燃?xì)獍踩鹿蕬?yīng)急處置預(yù)案

.專(zhuān)業(yè).專(zhuān)注..word可編輯.搶修/搶險(xiǎn)、應(yīng)急救援預(yù)案一、事故應(yīng)急預(yù)案的制定1.預(yù)案制定的意義針對(duì)燃?xì)庑袠I(yè)特點(diǎn)，對(duì)易發(fā)生的事故進(jìn)行事前考慮，杜絕事故的發(fā)生，即便是事故發(fā)生了，也能迅速作出正確的反應(yīng)，在第一時(shí)間控制事故的蔓延，把人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失降到最低水平。2、預(yù)案的內(nèi)容公司要建立并保持處理事故和潛在事故的應(yīng)急搶險(xiǎn)程序，程序的內(nèi)容應(yīng)包括以下幾點(diǎn)：潛在事故和緊急情況發(fā)生的部位潛在事故和緊急情況可能發(fā)生的內(nèi)容和危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)報(bào)警和聯(lián)絡(luò)方式應(yīng)急期間的負(fù)責(zé)人和各類(lèi)人員的職責(zé)人員疏散程序應(yīng)急設(shè)備和使用方式緊急施救和處理的措施現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和善后工作I．另外還要附有惡劣天氣或其他突發(fā)不利因素下的應(yīng)急程序。3、預(yù)案的傳達(dá)對(duì)于公司制定的應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃，應(yīng)傳達(dá)到：①指揮和控制人員；②應(yīng)急服務(wù)部門(mén)；③可能受到影響的員工和其他人員；④其他受到影響的相關(guān)方。這樣保證事故一旦發(fā)生時(shí)，能在最短的時(shí)間里調(diào)集所有的救援力量，最大限度的減少事故損失。4、應(yīng)急預(yù)案的指揮系統(tǒng)布置圖各部門(mén)應(yīng)該根據(jù)公司情況，制定詳細(xì)的應(yīng)急指揮系統(tǒng)布置圖，并進(jìn)行演練，傳達(dá)到每一位成員應(yīng)急預(yù)案的指揮系統(tǒng)布置圖總指揮（公司總經(jīng)理）總指揮（公司總經(jīng)理）對(duì)外發(fā)言人（總指揮指定）副總指揮（公司副經(jīng)理）工程技術(shù)負(fù)責(zé)人工程技術(shù)負(fù)責(zé)人管網(wǎng)運(yùn)行負(fù)責(zé)人客戶(hù)服務(wù)負(fù)責(zé)人物資供應(yīng)負(fù)責(zé)人行政管理負(fù)責(zé)人安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)人儲(chǔ)配站負(fù)責(zé)人氣源負(fù)責(zé)人其他部門(mén)門(mén)站搶險(xiǎn)組技術(shù)保障組物資籌備組門(mén)站搶險(xiǎn)組技術(shù)保障組物資籌備組聽(tīng)候調(diào)遣隔離警戒組消防組搶險(xiǎn)組車(chē)隊(duì)后勤保障組呼叫中心聽(tīng)候調(diào)遣隔離警戒組消防組搶險(xiǎn)組車(chē)隊(duì)后勤保障組呼叫中心隔離警戒組隔離警戒組5、明確職責(zé)總指揮職責(zé)接到燃?xì)庑孤┦鹿蕡?bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)公司搶修/搶險(xiǎn)機(jī)制，親自或指定一名副總指揮指揮緊急搶險(xiǎn)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，各就各位，按制定的搶修/搶險(xiǎn)實(shí)施方案，控制事故的蔓延和發(fā)展，負(fù)責(zé)事后追查事故起因和責(zé)任。副總指揮職責(zé)接到泄漏報(bào)警后，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，并隨時(shí)同總指揮聯(lián)系。根據(jù)事故程度對(duì)應(yīng)急工作實(shí)施統(tǒng)一組織指揮協(xié)調(diào)，隨時(shí)和公司各部門(mén)及有關(guān)單位取得聯(lián)系，做好應(yīng)急救援的人員、資源配置和應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng)等事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工作?，F(xiàn)場(chǎng)人員必須無(wú)條件服從副總指揮所下達(dá)的命令，并接受政府的指令和調(diào)動(dòng)。搶險(xiǎn)結(jié)束，依照條件宣布關(guān)閉應(yīng)急預(yù)案。成員職責(zé)負(fù)責(zé)協(xié)助總指揮和副總指揮進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，前者不在的情況下，可代為現(xiàn)場(chǎng)指揮，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮工作，夜間由值班干部負(fù)承擔(dān)此項(xiàng)職責(zé)。搶險(xiǎn)實(shí)施組職責(zé)（1）根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況，指揮搶險(xiǎn)人員確定危險(xiǎn)區(qū)，實(shí)行布控，設(shè)立警戒隔離區(qū)，封鎖道路；（2）根據(jù)事故嚴(yán)重程度，及時(shí)向總指揮報(bào)告和撥打110.119.120請(qǐng)求支援；（3）指揮搶險(xiǎn)隊(duì)員采取工藝和消防措施，控制事故蔓延，降低事故程度；（4）及時(shí)通知新地公司或物資籌備組，提供需要的設(shè)備、材料、配件和人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。搶險(xiǎn)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)（1）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)搶修/搶險(xiǎn)隊(duì)全面工作；（2）參與制訂應(yīng)急預(yù)案，組織預(yù)案演練，實(shí)施搶修/搶險(xiǎn)方案；（3）負(fù)責(zé)搶修機(jī)具、設(shè)備的維護(hù)、維修及材料、備件的保管，確保所有搶修/搶險(xiǎn)設(shè)備處于良好狀態(tài)；（4）負(fù)責(zé)組織輸配管網(wǎng)的日常維修工作；（5）負(fù)責(zé)站內(nèi)設(shè)備的維修保養(yǎng)工作；（6）負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)隊(duì)的任務(wù)的工作安排；（7）負(fù)責(zé)整理?yè)屝?搶險(xiǎn)檔案資料；（8）負(fù)責(zé)組織完成公司下達(dá)的臨時(shí)性任務(wù)。搶險(xiǎn)隊(duì)司機(jī)兼搶險(xiǎn)隊(duì)員職責(zé)（1）負(fù)責(zé)駕駛搶險(xiǎn)車(chē)輛和車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)，確保車(chē)輛安全行駛；（2）參與搶修/搶險(xiǎn)工作，兼有搶險(xiǎn)員職責(zé)；（3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。搶修隊(duì)焊工職責(zé)（1）負(fù)責(zé)搶修/搶險(xiǎn)、日常維護(hù)及工程施工任務(wù)；（2）負(fù)責(zé)焊機(jī)和焊接材料的維護(hù)保養(yǎng)工作；（3）負(fù)責(zé)實(shí)施帶氣作業(yè)的焊接作業(yè)；（4）配合施工現(xiàn)場(chǎng)清理工作；（5）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。天然氣搶險(xiǎn)隊(duì)員職責(zé)（1）負(fù)責(zé)閥門(mén)開(kāi)閉和壓力調(diào)節(jié)及燃?xì)夥派⒐ぷ?；?）負(fù)責(zé)完成施工過(guò)程中的運(yùn)料、輔助焊接等項(xiàng)工作；（3）負(fù)責(zé)臨時(shí)性搶修/搶險(xiǎn)工作的實(shí)施工作；（4）負(fù)責(zé)除焊機(jī)以處的機(jī)具、設(shè)備及搶修材料備件的維護(hù)保養(yǎng)工作；（5）掌握各項(xiàng)搶險(xiǎn)技能，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。液化氣搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)員職責(zé)（1）負(fù)責(zé)站內(nèi)管道閥門(mén)開(kāi)閉和壓力調(diào)節(jié)及燃?xì)夥派⒐ぷ?；?）負(fù)責(zé)站內(nèi)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作；（3）負(fù)責(zé)臨時(shí)性搶修/搶險(xiǎn)工作的實(shí)施工作；（4）負(fù)責(zé)搶修設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作；（5）掌握各項(xiàng)搶險(xiǎn)技能，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。技術(shù)保障組職責(zé)（1）提供事故設(shè)備及管線(xiàn)技術(shù)資料；（2）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)修復(fù)施工提供技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)監(jiān)控；（3）配合做好其他工作。物資籌備組職責(zé)（1）必須保證搶修/搶險(xiǎn)所需的物資及時(shí)到位，并保證物資的質(zhì)量和性能滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)要求；（2）配合做好其他工作。通訊保障組職責(zé)（1）清楚政府及職能部門(mén)、消防、公安、救護(hù)、上下游等外單位通訊方式和聯(lián)系電話(huà)；（2）保證呼叫中心通訊工具暢通；（3）迅速將接到的報(bào)警電話(huà)通知搶險(xiǎn)隊(duì)、公司主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人；（4）聽(tīng)從指令并負(fù)責(zé)將各項(xiàng)指令準(zhǔn)確傳達(dá)到被指定的人；（5）配合做好其他工作。安全監(jiān)護(hù)組職責(zé)（1）接到泄漏報(bào)警后，立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，各就各位，保證現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備完全處于立即可使用狀態(tài)，同時(shí)安排安全、保衛(wèi)人員迅速封鎖現(xiàn)場(chǎng)路口，杜絕一切火源接近，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序疏散圍觀(guān)人群。（2）組織配置適用足夠的消防器材，隨時(shí)做好消防滅火準(zhǔn)備。（3）做好對(duì)事故信息的整理維護(hù)和上報(bào)工作；（4）配合做好其他工作。后勤保障組職責(zé)（5）接到報(bào)警后，組織本組人員做好一切救護(hù)準(zhǔn)備，攜帶緊急急救箱、醫(yī)療器材及藥品，隨搶險(xiǎn)隊(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的人員傷亡進(jìn)行必要的救護(hù)及處理，作好送醫(yī)院搶救的準(zhǔn)備，在緊急狀態(tài)下向救護(hù)中心120求援。（6）組織搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)的后勤物資供應(yīng)及車(chē)輛調(diào)度。其他部門(mén)職責(zé)隨時(shí)按照現(xiàn)場(chǎng)指揮指令執(zhí)行交待的任務(wù)。二、應(yīng)急預(yù)案的演練為了加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的有效實(shí)施性，為了能使公司員工在事故發(fā)生的第一時(shí)間內(nèi)作出快速的應(yīng)急反應(yīng)，采取有效及時(shí)的辦法，避免更大的事故的發(fā)生，把事故的損失減到最小，每年都必須定時(shí)對(duì)指定的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練。演練步驟可以按照以下進(jìn)行：（1）組織所有搶險(xiǎn)人員準(zhǔn)備演練物質(zhì)與布置場(chǎng)地，人員分工；（2）模擬發(fā)生事故，現(xiàn)場(chǎng)人員或第一目擊證人發(fā)出警報(bào)；（3）現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理報(bào)告事故；（4）組織現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行事故搶救，和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)；（5）送傷者去就近醫(yī)院，或撥打120急救電話(huà)；進(jìn)行事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練主要應(yīng)注意以下事項(xiàng)：（1）對(duì)于普通崗位的職工，在三級(jí)安全教育中必須增加對(duì)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容的培訓(xùn)，使公司每位員工都明確自己在緊急情況下的職責(zé)和正確實(shí)施自我保護(hù)措施；（2）公司預(yù)案都得定期進(jìn)行預(yù)案演習(xí)，保持預(yù)案的有效性；（3）在演練過(guò)程中，應(yīng)各類(lèi)預(yù)案的的義務(wù)搶險(xiǎn)隊(duì)員、現(xiàn)場(chǎng)人員、有關(guān)的安全管理人員一起參與；（4）一旦事故應(yīng)急救援預(yù)案編制完成以后，應(yīng)向所有職工以及外部應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)公布；（5）施工隊(duì)以外人員，如公司應(yīng)急官員、政府安全監(jiān)督管理人員也應(yīng)作為觀(guān)察員監(jiān)督整個(gè)演練過(guò)程；（6）預(yù)案演習(xí)要有詳細(xì)的記錄，記錄要保持客觀(guān)性。（7）每一次演練后，應(yīng)核對(duì)各類(lèi)事故應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)預(yù)案中的薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)預(yù)案的缺陷或漏洞進(jìn)行自我完善和改進(jìn)。檢查主要包括下列內(nèi)容：在事故期間通訊系統(tǒng)是否能運(yùn)作；人員是否能安全撤離；應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)能否及時(shí)參與事故搶救；能否有效控制事故進(jìn)一步擴(kuò)大。三、預(yù)案的評(píng)審與修訂根據(jù)PDCA循環(huán)系統(tǒng)，預(yù)案的評(píng)審和修訂是必不可少的環(huán)節(jié)，預(yù)案經(jīng)過(guò)一次演練，必然存在一定的問(wèn)題需要改進(jìn)，也就是需要修訂。預(yù)案每年至少要評(píng)審一次，并成立評(píng)審小組全面負(fù)責(zé)，在評(píng)審的過(guò)程中從以下幾個(gè)方面著手考慮：（1）在危險(xiǎn)性分析時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足是否得到充分的重視？（2）各位應(yīng)急管理和響應(yīng)人員是否理解各自的職責(zé)？公司的風(fēng)險(xiǎn)有無(wú)變化？（3）應(yīng)急預(yù)案是否根據(jù)公司的布局和工藝變化而更新？（4）公司的布置圖和記錄是否保持最新？（5）新成員是否經(jīng)過(guò)培訓(xùn)？公司的培訓(xùn)是否達(dá)到目的？（6）預(yù)案中的人員姓名、頭銜和電話(huà)是否正確？（7）是否逐漸將應(yīng)急管理融入公司的整體管理？（8）社會(huì)協(xié)助機(jī)構(gòu)和組織在預(yù)案里面是否適當(dāng)體現(xiàn)，他們是否參與了預(yù)案的評(píng)審？（9）除了年度評(píng)審之外，某些特定時(shí)間是否開(kāi)展評(píng)審和修訂，如每次培訓(xùn)和演習(xí)之后、每次緊急情況發(fā)生之后、人員或職責(zé)發(fā)生變動(dòng)之后、公司的布局和設(shè)施發(fā)生變化之后、政策和程序發(fā)生變化之后？四、搶險(xiǎn)、維修車(chē)輛、機(jī)具的配備具體主要參照使用說(shuō)明書(shū)上的內(nèi)容及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。1.搶修/搶險(xiǎn)車(chē)輛配備一輛搶修搶險(xiǎn)車(chē)輛一部，要求車(chē)輛時(shí)刻處于良好狀態(tài)。2、主要搶修/搶險(xiǎn)設(shè)備設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)數(shù)量設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)數(shù)量發(fā)電機(jī)火花檢漏儀氬弧電焊機(jī)割槍手砂輪焊把線(xiàn)小砂輪電錘氧氣瓶扳手乙炔瓶F型扳手氬氣瓶管鉗氧氣表銅棒氬氣表銅錘氧氣帶急救箱乙炔帶防毒面具焊條保溫筒防靜電服接觸式調(diào)壓器滅火器烘干箱防毒面罩彎管器注：1、各種管件、管卡、堵漏器等材料，各公司應(yīng)根據(jù)氣種情況及實(shí)際搶險(xiǎn)工作需要，備齊、備足搶險(xiǎn)材料。2、型號(hào)規(guī)格按公司實(shí)際情況配備。五、搶修、搶險(xiǎn)器材、設(shè)備管理1、搶修、搶險(xiǎn)器材為搶修、搶險(xiǎn)專(zhuān)用，平日工作中不得有挪用現(xiàn)象；2、器材、設(shè)備應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管維護(hù)，在搶修、搶險(xiǎn)時(shí)能及時(shí)找到，并且保證器材有