財務(wù)分析的主要內(nèi)容、方法及優(yōu)化策略

財務(wù)分析的主要內(nèi)容、方法及優(yōu)化策略摘要：時下正值醫(yī)療制度優(yōu)化改革的關(guān)鍵時期,各大醫(yī)院都面臨著嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn),而財務(wù)分析工作對于醫(yī)院市場競爭力的提升至關(guān)重要,該項工作能夠在一定程度上反映醫(yī)院整體運(yùn)營情況以及某段時間內(nèi)的財務(wù)狀況,而且財務(wù)分析結(jié)果能夠為醫(yī)院機(jī)構(gòu)優(yōu)化改革的正常開展提供重要的數(shù)據(jù)支撐;除此之外其還會直接影響醫(yī)院外部投資以及內(nèi)部籌資的順利開展,因此加強(qiáng)對財務(wù)分析模塊開展方式以及管理改革具有重要意義。本文首先對財務(wù)分析模塊的一系列概念進(jìn)行簡單介紹,然后在上述基礎(chǔ)之上就財務(wù)分析工作的優(yōu)化策略進(jìn)行了深入探究,希望本文對從事醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的財務(wù)分析模塊研究工作人員有所幫助。關(guān)鍵詞：醫(yī)院;醫(yī)院經(jīng)濟(jì);管理;財務(wù)分析;財務(wù)管理;經(jīng)濟(jì)管理工作屬于企業(yè)運(yùn)營成本管理的核心模塊。醫(yī)院作為一個特殊的機(jī)構(gòu),其在正常運(yùn)營管理過程中也十分注重經(jīng)濟(jì)管理工作,因為該項工作的有效開展關(guān)乎其生存和發(fā)展。財務(wù)分析工作的主要職責(zé)就是對醫(yī)院的諸多財務(wù)報表數(shù)據(jù)與整個行業(yè)以及相關(guān)資料進(jìn)行綜合分析對比,并根據(jù)分析對比結(jié)果對醫(yī)院的整體運(yùn)營情況進(jìn)行科學(xué)全面的分析。當(dāng)然上述分析數(shù)據(jù)還會作為醫(yī)院進(jìn)行財務(wù)管理工作以及改革創(chuàng)新的重要依據(jù)。一、醫(yī)院財務(wù)分析的重要性分析1.醫(yī)院財務(wù)分析有利于提升醫(yī)院管理水平。在如今醫(yī)療機(jī)構(gòu)競爭嚴(yán)峻的形勢影響之下,醫(yī)院必須要提升其服務(wù)意識以及競爭意識,除此之外還要全面提升整個管理團(tuán)隊的經(jīng)濟(jì)管理水平,在實(shí)際工作開展的過程中對每一個項與財務(wù)有關(guān)的工作都做到專業(yè)細(xì)致,并且將財務(wù)分析管理的理念融入其中。在所有部門的積極配合下,對醫(yī)院的財務(wù)信息以及會計資料進(jìn)行系統(tǒng)的歸置,并進(jìn)行科學(xué)細(xì)致的分析研究,以此來提升整個醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理團(tuán)隊的管理水平。因此,醫(yī)院的管理層以及財務(wù)管理部門必須對醫(yī)院的財務(wù)管理工作予以高度重視,具體翔實(shí)并且科學(xué)系統(tǒng)地做好財務(wù)管理工作,最終有效提升整個醫(yī)院的管理水平。2.醫(yī)院財務(wù)分析有利于預(yù)測醫(yī)院整體財務(wù)運(yùn)行情況。醫(yī)院機(jī)構(gòu)與一般的企業(yè)相比,其在整個內(nèi)部的構(gòu)成上更加復(fù)雜,而財務(wù)管理工作又與企業(yè)內(nèi)部的所有環(huán)節(jié)都具有密切的關(guān)聯(lián)性,因此這就決定了醫(yī)院的財務(wù)管理工作較傳統(tǒng)的企業(yè)更加復(fù)雜。而醫(yī)院的管理人員通過財務(wù)分析工作的有效開展,能夠在一定程度上對醫(yī)院的整體運(yùn)用趨勢進(jìn)行有效的預(yù)測,進(jìn)而對醫(yī)院的運(yùn)營情況進(jìn)行全面的掌控。醫(yī)院的財務(wù)管理人員必須要密切關(guān)注國家經(jīng)濟(jì)政策法規(guī)的變化和調(diào)整,并且不斷提升自己的財務(wù)管理水平,以便在日后的財務(wù)管理過程中,能夠根據(jù)實(shí)際情況科學(xué)應(yīng)對各種管理問題,以此來確保醫(yī)院能夠健康、穩(wěn)定、持續(xù)地發(fā)展。3.醫(yī)院財務(wù)分析有利于提升收支管理水平。收支管理工作也屬于醫(yī)院經(jīng)營管理過程中十分重要的環(huán)節(jié)之一,因為該項工作屬于醫(yī)院進(jìn)行長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃以及財務(wù)預(yù)算分析管理工作的主要財務(wù)數(shù)據(jù)來源。如果對醫(yī)院運(yùn)營過程中產(chǎn)生的所有收支進(jìn)行系統(tǒng)的分析研究,就可以在上述結(jié)果基礎(chǔ)之上制定出科學(xué)的收支管理規(guī)定,從而優(yōu)化醫(yī)院的收支模塊,最終使得醫(yī)院經(jīng)濟(jì)能夠最優(yōu)化。二、財務(wù)分析的主要內(nèi)容與方法1.財務(wù)分析的主要內(nèi)容。通常情況下財務(wù)分析內(nèi)容主要包括三大部分,分別是外、中、專題部分析內(nèi)容。而所謂的外部分析內(nèi)容主要是指上級管理部門對醫(yī)院財務(wù)模塊進(jìn)行分析管理,一般情況主要就醫(yī)院的綜合運(yùn)營能力、償債能力以及盈利能力等進(jìn)行分析;而內(nèi)部分析內(nèi)容則主要是指醫(yī)院內(nèi)部的管理人員對醫(yī)院時下運(yùn)營情況的分析,讓醫(yī)院在上述工作基礎(chǔ)之上,不斷健全和優(yōu)化相關(guān)管理規(guī)則;而專題分析主要側(cè)重一些單一專題內(nèi)容的分析研究,研究并非主要目的,其主要目的是有效提升醫(yī)院的財務(wù)分析范圍。2.醫(yī)院財務(wù)分析的方法?，F(xiàn)階段醫(yī)院財務(wù)分析常用的方法大概有以下三種:其一,趨勢分析法。該種分析方法的基本做法是將本醫(yī)院不同時期的財務(wù)信息進(jìn)行縱向?qū)Ρ?另外也可以將其與其他的醫(yī)院進(jìn)行橫向?qū)Ρ确治?。該種分析方法對于財務(wù)數(shù)據(jù)的變化趨勢以及指標(biāo)變化原因分析十分適用。但是采用此種方法進(jìn)行引起指標(biāo)變化原因分析的時候,必須排除一系列偶發(fā)性因素的影響。其二,比率分析法。該種方法的基本原理是根據(jù)結(jié)構(gòu)比率、投入產(chǎn)出比率以及相關(guān)比率的計算,然后從不同的維度對醫(yī)院的經(jīng)營狀況進(jìn)行綜合分析。但是該種方法最大的限制就是缺乏一個統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來判斷比率是高還是低。其三,因素分析法。采用該種方法進(jìn)行因素影響分析時,需要假定其他的因素不變,只是選取其中某一個因素作為變量,然后分析其中一個因素變化所產(chǎn)生的影響。由于因素變動的影響值會因替代計算的順序不同而有所差別,所以問題在于如何界定影響指標(biāo)的各種因素以及這些因素的影響程度。三、實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)化的財務(wù)分析策略探究1.認(rèn)清事前財務(wù)分析工作的重要性。財務(wù)分析工作對于相關(guān)管理人員的個人素質(zhì)以及綜合素養(yǎng)要求非常高,因為該項工作除了需要對相關(guān)的工作進(jìn)行總結(jié)分析,還要結(jié)合之前的數(shù)據(jù)信息以及經(jīng)營現(xiàn)狀對未來的發(fā)展趨勢進(jìn)行科學(xué)預(yù)測。但是就目前醫(yī)院的管理現(xiàn)狀來看,大多數(shù)的醫(yī)院往往囿于事后分析。優(yōu)秀的管理人員會將事前分析作為工作的核心環(huán)節(jié),因為只有做好該項工作,才能夠綜合提升醫(yī)院的管理質(zhì)量水平,也才能幫助醫(yī)院有效規(guī)避風(fēng)險。2.注重事前分析。財務(wù)分析工作本身就是一種比較系統(tǒng)化的工作,因此在開展此種工作的時候,應(yīng)當(dāng)用發(fā)展的眼光全面地看待和分析問題,不管是評價過去還是預(yù)測未來都應(yīng)當(dāng)秉承以上原則。因此必須在綜合考量醫(yī)院的發(fā)展歷史、發(fā)展環(huán)境、行業(yè)發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)之上,對醫(yī)院機(jī)構(gòu)的風(fēng)險與收益進(jìn)行科學(xué)判斷分析,如此才能夠確保財務(wù)分析工作為醫(yī)院的生存發(fā)展預(yù)先提供出指標(biāo)信息,從而保障醫(yī)院能夠健康穩(wěn)定發(fā)展。但是現(xiàn)如今,很多醫(yī)院往往只是注重事后分析,為了改變上述不良現(xiàn)狀,醫(yī)院必須盡快將財務(wù)工作的開展中心轉(zhuǎn)移至事前分析上,注重財務(wù)工作的事前分析預(yù)測,以便管理部門能夠及時制定合理的決策。3.合理改進(jìn)財務(wù)分析方法。針對不同的管理階段應(yīng)當(dāng)采取不同的財務(wù)分析方法,該項工作對于財務(wù)分析工作的準(zhǔn)確性提升十分重要。例如,在進(jìn)行事前、事中以及事后分析的時候應(yīng)當(dāng)分別選用比率分析法、趨勢分析法等多種方法。只有將合適的方法有效地運(yùn)用到相應(yīng)的管理環(huán)節(jié)中,才能更加快捷精準(zhǔn)地分析出財務(wù)數(shù)據(jù)的邏輯關(guān)系,也才能準(zhǔn)確地查找出經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)以及突破點(diǎn)。同時,財務(wù)分析人員應(yīng)能科學(xué)地對待財務(wù)數(shù)據(jù)資料,在注重利潤點(diǎn)的同時也要兼顧創(chuàng)新指標(biāo)。另外,財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)具備良好的職業(yè)精神,認(rèn)真仔細(xì)地對待該項工作,嚴(yán)格徹底地調(diào)查分析財務(wù)數(shù)據(jù),必須確保相關(guān)數(shù)據(jù)資料的完整性、全面性以及精準(zhǔn)性,以此來確保影響醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的精準(zhǔn)獲取。4.提高財務(wù)人員的整體素質(zhì)。若想要獲得科學(xué)精準(zhǔn)的財務(wù)分析數(shù)據(jù),還需要全面提升財務(wù)人員的專業(yè)技能水平和職業(yè)素養(yǎng),以此來確保上述財務(wù)相關(guān)工作的順利開展。具體的可以由醫(yī)院牽頭定期組織一系列的財務(wù)技能培訓(xùn),邀請一些優(yōu)秀的財務(wù)管理人員進(jìn)行知識演講,舉辦一些以財務(wù)分析為主題的知識競賽等。總之通過多種途徑有效提升財務(wù)人員對財務(wù)分析工作的重視程度,并不斷提升自身的財務(wù)分析專業(yè)水平,以此來有效改善和提升醫(yī)院財務(wù)分析工作的效果及效率。5.提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,保證財務(wù)信息質(zhì)量。因為醫(yī)院財務(wù)分析工作主要是在相關(guān)數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,所以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和有效性是確保該項工作科學(xué)有效的根本保障,因此確保第一手?jǐn)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性對于后續(xù)工作的開展至關(guān)重要。在該項工作開展的過程中,財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力水平有限,或者工作態(tài)度不端正等都會使得上述數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性有所降低,當(dāng)然也就使得后續(xù)分析工作的成功產(chǎn)生一定的偏離,最終導(dǎo)致醫(yī)院的管理決策發(fā)生失誤。為了杜絕上述情況的發(fā)生,就必須加強(qiáng)對財務(wù)人員的幫助與督導(dǎo),確保其能夠準(zhǔn)確全面地收集相關(guān)數(shù)據(jù)報表,并運(yùn)用專業(yè)的知識和科學(xué)的手段進(jìn)行分析,然后才能深挖醫(yī)院管理中存在的各種問題,也才能輔助醫(yī)院管理部門進(jìn)行有效的整改。6.加強(qiáng)專項課題的分析。大部分醫(yī)院在開展財務(wù)分析工作的過程中,往往重視資本運(yùn)營情況分析,而忽視具體運(yùn)營環(huán)節(jié)分析。時下的經(jīng)濟(jì)管理細(xì)則中一再提示企業(yè)運(yùn)營過程中薄弱環(huán)節(jié)分析的重要性,尤其是收入增長點(diǎn)的分析,而專題分析就是針對此類問題應(yīng)用而生的,通過科學(xué)的分析論證,幫助醫(yī)院做出更加科學(xué)精準(zhǔn)的市場