企業(yè)文化和團隊精神

企業(yè)文化和團隊精神隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，企業(yè)的本質(zhì)也在不斷地變化。在企業(yè)不斷發(fā)展的同時，根據(jù)社會的進步的需要，企業(yè)在今后的運作中就需要創(chuàng)造自己的企業(yè)文化。一個企業(yè)有了一種適合自己的企業(yè)文化，那就體現(xiàn)了企業(yè)的精神面貌、經(jīng)營理念、管理思想、管理方法、群體意識以及與之相適應的思維方法和行為規(guī)范。本公司“關注人、尊重人、欣賞人、發(fā)展人”的企業(yè)特色，體現(xiàn)出“科理德”的企業(yè)文化：“以科學理念進行管理，以道德理念履行職責。以人為本、以勤為尊、以忠為榮、以誠待人。”在這種企業(yè)文化的基礎上，可以組織起一支優(yōu)秀的團隊：從員工到最高管理層，從生產(chǎn)到經(jīng)營，精誠團結(jié)、相互合作、相互學習、忠誠互信，以嶄新的精神面貌和飽滿的熱情投入到生產(chǎn)工作中去。在整個生產(chǎn)工作中我們提倡“參與、奉獻、協(xié)作”的企業(yè)精神，這種精神是現(xiàn)代社會和企業(yè)個性相結(jié)合的一種群體意識，它是構(gòu)成企業(yè)文化的基石。與此同時，用科學理念去分析市場，樹立“以市場為導向”的企業(yè)經(jīng)營哲學思想，沖出企業(yè)到市場中去尋求客戶（用戶），去獵取人才，然后以真誠待人，就可以化腐朽為神奇，獲得極大的收獲和回報。在此過程中，企業(yè)要堅守“以人為本”的企業(yè)價值觀。因為它是企業(yè)在追求經(jīng)營成功過程中所推崇的基本信念和奉行的目標。它可以體現(xiàn)出“人的文化”的企業(yè)文化的實質(zhì)。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是企業(yè)的立足之本。在整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中，把著眼點放在人上，達到凝聚人心、樹立共同理想、行為規(guī)范，形成良好行為習慣，塑造美好形象，擴大社會影響力和知名度的目的。綜合以上內(nèi)容得出一個結(jié)論：要創(chuàng)建一種好的企業(yè)文化，并使它能被所有員工所接受，那就需要建立一支凝聚戰(zhàn)斗力的團隊，而這支團隊的精神在很大程度上將對企業(yè)文化起著決定性作用。那怎么樣的團隊能讓人凝聚在一起而創(chuàng)造出與之相應的“團隊精神”呢？這就需要企業(yè)的相關部門相互合作，共同培養(yǎng)有用人才，讓有用人才發(fā)揮各自的才能，在企業(yè)文化的渲染下能凝聚周圍的員工同心協(xié)力，共同建造一支優(yōu)秀的團隊。這支團隊要緊緊圍繞企業(yè)的企業(yè)文化和精神，必須具備“主觀能動性、團結(jié)齊心性、進去向上性、忠誠可靠性”等特性。其中“忠誠可靠性”是最為重要的。因為人的能力是有高低之分的，人的能力是不能確定一個人的本質(zhì)和道德觀的，只有人的忠誠度才能體現(xiàn)一個人的根本價值和道德觀。一個人如果對企業(yè)忠誠了，那么他（她）就會把自己的智慧才能充分發(fā)揮起來，積極進取，而且這個人能在他{她）的周圍凝聚那些志同道合的人。反之，有的人能力很強，才能也很高，但是，他{她）對企業(yè)的忠誠度不夠，那么他{她）在工作時就會消極怠慢、不按章辦事、怨聲不斷，甚至會見異思遷，總是考慮什么時候可以加薪，什么時候升職、有多大的權(quán)力，一旦企業(yè)沒有做到這幾點，他（她）就會不考慮如何細節(jié)就會跳槽，或者說會背叛企業(yè)而將