某工程安全生產管理制度匯編

PAGE63目錄項目安全管理組織機構………………1安全生產責任制度 2安全生產責任制考核辦法 4安全生產目標管理與考核制度 6安全生產會議制度 8安全生產例會制度 9安全生產管理制度 11安全生產檢查和隱患整改管理制度 13領導干部帶班制度 15危險性較大分部分項工程安全專項施工方案管理辦法 16應急救援預案管理制度 18安全生產教育培訓制度 19班前安全活動制度 21安全技術交底制度 22施工組織設計（施工方案）的編制與審批制度 24機械設備安全管理制度 25起重機械使用安全管理制度 26安全防護用品管理制度 27重大危險源管理制度 28施工現場安全管理制度 30施工現場安全文明施工管理制度 31安全生產費用保障制度 32安全生產獎罰制度 34安全生產技術管理制度 36高處作業(yè)安全管理制度 37雨季施工安全管理制度 38夜間施工安全管理制度 39臨時用電安全管理制度 40特種作業(yè)人員持證上崗制度 41安全內業(yè)資料和臺帳管理制度 42安全生產事故報告和處理制度 43傷亡事故統(tǒng)計報告及管理制度 45消防安全管理制度 49消防安全管理責任制度 51消防保衛(wèi)制度 52食堂炊事員個人衛(wèi)生制度 53食品采購、驗收安全制度 54食堂衛(wèi)生安全制度 55食堂安全管理制度 57施工現場治安保衛(wèi)管理制度 58門衛(wèi)值守管理制度 59倉庫安全管理制度 60施工現場防揚塵、防噪聲污染措施 61不擾民施工措施63 安全生產責任制度一、工程項目經理部是公司派駐施工現場直接進行工程項目施工管理和安全管理的生產管理機構，對本工程項目安全生產工作負全面責任。二、認真貫徹執(zhí)行國家、地方、上級和本項目有關安全生產方針政策、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度。結合工程項目實際情況，制定具有針對性強、易操作的安全生產保證措施和生產安全事故應急響應及救援預案，并監(jiān)督實施。及時消除生產安全事故隱患。三、根據工程規(guī)模設置安全監(jiān)督管理機構或專職安全生產管理人員。項目經理部的主要負責人和安全生產管理人員必須具備與承擔的工程項目相適應的安全生產知識和管理能力。特種作業(yè)人員必須按照國家有關規(guī)定，經過專門的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作證書方可上崗作業(yè)。四、開工前，負責與在同一作業(yè)區(qū)域內進行生產經營活動的單位和可能危及對方生產安全的，簽訂安全生產管理協議，明確各自的安全生產管理職責和應當采取的安全措施，并指定專職安全生產管理人員進行安全檢查與協調。五、項目經理部未經批準不得將生產經營項目、場所、設備發(fā)包或者出租給不具備安全生產條件或者相應資質的單位或個人。對分承包單位、承租單位的安全生產工作要統(tǒng)一協調、管理。六、參加工程項目施工的全部從業(yè)人員開工前，必須經過安全培訓，考試合格后方可上崗作業(yè)。在作業(yè)前必須由工程技術人員進行安全技術交底；當進行起重吊裝、砼澆筑、腳手架安拆等危險作業(yè)時，應安排專門人員進行現場安全管理，確保遵守操作規(guī)程和安全措施的落實。七、當采用新工藝、新技術、新材料或使用新設備時，工程技術人員必須對作業(yè)人員進行技術交底，使其了解、掌握安全技術特性，采取有效的安全防護措施，并對作業(yè)人員進行專門的安全生產教育和培訓。八、教育和監(jiān)督檢查從業(yè)人員嚴格執(zhí)行企業(yè)及項目經理部的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并如實告之工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施。必須為從業(yè)人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則正確佩戴、使用。九、項目部應根據工程項目特點，對安全生產狀況進行經常性檢查；對檢查中發(fā)現的安全問題，應立即處理；不能處理的，應及時上報相關部門或有關負責人。檢查及處理過程，應如實做好記錄備案或登記臺帳。十、確保安全生產費用的有效使用，督促和檢查有關人員按規(guī)定及時、足額發(fā)放并正確使用勞動保護用品。加強對合作隊伍的安全管理。十一、在工程項目實施過程中，不得使用國家明令淘汰、禁止使用和危及生產安全的落后工藝和設備。十二、組織審查危險源評價報告，確定重大危險源（風險源），組織應急預案的編制和審批，負責組織應急預案的演練、配備應急搶險器材、組建應急救援隊伍。十三、發(fā)生安全事故時，項目部主要負責人應立即組織搶救，并組織配合有關部門對事故的調查、分析，依據“四不放過”的原則進行處理，汲取教訓防止類似事故發(fā)生。同時應立即、如實向上級主管部門報告生產安全事故。在事故調查、處理期間，項目部主要負責人和相關人員，不得擅離職守。安全生產責任制考核辦法項目部成立由項目經理為組長，項目黨工委書記、常務副經理、安全總監(jiān)、總工程師為副組長，各副職、各部門負責人為組員的的安全生產責任制考核小組。組長：盛鑫副組長：付鴻飛、張公羽組員：葉滬祥、張寬、趙家棟、史超、安朋飛、谷飛翔、魏振、張書勝、魏來安全生產責任制是項目部對各個部門、各類人員至每個員工所規(guī)定的在他們各自職責范圍內，對安全生產工作應負的責任制度。項目部根據各個部門、各類人員的不同職責范圍制定了安全生產責任制，現已成為完整的制度體系，為督促責任制的落實，做到安全生產工作時時處處有人抓有人管，實現安全生產，特制定本辦法。一、本辦法依據“管生產，必須管安全”，“安全生產，人人有責”的原則及國家有關安全生產法律、法規(guī)、規(guī)范、標準制度。二、辦法適用于項目部各個部門、各類人員的安全生產責任的考核。三、各部門、各類人員安全生產責任制，必須落實到位，并實行一級對一級責任；實行逐級簽訂安全生產責任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產責任生效。四、安全生產責任制的考核，實行分級考核的辦法；即：項目負責人由考核小組進行考核，項目副職、作業(yè)班組負責人由項目負責人進行考核，各部門人員由各分管領導進行考核，本班組工人由各班組負責人進行考核。五、安全生產責任制考核采用等級系數法。從“安全工作狀況”和“工傷事故狀況”兩個方面考察和總和?！鞍踩ぷ鳡顩r”是項目負責人的安全重視程度，安全工作職能部門的工作以及“人、機、環(huán)境”等三方面的因素所決定的?！肮鹿是闆r”是安全情況的重要標志。六、安全生產責任制考核項目部每月進行一次考核?？己艘罁踩珯z查情況按照計算評比等級即D值越大安全性越好，安全性分為五個等級即：D=8~9一級安全等級說明安全D=7~7.99二級安全等級說明較安全D=5~6.99三級安全等級說明一般D=1~4.99四級安全等級說明較不安全，應該全面加強安全管理工作D＜3五級安全等級極不安全應停產整該七、考核結果是對項目部門、班組安全性的一個評價，但也是對具體當事人安全責任人的考核，考核中出現的問題要追究到某人的安全責任，當D＜3時企業(yè)、項目、班組全部人員安全生產責任制考核全不合格。考核結果實行逐級審查，逐級上報。八、對個人的考核共分三個等級，即稱職、基本稱職和不稱職（D=8~9為稱職，D=5~7.99為基本稱職，D=4.99以下為不稱職）對于部門考核，部門內每次考核全部人員稱職，該部門為稱職，部門內每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職，該部門為基本稱職，部門內每次考核50%不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應填寫考核統(tǒng)計表。九、獎罰年度內每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進單位、先進個人評比，職務晉升，獎金等級的評定。第一次考核基本稱職的部門和個人，公司除對此進行批評教育外，并要求限期達到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行懲罰（部門領導罰款500元，部門內不稱職的每人罰款300元）并提出警告處分。第三次考核仍然不稱職的部門領導，個人視情節(jié)的輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。十、由于責任過失造成傷亡事故或重大經濟損失者，除追究其個人責任和經濟處罰外，直到追究刑事責任。十一、本辦法從公布之日起施行。十二、本辦法由項目部安質部負責解釋。安全生產管理目標與考核制度一、安全管理目標：

1.年負傷事故頻率：輕傷頻率控制在2‰以下；

2.杜絕重傷、死亡、火災、設備、食物中毒等重大事故；

3.達到《城市軌道交通工程質量安全檢查指南》合格以上標準；

4.社會、業(yè)主、員工、相關方的重大投訴為零；

5.工地具體安全管理目標：全員安全教育率100%，特殊工種持證上崗率100%，爭創(chuàng)成都市標準化工地，成都市安全生產、文明施工樣板工地。二、目標分解項目經理——施工現場安全第一責任人。全面負責項目安全生產、安全目標管理，定期考核評定。項目黨工委書記——協助項目經理抓好施工組織管理、安全文明施工及內外關系協調等相關工作。項目副經理——負責施工現場的日常工作，檢查、檢驗及時處理事故隱患。

項目技術負責人——負責審核專項的施工組織方案。制定其相應的安全技術措施與預防措施。項目安全副經理（安全總監(jiān)）——協助項目經理運行本項目安全保證體系，負責審核安全生產保證體系文件，進行安全生產監(jiān)督管理的總體策劃與組織實施。項目施工員——負責落實鋼腳手架、基坑支護、模板體系等施工專項技術方案的實施及安全技術交底。項目安全員——負責項目部安全檢查，協助項目部有關人員對隱患整改提出處理意見，參加項目部對作業(yè)班組的檢查、安全教育、定期評定。作業(yè)班組——負責施工現場料具設備統(tǒng)一管理，作業(yè)班組對作業(yè)范圍內的安全生產負責，搞好作業(yè)區(qū)內文明施工安全生產，進行分項安全交底和作業(yè)區(qū)的安全檢查，并進行班前安全教育。三、考核方法1.項目部每年必須同集團公司簽訂安全生產責任書。項目部與各部門簽訂安全生產責任書，做到一級抓一級，一級保一級，將安全生產責任落實到每個施工人員。2.項目部每年度自覺接受集團公司主管部門和相關安全生產監(jiān)督管理部門進行的安全生產全面考核，認真聽取和虛心接受他們對項目部安全生產工作的意見和建議。3.項目部每半年對安全生產管理目標進行一次全面檢查和考核，考核意見上報公司安全生產委員會。4.項目部安全生產管理目標考核可結合集團公司對項目部的安全生產檢查進行，做到邊檢查邊考核，邊改進邊提高。5.安全生產管理目標考核細則根據有關安全生產法律法規(guī)和市安全生產管理目標考核細則的變化及有關安全技術標準的變化而作及時修正。6.項目部安全生產目標管理考核人員由項目經理、項目書記、總工、安全總監(jiān)等有關科室人員組成安全目標考核組，考核組成員在考核時必須實事求是、秉公辦事，不得弄虛作假。組長：盛鑫副組長：付鴻飛、張公羽組員：葉滬祥、張寬、趙家棟、史超、安朋飛、谷飛翔、魏振、張書勝、魏來7.對安全生產目標管理檢查考核中涌現的先進個人應及時表揚并推廣他們的經驗。對考核中發(fā)現不合格的單位要進行必要的處分。8.對考核中發(fā)現的安全管理漏洞和安全檢查中發(fā)現的事故隱患，檢查考核小組應開整改通知書，并進行跟蹤驗證，相關單位應按照整改通知書的要求按三定原則進行整改。9.安全生產目標管理檢查考核結果作為年終分配安全生產考核的直接依據。10.2016－2018年安全生產管理年目標（1）千萬元產值的事故損失在一萬元以內；（2）重大安全事故案次0次/年；（3）千工人傷亡率0人/年，重傷率0人/年，輕傷率5人/年；（4）千人職業(yè)病發(fā)生率0人/次；（5）火災發(fā)生率0案次/年。安全生產會議制度貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，營造項目部良好的安全工作氛圍，提高安全生產的能力，有效預防項目部安全事故的發(fā)生。一、安全會議主要內容1.傳達上級安全生產文件、信息，宣傳典型經驗和先進事跡，吸取典型案例的經驗教訓。2.總結本項目部安全生產情況，分析存在的問題和原因，并提出相應的預防措施和整改措施，同時布置安全工作任務和計劃。二、安全會議的時間項目部每年末召開一次全體員工參加的安全總結工作大會；每月舉行一次由各部門負責人參加的安全工作會；每周召開一次部門安全工作例會；每周召開一次由項目部專職安全員及施工隊安全員參加的安全會議。三、會議組織安全工作會議由項目安全總監(jiān)負責組織召開。四、考核安全工作會議實行簽到制，由安全質量部統(tǒng)計并作為項目考勤工作的組成部分，納入個人考勤范圍。對未經請假，無故不參加安全工作會議的按曠工處理。五、記錄安全工作會議由安全資料員負責記錄。每次會議舉行后，將安全會議有關內容記錄在相應的安全臺帳上，并下發(fā)會議紀要。貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，營造良好的安全工作氛圍，提高安全生產的預控能力，有效預防安全事故的發(fā)生。安全生產例會制度項目部安全生產領導小組要定期召開安全生產專題會議，分析項目安全生產形勢，總結部署安全生產工作；定期開展安全生產檢查活動，研究安全生產獎罰事宜，參與或配合生產安全事故的調查處理。為了及時準確的掌握施工現場實際情況，做到有針對性的開展安全生產工作，特制定本制度。一、參會人員1.安全生產例會由項目部安全生產領導小組、安質部負責組織，會議由項目經理、總工、安全副經理負責主持。2.參會人員為：安全領導組織機構人員及各部門主要負責人參加。二、會議制度安全生產例會每周召開一次，設定為每周六，也可根據當前的安全重點而定。三、主要職責1.學習宣傳、貫徹執(zhí)行國家、地方、集團公司和公司有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等。2.根據上級安全工作總體要求和項目施工的實際情況，提出項目部安全生產指導思想，安全目標、重點、關鍵和措施。3.分析安全生產情況，查找傾向性、關鍵性問題，研究、協調、解決安全生產隱患，制定超前性對策措施和解決方案，確定安全生產。4.貫徹執(zhí)行上級安全工作會議精神和安全生產工作部署，并認真督促抓好落實。5.匯報本周安全生產情況；通報本周安全檢查情況及事故情況；分析施工現場存在的安全問題；研究下一步安全工作的重點；安排下周安全生產工作計劃。6.針對施工現場存在的問題，制定可行的措施，采取相應對策，確保安全施工。7.征求各部門建議，持續(xù)改進工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應現場，達到管理創(chuàng)新的目的。四、會議程序1.會議準備安質部負責將本周安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現在還存在的安全隱患和下周安全工作重點形成書面材料。2.會議程序（1）由項目經理、總工、安全副經理組織學習上級近期安全生產的有關文件和上級指示。（2）安質部匯報：一是本周圍繞重點在安全管理上抓了哪些工作及完成數量，即發(fā)現問題、分析問題、解決問題的情況；二是下周安全工作重點及思路。（3）項目經理、總工、安全副經理聽取發(fā)言后，主持分析、研究當前傾向性、關鍵性問題和安全隱患，確定整治項目，制定對策措施，明確實施的責任部門或責任人、完成期限。（4）每次會后，項目部由安質部的專職安全資料員根據安全例會記錄，及時整理形成會議紀要，并整理存檔。安全生產管理制度一、項目部全體干部職工要牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。二、嚴格遵守各種操作規(guī)程，堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”的三違現象。對施工現場從事危險作業(yè)的人員要辦理意外傷害保險。三、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，要對安全工作計劃、布置、檢查、總結、評比。四、嚴格執(zhí)行安全教育和培訓制度，項目經理、項目安全負責人、項目專職安全員必須做到持證上崗，電工、電焊工、起重工、架子工等特殊工種持證率要達到100%，抓好新進員工的“三級教育”工作，不通過三級教育的一律不許上崗。五、施工人員必須按規(guī)范使用勞動保護用品，嚴禁穿大衣、短褲，背心或穿拖鞋、皮鞋、高跟鞋上班。六、機械設備操作人員要遵守各自的安全操作規(guī)程，認真遵守操作的有關規(guī)定，不許操作與其不相符的機械設備。七、項目經理是安全生產第一責任人，項目部要成立安全生產領導小組，并配有足夠的專職安全員。八、要加強用電安全管理，做到“三相五線制”，“三級配電，二級保護”。電氣設備與器具，非電工人員嚴禁隨便裝拆，操作時必須遵守操作規(guī)程，確保安全。九、所租用的機械設備要通過有關部門檢測，操作人員要持有相應的有效的操作證，并在使用前簽訂安全協議。十、起重設備的安裝、拆除隊伍要具備專業(yè)資質，在使用前要通過相關部門檢測合格，物資保設備部負責對其維護和保養(yǎng)，保障其完好、有效，并建立相應的資料檔案。十一、嚴格執(zhí)行安全生產檢查制度，加強對施工現場的安全巡查，發(fā)現隱患及時整改，對重大的分部分項工程，項目領導和專職安全管理人員必須在施工現場跟班作業(yè)。十二、在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案，對危險性較大的分項工程要編制專項施工方案和安全技術措施，經項目總工和監(jiān)理工程師簽字后上報總監(jiān)理工程師批準。組織有關專家和領導進行論證、審查，項目專職安全管理人員進行現場監(jiān)督。十三、項目開工前、項目總工應當對有關安全施工的技術要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作詳細說明，并由雙方簽字確認。十四、易燃、易爆物品，必須實行專人領用，妥善存放，并設有明顯標志，嚴禁火種。十五、要加強消防安全管理，按規(guī)定配齊備足消防器材，安全質量部負責定期保養(yǎng)檢查。十六、食堂必須采取有效措施，搞好衛(wèi)生，嚴防食物中毒；炊事人員必須經過體檢取得健康證后方可上崗。十七、項目部制定事故應急救援預案，并組織人員對預案進行演練。十八、發(fā)生事故時，應對傷者及時進行搶救，保護好事故現場，準確上報信息，以利事故調查。十九、處理事故要按照“四不放過”的原則。即：“事故原因沒有查清楚不放過；事故責任人沒有受到處理不放過；安全防范措施沒有落實不放過；當事人和身邊人沒有受到教育不放過”。安全生產檢查和隱患整改管理制度為及時發(fā)現本項目安全生產中存在的管理缺陷、各種隱患和違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為發(fā)生。不斷提高安全防護和安全管理水平，搞好本項目的安全生產管理水平，特制訂本安全生產檢查制度。一、項目部要定期組織安全生產檢查，具體規(guī)定是：項目部每月組織一次全面系統(tǒng)的安全檢查，安質部每周組織一次安全檢查，專職安全員每天堅持日檢，重大安全隱患的分部分項工程每天檢查。二、除了要堅持定期檢查外，還根據工作需要進行不定期的安全檢查，包括專項檢查（施工用電、機械防護、腳手架、起重機械設備、高處作業(yè)等）、季節(jié)性檢查以及重大節(jié)假日、重大活動的安全檢查。三、必須加強對安全檢查工作的領導。項目安全檢查由項目經理親自組織落實，采取自查與互查相結合，以自查為主，重點檢查與普查相結合，以重點檢查為主，專業(yè)檢查與一般檢查相結合，以專業(yè)檢查為主的方法，對隱患及其整改方案必須親自確認，并簽署意見。四、安全生產檢查工作應由項目經理、總工、各部門的負責人、技術人員、專職安全人員以及施工隊負責人共同承擔。五、安全生產檢查的內容：1.查責任：主要負責人是否認真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、標準和規(guī)范等，是否履行了自己的職責，是否為安全生產提供了充足的資源，是否處理好安全與進度、安全與效益的關系。2.查制度：安全生產各項管理制度是否建立與落實。3.查措施：施工現場各種防護措施是否符合規(guī)范和標準。4.查隱患和違章：施工現場是否存在事故隱患和“三違”現象。六、每次安全檢查都要制定明細的檢查表，并嚴格按照檢查表實施系統(tǒng)性的檢查，避免隨意性和漏項。七、對檢查出的隱患和違章現象要由檢查負責人簽發(fā)隱患整改通知書或違章處罰通知單，整改工作必須堅持“五定”原則，即定人、定期、定措施、定整改資金、定整改標準。一時不能整改的要制定臨時預防措施，對危害人身安全的緊急隱患和重大隱患必須立即停止作業(yè)。八、發(fā)生重傷以上事故的要進行一次全面的安全檢查，被有關部門責令停工的，通過整頓要報上級批準后，方可復工。作業(yè)班組做好班前、班中和班后及節(jié)假日前后的安全檢查，特別是作業(yè)前對作業(yè)環(huán)境進行認真檢查，發(fā)現問題立即解決和上報，解決后方可開始作業(yè)。九、定期的檢查應寫出檢查通報發(fā)給各施工隊對照整改，拒不整改的要責令其停止施工。十、專職安全員進行日常安全檢查過程中，依據項目部的安全管理制度和安全技術操作規(guī)程等，有權對違章人員進行制止、處罰和根據情況采取責令立即整改直至停工整改等應急措施。對不聽從管理的人員、班組或隊伍，有權向領導和上級主管部門匯報。十一、專職安全員對日常安全檢查結果負責。日常檢查中對存在的安全隱患不加以指出、不責令整改的或隱患得不到整改的，也不積極向領導和上級主管部門匯報的，一旦發(fā)生事故要追究其監(jiān)管責任。領導干部帶班制度為進一步加強對生產現場的安全管理，保障安全生產，特制定本項目部領導干部現場帶班管理制度。一、現場帶班工作內容1.現場帶班人員要把保證安全生產作為第一位的責任，切實掌握當班的安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。2.排查隱患并要求相關單位立即落實整改，現場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；協助制定防控和整改措施，限期整改并按期復查驗收；發(fā)現較大隱患立即停止作業(yè)并報施工技術部研究處理。3.嚴格落實制止“三違”相關規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現場發(fā)現違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰。嚴禁違章指揮。4.解決生產中的突發(fā)問題；現場無法解決處理的，立即報項目經理。嚴禁超能力組織生產。5.現場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向項目部主要領導、施工技術部、安全質量部報告。二、相關要求1.現場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，減少外出，深入現場，靠前指揮，切實把安全生產工作的各項任務落到實處。2.現場帶班人員有特殊情況必須向項目經理請假，并及時安排人員替班，同時將替班人員通知項目經理。3.現場帶班人員必須佩戴安全帽，不準著便裝進入施工現場。4.現場帶班人員要認真記錄檢查問題。5.現場帶班人員在巡查中所發(fā)現的違章行為，立即要求整改，并對違章人員進行安全教育。危險性較大分部分項工程安全專項施工方案管理辦法為加強對危險性較大分部分項工程的施工技術管理，明確危險性較大分部分項工程安全專項施工方案編制內容，規(guī)范編制、審核、審批，確保專項施工方案順利實施，防范和遏制建筑施工生產安全事故的發(fā)生，依據住房和城鄉(xiāng)建設部《關于印發(fā)〈危險性較大的分部分項工程安全管理辦法〉的通知》（建質［2009］87號）及國家相關安全生產法律法規(guī)制定本辦法。一、專項施工方案的編制要求1.專項施工方案編制時要充分進行施工技術調查并有效利用既有設施、設備。參與編制人員要掌握多方面的知識，一般項目專項施工方案、規(guī)模較大專項施工方案編制由項目部總工程師組織施工技術部進行編制，形成初步方案，項目部總工程師修改完善，形成報審方案。2.在參考既有專項施工方案時，應針對工程的實際施工條件進行修改，確保方案適用，具有可操作性。3.一般項目專項施工方案、規(guī)模較大專項施工方案編制前，要根據不同方案的工藝、機械設備配置等進行經濟、工期、安全性能等指標進行比較，選定經濟可行、滿足工期、安全可靠的方案。二、危險性較大分部分項工程專項施工方案的編制內容專項施工方案編制應當包括以下內容：1.工程概況：危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術保證條件等。2.編制依據：相關法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標準、規(guī)范及圖紙（國標圖集）、施工組織設計等。3.施工計劃：包括施工進度計劃、材料與設備計劃。4.施工工藝技術：技術參數、工藝流程、施工方法、檢查驗收等。5.施工安全保證措施：組織保障、技術措施、應急預案、監(jiān)測監(jiān)控等。6.勞動力計劃：專職安全生產管理人員、特種作業(yè)人員等。7.計算書及相關圖紙。三、危險性較大分部分項工程專項施工方案的審核、審批根據施工生產實際情況，對危險性較大的分部分項工程劃分為一般規(guī)模和超過一定規(guī)模兩類。專項施工方案的分級審核、審批具體規(guī)定及流程如下：一般規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案由項目部施工技術部組織施工技術、安全、質量等專業(yè)技術人員進行編制，由項目技術負責人簽字，報公司審核合格后上報監(jiān)理單位，由項目總監(jiān)理工程師審核簽字后實施。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案應當由項目部施工技術部組織施工技術、安全、質量等專業(yè)技術人員進行編制，由項目技術負責人簽字，報公司審核合格后，組織召開專家論證會，經專家組專家評審合格后報監(jiān)理單位，由總監(jiān)理工程師審核簽字后實施。四、危險性較大分部分項工程專項施工方案的發(fā)布、實施1.項目部經審批后的專項施工方案由項目部總工程師發(fā)至項目部領導、相關部門、施工技術部部長、安全質量部部長、施工員、安全員、測量員、施工隊負責人、各作業(yè)班組長。項目部總工程師組織以上人員特別是施工隊技術負責人、各作業(yè)班組長進行專項施工方案的技術交底。在分部、分項工程開工前，施工技術部應組織現場所有參加施工的作業(yè)人員和相關管理人員進行專項施工方案的書面技術交底。2.經審批和交底后的專項施工方案，由生產副經理負責組織施工人員嚴格按照專項施工方案實施。對于按規(guī)定需要進行工序驗收的危險性較大的分部分項工程，項目部應會同監(jiān)理單位組織有關人員進行驗收。驗收合格的，經項目部總工程師及項目總監(jiān)理工程師簽字后，方可進入下一道工序。專項施工方案實施過程中，生產副經理對實施的正確性和嚴肅性負全責。應急救援預案管理制度一、應急救援預案編制目的及范圍1.編制目的：是通過預先計劃和應急措施，充分利用一切可能的力量和資源，在事故發(fā)生后迅速控制其發(fā)展，保護現場職工和附近居民的健康與安全，并將事故對環(huán)境和財產造成的損失降至最小程度。2.編制范圍：凡可能影響生產安全的事故、自然災害、突發(fā)事件都應編制預案。二、應急救援預案的編制、審核、審批1.項目部安全質量部部長組織相關職能部門和人員編制應急救援預案。主要內容包括編制目的和依據、風險分析、應急組織與職責、預防與預警、應急響應、信息發(fā)布、后期處置、保障措施、培訓與演練、獎懲、附則等。2.應急救援預案編制完成后，報項目總工程師審核后，報項目經理批準執(zhí)行。三、應急救援預案的教育和演練1.定期組織應急救援預案的相關部門及人員進行培訓，使其熟悉項目部事故應急救援預案以及救援程序。2.定期組織職工學習應急救援預案或自救措施，使職工熟悉預案和自救措施，掌握具體的處置方法和自救方法。四、應急救援預案的評審和修訂1.為確保應急預案的科學性、合理性和可操作性，應定期進行評審和修訂。應急救援員由安質部組織相關部門和人員評審修訂，由項目經理批準發(fā)布。2.當發(fā)生以下情況時，應立即組織對應急預案進行評審和修訂：(1)法律、法規(guī)、標準及其它要求發(fā)生較大變更時；(2)企業(yè)管理機構或體制發(fā)生重大調整時；(3)關鍵設備更換或應急資源發(fā)生重大變化；(4)應急處理過程中和各類應急演練中發(fā)現問題和出現新情況時；(5)年度風險評價(審)，發(fā)現新的潛在緊急情況或重大隱患時。安全生產教育培訓制度一、項目部各部門都要認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，嚴格執(zhí)行有關從業(yè)人員安全生產培訓教育的法律、法規(guī)、條例等，加強從業(yè)人員的安全教育和培訓工作，使之做到經?；⒅贫然?。二、項目經理必須接受有關部門組織的安全生產培訓教育，做到持證上崗，定期復審，每年接受安全生產培訓教育的時間不得少于30學時。三、項目專職安全管理人員必須按照有關規(guī)定通過安全培訓教育后持證上崗，每年還必須接受安全專業(yè)技術業(yè)務培訓，時間不得少于40學時。四、項目部的特殊工種需接受特種作業(yè)培訓考試合格后持證上崗，定期復審，每年必須接受有針對性的安全技術業(yè)務培訓，時間不得少于20學時，由安質部牽頭組織，各施工管理部門參與協助。五、項目部新錄用的從業(yè)人員必須接受公司、項目部、作業(yè)班組的三級安全培訓教育，經考核后，方準上崗，培訓時間不少于50學時。1.公司安全教育主要內容是黨和國家的安全生產方針、政策；安全生產法規(guī)、標準和安全知識；企業(yè)安全生產規(guī)章制度、安全紀律；安全生產形勢及重大事故案例教訓；發(fā)生事故后如何搶救傷員、排險、保護現場和及時進行報告。2.項目部安全培訓教育的主要內容是本項目施工生產特點，施工現場環(huán)境和可能存在的不安全因素及施工生產安全基本知識，本項目的安全生產制度、規(guī)定及安全注意事項，施工現場的安全技術操作規(guī)程，機械作業(yè)，電氣設備及高處作業(yè)等基本安全知識，防火、防毒、防塵、防爆知識及緊急情況的安全處置和安全疏散知識，防護用品的使用知識及發(fā)放標準。3.作業(yè)班組安全培訓教育的其主要內容是作業(yè)特點與本工種的安全操作規(guī)程，作業(yè)班組安全制度和紀律及崗位安全責任制，愛護和正確使用安全防護用品，本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策，本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設備。六、電工、焊工、機操工、起重工、打樁機和各種機動車司機等特殊工種，除進行一般安全教育外，還要經過本工種的安全技術教育，經考核合格發(fā)證后，方準獨立操作；對從事有塵毒危害作業(yè)的工人要進行塵毒危害和防治知識教育。七、項目部待崗、轉崗、換崗人員在重新上崗前必須接受一次安全培訓，由項目部及班組組織，各施工隊負責人和專職安全員參加協助。八、項目部對各施工隊要負責統(tǒng)一管理作業(yè)人員的安全培訓教育工作，各施工隊要服從項目部的統(tǒng)一管理，同時，嚴格按照本制度落實好各項安全培訓教育工作。班前安全活動制度班前安全活動，是安全管理的一個重要環(huán)節(jié)，是提高職工安全意識，做到遵章守紀，實現安全生產的途徑。班組必須做好此項活動。一、每天每班前15分鐘召開班組安全例會（全班組人員依次隊列），在布置生產任務的同時，同時布置安全工作，針對不同工種的實際情況或操作時間的位置進行安全交底，使班組人員能夠從思想上引起高度重視。二、對于危險性較大的施工部位、分部分項工程項目，除了制定有針對性的安全技術措施及施工方案外，還應組織召開由全體操作人員參加的安全會議，交待施工中應注意的安全問題，克服冒險蠻干，違章指揮，確保安全生產；三、班組長要組織進行班前和班中檢查。各班組長在安排工人上崗前，應對作業(yè)面進行一次全面的檢查，并針對當日的施工部位、設備設施，操作中應注意的事項，向操作人員進行詳細的安全技術交底，使操作人員上崗前具備較強的安全意識；各崗位在班前要對所管區(qū)域、所用設備、使用工具進行檢查。班中要對生產動態(tài)進行檢查。四、值日人員應督促本班組人員按照規(guī)定穿戴好勞動防護用品，檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)程情況，檢查各崗位查出問題整改及上報情況。五、當班安全活動上，應對頭一天的安全情況做出總結。六、班組長應分析工人的安全思想動態(tài)及施工現場安全生產形勢，表揚好人好事和需推廣的先進安全技術及應吸取的教訓。七、每班做完班前安全講話后，應及時認真填寫班前安全活動記錄，當班全體人員必須各自履行簽字手續(xù)，嚴禁代簽。八、班組長每周日前將本周安全活動記錄交給安全員，安全員檢查登記并提出改進意見之后交資料員保管。安全技術交底制度一、為了加強安全技術交底工作的管理，提高作業(yè)人員的危害辨識能力和安全防范意識，防止和減少生產安全事故，制定本辦法。二、開工前，項目的各級管理人員及施工人員必須接受安全生產責任制的交底工作。三、安全技術交底是安全技術措施及安全管理事項實施的重要環(huán)節(jié)，施工前，由施工員和專職安全員結合具體的施工方法，根據現場的作業(yè)條件及環(huán)境，以書面形式編制出的安全技術交底資料。四、安全技術交底的分類及內容1.安全技術交底分為：施工工種安全技術交底；分項、分部工程施工安全技術交底；采用新工藝、新技術、新設備、新材料施工的安全技術交底。2.安全技術交底內容必須要完整，并具有針對性和可操作性。編制的內容必須結合具體操作部位，貫徹安全技術措施，明確關鍵部位的安全生產要點、操作及注意事項，保障安全生產的實施。五、安全技術交底應分級進行、分級管理。安全技術交底要在施工前與施工技術交底同時進行，不得后補。1.總施工組織設計中的安全技術措施，應由組織編制該措施的項目技術負責人向施工技術部、施工員、安全員進行安全技術交底。2.施工組織設計或方案中的安全技術措施，應由組織編制該措施的技術負責人向施工技術部、施工員、安全員和作業(yè)班組長進行安全技術交底。3.安全專項施工方案，應由組織該方案編制的項目技術負責人向施工技術部、施工員、專職安全員和作業(yè)班組長進行安全技術交底。4.項目施工負責人、安全負責人及安全員組織向作業(yè)人員進行施工工種安全技術交底和工種變換人員的安全技術交底工作，并做好危險源交底及監(jiān)控工作。5.作業(yè)班組長要認真落實安全技術交底，每天要對作業(yè)人員進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全技術交底。六、項目技術負責人組織對施工區(qū)的項目施工負責人、技術負責人、安全負責人、施工管理人員、專業(yè)技術人員進行安全技術交底；施工區(qū)技術負責人組織專業(yè)技術人員向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員進行安全技術交底。七、安全技術交底必須是以書面形式進行，交底內容記錄在《安全技術交底記錄》中，并輔以口頭講解。交底人和被交底人應履行交接簽字手續(xù)?！栋踩夹g交底記錄》一式三份，分別由交底人、安全員、接受交底人留存。八、交底人及專職安全員應在施工生產過程隨時對安全技術交底的落實情況進行檢查，發(fā)現違章作業(yè)應立即采取整改措施。施工組織設計（施工方案）的編制與審批制度一、為了提高施工組織設計（施工方案）的科學性、系統(tǒng)性、經濟性和有效性，方便項目部采取統(tǒng)一有效措施加強工程施工管理，防止各類事故發(fā)生，確保施工現場安全生產計劃的有效實施，確保項目部按照規(guī)范進行編制審批施工組織設計，特制訂本制度；二、編制者及審核者必須有相應專業(yè)工程師以上職稱；三、編制者依據設計文件、合同文件和相關技術標準、技術規(guī)范、工程施工特點進行編制，編制完成后交相關人員審核和審批；四、一般工程的安全技術措施由項目技術負責人審批，報駐地監(jiān)理組和總監(jiān)辦審批；大型工程或重要的施工方案由項目總工程師負責編制，由公司技術負責人審批，再報駐地監(jiān)理組和總監(jiān)辦審批；五、施工組織設計（施工方案）中必須有確保工程安全的安全措施；即：安全防護措施包括一般性安全防護措施、特殊性安全防護措施（專項施工方案、危險性較大的專項方案必須進行專家論證）。根據工程不同特點，各分部分項工程也必須進行安全專項方案和措施的編制審批。六、施工組織設計（施工方案）批準后，應由項目經理組織，項目技術負責人主持，按照不同層次、不同方式、不同要求對所有工程施工人員進行安全技術交底；七、施工組織設計（施工方案）技術交底應有記錄，并應將技術交底記錄作為施工原始資料保存歸檔。機械設備安全管理制度一、大型機具設備拆裝施工方案、驗收等資料，由安質部存檔。二、大型機械設備的生產許可證、產品合格證復印件，建立機械設備檔案存放物資設備部備案存檔。三、一般機械（拌漿機、壓漿機、彎曲機、切割機等）每年檢修一次，檢修后由物資設備部檢查驗收簽字立檔。四、特種機械設備（指：起重設備、龍門、架橋機等）不合格產品不準進入施工現場使用。五、操作人員在工作中不得擅離崗位，不得操作與本人所獲得的操作證不相符的機械，不得將機械設備交給無本機種操作證的人員操作，以確保人的安全和機械設備的完好。六、操作人員按照《機械操作規(guī)程》和本機說明書規(guī)定要求進行操作，嚴格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中應注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。七、駕駛室或操作室內應保持整潔，嚴禁存放易燃、易爆物品。八、嚴禁酒后操作機械設備，嚴禁機械設備帶故障運轉或超負荷運轉。九、機械設備在現場停放時，應選擇安全的停放地點，關閉好駕駛室(操作室)，要拉上制動，不得停放在坡道上，夜間應有人看管。十、向機械內加油時，附近要嚴禁煙火；對用水冷卻的機械，當氣溫低于零度時，工作后應及時放水或采取防凍措施，以防凍裂機體。十一、放置電動機的地點必須保持干燥，周圍不得堆放雜物和易燃品。啟動高壓電開關及高壓電機時，應戴絕緣手套，穿絕緣膠鞋。起重機械使用安全管理制度一、各種起重機應裝設、標明機械性能的指示牌，并根據需要安設卷揚限制器，載荷控制器，聯鎖開關等裝置，軌道式起重機應安置行走限位器及夾軌，使用前應檢查試吊。二、鋼絲繩在卷筒上必須排列整齊，尾部卡牢，工作中最少保留三圈以上。不得任意更改起重機的性能。三、操作中要聽從指揮人員的信號，信號不明或可能引起事故時應暫停操作。起吊時，起重物下不得有人停留和行走。四、起吊物件應拉溜繩，速度要均勻，平穩(wěn)，禁止突然制動和變換方向，起吊物件，應高出障礙物０.５米以上，下落應低速輕放，防止傾倒。物體起吊時，禁止在物件上站人。五、建立建全起重機的維修保養(yǎng)，定期檢查，安全操作制度，并教育有關人員認真執(zhí)行。六、起重機操作人員，司索指揮人員必須持證上崗。嚴禁無證駕駛及指揮。七、起重機的工作地點要有足夠的照明設備和暢通的吊運通道。禁止吊物從人頭上方越過。八、起重機的明顯部位標明最大起重量，禁止超負荷使用。九、起重機工作時，禁止上下人員，不準從事檢修工作，禁止從一臺起重機跨越到另一臺起重機上去。除停車檢修外，禁止軌道上走人。安全防護用品管理制度一、為了貫徹《中華人民共和國和國職業(yè)病防治法》、《中華人民共和國安全生產法》，保障員工的健康和消除職業(yè)病，結合本項目的實際情況制定本制度。二、項目部有關部門必須做好安全防護用品、用具和安全工器具的使用與保管，應嚴格貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護的政策、規(guī)定。三、項目部安質部必須認真監(jiān)督有關部門做好安全防護用品、工器具的采購及定期檢查和鑒定工作。必須做好使用前進行嚴格的檢驗和鑒定，并做好安全防護用品使用管理臺帳，包括定期檢驗檢測記錄和情況。特別是安全網、安全繩和安全帶，應特別注意按要求檢測物品的質量。四、對從事粉塵、電焊、水泥、油染等各種有毒有害氣體的施工，必須做好防止職業(yè)病和職工中毒的措施，做好特殊作業(yè)勞動保護用品、用具的合理使用和及時發(fā)放工作。五、項目部生產場所使用的一切勞動防護用品，要按照項目需求通過正規(guī)采購渠道，進行合理采購，在專門從事勞動保護用品生產經營的廠家或商家采購，辦理正規(guī)合法的手續(xù)；不得采購國家明令淘汰的安全防護用品。發(fā)現不合格和偽劣變質用具，一律追查有關人員責任。六、項目部在工程中所使用的防護用具，要經常檢查、更新、絕不可貪圖省事、省錢，搞一勞永逸之作法。必須把關心職工、改善勞動條件作為衡量、檢驗各級領導工作的標準。七、項目部安質部平時要加強對勞動防護用品使用情況的檢查和監(jiān)督，對超期失效或不能繼續(xù)使用的勞動保護用品應予以報廢。重大危險源管理制度為了有效實施對施工現場重大危險源的監(jiān)控，加強事故的預警預防預控工作，降低事故率，保證建設過程中的施工安全，現就項目部加強施工現場重大危險源安全管理作出如下規(guī)定：一、重大危險源的認定1.施工現場有下列情況之一的，可認定為重大危險源：違反國家法律法規(guī)、行業(yè)標準、規(guī)范及強制性條文規(guī)定的作業(yè)場所和作業(yè)方法。2.存在重大施工危險的分部分項工程，主要包括：（1）施工現場開挖深度超過5m（含5m），或深度雖未超過5m（含5m），但地質條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復雜的基坑、溝（槽）工程；（2）施工、高空作業(yè)和水上作業(yè)；（3）起重機械設備安裝拆卸；（4）起重吊裝工程；（5）易燃易爆物品區(qū)域（油罐區(qū)和氧氣乙炔氣瓶）；（6）其他專業(yè)性強、工藝復雜、危險性大、交叉等易發(fā)生重大事故的施工部位及作業(yè)活動。二、重大危險源的控制與管理1.建立施工現場重大危險源的辨識、登記、公示、控制管理體系，明確具體責任，認真組織實施。2.對存在重大危險源的分部分項工程，項目部在施工前必須編制專項施工方案，專項施工方案除應有切實可行的安全技術措施外，還應當包括監(jiān)控措施、應急預案以及緊急救護措施等內容。3.專項施工方案由項目部施工技術部的專業(yè)技術人員及監(jiān)理單位安全專業(yè)監(jiān)理工程師進行審核，由項目部技術負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字。凡屬危險性較大工程，項目部應組織專家組對專項施工方案進行審查論證。4.對存在重大危險部位的施工，項目部按專項施工方案，由工程技術人員嚴格進行技術交底，并有書面記錄和簽字，確保作業(yè)人員清楚掌握施工方案的技術要領。重大危險部位的施工應按方案實施，凡涉及驗收的項目，方案編制人員應參加驗收，并及時形成驗收記錄。5.項目部對從事重大危險部位施工作業(yè)的施工隊伍、特種作業(yè)人員進行登記造冊，掌握作業(yè)隊伍，采取有效措施。在作業(yè)活動中對作業(yè)人員進行管理、控制和分析的不安全行為。6.項目部根據工程特點和施工范圍，對施工過程進行安全分析，對分部分項、各道工序、各個環(huán)節(jié)可能發(fā)生的危險因素及物體的不安全狀態(tài)進行辨識，登記、匯總重大危險源明細，制定相關的控制措施，對施工現場重大危險源部位進行環(huán)節(jié)控制，并公示控制的項目、部位、環(huán)節(jié)及內容等，以及可能發(fā)生事故的類別、對危險源采取的防護設施情況及防護設施的狀態(tài)，責任落實到人。7.項目部應將重大危險源公示項目做為每天施工前對施工人員安全交底內容，提高作業(yè)人員防范能力，規(guī)范安全行為。8.安質部應對重大危險源專項施工方案進行審核，對施工現場重大危險源的辨識、登記、公示、控制情況進行監(jiān)督管理，對重大危險部位作業(yè)進行旁站監(jiān)理。對旁站過程中發(fā)現的安全隱患及時開具監(jiān)理通知單，問題嚴重的，有權停止施工。對整改不力或拒絕整改的，應及時將有關情況報項目安全經理和項目經理。9.項目部要保證用于重大危險源防護措施所需的費用，及時劃撥；施工區(qū)將施工現場重大危險源的安全防護、文明施工措施費單獨列支，保證?？顚Ｓ谩?0.項目部應對施工項目建立重大危險源施工檔案，每周組織有關人員對施工現場重大危險源進行安全檢查，并做好施工安全檢查記錄。施工現場安全管理制度一、所有作業(yè)人員進人施工現場必須遵守安全管理制度和安全操作規(guī)程。二、非工作業(yè)等閑雜人員嚴禁進人施工區(qū)域。三、凡施工作業(yè)人員必須配齊勞動保護用品和正確使用安全“三寶”。四、嚴禁酒后上班，嚴禁穿大衣、拖鞋、高跟鞋、硬底鞋上班。五、嚴禁上班時打架斗毆、無理取鬧等擾亂施工秩序等行為的發(fā)生。六、各種宣傳標語必須整齊、規(guī)范、醒目，真正起到宣傳效果和警示作用。七、加強施工現場的車輛、機械、施工道路管理，各種材料、預制件的堆放必須做到整齊有序，無材料損失和浪費現象。保證施工場地安全暢通、無泥濘。以文明施工促進安全生產，保證施工質量和進度。八、嚴格執(zhí)行“四不傷害”原則(不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不受傷害。)、“三不生產”原則(不安全不生產、不消除隱患不生產，不落實安全措施不生產。)和“四不放過”原則(事故原因分析不清楚不放過，事故責任人和群眾沒有受到教育不放過，防范措施不落實不放過，有關責任人沒有受到處理不放過)。九、實行安全管理的日查、周查、月查、抽查制度，做好事故預防工作，發(fā)現隱患及時整改。十、根據事故應急預案及時排除和處理好各類事故的善后工作，發(fā)生事故要及時向上級有關部門和領導匯報。施工現場安全文明施工管理制度一、認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，項目經理是安全文明生產第一責任人，堅持“管生產必須管安全”“誰主管、誰負責”的原則，做到“生產必須安全、安全促進生產”。建立健全安全文明管理組織機構和各項安全生產責任制度，并將責任制落實到人。二、建立安全生產教育制度，廣泛開展安全生產宣傳教育，使各級領導和從業(yè)人員，真正認識到安全生產的重要性和必要性。懂得安全生產，文明施工的科學性，時刻牢記安全第一的思想。三、對進場職工進行崗前安全教育，對分部分項工程進行針對性的安全技術交底。四、實行安全值日制，做到班班有人管安全，隨時監(jiān)督、檢查、跟蹤、整改事故隱患，制止違章作業(yè)。五、施工現場的各種專業(yè)管理人員，特種作業(yè)人員做到安全掛牌，持證上崗。六、施工現場實行標準化作業(yè)，在主要施工部位、危險區(qū)、作業(yè)點、通道口張掛安全標語和警示標牌。七、施工現場各種材料分類堆放整齊，做到文明施工，工完料盡場地清。安全生產費用保障制度為搞好本項目部的安全生產費用管理工作，保障本項目安全費用能夠落到實處，切實維護企業(yè)員工的合法權益，確保工程施工正常有序地開展。結合本項目的實際情況，特制定本制度。一、按照國家規(guī)定，提取工程計量款的2%作為本項目的安全生產費用；安全生產費用優(yōu)先用于安全技術措施的實施及為滿足和達到安全生產標準而進行的整改。二、安全生產費用應當按照項目計取、確保需要、項目統(tǒng)籌、規(guī)范使用的原則進行管理。財務部門應將安全費用納入項目財務計劃，做到專戶存儲，專戶核算，保證專款專用，并督促其合理使用。三、安全生產費用應當用于以下安全生產事項：1.完善、改造和維護安全防護設施設備支出，包括施工現場臨時用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機械設備、高處作業(yè)防護、交叉作業(yè)防護、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺風、防地質災害、地下工程有害氣體監(jiān)測、通風、臨時安全防護等設施設備支出；

2.配備、維護、保養(yǎng)應急救援器材、設備支出和應急演練支出；

3.開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出；

4.安全生產檢查、評價、咨詢和標準化建設支出；

5.配備和更新現場作業(yè)人員安全防護用品支出；

6.安全生產宣傳、教育、培訓支出；

7.安全生產適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出；

8.安全設施及特種設備檢測檢驗支出；

9.其他與安全生產直接相關的支出。四、項目安全員應建立安全費用臺帳，記錄安全生產費用的費率、數額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。五、項目經理對安全生產費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。六、財務部負責對安全生產資金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等，根據年度安全生產計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經費臺帳，確保安全投入迅速及時。七、安全生產領導小組負責審核、匯總并編制項目部安全投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，匯總并建立項目部安全經費投入臺帳，編制年度安全經費提取和投入情況報告。八、安全生產費用實行專戶核算。項目應當按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占；年度結余資金結轉下年度使用；安全生產費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。九、各部門主管按照職責分工對有關專業(yè)安全生產費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。十、發(fā)現安全費用支取人擅自挪用安全費用的，項目部將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理，處理辦法項目領導班子研究決定。十一、本制度由項目部安全生產領導小組負責解釋。安全生產獎罰制度為認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，強化安全生產管理，杜絕違章行為，確保施工生產的順利進行，根據《安全生產法》的相關內容，根據工程施工的特點，特制定如下安全生產獎懲制度：一、獎勵制度：1.為項目做出突出成績和貢獻的部門與個人，給予表彰或獎勵200元～1000元。2.在項目部的安全文明大檢查中，取得前二名的，給予部門與個人獎勵100元～200元。3.防止或避免重大傷亡事故或事故搶救中有功的管理人員和操作人員，給予個人獎勵100元～500元。二、處罰制度：1.進入施工現場所有員工必須配戴安全帽，在現場發(fā)現未戴安全帽的處罰100元/人次，處罰作業(yè)班組100元/人次，此款從本月工資中扣除，2.兩米（含2米）以上屬高空作業(yè)的必須配戴安全帶，如發(fā)現未戴安全帶進行高空作業(yè)的處罰100元/人次，處罰作業(yè)班組100元/人次，此款從本月工資中扣除。3.施工現場“三違”現象各處以罰款100元/人次。4.氧氣、乙炔氣間距不足五米以上的處以罰款100元/人次。5.用電不找電工、私拉亂接的處以罰款100元/人次。6.起重工起吊時違反起重“十不吊”處以罰款100元/人次。7.非特殊工種操作本工種機械的處以罰款100元/人次。8.在油庫、倉庫、配電房周圍吸煙處罰200元/人次。9.加油時吸煙，在倉庫里吸煙，在配電房內吸煙處罰500元/人次。10.配電箱、用電器無接地裝置的處罰電工100元/處。11.房間有私拉亂接，長明燈，插座有燒焦現象處罰200元/處。12.施工不聽指揮，拒不執(zhí)行整改的處罰200元/處。13.上班赤腳或穿拖鞋處罰50元/人次。14.酒后上崗的處罰100元/人次，處罰作業(yè)班組200元/人次。15.其他違反國家法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)范，以及公司和項目部有關規(guī)定的，事具體情況進行相應處罰。三、本制度解釋權為項目部安質部。安全生產技術管理制度一、項目經理部凡在編制新工程項目的組織設計中的安全技術措施時，必須按照國家法律法規(guī)和行業(yè)部門發(fā)布的勞動保護的規(guī)定或標準為依據。二、所有工程的施工組織設計方案，必須有單項的安全技術措施，沒有安全技術措施，不得進行施工。三、安全技術措施一定要有針對性，根據施工工程結構特點、施工方法、作業(yè)環(huán)境，提出措施和注意事項。四、工地施工需要的暫設電氣工程，必須納入施工組織設計之中，要有設計、有計劃、有平面圖、有說明。對特殊和危險性大的工程，必須單獨編制安全技術措施。五、單獨的安全措施方案，一定要有依據、有計算、有說明、有審批。六、特殊和危險性大的工程的安全技術措施，必須有總工程師或技術負責人進行編制，并要經上一級技術負責人審批。七、開工前，技術負責人要將工程概況、施工方法、安全技術措施向工地負責人、項目工程師或技術負責人進行交底，并要經上一級技術負責人審批。經上級或安全技術部門批準的安全技術措施方案，原則上不得變動，若需修改原計劃方案，應經過生產部門、安全技術部門批準。八、施工方案批準后，如果責任人、職工不執(zhí)行安全技術措施，而造成生產事故或人身傷亡事故，必須追究有關人員的責任。高處作業(yè)安全管理制度一、凡患有高血壓、低血壓、嚴重心臟病、貧血癥、癲癇病以及其它不適應高處作業(yè)的人員嚴禁進行高處作業(yè)。二、凡參加高處作業(yè)的人員必須正確使用安全帽、安全帶、安全網、穿軟底鞋，嚴禁酒后登高，同時應清除鞋底的泥沙和油垢。三、腳手板、腳手架、棧道、斜道梯子、吊藍、掛板等高處作業(yè)設備必須搭設穩(wěn)固、材質優(yōu)良。四、嚴禁使用腐朽板、斷裂板、翹頭板做腳手板，高空腳手不得有空缺、折斷等缺陷，棧道橋、斜道、斜跳板及操作臺上需加釘防滑條和安全欄桿，及時清理上面的泥垢、沙石、霜雪。五、登高作業(yè)時不準從模板或腳手架外部攀登，不準用起重機吊運人員。六、盡量避免上、下層同時垂直作業(yè)，否則各層應設置檔板，高處作業(yè)現場下方嚴禁有人。七、嚴禁向下或向上拋擲工具、材料，嚴禁在腳手架上進行較大沖擊性作業(yè)。八、腳手架和平臺上禁止堆放材料，人員不得過于集中，以免因負荷過大而發(fā)生事故。九、六級以上強風、雨雪天氣夜間，應停止高處作業(yè)，如需作業(yè)應由安全和工程技術部門制定相應的防護措施。十、高空臨邊作業(yè)應設置安全防護網或安全柵欄。雨季施工安全管理制度一、雨季及汛期施工應根據當地氣象預報及施工所在地的具體情況，做好施工期間的防洪排澇工作。二、雨季施工時，施工現場應及時排除積水，人行道的上下坡應挖步梯或鋪砂。腳手板、斜道板、跳板上應采取防滑措施。加強對支架、腳手架和土方工程的檢查，防止傾倒和坍塌。三、雨季施工時，處于洪水可能淹沒地帶的機械設備、材料等應做好方法措施，施工人員要提前做好安全撤離的準備工作。要選派好出入通道，防止被洪水包圍。四、長時間在雨季中作業(yè)的工程，應根據條件搭設防雨棚。施工中遇有暴風雨應暫停施工。五、做好防觸電工作。電源線不得使用裸導線和塑料線，不得沿地面鋪設。配電箱必須防雨、防水，電器布置符合規(guī)定，電元件不應破損，嚴禁帶電明露。六、機電設備的金屬外殼，必須采取可靠的接地或接零保護。手持電動工具和機械設備時，必須安裝合格的漏電保護器。七、工地臨時照明燈，其電壓不超過36V，特別潮濕場所、金屬管道和容器內的照明燈，電壓不超過12V。電氣作業(yè)人員，應穿絕緣鞋，戴絕緣手套。八、做好防雷擊工作，達到一定高度的塔吊、龍門架、腳手架等應安裝避雷裝置。九、做好防坍塌工作。做好腳手架、龍門架等場地的排水工作，防止沉陷傾斜。十、坑、槽、溝兩邊要放足邊坡，危險部位要另作支撐，做好排水工作，一經發(fā)現緊急情況，應馬上停止施工。十一、做好防臺風工作，沿海地區(qū)應防止汛期臺風和大風的侵襲與影響，應注意天氣預報。大型施工機械在風里達到六級時，要采取放下臂桿、固定行走裝置等措施，以免發(fā)生事故。十二、做好防潮工作，現場各類機械設備、電器裝置、倉庫等，應做好防潮防濕工作。夜間施工安全管理制度一、充分考慮施工安全問題，不安排交叉施工的工序同時在夜間進行。夜間施工時，應保證有足夠的照明設施，能滿足夜間施工需要，并準備備用電源。二、施工現場設置明顯的交通標志、安全標牌、護欄、警戒燈等標志。標志牌具備夜間反光功能。保證行人、施工機械和施工人員的施工安全。三、做好夜間施工防護，在作業(yè)地點附近設置警示標志，上下專用爬梯和人行通道要有燈光照明。四、夜間施工用電設備必須有專人看護，確保用電設備及人身安全。五、夜間氣候惡劣的情況下嚴禁施工作業(yè)。六、夜間施工時，各項工序或作業(yè)區(qū)的結合部位要有明顯的發(fā)光標志。施工人員需穿戴反光警示服。七、各道工序夜間施工時除當班的安全員、質檢員必須到位外，還要建立部門主管人員巡查制度，發(fā)現問題必須立即解決。八、實施具有重大危險源的工程項目時，必須根據重大危險源的應急救援預案措施，做好隨時啟動應急預案的準備。臨時用電安全管理制度一、施工現場臨時用電要編制施工組織設計并進行技術交底。二、配電室內必須做到“四防一通”（即防火、防雨雪、防潮、防小動物和通風良好），室內不應亂堆雜物，應有各種防護用具消防器材應急照明，實行專人專職，嚴禁在配電室內休息。三、對電器設備檢修時必須兩人在場，一人檢修、一人實行監(jiān)護，必須掛牌停電檢修。四、電工應每日進行一次檢查，從配電室到分配電箱、開關箱，應對用電設備進行全面檢查。五、項目所有的供電線路、照明設施及電器設備的安裝和維修均由專業(yè)電工負責，任何人不準隨意改動供電線路或私拉亂接電源。嚴禁私拉亂接，所有用電必須由專業(yè)電工完成。六、施工現場的電氣設備必須有符合標準的接地；臨時用電要做到三級配電、二級保護。七、現場架設的臨時線路必須用絕緣物支撐，不得將電線纏繞在鋼筋、樹木或腳手架上。八、宿舍不允許使用電褥子、加熱器、電磁爐、煮飯煲等，任何人都不容許擅自更換熔斷器熔體（保險絲），禁止使用非標準的不合格的熔體或者其他金屬絲代替。九、項目所屬配電室、變壓器、刀閘開關、配電箱隔離區(qū)等屬危險區(qū)，非電工人員不準隨意出入或靠近，以免發(fā)生意外。十、電氣設備發(fā)生火災，首先要切斷電源；在帶電的情況下，可用干粉手提式滅火器進行撲救滅火，不能用泡沫滅火器和水來撲救。特種作業(yè)人員持證上崗制度一、組織學習上級有關安全生產精神，熟悉并掌握安全生產技術知識，正確使用勞動保護用品，熟悉本崗位操作特點及消防器材常識。二、特種作業(yè)人員必須參加建設行政主管部門組織的培訓，經考核合格后，持證上崗。三、特種設備的引進必須經安全小組檢查認可，并由具有特種作業(yè)證的操作人員持證人崗。四、嚴禁“三違”現象，杜絕無證上崗現象。貫徹執(zhí)行特種作業(yè)人員必須持證上崗工作的規(guī)定，同時結合本項目的實際情況，制定特種作業(yè)人員上崗持證制度。五、特種作業(yè)人員必須持中華人民共和國特種行業(yè)主管部門頒發(fā)的特種作業(yè)操作證上崗工作，并要隨身攜帶，項目安全員負責對特種作業(yè)人員進行檢查，對發(fā)現一次未持證上崗工作，對其進行教育；兩次發(fā)現，對其進行經濟處罰100元；發(fā)現三次，停止其工作，給予開除處理。六、施工現場從事特種作業(yè)的人員，必須按照有關規(guī)定經過具有國家安全生產特種作業(yè)人員培訓資質的機構進行安全作業(yè)培訓，并經考核合格取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。七、特種作業(yè)資格操作證書應當按規(guī)定接受發(fā)證機關的復審，到期未參加復審或復審不合格的證書無效。安全內業(yè)資料和臺帳管理制度一、必須認真填寫“安全工作日志”。二、安全內業(yè)資料必須規(guī)范、真實，由專人收集整理。三、安全生產臺帳內容：1.安全管理組織機構。2.安全管理制度。3.安全生產崗位責任制。4.技術資料（包括計劃、措施、技術交底及驗收情況）。5.安全生產宣傳教育及特種作業(yè)培訓教育記錄。6.安全檢查與考核（含檢查記錄、糾正措施、獎罰等資料）。7.項目部安全活動情況記錄。8.傷亡事故和其他事故檔案。9.與安全有關的文件、會議記要等。安全生產事故報告和處理制度一、本規(guī)定所稱傷亡事故，是指施工管理和作業(yè)人員在軌道交通工程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒事故。二、發(fā)生一般及以上事故后應立即啟動應急救援預案，保護事故現場，并速采取必要措施搶救傷員和財產，防止事故擴大。三、傷亡事故發(fā)生后，事故現場有關人員或負傷者應立即報告項目經理部。四、項目部接到一般、重傷、死亡、重大死亡事故報告后立即啟動應急預案，同時通知公司、駐地監(jiān)理部、業(yè)主和主管部門，報告市勞動部門、公安部門、人民檢察院、市總工會。五、輕傷、重傷事故由公司指定安全、技術、生產、工會等部門有關人員組成的事故調查組進行調查。六、死亡事故由相關主管部門組成事故調查組進行調查，重大死亡事故由上級主管部門會同勞動部門、公安部門、監(jiān)察部門組成事故調查組進行調查。七、事故調查組成員應當符合下列條件：1.具有事故調查所需的某一方面專長；2.與所發(fā)生事故沒有直接利害關系。八、事故調查組的職責：1.查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡損失情況；2.確定事故責任人；3.提出事故處理意見和防范措施的建議；4.寫出事故調查報告。九、事故調查組有權向發(fā)生事故的單位和有關部門、人員了解情況和索取資料，任何單位和個人不得拒絕。十、事故調查組在查明事故情況以后，如果對事故的分析和事故責任人的處理不能取得一致意見，勞動部門有權提出結論性意見，如仍有不同意見的，應報上一級部門及有關部門處理，仍不能達成一致意見的，報同級人民政府裁決，但不得超過事故處理工作的時限。十一、任何單位和個人不得阻礙、干涉事故調查組的正常工作。十二、事故調查組提出的事故處理意見和防范措施建議，由集團公司及主管部門負責處理。十三、因忽視安全生產、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)現事故隱患而不采取有效措施以致造成傷亡事故的，由集團公司按照國家有關規(guī)定，對直接責任人員予以行政處分，構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。十四、違反本規(guī)定，在傷亡事故發(fā)生后隱匿不報、謊報、延報、故意破壞現場，或者無正常理由拒絕接受調查以及拒絕提供有關情況和資料的由上級相關部門或集團公司按照國家有關規(guī)定，對相關部門負責人和直接責任人員給予行政處分，構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。十五、在調查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報復的，由集團公司按照國家有關規(guī)定給予行政處分，構成犯罪的，由司法機關追究刑事責任。十六、傷亡事故處理工作應當在90日內結案，特殊情況下不得超過180日，傷亡事故結案后，應當公開宣布處理結果。十七、傷亡事故的調查、處理、法律、行政法規(guī)另有專門規(guī)定的，從其規(guī)定。十八、發(fā)生特別重大事故應當按照國家有關規(guī)定辦理。傷亡事故統(tǒng)計報告及管理制度為建立有效的事故處理機制，及時報告、統(tǒng)計、調查和處理職工傷亡事故，積極采取預防措施，防止傷亡事故的發(fā)生，使發(fā)生的事故得到及時的控制和正確的處理，降低事故產生的影響，根據國家、行業(yè)的有關規(guī)定，特制定本制度。本制度適用于本項目范圍內發(fā)生的各類安全生產事故的報告、調查與處理。一、術語和定義1.職工因工傷亡事故，是指企業(yè)職工在生產區(qū)域內發(fā)生的與生產或工作有關的傷亡事故，包括：（1）職工因從事生產或工作發(fā)生的傷亡事故。（2）在生產時間、生產區(qū)域內，職工雖未從事生產或工作，但由于項目的設備、設施、勞動條件、工作環(huán)境不良而造成的傷亡事故。（3）與項目的生產、工作有關，在生產區(qū)域內（包括施工區(qū)域或因施工需要的其他區(qū)域等），因車輛傷害造成的傷亡事故。（4）項目發(fā)生各種災害或者險情時，職工因搶險救災而造成的傷亡事故。（5）國家、地方勞動保護監(jiān)察機關或主管部門報安全管理部門認定的職工因工傷亡事故。2.職業(yè)病指勞動者在生產勞動及其他職業(yè)活動中，因接觸職業(yè)危害因素導致的疾病。3.輕傷事故指受傷后歇工1個工作日以上，但夠不上重傷的事故。4.重傷事故指造成肢體殘缺、聽覺等器官受到嚴重損傷，一般能引起人體長期存在功能障礙，或勞動能力有重大損失的傷害。依據原勞動部頒發(fā)《重傷事故范圍》或經醫(yī)師診察后認為受傷較重，由地方勞動保障部門審查確定為重傷的事故。5.死亡事故是指一次事故死亡1-2人的事故。6.重大死亡事故指一次事故中死亡3人以上(含3人)的事故。7.未遂事件指未造成人員傷亡的事件。8.“四不放過”指事故原因未查清不放過，責任人員未受到處理不放過，責任者和員工未受到教育不放過，沒有制定出防范措施不放過。二、事故的報告1.發(fā)生生產安全事故，必須保護現場，積極搶救傷員，迅速逐級上報。2.發(fā)生輕傷事故，由項目經理部填寫《工傷事故登記表》，在事故發(fā)生當月隨職工傷亡事故情況一同報送上一級安全主管部門。3.發(fā)生重傷事故由項目經理部填寫《職工重傷、死亡事故調查統(tǒng)計快報表》，24小時內報逐級上報至上一級安全主管部門及主管領導。4.發(fā)生死亡事故項目經理部立即上報上級安全管理部門及主管負責人。5.報告內容（1）事故發(fā)生的單位、時間、地點；（2）事故簡要經過、傷亡人數、傷害程度、傷亡者姓名及自然狀況；（3）事故現場采取的控制措施；（4）報告人姓名、工地電話。6.發(fā)生火災事故，應迅速逐級上報。7.職工經職業(yè)健康檢查確認患有職業(yè)病后，將患職業(yè)病人員檢查結果及處置情況向上級安全管理部門報告。8.發(fā)生未遂事件應在發(fā)生當月報上一級安全主管部門。9.發(fā)生生產安全事故后，應立即啟動應急救援預案。項目經理和項目管理人員迅速組織搶救遇險受傷人員，指導現場緊急救護，組織人員救險排險，采取措施制止事態(tài)蔓延擴大，認真保護事故現場，凡與事故有關的物體、痕跡、狀態(tài)均不得破壞，為搶救受傷害者需要移動現場某些物體時，必須做好現場標志。10.任何單位和個人對安全事故均有權檢舉、控告和投訴，一經查實，應對事故責任人嚴肅處理。對隱瞞事故不報者要加重處罰。對打擊報復檢舉、控告和投訴單位和個人的，要依照有關規(guī)定處理，觸犯法律的應移送司法機關處理。三、事故的調查1.輕傷事故由項目經理部負責人組織調查，查清事故原因，確定事故責任。2.重傷事故由集團公司安全主管部門組織同級生產、技術、安全、工會、保衛(wèi)等人員組成事故調查組，確定事故責任。3.項目死亡事故調查應有集團公司相關部門參加，配合當地政府安全監(jiān)督、公安、建工、交通、工會等部門人員進行調查，并協調做好事故善后處理工作。4.發(fā)生火災、交通事故，由消防和交通的主管部門成立調查組進行調查。5.發(fā)生職業(yè)病、傳染病、食物中毒，由安全監(jiān)督部門會同相關管理部門和事故發(fā)生區(qū)組織對病情、疫情的調查。6.發(fā)生未遂事件，由項目經理組織相關人員進行調查。7.事故調查中，事故調查組有權向事故發(fā)生區(qū)、有關人員了解情況和索取資料，事故發(fā)生單位應積極配合事故調查組的工作，應及時、準確、全面地提供安全事故的有關資料、證據和相關證人，接受并配合調查人員的現場查證。任何單位和個人不得以任何借口拒絕、干涉、阻礙調查組的工作。對故意破壞事故現場、無正當理由拒絕配合調查組調查等情況，由事故調查組提出意見，按照有關規(guī)定對責任人給予必要的行政處分。8.事故調查期間，未經事故調查組同意，事故發(fā)生單位、項目必須負責保護好事故現場，相關人員不得離開事故現場。事故調查組同意撤銷對事故現場的保護后，方可組織對現場的整改、整頓后，恢復施工。9.在事故調查過程中，玩忽職守、徇私舞弊或打擊報復的，由集團公司按照有關規(guī)定給予行政處分。四、事故的處理1.輕傷事故的處理，由項目經理部事故調查組提出處理意見和防范措施，經上一級安全主管部門認定后，由項目經理部負責處理。2.重傷事故的處理，由集團公司事故調查組提出處理意見和防范措施，經單位負責人認可后，由集團公司安全管理部負責處理。3.死亡事故的處理，經事故調查小組召開分析會，由事故調查組提出處理意見和防范措施，事故報告單位向事故調查組提出書面結案申請。事故報告批復后，按批復文件對事故責任者作出處理，交納事故罰款。4.發(fā)生各類因工傷亡事故的應急救援措施詳見各單位《應急準備和響應方案》。重大傷亡事故應立即啟動應急救援預案，并按相關程序進行事故調查、分析、報告和處理。5.對未遂事件，項目經理部應及時采取預防控制措施，并對事件責任人進行必要的處罰。6.發(fā)生安全事故后，各單位必須按事故分類及相應的事故調查處理程序，組織事故調查小組調查事故發(fā)生的原因、傷亡和物損情況，提出事故處理方案和防止同類事故再次發(fā)生的整改措施。事故現場必須經調查人員現場查證并做出有關指令后方可進行清理，恢復施工。7.忽視安全生產，違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者對事故隱患不采取有效措施以致造成傷亡事故的，按照國家及上級有關規(guī)定對工程項目負責人和直接責任人給予經濟處罰、行政處分，構成犯罪的移交司法機關依法追究刑事責任。8.對工傷與職業(yè)病患者的處理，應嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)定和企業(yè)職工工傷范圍和保險待遇暫行辦法，為工傷和職業(yè)病患者安排合適的工作崗位，并辦理相關手續(xù)。9.事故處理后，應將處理結果以通報形式發(fā)至各相關施工區(qū)，以使廣大職工吸取教訓，預防類似事故的重復發(fā)生。10.各級主管生產的領導，對傷亡事故的調查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負責。11.各級安全主管部門應建立健全職工工傷事故檔案、臺賬，保存安全生產事故調查處理的所有記錄。消防安全管理制度一、消防安全管理應當落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制，明確逐級和崗位消防安全職責，確定各級、各崗位的消防安全責任人。做到所有部門的消防工作，明確有人負責管理。二、應建立消防安全例會制度，定期召開消防安全例會，處理涉及消防安全的重大問題，研究、部署、落實本場所的消防安全工作計劃和措施。三、應建立防火巡查和防火檢查制度，確定巡查和檢查的人員、內容、部位和頻次。四、應通過多種形式開展經常性的消防安全宣傳與培訓。五、應建立疏散設施管理制度，應明確消防安全疏散設施管理的責任部門和責任人，定期維護、檢查的要求，確保安全疏散設施的管理要求。六、應建立消