勞務(wù)分包合同管理制度

勞務(wù)分包合同管理制度勞務(wù)分包合同管理制度1.簡介2.合同簽訂流程2.1啟動合同簽訂流程項目經(jīng)理根據(jù)項目需求，提出勞務(wù)分包的需求，并向合同管理部門提供相關(guān)的項目信息。合同管理部門負責(zé)人根據(jù)需求評估項目的分包風(fēng)險和合同主要條款，并指定合同管理員協(xié)助項目經(jīng)理進行合同簽訂流程。2.2合同準(zhǔn)備階段項目經(jīng)理與勞務(wù)供應(yīng)商進行初步溝通，明確項目要求和合同條款。項目經(jīng)理提供勞務(wù)供應(yīng)商信息，并填寫《勞務(wù)分包合同申請表》。合同管理員根據(jù)申請表制定合同草案，并進行初步審查。2.3合同審批流程合同管理員將合同草案提交給合同管理部門負責(zé)人進行審批。合同管理部門負責(zé)人對合同草案進行審查，并做出通過或拒絕的決定。如果通過，合同管理員將合同草案發(fā)送給勞務(wù)供應(yīng)商進行確認。2.4合同簽訂階段勞務(wù)供應(yīng)商確認合同草案后，簽字并蓋章。合同管理員確認勞務(wù)供應(yīng)商的簽字蓋章，并將合同正本歸檔，交由相關(guān)部門保管。3.合同執(zhí)行和管理3.1項目管理項目經(jīng)理負責(zé)監(jiān)督和管理勞務(wù)供應(yīng)商的工作執(zhí)行情況，確保按合同約定的質(zhì)量、進度和費用要求進行工作。項目經(jīng)理與勞務(wù)供應(yīng)商進行定期溝通，及時解決合同執(zhí)行中的問題和風(fēng)險。3.2質(zhì)量管理勞務(wù)供應(yīng)商應(yīng)按照合同約定的質(zhì)量要求進行工作，確保提供符合規(guī)定的勞務(wù)。公司質(zhì)量部門可對勞務(wù)供應(yīng)商的工作進行抽查和驗收，并及時提出改進意見和建議。3.3結(jié)算與支付項目經(jīng)理應(yīng)及時向合同管理員提供勞務(wù)供應(yīng)商工作的計量和結(jié)算情況。合同管理員負責(zé)核對計量和結(jié)算情況，如有爭議，及時協(xié)調(diào)解決。公司財務(wù)部門按照合同約定的付款條件進行支付。3.4變更和解除如對合同的內(nèi)容、工作范圍、付款條件等進行變更，必須經(jīng)過書面變更協(xié)議，并經(jīng)過合同管理部門批準(zhǔn)。如因合同履行困難或其他原因，需要解除合同，必須按照法律法規(guī)和合同約定的程序進行解除。4.合同管理責(zé)任4.1合同管理員責(zé)任負責(zé)起草、審批和歸檔合同。定期監(jiān)督并執(zhí)行合同，確保合同的有效執(zhí)行和管理。協(xié)調(diào)和解決合同執(zhí)行中的爭議和問題。及時更新和維護合同管理制度。4.2項目經(jīng)理責(zé)任負責(zé)與勞務(wù)供應(yīng)商進行合同簽訂前的溝通和談判。監(jiān)督和管理勞務(wù)供應(yīng)商的工作執(zhí)行情況，確保按照合同約定進行。及時與勞務(wù)供應(yīng)商溝通和解決合同執(zhí)行中的問題。5.合同違約處理5.1勞務(wù)供應(yīng)商違約處理如勞務(wù)供應(yīng)商未按照合同約定提供勞務(wù)，公司有權(quán)要求其按照合同約定進行補救，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的違約責(zé)任。如勞務(wù)供應(yīng)商嚴重違約，公司有權(quán)解除合同，并追究其違約責(zé)任。5.2公司違約