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第公司開工工作總結(jié)(3篇)公司開工工作總結(jié)(3篇)
公司開工工作總結(jié)篇1一、廠務(wù)公開工作開展情況
兩年來,公司圍繞廠務(wù)公開開展了一系列實實在在的工作,將廠務(wù)公開工作落到實處的同時受到了實效。為深化和規(guī)范公司廠務(wù)公開工作,完善職工民主參與、民主監(jiān)督和民主管理機制,促進公司的發(fā)展和穩(wěn)定,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定,公司在200x年x月就討論通過了xx公司廠務(wù)公開暨民主監(jiān)督制度實施辦法討論稿,對廠務(wù)公開的內(nèi)容、廠務(wù)公開的形式、廠務(wù)公開的程序、廠務(wù)公開的組織機構(gòu)及職責作了詳盡說明與規(guī)定。當時正是時候,公司現(xiàn)場條件艱苦,但是公司將廠務(wù)公開工作與工作同部署、同落實、同考核,公司領(lǐng)導親自抓廠務(wù)公開工作,專門設(shè)置了通知通告公示欄,對廠務(wù)公開時間、內(nèi)容、形式等提出要求、意見和建議,一系列關(guān)系企業(yè)的重大決策、涉及企業(yè)生產(chǎn)運營方面的重大問題、涉及職工切身利益方面的問題、與公司領(lǐng)導班子建設(shè)和黨風廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題等定期在公司廠務(wù)公開欄上向全公司職工公開。伴隨著公司各項工作的日趨完善,200x年xx月公司正式更新出版了《政工管理標準》,將廠務(wù)公開暨民主監(jiān)督實施辦法作為一項重要制度載入其中。
公司第一期廠務(wù)公開的內(nèi)容是工作領(lǐng)導小組公示、資金管理委員會公示、效績考核辦法公示。在隨后的內(nèi)容更新中,諸如工作公示、月度獎金考核兌現(xiàn)公示、月度職工食堂費用支出情況說明、干部任前公示、黨風廉政監(jiān)督舉報箱設(shè)立通知、通訊費用管理辦法公示、黨組織接收預(yù)備黨員公示等內(nèi)容公平、公正、公開地為全體員工所接受,一目了然。
二、廠務(wù)公開工作成績與經(jīng)驗
通過定期的廠務(wù)公開,增加了公司各項重大工作流程的透明性,全體員工對公司決策都心中有數(shù),員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)被充分尊重,主人翁精神和意識被充分激發(fā),愛廠熱情和工作積極性大漲,極大地促進了公司各項工作的發(fā)展,xx公司能夠迎著困難、頂著壓力實現(xiàn)高質(zhì)量,與包括廠務(wù)公開在內(nèi)的一系列政工工作是分不開的??偨Y(jié)經(jīng)驗做法,大致有如下幾點:
1、領(lǐng)導重視是前提。如果企業(yè)領(lǐng)導能夠認識廠務(wù)公開工作的重要性,提倡并鼓勵將此項工作做實做好,開了領(lǐng)導重視、抓、管的好頭,那么廠務(wù)公開工作就能落到實處。
2、部門落實是關(guān)鍵。作為專門負責公司政工工作的責任部門,采取什么樣的態(tài)度,采取什么樣的工作方式、方法,從什么角度對廠務(wù)公開內(nèi)容進行落實等,都是一個單位廠務(wù)公開工作能否取得實效的關(guān)鍵所在。
3、全員參與、形成氛圍是基礎(chǔ)。廠務(wù)公開工作的對象是全體員工,目的是激發(fā)調(diào)動全體員工參與企業(yè)管理的積極性,如果離開企業(yè)全體員工的參與,形不成良好的民主關(guān)注氛圍,廠務(wù)公開工作就很難取得實效。所以,工作人員一定要調(diào)動員工參與的熱情,營造良好的環(huán)境氛圍。
4、機制完善、堅持到底是保障。完善的廠務(wù)公開工作機制,始終如一將廠務(wù)公開工作越做越好的工作責任心是做好廠務(wù)公開的重要保障?;诖?,一要加強完善廠務(wù)公開的制度建設(shè),而要加強專職政工工作人員的素質(zhì)、能力培養(yǎng)。
三、廠務(wù)公開工作不足與建議
1、廠務(wù)公開的內(nèi)容有待進一步挖掘。深入一線了解、獲取員工關(guān)心關(guān)注的問題,充實、豐富廠務(wù)公開的內(nèi)容,公開員工所想、所急、所關(guān)注的問題,對于真正發(fā)揮廠務(wù)公開的作用將更加有益。
2、加大政工人員的培訓力度是做好廠務(wù)公開工作的要求。組織政工工作人員對廠務(wù)公開知識、工作方法進行系統(tǒng)培訓學習,加強系統(tǒng)內(nèi)政工工作的交流、溝通也是做好廠務(wù)公開的要求。
廠務(wù)公開工作是一項系統(tǒng)的工作,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實現(xiàn)良性企業(yè)管理的重要組成部分,只能常抓不能懈怠,xx公司將在x公司的指導下,將此項工作實實在在的做好。
公司開工工作總結(jié)篇21月22日,北京瑞維通工程機械有限公司召開20xx年度工作總結(jié)暨表彰大會。會議由瑞維通公司黨委副書記、工會主席王春雨主持,瑞維通公司領(lǐng)導班子全體成員、集團公司第二紀檢組副組長錢水兵、班組長及中層以上管理人員和先進個人代表參加了會議。昆明分公司通過視頻參與大會全過程。
公司總經(jīng)理曾國彬作20xx年度行政工作報告,回顧了20xx年公司在修理整合、管理水平、技術(shù)實力、生產(chǎn)能力等各項工作所取得長足進步,深刻總結(jié)經(jīng)驗教訓并對公司未來的發(fā)展表達了良好的祝愿。
公司領(lǐng)導為先進部門、優(yōu)秀員工等先進模范頒發(fā)了榮譽證書和獎金。希望受到表彰的先進集體、先進個人珍惜榮譽、再接再厲,不斷推進公司的改革與發(fā)展,為瑞維通建設(shè)譜寫新的篇章。
公司黨委書記、執(zhí)行董事鄂寶生總結(jié)講話指出,20xx年是探索的一年,是改革的一年,是創(chuàng)新的一年,是發(fā)展的一年,我們向著理想又邁進一步,所有成績的取得凝聚了全體員工的智慧和汗水。20xx年,公司將繼續(xù)以人為本,優(yōu)化資源配置,以紀為繩,規(guī)范多項管理,以生產(chǎn)經(jīng)營為主線,以“縮工期,提質(zhì)量,降成本,優(yōu)服務(wù)”為工作落腳點,以企業(yè)發(fā)展、員工收益為根本目的,珍惜組織的信任,敬畏肩負的責任,謀求瑞維通的健康持續(xù)發(fā)展。
公司開工工作總結(jié)篇3x年,公司政務(wù)公開工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實上級文件精神,圍繞中心工作,真抓實干,不斷深化政務(wù)公開,取得了較好的成效?,F(xiàn)將我司x年政務(wù)公開工作總結(jié)如下:
(一)加強組織領(lǐng)導,積極推行政務(wù)公開。按照縣委、縣政府有關(guān)政務(wù)公開的要求,為確保工作落到實處,公司成立了以分管副經(jīng)理為組長,各部門相關(guān)人員為成員的政務(wù)公開領(lǐng)導小組,以主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,小組成員配合抓,形成了齊抓共管的政務(wù)公開工作格局,確保了政務(wù)公開工作有序、順利開展。公司多次召開政務(wù)公開專題會議,研究部署政務(wù)公開工作。班子成員以身作則,帶頭執(zhí)行政務(wù)公開各項制度,全體干部積極參與,把政務(wù)公開每一項工作落實到位。
(二)完善工作制度,規(guī)范運作程序。公司進一步建立和完善了《安仁縣自來水公司內(nèi)務(wù)管理制度》、《司務(wù)公開公示制度》、《辦事公開制度》、《司務(wù)公開責任追究制度》、《限時辦結(jié)制度》、《政務(wù)信息保密審查制度》、《政務(wù)公開監(jiān)督考核制度》等制度并狠抓落實。有效推動了公司政務(wù)公開工作的有序開展,提高了公司行政工作的規(guī)范化水平。
(三)規(guī)范公開內(nèi)容,提高信息質(zhì)量。按照上級要求,公司依照“依法公開、真實公正、突出重點、注重實效、有利監(jiān)督”原則,將政務(wù)公開內(nèi)容分為對外公開和對內(nèi)公開兩部分。對外公開內(nèi)容包括公司概況及各機構(gòu)設(shè)置、崗位職責、服務(wù)承諾及限時辦結(jié)事項、各部門工作職責、公司年度主要工作任務(wù)、收費標準和依據(jù)、供水動態(tài)及其它需要公開的事項,并設(shè)置投訴信箱,及時答復(fù)群眾的各種疑問,加強了與群眾的溝通互動,同時編印了500份辦事服務(wù)指南,使前來辦事的群眾能直觀、方便地了解辦理業(yè)務(wù)的程序,提高工作效率;對內(nèi)公開內(nèi)容包括公司重大決策及執(zhí)行情況、領(lǐng)導干部廉潔自律情況、干部提拔任用、人事管理情況、車輛使用情況、單位固定資產(chǎn)情況表、大宗物品采購情況、公司財務(wù)收支情況和干部職工關(guān)心的其他事項,并設(shè)立司務(wù)公開欄。通過公開,增強了公司內(nèi)部事務(wù)的公開性和透明度,保障干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)與監(jiān)督權(quán),極大地調(diào)動了干部職工的積極性。
(四)政府信息主動公開情況
x年,公司及時、主動向政府門戶網(wǎng)站報送信息共30余條。主要側(cè)重點以下幾個方面:一是供水動態(tài);二是政務(wù)動態(tài)等信息。
(五)政府信息依申請公開情況
x年公
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