的情況介紹中，列出了P&G公司的（）條產(chǎn)品線(xiàn)。A、5B、8C、7（參考答案：D）8、以下關(guān)于電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)法的特點(diǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A、搜集資料速度快B、訪(fǎng)問(wèn)范圍受限C、只要問(wèn)題簡(jiǎn)單，受訪(fǎng)率高D、單位成本高（參考答案：D）9、針對(duì)潛在客戶(hù)的困難、問(wèn)題與不滿(mǎn)，詢(xún)問(wèn)其相關(guān)或有影響的因素，屬于銷(xiāo)售談判中常用的（）。A、情境性問(wèn)題B、探究性問(wèn)題C、暗示性問(wèn)題D、解決性問(wèn)題（參考答案：B）10、下列哪類(lèi)不是策劃診斷調(diào)查表的基本內(nèi)容()。A、后記B、表頭C、表體D、表腳（參考答案：A）11、研究者在市場(chǎng)調(diào)研之初對(duì)所欲研究的問(wèn)題或范圍還不很清楚，不能確定到底要研究些什么問(wèn)題。這時(shí)就需要應(yīng)用（）去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、形成假設(shè)。至于問(wèn)題的解決，則有待進(jìn)一步的研究。A、探測(cè)性調(diào)研B、描述性調(diào)研C、因果關(guān)系調(diào)研D、預(yù)測(cè)性調(diào)研（參考答案：B）12、下列哪項(xiàng)屬于平衡計(jì)分卡(BSC)所涉及的考核指標(biāo)()。A、企業(yè)文化B、企業(yè)戰(zhàn)略C、資產(chǎn)利潤(rùn)率D、雇員人數(shù)（參考答案：C）13、對(duì)文案調(diào)查法描述錯(cuò)誤的是()。A、文案調(diào)查法也叫間接調(diào)查法B、文案調(diào)查法也叫資料分析法C、文案調(diào)查法也叫室內(nèi)研究法D、文案調(diào)查法也叫直接調(diào)查法（參考答案：D）14、下列關(guān)于調(diào)查診斷時(shí)間描述錯(cuò)誤的是()。A、策劃診斷調(diào)查時(shí)間是指調(diào)查資料所屬的時(shí)間。B、如果所要調(diào)查的是時(shí)點(diǎn)現(xiàn)象，策劃診斷調(diào)查就要明確規(guī)定資料所反映的是調(diào)查對(duì)象從何時(shí)起到何時(shí)止的資料。C、如果所要調(diào)查的是時(shí)點(diǎn)現(xiàn)象，策劃診斷調(diào)查就要明確規(guī)定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查時(shí)點(diǎn)。D、為了提高信息資料的時(shí)效性，在可能的情況下，策劃診斷調(diào)查期限應(yīng)適當(dāng)縮短。（參考答案：B）15、策劃工作中企業(yè)策劃診斷調(diào)查包括：市場(chǎng)診斷調(diào)查、企業(yè)內(nèi)部診斷調(diào)查、行業(yè)診斷調(diào)查、()。A、技術(shù)環(huán)境調(diào)查B、政治/法律環(huán)境調(diào)查C、經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查D、企業(yè)環(huán)境診斷調(diào)查（參考答案：D）16、從有形資源的角度來(lái)看，下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)的技術(shù)資源()。A、版權(quán)B、專(zhuān)利C、利潤(rùn)率D、商業(yè)秘密（參考答案：C）17、在策劃書(shū)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中，如一項(xiàng)策劃按策劃書(shū)完整實(shí)施后，表現(xiàn)出來(lái)的商務(wù)效果欠佳時(shí)，評(píng)價(jià)策劃成敗的主要依據(jù)應(yīng)當(dāng)是策劃人的策劃思維過(guò)程是否合理。不能僅僅以實(shí)施者的成敗論策劃的成敗的觀(guān)點(diǎn)，堅(jiān)持了（）。A、唯契約論B、唯思維論C、唯過(guò)程論D、唯綜合論（參考答案：B）18、從特征來(lái)看，下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的特征()。A、有價(jià)值B、難以模仿C、隱蔽D、獨(dú)特（參考答案：C）19、在資料收集工作中，下列描述哪個(gè)是錯(cuò)誤的()。A、從收集外部資料的角度，對(duì)于具有宣傳廣告性質(zhì)的許多資料，如產(chǎn)品目錄、使用說(shuō)明書(shū)、圖冊(cè)、會(huì)議資料等，可以無(wú)償取得。B、從收集外部資料的角度，對(duì)于公開(kāi)出版發(fā)行的資料，一般可通過(guò)訂購(gòu)、郵購(gòu)、交換、索取等方式直接獲得。C、依檢索工具不同，檢索工具查找法主要有手工檢索和計(jì)算機(jī)檢索兩種。D、依檢索工具不同，檢索工具查找法主要有手工檢索和圖書(shū)管理員檢索兩種。（參考答案：D）20、以著錄方式來(lái)分類(lèi)的主要檢索工具有：目錄、索引和()。A、出版社B、后記C、頁(yè)碼D、文摘（參考答案：D）21、根據(jù)調(diào)查人員與被調(diào)查者接觸方式的不同，可將訪(fǎng)問(wèn)法劃分為不同類(lèi)型。下列哪項(xiàng)屬于訪(fǎng)問(wèn)法()。A、文案收集B、實(shí)驗(yàn)C、觀(guān)察D、E-mail訪(fǎng)問(wèn)（參考答案：D）22、()是人員通過(guò)努力，只能影響其中的一部分目標(biāo)，而無(wú)法全部實(shí)現(xiàn)，這類(lèi)目標(biāo)通常需要多個(gè)部門(mén)或多個(gè)人員承擔(dān)。A、戰(zhàn)略目標(biāo)B、可定量目標(biāo)C、可控目標(biāo)D、可影響目標(biāo)（參考答案：D）23、在選擇策劃方案時(shí)，經(jīng)常需要考慮投入與產(chǎn)出的比例是否合適，這種策劃方案的原則為（）。A、目標(biāo)原則B、可行性原則C、擇優(yōu)原則D、價(jià)值原則（參考答案：D）24、按廣告內(nèi)容，廣告戰(zhàn)略可以分為企業(yè)廣告戰(zhàn)略和A、短期廣告戰(zhàn)略B、長(zhǎng)期廣告戰(zhàn)略C、產(chǎn)品廣告戰(zhàn)略D、定價(jià)廣告戰(zhàn)略（參考答案：C）25、確定廣告對(duì)象的影響因素分為文化因素和（）A、亞文化因素B、社會(huì)地位因素C、性別因素D、心理因素（參考答案：D）26、在收集策劃資料時(shí)，下列哪個(gè)屬于獲取二手資料的途徑()。A、Internet網(wǎng)絡(luò)B、人員訪(fǎng)問(wèn)C、郵寄訪(fǎng)問(wèn)D、實(shí)驗(yàn)E、街頭攔訪(fǎng)（參考答案：A）27、下列關(guān)于策劃目標(biāo)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A、策劃“目標(biāo)”就是實(shí)施決策后所期望達(dá)到的結(jié)果B、策劃“目標(biāo)”有四個(gè)部分構(gòu)成：數(shù)量、速度、質(zhì)量、成本C、“策劃目標(biāo)”是指策劃主體通過(guò)策劃活動(dòng)所要解決的問(wèn)題和最終達(dá)到的目的D、策劃“目標(biāo)”就是收集資料時(shí)所期望達(dá)到的結(jié)果（參考答案：D）28、()是目標(biāo)管理的基本過(guò)程。A、確定時(shí)間范圍并組織實(shí)施B、運(yùn)用SMART原則可對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行量化處理，以保證各種指標(biāo)具有可衡量性C、制訂目標(biāo)D、以上全部正確（參考答案：D）29、下列不屬于策劃調(diào)查資料分析的作用是()。A、涉補(bǔ)數(shù)據(jù)描述的不足B、有助于揭示事物的本質(zhì)C、作出基本的研究結(jié)論D、攥寫(xiě)研究報(bào)告（參考答案：D）30、策劃要有一定的步驟，一般在設(shè)計(jì)方案之前，首先要（）。A、選擇方案B、制定目標(biāo)C、實(shí)施方案D、修改方案（參考答案：B）31、下列描述錯(cuò)誤的是：()。A、策劃調(diào)查資料的匯編，要求做到完整和系統(tǒng)，即所有可用的資料經(jīng)匯編后要分類(lèi)編在一起，應(yīng)秩序分明，有條有理，能系統(tǒng)地反映被調(diào)查對(duì)象的全貌。B、策劃調(diào)查資料的匯編，要求做到：完整和系統(tǒng)、簡(jiǎn)明和集中、注明資料來(lái)源和出處。C、策劃調(diào)查資料的匯編，要求做到完整和系統(tǒng)，即盡可能使文字簡(jiǎn)單明了，清晰集中。D、策劃調(diào)查資料的匯編，要求做到簡(jiǎn)明和集中，即盡可能使文字簡(jiǎn)單明了，清晰集中。（參考答案：C）32、把()落實(shí)到每個(gè)人身上，要求上下貫通。A、公司總體目標(biāo)B、關(guān)鍵支撐目標(biāo)C、部門(mén)目標(biāo)D、項(xiàng)目目標(biāo)（參考答案：C）33、波士頓矩陣中，市場(chǎng)增長(zhǎng)率和相對(duì)市場(chǎng)占有率都低的業(yè)務(wù)單位稱(chēng)為（）。A、明星類(lèi)B、金牛類(lèi)C、問(wèn)題兒童類(lèi)D、瘦狗類(lèi)（參考答案：C）34、在策劃調(diào)查數(shù)據(jù)資料的檢驗(yàn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)某公司銷(xiāo)售利潤(rùn)率為10，顯然，很可能這個(gè)數(shù)字或其計(jì)量單位是有問(wèn)題的。那么，這屬于應(yīng)用了()檢驗(yàn)法。A、經(jīng)驗(yàn)B、邏輯C、歸納D、計(jì)算（參考答案：A）35、策劃調(diào)查資料審核的重點(diǎn)是核實(shí)資料的()與合格性。A、真實(shí)性B、精確性C、系統(tǒng)性D、穩(wěn)定性（參考答案：A）36、設(shè)法提高市場(chǎng)占有率的戰(zhàn)略是（）A、拓展戰(zhàn)略B、維持戰(zhàn)略C、收縮戰(zhàn)略D、放棄戰(zhàn)略（參考答案：A）37、對(duì)于方案論證收集的信息的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，需要經(jīng)過(guò)論證小組()及以上同意，方可認(rèn)定為論證信息。A、三分之一B、二分之一C、三分之二D、百分之百（參考答案：C）38、策劃調(diào)查數(shù)據(jù)資料的檢驗(yàn)方法有：經(jīng)驗(yàn)檢驗(yàn)、邏輯檢驗(yàn)和()。A、全面檢驗(yàn)B、系統(tǒng)檢驗(yàn)C、歸納檢驗(yàn)D、計(jì)算檢驗(yàn)（參考答案：D）39、在策劃調(diào)查數(shù)據(jù)資料的檢驗(yàn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)某公司銷(xiāo)售收入為1億元，而其資產(chǎn)規(guī)模為30萬(wàn)元，顯然，很可能這兩個(gè)數(shù)字中有一個(gè)是虛假的。那么，這屬于應(yīng)用了()檢驗(yàn)法。A、經(jīng)驗(yàn)B、邏輯C、歸納D、計(jì)算（參考答案：B）40、在決策程序準(zhǔn)備過(guò)程中，通過(guò)()使決策建立在科學(xué)分析、優(yōu)化論證的基礎(chǔ)上。A、確定決策分析方法B、做詳盡的決策過(guò)程記錄C、細(xì)分決策責(zé)任D、細(xì)分決策過(guò)程（參考答案：B）《高級(jí)商務(wù)策劃師》理論考試復(fù)習(xí)題—E1、將舊產(chǎn)品的色彩黃色改變?yōu)榧t色，并適當(dāng)增加其功能，在產(chǎn)品策劃中屬于（）。A、開(kāi)拓新用途B、改良舊產(chǎn)品C、主動(dòng)剔除舊產(chǎn)品D、被動(dòng)剔除舊產(chǎn)品（參考答案：B）2、在策劃調(diào)查數(shù)據(jù)資料的檢驗(yàn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)某公司重要客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)份額百分比之和大于100％。顯然，這其中是有錯(cuò)誤的。那么，這屬于應(yīng)用了()檢驗(yàn)法。A、經(jīng)驗(yàn)B、邏輯C、歸納D、計(jì)算（參考答案：D）3、圖表易于解釋復(fù)雜問(wèn)題，方便理解。這句話(huà)的提案環(huán)境設(shè)計(jì)要求屬于哪個(gè)要素()。A、提案環(huán)境B、文稿編排C、多用圖表和圖片D、提案展示與講解的互補(bǔ)（參考答案：C）4、美國(guó)學(xué)者波特認(rèn)為，有三種一般性競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。下列（）項(xiàng)不包括在內(nèi)。A、成本領(lǐng)先B、差異化C、產(chǎn)品組合D、重點(diǎn)集中（參考答案：C）5、用“無(wú)霜冰箱取代有霜冰箱”，屬于計(jì)劃性的陳舊中的（）。A、流行的陳舊B、延遲性的陳舊C、實(shí)體性的陳舊D、功能性的陳舊（參考答案：D）6、下列對(duì)調(diào)查報(bào)告的描述是錯(cuò)誤的是()。A、調(diào)查報(bào)告的觀(guān)點(diǎn)要鮮明突出，內(nèi)容的組織安排應(yīng)有序，行文要流暢，通俗易懂。B、調(diào)查報(bào)告要體現(xiàn)完整性原則，全面展現(xiàn)調(diào)查的結(jié)果。C、調(diào)查報(bào)告是調(diào)查成果的集中體現(xiàn)。D、調(diào)查報(bào)告的標(biāo)題形式有兩種：長(zhǎng)標(biāo)題和短標(biāo)題。（參考答案：D）7、在商務(wù)策劃領(lǐng)域，下列哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目策劃的類(lèi)型()。A、產(chǎn)品項(xiàng)目策劃B、服務(wù)項(xiàng)目策劃C、職業(yè)項(xiàng)目策劃D、工程項(xiàng)目策劃（參考答案：C）8、情緒與直覺(jué)是()思考帽的含義。A、紅色B、白色C、藍(lán)色D、黃色（參考答案：A）9、企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格對(duì)所有顧客，不論遠(yuǎn)近都是一樣的，這種定價(jià)策略屬于（）。A、原地交貨定價(jià)B、統(tǒng)一交貨定價(jià)C、分區(qū)定價(jià)D、基點(diǎn)定價(jià)（參考答案：D）10、調(diào)查報(bào)告標(biāo)題的寫(xiě)作方式一般有：直敘式標(biāo)題、()、提出問(wèn)題式標(biāo)題。A、倒敘式標(biāo)題B、表明觀(guān)點(diǎn)式標(biāo)題C、議論式標(biāo)題D、長(zhǎng)標(biāo)題（參考答案：B）11、現(xiàn)場(chǎng)布置、提案現(xiàn)場(chǎng)的氣氛、周?chē)沫h(huán)境屬于哪一項(xiàng)提案的環(huán)境準(zhǔn)備()。A、提案會(huì)演示B、提案文本資料C、提案會(huì)服務(wù)D、提案設(shè)備及提案（參考答案：D）12、以下哪個(gè)是日記記錄法的優(yōu)點(diǎn)()。A、能夠相對(duì)及時(shí)的記錄下自己所遇到的壓力事件及應(yīng)對(duì)方式B、所獲得的信息量和問(wèn)卷法一樣大C、具有較大客觀(guān)性D、對(duì)資料分析人員的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)要求低（參考答案：A）13、以下哪項(xiàng)整理原則是突出目的性()。A、抓兩頭帶中間B、抓步驟連程序C、抓大問(wèn)小D、抓上下兩級(jí)悟中級(jí)（參考答案：A）14、以下哪個(gè)融資策劃的創(chuàng)新專(zhuān)法，是利用產(chǎn)品技術(shù)或市場(chǎng)容量融入其它資源()。A、資本融資B、產(chǎn)品融資C、品牌融資D、以上都不是（參考答案：B）15、撇油定價(jià)策略是一種（）定價(jià)策略。A、高價(jià)格B、低價(jià)格C、交錯(cuò)價(jià)格D、中等價(jià)格（參考答案：A）16、通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，首先制定最終銷(xiāo)售價(jià)，然后再制定中間商的價(jià)格的定價(jià)方法稱(chēng)為（）。A、需求差別定價(jià)法B、理解價(jià)值定價(jià)法C、盈虧平衡定價(jià)法D、逆向定價(jià)法（參考答案：D）17、融資一般分三個(gè)層面展開(kāi)，即()。A、企業(yè)，資本，品牌B、資源，技術(shù)，產(chǎn)品C、資本、品牌、產(chǎn)品D、資本、產(chǎn)品、技術(shù)（參考答案：C）18、()多從自我出發(fā)來(lái)切入決策思維。A、理想者B、投機(jī)者C、競(jìng)爭(zhēng)者D、保守者（參考答案：D）19、“本企業(yè)產(chǎn)品遜于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品，就要使產(chǎn)品價(jià)格低于競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品的價(jià)格”這種定價(jià)方法是（）。A、需求差別定價(jià)法B、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法C、逆向定價(jià)法D、盈虧平衡定價(jià)法（參考答案：B）20、營(yíng)銷(xiāo)策劃的總體定態(tài)中，()指的是市場(chǎng)狀態(tài)。A、“大自我”B、“環(huán)境”C、“目標(biāo)”D、“對(duì)象”（參考答案：B）21、在總體思維過(guò)程中，對(duì)象的定位主要包括：私自對(duì)象、外在對(duì)象、借助對(duì)象和()。A、防范對(duì)象B、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象C、內(nèi)部對(duì)象D、外部對(duì)象（參考答案：A）22、在進(jìn)行策劃方案論證時(shí)，下列不屬于信息整理的依據(jù)的是()。A、經(jīng)驗(yàn)B、知識(shí)C、信息D、電腦（參考答案：D）23、創(chuàng)新的線(xiàn)索主要包括：政治線(xiàn)索、科技線(xiàn)索、文化線(xiàn)索和()。A、社會(huì)線(xiàn)索B、技術(shù)線(xiàn)索C、經(jīng)濟(jì)線(xiàn)索D、物質(zhì)線(xiàn)索（參考答案：C）24、下列描述錯(cuò)誤的是()。A、“策劃者”，即策劃人，包括策劃個(gè)人和策劃組織。B、策劃需求者是策劃的實(shí)施者、監(jiān)督者和享有者。C、商務(wù)策劃師主要決策環(huán)境包括宏觀(guān)環(huán)境和微觀(guān)環(huán)境。D、策劃決策者是策劃的實(shí)施者、監(jiān)督者和享有者。（參考答案：D）25、對(duì)于大型企業(yè)，一般采用的定價(jià)方法是（）。A、需求導(dǎo)向定價(jià)法B、成本導(dǎo)向定價(jià)法C、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法D、產(chǎn)品導(dǎo)向定價(jià)法（參考答案：B）26、創(chuàng)新性產(chǎn)品，一般采用的定價(jià)方法是（）。A、需求導(dǎo)向定價(jià)法B、成本導(dǎo)向定價(jià)法C、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法D、產(chǎn)品導(dǎo)向定價(jià)法（參考答案：A）27、創(chuàng)新的切入方向主要包括物質(zhì)性創(chuàng)新、信息性創(chuàng)新、時(shí)間性創(chuàng)新和()。A、策略性創(chuàng)新B、利益性創(chuàng)新C、地點(diǎn)性創(chuàng)新D、理念性創(chuàng)新（參考答案：B）28、以下哪個(gè)屬于生態(tài)策劃中的判斷原則()。A、為管理奠定基礎(chǔ)B、為融資奠定基礎(chǔ)C、達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)策劃的要求D、策劃者適應(yīng)，便于策劃（參考答案：B）29、PowerPoint的“設(shè)計(jì)模板”包含()。A、預(yù)定義的幻燈片版式B、預(yù)定義的幻燈片背景顏色C、預(yù)定義的幻燈片配色方案D、預(yù)定義的幻燈片樣式和配色方案（參考答案：D）30、如要終止幻燈片的放映，可直接按()鍵。A、Ctrl＋CB、EscC、EndD、Alt＋F4（參考答案：B）31、在()模式下，不能使用視圖菜單中的演講者備注選項(xiàng)添加備注。A、幻燈片視圖B、大綱視圖C、幻燈片瀏覽視圖D、備注頁(yè)視圖（參考答案：C）32、企業(yè)將相機(jī)制定一個(gè)比較高的價(jià)格，而膠卷的價(jià)格定的很低，這種定價(jià)策略屬于（）。A、產(chǎn)品線(xiàn)定價(jià)策略B、連帶品定價(jià)策略C、任選品定價(jià)策略D、以上都是（參考答案：B）33、下列哪項(xiàng)可能是企業(yè)對(duì)產(chǎn)品降價(jià)的原因（）。A、成本膨脹B、產(chǎn)品供不應(yīng)求C、企業(yè)對(duì)利潤(rùn)的渴求D、為爭(zhēng)取在市場(chǎng)上居于支配地位（參考答案：D）34、生態(tài)策劃的總體定態(tài)中，()指的是企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)和決策者。A、“大自我”B、“自我”C、“小自我”D、“對(duì)象”（參考答案：B）35、在企業(yè)內(nèi)部信息收集與整理內(nèi)容中，對(duì)公司有影響的成敗案例及分析屬于()。A、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)B、企業(yè)發(fā)展歷史整理C、制度演變D、核心競(jìng)爭(zhēng)力的演變（參考答案：A）36、在生態(tài)策劃中，以下哪個(gè)決策點(diǎn)，是指企業(yè)行為所涉及范圍廣泛程度()。A、企業(yè)經(jīng)營(yíng)活躍度B、企業(yè)經(jīng)營(yíng)幅度C、企業(yè)資本與管理分布關(guān)系D、以上都不是（參考答案：B）37、有一種說(shuō)法，()是解決員工同心的主要工具。A、企業(yè)文化B、股份C、領(lǐng)袖的魅力D、報(bào)酬（參考答案：B）38、單位產(chǎn)品價(jià)格=單位固定成本+單位可變成本，這一計(jì)算公式在下列哪項(xiàng)定價(jià)方法中使用（）。A、需求差別定價(jià)法B、理解價(jià)值定價(jià)法C、逆向定價(jià)法D、盈虧平衡定價(jià)法（參考答案：D）39、各種定價(jià)方法有利有弊，在選擇時(shí)首先要與（）和定價(jià)策略的要求相一致。A、外部環(huán)境B、定價(jià)方法C、市場(chǎng)條件D、定價(jià)目標(biāo)（參考答案：A）40、某有限責(zé)任公司因章程規(guī)定的解散事由出現(xiàn)而決定解散，其清算時(shí)的清算組()。A、由董事組成B、由股東組成C、由監(jiān)事組成D、由有關(guān)主管機(jī)關(guān)指定人員組成（參考答案：B）《高級(jí)商務(wù)策劃師》理論考試復(fù)習(xí)題—F1、在項(xiàng)目論證程序中，哪項(xiàng)文件需要包括技術(shù)方案論證、技術(shù)特征、總體性能指標(biāo)與國(guó)內(nèi)外同類(lèi)先進(jìn)技術(shù)的比較、技術(shù)成熟程度、推廣應(yīng)用的條件和前景、存在的問(wèn)題等基本內(nèi)容()。A、任務(wù)書(shū)B(niǎo)、合同書(shū)C、技術(shù)研究報(bào)告D、項(xiàng)目論證申請(qǐng)表（參考答案：C）2、滿(mǎn)意定價(jià)策略是一種（）定價(jià)策略。A、高價(jià)格B、低價(jià)格C、交錯(cuò)價(jià)格D、中等價(jià)格（參考答案：C）3、下列哪項(xiàng)不屬于暗降策略（）。A、減產(chǎn)品數(shù)量而價(jià)格不變B、實(shí)行優(yōu)惠券C、附加贈(zèng)品D、退還部分貨款（參考答案：A）4、決策的步驟有三個(gè)要素：起點(diǎn)、動(dòng)作概念和()。A、動(dòng)作程序B、決策點(diǎn)C、始點(diǎn)D、終點(diǎn)（參考答案：D）5、()的作用就是起到說(shuō)服的作用。A、商務(wù)策劃主題B、商務(wù)策劃書(shū)C、商務(wù)策劃創(chuàng)意D、可行性報(bào)告（參考答案：B）6、關(guān)鍵路徑法的最早最遲時(shí)間的差額稱(chēng)為()。A、后續(xù)時(shí)間B、空閑時(shí)間C、機(jī)動(dòng)時(shí)間D、固定時(shí)間（參考答案：C）7、產(chǎn)品包裝簡(jiǎn)化而價(jià)格下降屬于（）策略。A、明降B、暗調(diào)C、明調(diào)D、暗降（參考答案：C）8、銷(xiāo)售渠道按參與各環(huán)節(jié)中間商數(shù)目的多少，可以劃分為（）。A、直接和間接渠道B、長(zhǎng)渠道和短渠道C、寬渠道和窄渠道D、無(wú)法確定（參考答案：B）9、商務(wù)策劃書(shū)按()的不同可以分為戰(zhàn)略策劃書(shū)、營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)等。A、范圍B、使用者C、類(lèi)型D、策劃者（參考答案：C）10、商務(wù)策劃書(shū)的兩個(gè)特點(diǎn)是()。A、具有內(nèi)涵和創(chuàng)意性強(qiáng)B、創(chuàng)意性強(qiáng)和邏輯性強(qiáng)C、明白易懂和意義深遠(yuǎn)D、明白易懂和邏輯性強(qiáng)（參考答案：D）11、商務(wù)策劃書(shū)的結(jié)構(gòu)分為三大部分：封面、正文、()。A、目錄B、后序C、附錄D、圖表（參考答案：C）12、項(xiàng)目管理學(xué)的研究對(duì)象是()。A、項(xiàng)目中的資源B、半個(gè)生命周期C、整個(gè)生命周期D、項(xiàng)目中的人（參考答案：C）13、下列屬于一階渠道的是（）。A、企業(yè)→消費(fèi)者B、企業(yè)→零售商→消費(fèi)者C、企業(yè)→批發(fā)商→零售商→消費(fèi)者D、無(wú)法確定（參考答案：A）14、日用消費(fèi)品由于目標(biāo)消費(fèi)者分布廣，因此多采用（）。A、直接渠道B、窄渠道C、寬渠道D、間接渠道（參考答案：D）15、策劃書(shū)綜合部分包括三大要素分別是執(zhí)行計(jì)劃、()和效果預(yù)測(cè)。A、組織結(jié)構(gòu)B、費(fèi)用預(yù)算C、質(zhì)量控制D、時(shí)間進(jìn)度（參考答案：B）16、5W2H經(jīng)常用于()。A、確定策劃范圍B、調(diào)查策劃對(duì)象C、設(shè)計(jì)策劃問(wèn)卷D、過(guò)濾策劃主題（參考答案：D）17、調(diào)查、分析的四大基本原則是：多看、多聽(tīng)、多問(wèn)和()。A、多查B、多講C、多寫(xiě)D、多記（參考答案：A）18、決策工作的目標(biāo)主要是論證()，可行性論證要始終圍繞著決策目標(biāo)展開(kāi)。A、《策劃案》的可行性和《策劃書(shū)》的可操作性B、《策劃書(shū)》的規(guī)范性和《策劃案》的創(chuàng)新性性C、《策劃書(shū)》的可行性和《策劃案》的可操作性D、《策劃案》的規(guī)范性和《策劃書(shū)》的創(chuàng)新性性（參考答案：C）19、完美的創(chuàng)意表達(dá)是()的重要標(biāo)志。A、確定策劃意圖B、確定策劃范圍C、策劃創(chuàng)意形成D、策劃主題形成（參考答案：C）20、從所有經(jīng)銷(xiāo)本企業(yè)產(chǎn)品的中間商中挑選若干個(gè)合適的商家銷(xiāo)售其產(chǎn)品的銷(xiāo)售戰(zhàn)略屬于（）。A、代理銷(xiāo)售B、密集式銷(xiāo)售C、獨(dú)家銷(xiāo)售D、選擇性銷(xiāo)售（參考答案：D）21、下列關(guān)于左右腦的描述正確的是()。A、要提升思維能力，就必須抑制右腦以均衡左右腦。B、要提升思維能力，就必須多刺激右腦以均衡左右腦。C、左腦專(zhuān)司圖像、音樂(lè)、運(yùn)動(dòng)等的反應(yīng)。D、右腦主管邏輯、分析、推理等策劃力。（參考答案：B）22、下列屬于制造商選擇銷(xiāo)售渠道的一般制約因素中的產(chǎn)品因素的是（）。A、產(chǎn)品的理化性質(zhì)B、產(chǎn)品單價(jià)C、產(chǎn)品式樣D、以上都是（參考答案：A）23、下列不屬于突破思維定勢(shì)的是()。A、突破習(xí)慣定勢(shì)B、突破書(shū)本定勢(shì)C、突破道德定勢(shì)D、突破經(jīng)驗(yàn)定勢(shì)（參考答案：C）24、以下哪個(gè)不是評(píng)估的目標(biāo)()。A、創(chuàng)造策劃產(chǎn)品的差別化優(yōu)勢(shì)B、提高策劃公司的競(jìng)爭(zhēng)力C、改善企業(yè)文化D、保持忠誠(chéng)的顧客關(guān)系（參考答案：C）25、下列不屬于制造商選擇銷(xiāo)售渠道的一般制約因素中的市場(chǎng)因素的是（）。A、顧客的集中程度B、產(chǎn)品性質(zhì)C、目標(biāo)市場(chǎng)范圍D、競(jìng)爭(zhēng)狀況（參考答案：A）26、激勵(lì)渠道成員中，采用“胡蘿卜加大棒”政策屬于（）。A、合作B、合伙C、經(jīng)銷(xiāo)規(guī)劃D、以上都是（參考答案：A）27、下列屬于結(jié)構(gòu)性調(diào)整的是（）。A、增減某一渠道成員B、增減某一銷(xiāo)售渠道C、調(diào)整改進(jìn)整個(gè)渠道D、以上都是（參考答案：D）28、提交策劃報(bào)告時(shí)，由策劃者向決策者以()的書(shū)面形式匯報(bào)完成《策劃任務(wù)書(shū)》所規(guī)定的各項(xiàng)策劃任務(wù)的過(guò)程以及策劃的思維結(jié)果。A、《策劃調(diào)查》B、《策劃案》C、《策劃報(bào)告》D、《策劃建議書(shū)》（參考答案：C）29、策劃的程序是指策劃的()。A、內(nèi)容結(jié)構(gòu)B、研究方法C、先后次序D、模擬布局（參考答案：C）30、歸納調(diào)查結(jié)果時(shí)，可以將調(diào)查結(jié)果匯集成一篇獨(dú)立的報(bào)告，一般稱(chēng)之為()。A、獨(dú)特型B、分布型C、單獨(dú)型D、穿插型（參考答案：C）31、在選擇策劃行動(dòng)的切入點(diǎn)方面，要考慮可行性與()的統(tǒng)一。A、可行性B、效果性C、必要性D、效益性（參考答案：B）32、是以爭(zhēng)取高目標(biāo)為主，只達(dá)到低目標(biāo)也可以接受()。A、從低爭(zhēng)高B、單純從高C、從高就低D、單純從低（參考答案：C）33、跟進(jìn)策劃過(guò)程的本質(zhì)就是加強(qiáng)(