2023年有關年度工作總結模板集合篇

2023年有關年度工作總結模板集合篇年度工作總結篇1

本學期，學校電教工作依據(jù)教體局的統(tǒng)一部署，以建設數(shù)字信息校內(nèi)為目標，重點培育青年電教骨干老師，加大電教工作改革力度，不斷提高學校整體的電教水平。詳細工作總結如下：

一、充分利用電教資源，扎實開展電化教化工作。

本學期，我校能充分利用電教設備開展教化教學活動。

老師不但在日常能夠依據(jù)教學須要運用電子白板設備，而且在教學活動展示中，運用率達到了100%。

學校為每個班級安裝了班班通電子課本，老師在課堂教學中有選擇地運用，在提高學生愛好的同時也提高了教學的效率和質(zhì)量。

發(fā)揮電教設備的功能，為學生錄制校內(nèi)活動瞬間。例如：廣播操展示、軍體拳練習、課堂片段……為教化教學工作留下第一手視頻材料，在今后的工作中可以借鑒。

學校充分發(fā)揮校內(nèi)電視臺的作用，利用中午時間播放學校自己錄制的各種活動，播放的內(nèi)容包括：推廣一般話班隊會活動、拓展課堂展示、詩歌誦讀、歡樂作業(yè)……學生自己是節(jié)目的主角，學生有了更大的展示空間。

二、大力加強老師電教實力培訓，更好的服務于教化教學。

本學期，重視培育電教骨干團隊，以點帶面，提高全體老師電教綜合素養(yǎng)。

學校組建了青年骨干電教團隊，團隊成員之間發(fā)揮各自特長，相互學習軟件運用技巧。團隊每2周集體培訓一次，先后培訓的內(nèi)容有：初步相識網(wǎng)管室的設備、初步學習演播室的運用方法、初步學習長鏡頭照相機、錄像機的運用方法、如何運用升級版的電子白板、如何進行光盤刻錄、如何在機器中加入新字體、如何批量修改照片的大小。電教主任全程跟蹤培訓，確保培訓的質(zhì)量。培訓之后，依據(jù)學校工作的須要，骨干團隊的老師分工幫助學校完成演播室播放節(jié)目、錄制節(jié)目、修改照片、光盤刻錄等任務。

為了提高青年老師的整體電教水平，學校組織35歲以下老師進行了電子白板運用技巧友情賽。老師現(xiàn)場抽取題目，現(xiàn)場展示。電子白板的許多“新”功能，老師應用嫻熟，并且能在課堂教學中運用，提高了教學的效率。

為了提高全體老師的電教水平，學校組織老師全員培訓。進行了微博運用、博客建立、如何下載文庫中文章的培訓。全校每個班級都建立了班級博客，并且在博客中發(fā)表了文章和學生照片，初步向社會展示了學校的風采。

在工作中，也發(fā)覺了一些不足之處。在博客的運用方面，主動性不高，展示的內(nèi)容較為單一。在信息技術老師的實力培育方面，還有待于加強。下一學期，學校將改進工作，使電教工作邁向更高的層次。

年度工作總結篇2

我于20xx年6月中旬通過應聘，有幸成為《有限公司》的一名員工。在此，感謝領導和同事們賜予我的大力支持、關切和幫助，使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序，努力做好本職工作。

在工作的這半年中，感受頗多，收獲頗多。新環(huán)境、新領導、新同事、新崗位，使我得到了一個很好的熬煉和提升自己各方面實力的機會，對我來說也是一個良好的發(fā)展機遇?；仡櫚肽甑墓ぷ鳎饕偨Y匯報以下幾個方面：

1、半年來的工作表現(xiàn)，整體來說，自己還是滿足的，作為一個經(jīng)理助理，覺得自己的執(zhí)行實力較強，并具備肯定的學習和適應實力，所以，能按時并有質(zhì)量的完成領導交代的事情。

一、詳細匯總有以下幾個方面：

在沒交接的前提下，依據(jù)領導的需求和實際狀況，完善了生產(chǎn)部本部門各類生產(chǎn)報表。如：《生產(chǎn)部員工出勤統(tǒng)計表》、《生產(chǎn)部成品出貨統(tǒng)計及延期分析統(tǒng)計表》、《生產(chǎn)部工具運用統(tǒng)計表》、《生產(chǎn)部員工考核統(tǒng)計表》、《生產(chǎn)部物料日限制統(tǒng)計表》、《生產(chǎn)部月盤點表》等等各類報表;

在領導和同事的支持和協(xié)作下，依據(jù)以往的工作閱歷，與同事一起，進行了部分工作環(huán)境的5S改善。如：物料的歸類并標識放置、標準工位的規(guī)劃設置、成品與半成品設備的歸類放置等;

在工作中，在遇到問題時，通過網(wǎng)絡查詢以及請教領導及同事，使得自己對激光設備的制造行業(yè)有了更深的了解，對工藝流程也有了初步的概念。由于具備了一些行業(yè)的基礎學問，從而提高了自己的工作效率和削減了因自己主觀意識帶來的工作失誤;

二、工作中的幾點體會：

1.規(guī)范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務，我們須要將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù);(即將推出的工藝文件應當能很好的變更這個狀況)

2.品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)場，目前大家對于品質(zhì)意識不強，在考核這塊也是個盲區(qū)，大家相互袒護，使得一些品質(zhì)問題不能暴露出來，從而失去一個改善機會，會導致類似的問題重復發(fā)生，因此會造成一些工時及物料的奢侈，使得成本限制失效;建議能否實行一些嘉獎措施來把這一現(xiàn)象改善;

3.安排性的進行一些員工的綜合素養(yǎng)培訓，如先系統(tǒng)的崗前培訓，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和駕馭各崗位的操作技能，班組為他們供應崗位輪換機會，但應當有一個考核機制來約束大家，應當有質(zhì)與量的同步考核，讓員工在一種競爭狀態(tài)中來提高自己的綜合素養(yǎng)，而非好玩一樣的來面對。

4.由于沒有文件類的BOM，我的物料系統(tǒng)目前仍建立的不夠全面，某些物料的運用量收集的不夠精確，使得整份文檔的價值減分，在20xx年假如仍沒有牢靠的文件指導，建議只做部分珍貴物料限制。

三、自身存在的問題及改正措施

1.個人心情限制稍差，在遇事時簡單沖動，缺乏冷靜，不過不會把負面心情帶到工作中，仍舊會盡全力完成工作。

今后工作中，要學會沉穩(wěn)應對各種突發(fā)及各類日常事項，主動向上的與別人溝通問題以達到圓滿的解決;

2.對于本公司的各類產(chǎn)品仍不熟識，不能嫻熟的認出各類設備以及對于各類設備的工藝流程不熟識。

故要求自己在平常要多看工藝流程及嫻熟各類設備，避開因不熟識設備導致報表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)大的誤差以及其它工作方面出現(xiàn)大的失誤。

年度工作總結篇3

20xx年對于股票市場可謂是經(jīng)驗了一個嚴冬，股指從年內(nèi)的最高點3067點一路下探到2134點跌了30%。隨著大盤的一路下跌，工作越來越困難，信念一每天丟失，心情一每天低落下去，有段時間在外面發(fā)材料，發(fā)覺人們只要一聽是證券，就像躲瘟疫一樣，老股民們告知我，現(xiàn)在他們誰也不信了，死套就死套了，干脆不動了，更不想了解了，免得鬧心傷神。個別新股民們干脆驚異“你們還在賣股票啊?聽說都賠死了，你們還想再讓別人賠啊?”簡直其氣死人。對于股市，大家心底第一念頭就是排斥和否定。客戶要么不給溝通的機會，要么你說什么他都反對。由于行情不好，潛在客戶進入股市的意愿不強，老股民投資虧損，資產(chǎn)嚴峻縮水，股票被套，交易量驟降。總之，今年算是白過了，自己從自信到迷茫，從迷茫到失落，從失落到習慣，習慣了就是沒有感覺了的意思。習慣了很可怕，但也正是因為習慣了，才不覺得可怕。希望這樣的失落不要再接著，希望明年可以漸漸好起來。

現(xiàn)對于今年的工作總結如下：

一、遵守公司規(guī)章制度

本人嚴格遵守公司規(guī)章制作，不遲到不早退，仔細完成領導交待的每項工作。在客戶招攬和客戶服務過程中遵循：誠懇守信、勤勉盡責、公允對待客戶客戶利益優(yōu)先原則。遵遵守法律律、行政法規(guī)、監(jiān)管機構和行政管理部門的規(guī)定、自律規(guī)則以及職業(yè)道德，遵守所服務證券公司的相關管理制度，規(guī)范執(zhí)業(yè)，自覺維護證券行業(yè)及所服務證券公司的聲譽，愛護客戶合法權益。

二、銀行駐點

銀行駐點，是每個證券經(jīng)紀人必需經(jīng)驗的，因為銀行是證券經(jīng)紀人招攬客戶的渠道和營銷的平臺，在銀行可以接觸到許多優(yōu)質(zhì)客戶。20xx年通過銀行駐點，使我總結出以下幾點：

(1)親和力與交際實力是所應具備的第一要素。努力幫助大堂做事，銀行有什么事情都幫忙做好，不懂的不要胡亂回答，而是問柜臺或大堂經(jīng)理，有把握正確的才回答。主要與三個人打好關系：一個是大堂經(jīng)理，一個是銀行負責人(主任或行長)，還有一個是最重要的，就是銀行的理財經(jīng)理或客戶經(jīng)理。

(2)在銀行駐點中最忌諱的就是三天打魚兩天曬網(wǎng)，這樣的話，聞訊而來的客戶就會流失到別的證券公司詢問和開戶，同時還會造成駐點人員與銀行之間的隔閡。

三、業(yè)務培訓與學習

根據(jù)公司人力資源部的培訓支配，11年度參加公司組織的視頻培訓，仔細學習了公司及證券業(yè)協(xié)會的新業(yè)務與規(guī)章制度。并主動參加證券業(yè)協(xié)會組織的證券從業(yè)資格考試《證券投資基金》《證券投資分析》《證券發(fā)行與承銷》且已全部通過考試。通過這些課程的學習，提高了我的職業(yè)素養(yǎng)和服務水平，增加合規(guī)意識、服務意識以及榮譽感、責任感。

四、電話回訪

對現(xiàn)有的客戶定期或不定期地進行電話回訪和上門回訪，了解其需求，溝通對股市行情的看法，每天將公司的資訊以短信或郵件的方式發(fā)給客戶，對成交及資產(chǎn)排名靠前的客戶特地將電話、郵箱、生日進行統(tǒng)計，發(fā)送生日慶賀和訂送生日蛋糕，提升客戶滿足度。這樣做的，絕不僅僅限于公司層面的品牌樹立及滿意證券交易的基本要求，就個人層面來講，這也是一個營銷人員的職業(yè)操守及后續(xù)開必實力的體現(xiàn)，因為營銷工作的終極目標，就是要做到能讓你的客戶為你帶來(介紹)新的客戶。對現(xiàn)在有客戶的培育，最終基本的就是證券交易軟件的正確運用及證券學問的普及，同時要不斷的向客戶灌輸證券市場的風險意識，客戶資產(chǎn)的縮水代表著交易量的萎縮，我們要盡最大的努力，將潛在客戶發(fā)展成現(xiàn)有客戶，將現(xiàn)有客戶培育成優(yōu)質(zhì)客戶。

以上是我本年度的工作總結，有不妥之處，請領導指責指正。

年度工作總結篇4

金融業(yè)20xx年度工作總結日歷已然翻過，20xx年已經(jīng)到來，回首這1年的工作，每個柜員有自己的收獲，現(xiàn)將全年工作匯報如下：在這一年中，我有以下三點深刻的體會：一是服務：任何工作都強調(diào)一個服務，誠信待人，從心底的微笑，才是真正的服務。下塘分理處是個溫馨的大家庭，大家團結友愛、相互幫助，大家每天微笑待客，也微笑對待身邊的同事。作為老柜員，我覺得很重要的一點就是任何壞心情都不能帶到工作當中。二是業(yè)務學問，全球經(jīng)濟改變很快，同樣銀行的業(yè)務標準也在日新月異，每天都要關注改革更新，不僅要鞏固以前的學問，也要適應改變，跟緊銀行業(yè)務的發(fā)展。要把每個學問落到實處，不能憑自己想象或者道聽途說，任何事情都要講求一個依據(jù)，辦事也要做到細心。三是營銷，隨著銀行業(yè)競爭的加劇，營銷顯得尤為重要，我們要緊跟行業(yè)的轉型，緊跟銀行發(fā)展方向的改變，為銀行服務。這就須要學習營銷技巧，與產(chǎn)品的學習。同時也要兼顧業(yè)務與服務，假如一味的營銷，而不顧業(yè)務規(guī)范與辦事效率，是不行取的，所以綜合柜員就是要學會服務、業(yè)務、營銷這三方面的融洽的結合。不能顧此失彼，必需做到融會貫穿，才能做好這份工作。平安保衛(wèi)方面，我仔細聽取領導看法，嚴守平安保衛(wèi)制度，從無出現(xiàn)脫崗離崗現(xiàn)象。

過去的一年有進步也存在著不足，新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充溢自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。

年度工作總結篇5

20xx年，全市水產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領導下，仔細貫徹中心一號文件精神，堅持以提高漁業(yè)綜合生產(chǎn)實力、構建現(xiàn)代漁業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、強化水產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管和實施漁業(yè)資源愛護為重點，通過主動爭取水產(chǎn)項目和扎實落實惠漁政策，實現(xiàn)了漁業(yè)增效漁民增收目標，加快了全市水產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展步伐，全面完成了全年工作目標和任務。

一、工作成果

（一）主要經(jīng)濟指標快速增長。20xx年全市水產(chǎn)養(yǎng)殖面積12.9萬畝，比上年增加1200畝；水產(chǎn)品產(chǎn)量達到7.6萬噸，比上年增加0.8萬噸，增長12.2%；水產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達到27億元，比上年增加4.0億元，增長17.4%；漁民年人均純收入比上年增加1300元，達到11800元，同比增長12.4%。

（二）科技推廣成效顯著。全市堅持科技興漁戰(zhàn)略，不斷加大科技培訓力度，今年培訓漁民6000人次以上。推廣魚鱉混養(yǎng)、“18221”、黃顙魚池塘養(yǎng)殖、鲌魚養(yǎng)殖四大模式1.5萬畝，全市新增效益4000萬元。開展魚病定點測報和免費水質(zhì)檢測工作，為漁民挽回經(jīng)濟損失1500余萬元。大力推廣輪捕輪放和罾網(wǎng)捕撈技術，使捕撈勞動強度大幅下降，漁民變更過去春節(jié)前集中干塘捕撈的習慣，依據(jù)市場行情隨時捕撈商品魚上市。在上半年魚價大幅上漲時，漁民抓住市場行情捕撈上市，全市單季增收2500萬元。

（三）漁業(yè)基礎設施建設進一步改善。仔細實施精養(yǎng)魚池改造補貼政策，使全市養(yǎng)殖戶開展基礎設施改造的主動性進一步增加。今年全市共完成魚池改造12950畝。改造后的魚池水深普遍增加0.8-1米，達到2.5米以上，養(yǎng)殖單產(chǎn)增加三分之一左右。全市標準化漁池達到５萬畝。池塘養(yǎng)殖單位產(chǎn)量進一步增加，畝平單產(chǎn)達到800公斤，比全省平均水平高出200公斤左右。

（四）水產(chǎn)二三產(chǎn)業(yè)進一步壯大。水產(chǎn)品加工企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，全市漁業(yè)工業(yè)全年產(chǎn)值達4.5億元，其中水產(chǎn)品加工2.3萬噸，產(chǎn)值2.3億元。宜昌湘宜食品有限公司加快技術改造和新品研發(fā)，新增膠原蛋白、魚粉、發(fā)酵蛋白等生產(chǎn)線。生產(chǎn)后可年新增銷售收入1.2億元。第三產(chǎn)業(yè)進一步壯大，產(chǎn)值達到7.5億元。其中水產(chǎn)營銷優(yōu)勢進一步突出，全市水產(chǎn)營銷隊伍達到20xx人左右，專業(yè)活魚運輸車輛達到500臺以上。年銷售水產(chǎn)品10萬噸，其中5萬噸從周邊縣市選購 。全市在穩(wěn)定四川、重慶省城和地區(qū)主要市場的基礎上，將銷售觸角延長到璧山、忠縣、石柱、內(nèi)江等縣級市場。另一方面全市水產(chǎn)銷售人員不斷探究新興市場，最遠銷售到青海、新疆、西藏等邊遠省市。

（五）漁民組織化程度進一步增加。全市水產(chǎn)專業(yè)合作社達到12家，比上年增加4家，注冊總資本達1400萬元。合作社在規(guī)范水產(chǎn)生產(chǎn)和經(jīng)營活動，維護市場秩序的同時，主動為會員供應產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的技術、信息、生產(chǎn)資料購買和產(chǎn)品銷售等服務。全年各個專業(yè)合作社共為漁民籌集生產(chǎn)資金2.5億元，供應無公害飼料5萬噸。幫助漁民銷售鮮魚6萬噸，每噸銷售價格高出外地魚1000元左右，幫助漁民增收6000多萬元。

（六）水產(chǎn)品質(zhì)量平安體系建設卓有成效。出臺了《水產(chǎn)品市場準入實施方案》，市場準入工作全面啟動。城區(qū)內(nèi)的主要超市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品市場均實行掛牌監(jiān)督。強力推動健康養(yǎng)殖，從源頭抓好產(chǎn)品質(zhì)量平安。將陶家湖養(yǎng)殖場、八畝養(yǎng)殖場建設成國家級健康養(yǎng)殖示范基地，確定了健康養(yǎng)殖模式。幫助楊林湖養(yǎng)殖專業(yè)合作社、楊家湖水產(chǎn)專業(yè)合作社開展“雙認”申報工作。全市健康養(yǎng)殖基地面積達4萬畝。

二、主要工作

（一）仔細開展“漁業(yè)科技促進年”活動。圍繞中心一號文件精神，著力抓好漁業(yè)科技服務。一是抓好新挖堰塘養(yǎng)魚技術推廣。全市“挖萬塘”活動共整治堰塘1000口。根據(jù)“澆灌為主、宜漁則漁”的原則，我局制定了粗放養(yǎng)殖和半精養(yǎng)化養(yǎng)殖兩種模式，指導農(nóng)夫增收。在堰塘整治較多的4個鎮(zhèn)（街辦）選擇8個村16個堰塘進行示范性養(yǎng)殖，統(tǒng)一免費為漁民送魚種1萬余斤，建立服務檔案，做好效益分析。預料20xx年全市4000多畝新改造堰塘魚產(chǎn)量可增1000噸以上，為全市農(nóng)夫新增收入800萬元。二是開展?jié)O業(yè)科技培訓。全市累計開展春季漁業(yè)專題技術培訓30場次，培訓漁民6000余人次，發(fā)放技術資料5000余份（套），編印發(fā)放《枝江水產(chǎn)》等技術資料7期1.4萬余份。三是開展“測水養(yǎng)魚”技術服務。市水產(chǎn)技術推廣站組建技術專班到各鎮(zhèn)（街辦）養(yǎng)殖區(qū)域，開呈現(xiàn)場測水服務40余次，檢測水樣70個，服務水面8000余畝。四是開展?jié)O業(yè)新品種、新技術、新模式的推廣應用。重點開展了“黑尾鮊”、黃顙魚養(yǎng)殖示范，推廣池塘主養(yǎng)和套養(yǎng)1000畝，增收500萬元以上。在枝江市西部地區(qū)推廣“80:20”、黃顙魚主套模式；在東部地區(qū)推廣“黑尾鮊、翹嘴鲌”養(yǎng)殖和“18221”魚鱉混養(yǎng)技術，引導漁民調(diào)優(yōu)養(yǎng)殖結構，增加收入。大力推廣“池塘微生態(tài)水質(zhì)改良技術”，不斷提高漁民對該技術的認可度。五是開展水產(chǎn)品質(zhì)量平安管理技術服務。深化宣揚水產(chǎn)品質(zhì)量平安管理的有關政策、法律、法規(guī)，加強無公害水產(chǎn)品生產(chǎn)技術指導。5月17日，在枝江市清源生態(tài)漁業(yè)開發(fā)有限公司開展孔雀石綠等藥物殘留快速檢測，枝江市電視臺《鄉(xiāng)村行》記者全程進行跟蹤報道，此項活動標記著全市水產(chǎn)品藥殘的例行抽檢工作正式啟動。

（二）突出抓好產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整。圍繞調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，促進漁民增收目標，全市重點抓四個方面的工作：一是樹立典型抓示范。以身邊典型帶動養(yǎng)殖結構調(diào)整。先后在陶家湖、楊林湖養(yǎng)殖基地開展魚鱉混養(yǎng)示范，在董市、馬家店開展黃顙魚主養(yǎng)及套養(yǎng)示范，均取得明顯效果；先后組織9個鎮(zhèn)（街辦）的農(nóng)業(yè)服務中心帶領400多個養(yǎng)殖戶到示范基地學習，逐步增加養(yǎng)殖戶調(diào)整結構決心。二是強化基礎抓繁育。先后到丹江口水庫、某某市水科所、四川眉山等地引進黑尾鲌、翹嘴紅鲌、黃顙魚親本1000多組，在枝江市天豐良種場、陶家湖苗種繁育場進行繁育，今年共繁育名優(yōu)魚苗8000余萬尾，有效確保結構調(diào)整所需的苗種供應。三是以點帶面抓推廣。在抓培訓、抓示范、確保苗種供應的前提下，大面積進行養(yǎng)殖結構的調(diào)整，今年全市調(diào)整養(yǎng)殖結構，推廣新品種、新技術的面積達1.5萬畝。四是突破傳統(tǒng)抓創(chuàng)新。針對全市四大湖湖底上升、湖容下降、生態(tài)不斷惡化的現(xiàn)狀，水產(chǎn)局激勵承包人跳出漁業(yè)抓水產(chǎn)，通過考察學習，從外省市引進芡實種植，在三大湖種植11000畝。年終收獲芡實550萬斤，總產(chǎn)值達到20xx多萬元，純利潤高達1200多萬元，比養(yǎng)魚利潤增加70%。

（三）狠抓精養(yǎng)漁池改造。根據(jù)《枝江市精養(yǎng)魚池標準化改造工作實施方案》，全市有1.29萬畝魚池進行了清淤整修。扎實完成20xx年精養(yǎng)魚池標準化升級改造驗收和補貼工作，驗收合格面積5625畝，發(fā)放補貼297戶。抓好板塊核心區(qū)基礎設施建設，重塑水產(chǎn)板塊在全省的樣板形象。引導漁民利用閑時大搞漁業(yè)基本建設，搞好溝渠整修、堤壩加固、設施修理和各種基地建設，整修道路28千米，溝渠整修1.5萬米，魚池清塘5萬畝，為全年漁業(yè)生產(chǎn)夯實基礎。

（四）大力推動健康養(yǎng)殖。全市仔細實行省水產(chǎn)局《關于開展20xx年水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場創(chuàng)建活動的通知》精神及有效實施《宜昌市水產(chǎn)品標準化養(yǎng)殖基地創(chuàng)建實施方案》，強力推動健康養(yǎng)殖。一是強化組織領導。水產(chǎn)局成立了健康養(yǎng)殖工作領導小組和專班，年初召開健康養(yǎng)殖示范場創(chuàng)建專題會，制定方案，對全市健康養(yǎng)殖基地建設指導思想、建設目標、建設重點、實施步驟以及保障措施進行全面部署。二是抓好重點基地建設。對全市各鎮(zhèn)（街辦）200畝以后的集中養(yǎng)殖區(qū)進行摸底，重點扶持10個養(yǎng)殖小區(qū)開展健康養(yǎng)殖創(chuàng)建工作。今年陶家湖、毛湖淌、八畝、楊林湖、楊家湖等一批基礎較好的養(yǎng)殖場在健康養(yǎng)殖示范工作中走在全市前列，完成道路改造14500米，場內(nèi)魚池改造率達95%以上，魚機全部配套，制定并上墻明示生產(chǎn)操作規(guī)范，確定健康養(yǎng)殖模式，建立三項記錄。三是抓好健康養(yǎng)殖技術扶持指導。為使更多的養(yǎng)殖戶理解健康養(yǎng)殖的重要性，嫻熟駕馭健康養(yǎng)殖技術，市水產(chǎn)技術推廣站主動開展豐富有效的健康養(yǎng)殖技術推廣及扶持工作。今年共組織500多人次集中開展健康養(yǎng)殖培訓，到市內(nèi)幾大健康養(yǎng)殖示范場參觀學習，有效加快全市健康養(yǎng)殖的推廣步伐。四是主動為健康養(yǎng)殖場創(chuàng)建工作抓好配套服務。為促進各個健康養(yǎng)殖場創(chuàng)建工作更加標準化、規(guī)范化，為今后的進一步建設打好基礎，市水產(chǎn)局主動激勵市內(nèi)各個水產(chǎn)專業(yè)合作社和養(yǎng)殖場開展“雙認”申報工作，幫助制定各項規(guī)章制度，規(guī)范養(yǎng)殖技術，打算申報材料。今年市內(nèi)有楊林湖、楊家湖兩個水產(chǎn)專業(yè)合作社完成了“雙認”申報。

（五）主動發(fā)展水產(chǎn)品加工業(yè)?！笆濉逼陂g，全市根據(jù)“上規(guī)模，上檔次，上效益”的要求，做大做強水產(chǎn)加工業(yè)，加快漁業(yè)工業(yè)園區(qū)建設，力爭到“十二五”期末，全市水產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值15億元。一是大力發(fā)展外向出口型水產(chǎn)品加工，重點是斑點叉尾鮰，鱘魚籽醬等加工出口；二是大力發(fā)展草、鰱、鳙、鳊、魴等大宗水產(chǎn)品加工包裝冷鮮魚、魚糜、魚糕、魚丸、休閑食品等系列產(chǎn)品；三是推動精深加工，充分利用低值產(chǎn)品和加工下腳料開發(fā)精深加工產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值。圍繞以上任務目標，今年枝江市水產(chǎn)品加工企業(yè)充分向內(nèi)挖潛，加快技改擴規(guī)步伐并取得成效。宜昌湘宜食品有限公司投資4200萬元，擴大養(yǎng)殖基地規(guī)模和加工生產(chǎn)規(guī)模，新增鮰魚網(wǎng)箱養(yǎng)殖基地200畝，簽訂草魚、白鰱等原料魚供應合同3.5萬噸，新建加工廠房和科研大樓等1.2萬平方米。加快技術改造和新品研發(fā)，新增魚糜、膠原蛋白、魚粉、發(fā)酵蛋白等生產(chǎn)線和設備124臺套，項目正在推動中。達產(chǎn)后，可利用魚類加固體廢棄物3萬噸，新增銷售收入1.2億元。

（六）啟動水產(chǎn)品市場準入工作。市水產(chǎn)局高度重視省、宜昌市關于抓好農(nóng)產(chǎn)品市場準入的有關文件精神，成立了水產(chǎn)品質(zhì)量平安工作領導小組和專班，負責抓好全市水產(chǎn)品市場準入工作。出臺了《水產(chǎn)品市場準入實施方案》，制定工作目標、工作重點及工作步驟。明確各部門職責，由市水產(chǎn)技術推廣站負責抓好水產(chǎn)養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的平安生產(chǎn)培訓、宣揚和水產(chǎn)品質(zhì)量的例行檢測，并定期按規(guī)定程序向社會公布。市漁政船檢港監(jiān)管理站負責抓好投入品和市場水產(chǎn)品的監(jiān)督檢測，對違反規(guī)定者依法進行處理，限期整改。確定城區(qū)內(nèi)兩家最大的超市作為市場準入的示范單位。各鎮(zhèn)（街辦）也逐步啟動準入工作，并實行掛牌監(jiān)督。加強宣揚，制作監(jiān)督牌、公示牌等30多個，并利用枝江電視臺滾動字幕、新聞等方式多次進行宣揚。

（七）仔細開展疫病防控。為最大限度地降低病害對漁業(yè)生產(chǎn)造成的損失，保障漁業(yè)增效、漁民增收，今年以來，我局實行多項有效措施。一是強化病害測報預報。結合全市實際，分鎮(zhèn)（街辦）設立7個常年測報點，建立測報網(wǎng)絡，測報面積8000畝。適時在《枝江水產(chǎn)》、枝江電視臺《鄉(xiāng)村行》欄目上發(fā)布漁業(yè)病害信息，針對性地提出防控措施，指導漁民科學防控。二是抓好鯉春病毒血癥專項監(jiān)測工作。依據(jù)湖北省魚類病害防治及預料預報中心的通知要求，仔細落實20xx年的鯉春病毒血癥專項監(jiān)測工作，科學設置監(jiān)測點，嚴格根據(jù)監(jiān)測時間，規(guī)范采集樣品，圓滿完成春秋兩季監(jiān)控采樣送檢任務。三是開展巡回診療服務。堅持“預防為主，有病早治，防治結合”的魚病防治方針，幫助和指導漁民科學診斷防治魚病，正確合理施用藥物。今年全市漁業(yè)主要以細菌性病害發(fā)生為主，平均發(fā)病率0.75%，平均死亡率0.05%，同比分別下降98.5%、90.5%，漁病防控工作取得明顯成效。

（八）抓好漁業(yè)資源愛護。一是抓好長江禁漁工作。仔細做好長江禁漁宣揚。市漁政部門通過張貼禁漁標語、拉禁漁橫幅、出動宣揚車、新聞媒體等方式對長江禁漁進行全方位宣揚，同漁民簽訂禁漁期間承諾書。主動組織沿江鎮(zhèn)（街辦）農(nóng)業(yè)服務中心的水產(chǎn)專干參加長江枝江段巡查。今年以來共出動執(zhí)法人員133人次，出動執(zhí)法船40天，巡查了全市全部禁漁江段。查獲違規(guī)捕撈案件9起、電魚案件6起，移送司法部門刑事案件1起，有效打擊了長江非法捕魚行為。5月19日農(nóng)業(yè)部東海區(qū)漁政局李富榮局長及省水產(chǎn)局李勝強局長來枝江市檢查指導長江禁漁工作，對全市禁漁工作賜予了充分確定。二是開展長江漁業(yè)資源增殖放流。6月20日，枝江市舉辦了枝江市第五屆長江漁業(yè)增殖放流活動，以“修復長江漁業(yè)資源，攜手共建生態(tài)文明”為主題，號召社會各界參加資源與環(huán)境愛護。此次放流“四大家魚”大規(guī)格魚種100萬尾，其中白鰱30萬尾、花鰱30萬尾、草魚30萬尾、青魚10萬尾，價值10多萬元。有效促進了人與自然和諧發(fā)展。

（九）仔細做好漁業(yè)統(tǒng)計工作。切實落實農(nóng)業(yè)部、省水產(chǎn)局各項文件精神和工作要求，始終把漁業(yè)統(tǒng)計工作作為一項重要工作來抓，通過分析探討各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)，弄清漁業(yè)發(fā)呈現(xiàn)狀和優(yōu)勢，找準存在的問題，科學制定漁業(yè)發(fā)展方向和重點，推動漁業(yè)又好又快發(fā)展。按時按質(zhì)完成月報、半年報和抽樣數(shù)據(jù)等上報工作。在漁業(yè)統(tǒng)計工作中，加強與鎮(zhèn)村調(diào)查員和調(diào)查戶的聯(lián)系與溝通，取得合作支持。提高調(diào)查戶和調(diào)查員工作補助標準，增加其工作主動性，確保統(tǒng)計工作順當開展。全市漁業(yè)統(tǒng)計和漁業(yè)抽樣調(diào)查工作被省水產(chǎn)局評為先進單位。

（十）狠抓漁業(yè)項目爭取及落實工作。堅持以項目為抓手，努力爭取各類水產(chǎn)項目及惠漁農(nóng)資金，增加全市水產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展實力。今年重點爭取了8個項目，到年底已落實項目達7個，到位惠漁農(nóng)資金總計366萬元。其中20xx年度精養(yǎng)魚池標準化改造省級項目補貼資金80萬元；省級投資“菜籃子”項目資金25萬元；省級投資水產(chǎn)技術推廣站病防站續(xù)建項目資金30萬元；20xx年長江漁業(yè)增殖放流補貼資金20萬元；小龍蝦板塊建設項目資金20萬元，宜昌市水產(chǎn)品標準化養(yǎng)殖示范基地創(chuàng)建項目資金10萬元；漁用燃油補貼項目資金171萬元。另外，落戶枝江市安福寺鎮(zhèn)的集鱘魚養(yǎng)殖、加工、觀光為一體的天潤天澤公司已完成投資1.5億元，預料明年2月投產(chǎn)運行，可產(chǎn)生年利潤0.7億，供應就業(yè)崗位400個。我局為爭取20xx年度中心財政投資1000萬元的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項目，做了大量的前期工作，省財政廳、水產(chǎn)局對枝江市工作賜予了充分確定，為該項目的最終落實打下堅實基礎。

三、工作支配

（一）基本思路

以黨的十八大精神為指導，深化實行省、宜昌市農(nóng)村工作會議精神，圍繞市委、市政府的中心工作，進一步轉變產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，強化產(chǎn)業(yè)特色。以魚池標準化改造、示范基地建設、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、市場營銷、科技推廣、加工增值為重點，不斷提高漁業(yè)綜合生產(chǎn)實力。搞好漁業(yè)資源愛護，強化水產(chǎn)品質(zhì)量平安，推動全市水產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展，由水產(chǎn)大市向水產(chǎn)強市發(fā)展。

（二）工作目標

20xx年，全市水產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要目標為：養(yǎng)殖面積穩(wěn)定在13萬畝；水產(chǎn)品總量8.2萬噸，比上年7.6萬噸增加0.6萬噸，增7.8%，實現(xiàn)水產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值31億元，比上年27億元增加4億元，增長14.8%。其中漁業(yè)產(chǎn)值16.5億元，增加1.2億元，同比增長7.8%。漁民年人均純收入比上年11800元增加1500元，達到13300元，同比增長12.7%。努力構建產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)、生產(chǎn)效益好、環(huán)境美麗、資源節(jié)約的現(xiàn)代漁業(yè)。

（三）主要措施

1、夯實產(chǎn)業(yè)基礎，提高漁業(yè)綜合生產(chǎn)實力。著眼于提高現(xiàn)代漁業(yè)物質(zhì)裝備水平，夯實水產(chǎn)業(yè)長遠發(fā)展基礎。結合基礎設施修復，實行政府引導、漁民主體、市場運作的方法，接著大力實施“精養(yǎng)魚池標準化改造工程”，20xx年全市完成1萬畝改造任務。全市選擇10個200畝以上集中養(yǎng)殖區(qū)，根據(jù)大板塊、大基地、規(guī)模化、集約化標準，規(guī)劃建設其基礎設施，新建一批“噸魚塘、萬元池”，提升全市集中養(yǎng)殖小區(qū)的養(yǎng)殖水平。建設發(fā)展一批城郊休閑漁業(yè)示范點，全面提升全市漁業(yè)綜合生產(chǎn)實力。

2、壯大二三產(chǎn)業(yè)，不斷延長水產(chǎn)業(yè)增值鏈條。一是壯大水產(chǎn)品加工業(yè)。根據(jù)省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)“四個一批”發(fā)展戰(zhàn)略，扶持市內(nèi)現(xiàn)有湘宜、三合、覃姐魚糕、天潤天澤等水產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)擴規(guī)壯大，引導企業(yè)爭創(chuàng)省級、國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。爭取引進芡實深加工項目，扶持陶家養(yǎng)殖場將芡實產(chǎn)業(yè)做大做強，帶動周邊農(nóng)戶種植，幫助農(nóng)夫增收。20xx年，全市水產(chǎn)品加工業(yè)力爭達到7億元；二是大力扶持苗種產(chǎn)業(yè)。扶持三江漁業(yè)、天豐良種場、陶家湖繁殖場等苗種繁育企業(yè)做大做強，力爭在三年創(chuàng)部級苗種繁殖場，為全市水產(chǎn)養(yǎng)殖結構調(diào)整奠定基礎。20xx年全市魚苗繁育力爭達到3.5億尾，苗種產(chǎn)值達到1.5億元；三是大力發(fā)展流通產(chǎn)業(yè)。抓好水產(chǎn)品專業(yè)市場建設的協(xié)調(diào)服務工作，力爭20xx年專業(yè)市場建成投產(chǎn)。加大專業(yè)水產(chǎn)流通企業(yè)的扶持力度，支持華山漁業(yè)申報省級流通型龍頭企業(yè)。20xx年水產(chǎn)流通業(yè)產(chǎn)值力爭達到9億元。

3、堅持科技興漁，不斷提高科技服務水平。以科技推廣為抓手，加大水產(chǎn)新品種、新技術、新模式的推廣力度。進一步加大魚鱉混養(yǎng)、“18221”、黃顙魚池塘養(yǎng)殖、鲌魚養(yǎng)殖等高效養(yǎng)殖模式的推廣應用，向科技要效益，力爭新增名優(yōu)養(yǎng)殖面積1萬畝，使全市名優(yōu)養(yǎng)殖面積達80%，實現(xiàn)養(yǎng)殖方式由粗放型常規(guī)養(yǎng)殖向集約化名優(yōu)養(yǎng)殖的轉變。大力推廣池塘“80:20”、“池塘納米微孔增氧”和“微生態(tài)制劑改良水質(zhì)”等先進養(yǎng)殖技術，不斷提高單位水面產(chǎn)量?？蒲行赃M行“跳水魚”草魚養(yǎng)殖。抓好漁業(yè)病害診療服務，指導漁民科學用藥，全年免費為漁民“測水養(yǎng)魚”服務面積1萬畝。以水產(chǎn)推廣站、養(yǎng)殖專家、水產(chǎn)協(xié)會、養(yǎng)殖大戶為骨干，建立漁民與專家技術溝通信息化平臺，實現(xiàn)技術服務的即時化、直觀化和廣泛化。接著辦好面對一般漁民的水產(chǎn)技術培訓，全年培訓漁民30期6000人次以上。全年印發(fā)8期以上《枝江水產(chǎn)》技術資料。接著與市電視臺合作利用《鄉(xiāng)村行》欄目，搞好水產(chǎn)業(yè)技術宣揚。

4、推行健康養(yǎng)殖，強化水產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管。一是全面推行生態(tài)健康養(yǎng)殖。結合魚池改造項目和健康養(yǎng)殖示范場創(chuàng)建活動，加強健康養(yǎng)殖技術培訓，主動推廣微孔增氧、水質(zhì)在線監(jiān)測、循環(huán)水利用等現(xiàn)代化技術和裝備，增加健康養(yǎng)殖意識，提高標準化生產(chǎn)水平，為穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、優(yōu)產(chǎn)打下基礎。全年力爭新創(chuàng)無公害“雙認”基地2個、省部級水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場1家以上；二是根據(jù)全省統(tǒng)一支配，進一步完善水產(chǎn)品市場準入制度，擴大市場準入監(jiān)管規(guī)模，不斷提高市場監(jiān)管水平；三是進一步完善枝江市苗種、飼料、魚藥等投入品的監(jiān)管機制，把好水產(chǎn)品質(zhì)量平安的源頭關；四是逐步推動質(zhì)量平安可追溯體系建設，在陶家湖養(yǎng)殖場、三江漁業(yè)公司進行推廣落實；五是開展專項整治，加大對產(chǎn)品質(zhì)量平安違法事務的查處力度，把好執(zhí)法關。通過健康養(yǎng)殖和質(zhì)量監(jiān)管，為消費者供應平安健康的優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品。

5、健全規(guī)范專業(yè)合作社，不斷提升漁民組織化程度。在穩(wěn)定現(xiàn)有水產(chǎn)專業(yè)合作社數(shù)量基礎上，對市內(nèi)現(xiàn)有12家漁業(yè)專業(yè)合作社進行規(guī)范管理，使其組織機構更加完善，中介服務功能更加健全，輻射帶動實力更加突出。激勵扶持水產(chǎn)專業(yè)合作社加強基地建設，開展“雙認”申報工作。20xx年力爭每個合作社建成基地1000畝以上，扶持1-2家專業(yè)合作社建成基地1萬畝以上。

6、加強項目建設，增加水產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展實力。努力爭取各類水產(chǎn)項目及惠漁農(nóng)資金，增加我市水產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展實力。一是大力爭取中心財政支持投資1000萬元現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水產(chǎn)項目；二是搞好精養(yǎng)魚池標準化改造省級項目補貼資金的爭取工作；三是抓好省級投資“菜籃子”項目的爭取落實工作；四是大力爭取長江漁業(yè)增殖放流補貼資金；五是抓好小龍蝦板塊建設項目的爭取落實工作；六是抓好宜昌市水產(chǎn)品標準化養(yǎng)殖示范基地創(chuàng)建項目；七是爭取漁用燃油補貼項目；八是主動爭取省級投資漁業(yè)生態(tài)修復工程。

7、抓好漁業(yè)資源愛護，強化漁業(yè)平安管理。一是抓好漁業(yè)資源愛護。嚴格執(zhí)行長江春季禁漁制度和淡水小龍蝦禁捕令，定期開展專項整治行動，加大對電、毒、炸魚等違法行為的查處力度；二是開展長江增殖放流活動。主動爭取第六屆長江漁業(yè)資源增殖放流項目，在長江禁漁期內(nèi)，放流大規(guī)格“四大家魚”100萬尾，為長江漁業(yè)資源愛護做出應有貢獻；三是狠抓漁業(yè)平安工作。加強漁民平安生產(chǎn)技能培訓，增加漁民平安生產(chǎn)意識，有效落實平安生產(chǎn)責任制，努力打造“平安漁業(yè)”，爭創(chuàng)全省平安漁業(yè)示范縣（市）。

年度工作總結篇6

20xx年，在縣委、縣政府的堅毅領導下，我局仔細實行中心、省、市、縣國有資產(chǎn)監(jiān)管工作會議精神，緊緊圍繞中心工作及年初確定的目標任務，狠抓落實、依法監(jiān)管，各項工作順當推動，現(xiàn)將一年來工作開展狀況總結如下。

一、工作開展狀況及主要措施

（一）加強監(jiān)管，完善機制，行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理逐步規(guī)范。一是加強和規(guī)范國有資產(chǎn)處置、劃轉、報損報廢等工作。嚴格根據(jù)“單位申請，主管部門審核，國資局審批”的程序辦理，完善了國有資產(chǎn)處置機制，加大公開處置力度。一年來，劃撥工作用車10輛、房產(chǎn)10處，報廢報損辦公設備4批，報廢車輛21輛。二是加大行政事業(yè)單位閑置國有門面、周轉房等經(jīng)營收繳力度。截止目前，全縣應收國有門面、周轉房、公租房、廉租房及其他經(jīng)營性收入約521萬元，已收521萬元，占任務數(shù)的100%。三是加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理。今年11月，依據(jù)省、市、縣相關文件要求，我縣開展了事業(yè)單位及所辦企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權登記工作，全縣共147個單位需參與產(chǎn)權登記。通過產(chǎn)權登記，梳理本縣產(chǎn)權分布及動態(tài)改變狀況，健全管理制度，確保國有資產(chǎn)平安完整、保值增值。

（二）深化改革，激發(fā)活力，國有企業(yè)改革工作有序推動

一是突出完善法人治理結構，推動建立現(xiàn)代企業(yè)制度。加強董事會建設。制定了《關于規(guī)XX縣屬國有企業(yè)董事會建設的看法》，配齊了董事會成員。加大監(jiān)事會制度改革。制定完善了縣國有企業(yè)會計委派制度，成立了國有企業(yè)監(jiān)事會，時刻盯緊企業(yè)問題和風險，做實做深全過程監(jiān)督。完善“三重一大”制度。形成了權、責、利對等的運行機制，建立了國有企業(yè)財務預算等重大信息公開制度，主動接受社會公眾監(jiān)督。

二是突出市場化選聘，配齊公司領導班子。為建立黨管人才與市場化選聘企業(yè)經(jīng)營管理者相結合的機制，促進優(yōu)秀經(jīng)營管理人才脫穎而出，今年2月到8月，縣委組織部、縣國資局啟動了3批國有企業(yè)領導人員聘請工作，目前，面對社會聘請的國有企業(yè)領導人員已全部到崗履職，全面實現(xiàn)了選人用人市場化。

三是突出分類監(jiān)管，建立差異化薪酬制度與分類考核機制。實施企業(yè)功能分類。針對我縣企業(yè)實際，將四川唐家河旅游公司歸為競爭類企業(yè)，縣潔康水務公司、興和糧油公司等其余4家為功能性國有企業(yè)。實行差異化薪酬制度。針對不同類型的國有企業(yè)，明確了國有企業(yè)實行差異化薪酬管理制度，競爭類企業(yè)領導人員年薪為xx萬元左右，功能類企業(yè)年薪為12萬元左右。實行分類考核。競爭類企業(yè)主要考核經(jīng)濟指標及經(jīng)濟效益，兼顧社會效益；功能類企業(yè)主要考核社會效益，兼顧經(jīng)濟效益。

四是突出做大做強投融資平臺，狠抓國企整合重組。依據(jù)我縣國企改革《看法》，進一步做大做強投融資平臺，對產(chǎn)業(yè)相近、行業(yè)相關、主業(yè)相同的國有企業(yè)進行了整合重組，將縣恒興國投公司、竹園開發(fā)建設公司、唐家河旅游開發(fā)有限公司等5家公司分別整合成2家，保留了原永生融資擔保公司、潔康水務公司、興和糧油公司。目前，整合重組工作已經(jīng)完成。

五是突出深化企業(yè)勞動、人事、安排三項制度改革，激發(fā)國有企業(yè)內(nèi)在活力。推行契約化管理。建立了國有企業(yè)領導人員以聘任制、任期制和經(jīng)營目標責任制為主要內(nèi)容的管理制度，進一步完善了考核體系，形成了競爭擇優(yōu)、責任到人、充溢活力的選人用人機制?；就瓿蓢衅髽I(yè)工資改革，確保了廣闊職工的切身利益。制定了《縣國有企業(yè)機構設置和員工管理暫行方法》，實行市場化公開聘請用工制度，健全了以合同管理為核心、以崗位管理為基礎的職工管理機制。

六是突出制度建設，優(yōu)化和創(chuàng)新國有資產(chǎn)管理體制。為更好地實行改革看法，加強了國有資產(chǎn)基本管理制度建設，建立了差異化薪酬管理制度，制定了《國有企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核暫行方法》、《關于合理確定并嚴格規(guī)XX縣屬國有企業(yè)負責人履職待遇、業(yè)務支出的看法》、《關于進一步規(guī)XX縣屬國有企業(yè)財務管理工作的通知》等十個詳細制度，形成了較為完善的改革規(guī)章制度體系。

（三）強化監(jiān)管，搭建融資平臺，做大做強國有企業(yè)。一是突出主營業(yè)務。為規(guī)范國有企業(yè)經(jīng)營行為，壯大我縣國有經(jīng)濟。1-10月，縣屬國有企業(yè)經(jīng)營總收入3794萬元，完成全年任務的96.05%，比上年同期增長136.57%，全縣國有企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)運行。二是強化項目建設。加強銀企對接，通過充分利用物化成果抵押融資支撐發(fā)展，順當推動竹園莊子新材料產(chǎn)業(yè)園、馬東馬路等2個bt項目，其他重點項目6個，啟動實施了縣城棚戶區(qū)改造項目，有力的促進了企業(yè)發(fā)展。三是加強基礎管理工作。建立了企業(yè)人員、資產(chǎn)、融資、債務及重點項目臺賬，具體登記，摸清了企業(yè)家底。

（四）狠抓黨建，帶好隊伍，教化實踐活動碩果累累。一是強化干部隊伍建設。深化開展黨的政策方針路途等理論學習教化活動、不斷加強干部思想政治教化；以培育業(yè)務人才為重點，常常性組織職工參與省、市國資系統(tǒng)組織的各項業(yè)務培訓，注意業(yè)務人才培育和實力提升；重視選人用人，進一步突出企業(yè)領導人員選拔任用市場化導向。二是加強黨風廉政建設。加強領導，細化措施，全面層層壓實“兩個主體責任”；以廉潔從業(yè)風險防控體系建設為主線，以權力監(jiān)督約束為重點，層層簽訂《黨風廉政建設責任書》，全面實行“一崗雙責”；嚴格執(zhí)行國企領導人員廉潔從業(yè)實施方法，不斷推動懲防體系建設；深化開展紀律教化學習月活動，聘請專家講、黨校老師輔導獎，不斷加強宣揚教化；一年來，全縣國資系統(tǒng)未發(fā)生頂風違紀案件及事故。三是狠抓系統(tǒng)黨建工作。按要求做好了黨員發(fā)展、黨費收繳與管理工作；開展了“黨員先鋒崗”、“黨員示范區(qū)”、“黨員志愿服務”等活動，進一步做到黨員帶頭作用，以點帶面，帶動職工主動工作。主動開展“雙聯(lián)”及幫扶特困村活動。今年以來,我局干部對孔溪鄉(xiāng)碓坪村、三盤村的貧困戶實行一對一幫扶，通過產(chǎn)業(yè)特色、資源優(yōu)勢著手，干部們協(xié)調(diào)有關部門爭取各項惠民政策，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎設施建設及民生方面為該兩村解決了實實在在的問題和困難，幫扶效果明顯。

（五）高度重視，增加措施，各項目標任務全面完成。一是高度重視精神文明建設工作。我局細心組織，仔細落實，開展了“爭做文明廣元人，共建漂亮新”、講文明“進機關”、“志愿服務隊”等活動，大力弘揚了文明道德新風尚，營造了文明和諧發(fā)展環(huán)境。二是高度重視社會事業(yè)、維穩(wěn)、平安等各項工作。一年來，我局實行限時辦結制、首問責任制等工作制度，剛好處理各種信訪案件，無超期（或無）回復現(xiàn)象發(fā)生；局機關及企業(yè)飲水、質(zhì)量、平安生產(chǎn)零事故；安排生育合格率達100%；城鄉(xiāng)環(huán)境整治、黨建、維穩(wěn)等其他工作已全面完成。三是高度重視信息公開公示工作。通過網(wǎng)絡、報刊等載體，向省市縣發(fā)表信息200余條，全面完成黨政信息目標任務；在門戶網(wǎng)站上公開公示資產(chǎn)處置信息、財務、辦事流程、重要的規(guī)章制度及其他需公示的內(nèi)容，剛好接受群眾的監(jiān)督。四是高度重視依法治縣工作。建立健全了依法治縣組織機構，并將此項工作納入年度規(guī)劃，嚴格落實工作考評機制；開展了“六五”普法、法律“進機關”、“進企業(yè)”等活動，加強公職人員法治學習教化，營造了深厚的法治氛圍，依法治理工作有序推動，法治文化建設得到加強。

二、存在的主要問題

一是行政事業(yè)單位資產(chǎn)監(jiān)管基礎性工作有待進一步加強；二是國有企業(yè)法人治理結構有待進一步完善；三是國有公司融資難問題有待進一步解決；四是國有經(jīng)濟支撐作用有待進一步提高。

三、工作安排

（一）進一步深化國資國企改革。一是完善企業(yè)法人治理結構，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；二是完成企業(yè)內(nèi)部勞動、人事、安排三項制度改革。

（二）進一步提高資產(chǎn)運用效率。一是重點抓好國有資產(chǎn)的公開處置工作，杜絕國有資產(chǎn)的流失。二是健全國有產(chǎn)權交易程序，確保國有產(chǎn)權交易依法、有序進行。針對國有資產(chǎn)管理中存在的問題，進一步完善資產(chǎn)管理制度。三是建立國有資產(chǎn)動態(tài)管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)國有資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管。四是強化經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中管理。盤活資產(chǎn)、突出主業(yè)，加大營銷力度。

（三）進一步加強國有企業(yè)監(jiān)管。一是接著加大投融資平臺建設。進一步做大做強投融資平臺、信用擔保平臺，為地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展供應有力的資金信貸支持。二是突出主營業(yè)務，促進企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展。三是開展降本增效。加大企業(yè)主營業(yè)務收入，努力實現(xiàn)企業(yè)扭虧增盈；進一步強化企業(yè)成本管理意識，嚴格預算管理，從緊限制成本費用支出。四是嚴格執(zhí)行“三重一大”，有效防止企業(yè)權力失控、決策失誤、行為失范。五是加強企業(yè)內(nèi)部管理，進一步建立和完善企業(yè)內(nèi)部管理制度。

（四）進一步抓好國有企業(yè)黨建和黨風廉政建設工作。一是進一步抓好黨建工作。堅持不懈抓好思想政治建設，加強基層黨組織建設，完善黨員干部干脆聯(lián)系服務群眾制度。二是加強黨風廉政建設和反腐敗工作。嚴格落實“兩個主體責任”，全面實行“一崗雙責”；扎實推動懲防體系建設，全面推動“廉潔細胞”建設；建立健全改進作風長效機制。三是加強企業(yè)干部和人才隊伍建設。推行企業(yè)領導人員市場化選聘、契約化管理化工作，加強企業(yè)領導班子和員工學習培訓，不斷優(yōu)化人才環(huán)境。

年度工作總結篇7

今年以來，我在巡警崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，用實際行動，為確保巡區(qū)的安靜作出了自己應有的貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作狀況總結如下:

本年3月，本人被提升為其次警組組長，本年本組工作過同事有：藍X，XX，劉X，張XX，王XX，劉X等。巡邏地區(qū)有XXX市場，XX路，XX路等工作中本組主動維護轄區(qū)治安秩序，仔細做好巡邏防范，不斷加大對社會面的限制，作為一名一般的巡警，我到處嚴格要求自己，仔細遵守巡警大隊的各項規(guī)章制度，根據(jù)分工，我與本組其他隊員一道，負責轄區(qū)的巡邏防范工作。

在巡邏工作中，我從不偷懶，按時按要求出巡。并不斷變更巡邏方式，實行步巡、蹲點守候等多種方法，想方設法的澗底發(fā)案。自本月20日止，共盤查34調(diào)解群眾糾紛49抓獲犯罪嫌疑人9次服務群眾101次！在大隊領導的指揮下圓滿完成了各種保衛(wèi)以及處特任務！本年本組參與保衛(wèi)任務58起，處特任務96起一年來，本組在大隊領導指導下，努力強化學習，不斷提高自身素養(yǎng)，工作中堅持打不還手，罵不還口；無一人曠工、脫崗、溜崗等違紀現(xiàn)象發(fā)生;并加強了著裝、儀容、舉止和禮節(jié)等警容風紀的要求；大隊每次警務訓練本組都能按要求完成，在強化體能和警務技能練兵的同時，也加強了紀律作風、職責意識！

繼往開來，新的一年就到到來~為了把明年工作做的更精彩，我將制定新的工作學習目標，加強個人修養(yǎng)理論學習，以此提高工作水平，并適應新形勢下本職工作的要求，揚長避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補短，向其他同事相互溝通好的工作閱歷，提高本組的整體素養(yǎng)，實現(xiàn)“打得贏、追得上、說得過”爭取明年的工作更上一個新臺階。

我在今后的工作中，我將仔細完成領導交辦的各項任務，仔細履行巡警職責，時刻牢記一心一意為人民服務的宗旨，維護人民群眾的合法權益，樹立巡警的良好形象。為維護社會的穩(wěn)定做出自己應有的貢獻。新的一年有新的氣象，面對新的任務新的壓力，我也應當以新的面貌、更加主動主動的看法去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的`進步。感謝全部賜予過我?guī)椭念I導及同事們

年度工作總結篇8

過去的一年里綜合部緊緊圍繞服務公司強化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點努力增加工作主動性和創(chuàng)建性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事到處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作匯報如下

一、工作回顧

一強化自身建設規(guī)范行政內(nèi)務管理促進綜合部工作規(guī)范有序運轉。綜合部首先在制度建設上下功夫仔細抓好行政內(nèi)務管理提高內(nèi)務管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前安排制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費、行李費定額補助制度等漸漸提高內(nèi)務管理效率。二是樹立高度的服務意識并自覺地落實到各項工作的細微環(huán)節(jié)之中。綜合部都能聽從大局、服務大局。

二切實做好人力資源規(guī)劃人員聘請、人才培訓開發(fā)、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動關系管理工作

綜合部20xx年收到簡歷103份共組織兩次大面試和多數(shù)次小型面試其中錄用了34人實習學生17人。

三20xx年綜合部主要負責了水門塘大酒店的CI策劃以及組織實施同時幫助蛟河凱迪生物質(zhì)項目部進行CI實施水門塘目前的CI工作基本告一段落對其中未根據(jù)中建六局企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊實行的CI形象進行整改完善并下整改記錄力求嚴格根據(jù)中建形象實施努力達到黃山杯與局CI金獎的要求。

四時時與總公司人力資源部保持聯(lián)系做好上情下達的溝通橋梁并且常常登陸工程局平臺關注工程局的動態(tài)以及信息發(fā)布對各種文件進行下載宣揚。

二、工作中的不足之處

部門工作紛繁困難工作中不夠大膽要在不斷的學習過程中變更工作方法不斷創(chuàng)新完善。

1、加強學習提高自身素養(yǎng)提高工作效率當好領導的參謀助手。

2、加強協(xié)調(diào)提高服務質(zhì)量更好地服務于全體同事。

3、加強制度建設健全公司各項管理制度使公司工作上臺階、上檔次。

4、加強工作人員的培育教化工作建立一個朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作集體。

5、加強公司機構合理配置從領導工作的實際須要動身合理調(diào)整現(xiàn)有機構使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

三、今年工作準備

1、建立健全各項規(guī)章制度1負責公司內(nèi)部各項行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。2駕馭試行管理制度的執(zhí)行狀況剛好反饋看法對出現(xiàn)問題進行探討論證并修改完善。3對全體員工進行管理制度的宣揚及說明。

2、盡職盡責做行政。要嚴格根據(jù)發(fā)文標準提高發(fā)文質(zhì)量做到文件剛好收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善運用登記制度禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項規(guī)章制度根據(jù)各項制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀律各項工作都有章可循有據(jù)可依。

3、努力做好新的職能工作。對領導支配的接待工作要提前學習要不斷加強個人修養(yǎng)自覺抬高接待標準利用網(wǎng)絡學習其它企業(yè)在接待工作上的先進工作方法努力適應接待工作的須要樹立企業(yè)良好形象。

年度工作總結篇9

為深化實行省委十屆六次全會、市委三屆九次全會XX縣委第十二屆十一次全會精神，根據(jù)“四年集中攻堅、一年打掃戰(zhàn)場、一年鞏固提升”的要求，20xx年，XX縣鄉(xiāng)充分利用扶貧解困的各項政策，大力爭取上級的幫扶和支持，調(diào)動群眾的主動性，扎實搞好基礎設施建設、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、華蜜漂亮新村建設和基本公共服務均等化，不斷改善生產(chǎn)生活條件，增加群眾收入，努力使貧困戶早日脫貧致富?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)扶貧攻堅工作20xx年開展狀況匯報如下：

20xx年，鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領導下，在縣扶貧部門、駐村工作組的大力支持下，打出了脫貧致富組合拳，確保了鄉(xiāng)扶貧攻堅工作有序開展。

一、強化領導，明確責任

我鄉(xiāng)為進一步加強對精準扶貧工作的組織領導，確保各項扶貧工作措施落到實處，成立了以黨委書記為組長，班子成員為副組長，各站所負責人、各村（社區(qū)）支部書記為成員的扶貧工作領導小組。形成了主要領導親自抓，分管領導詳細抓，一級抓一級，層層抓落實的良好局面。

二、整體部署，全面推動

一是縣幫扶工作隊深化調(diào)研。4個縣級幫扶工作組深化貧困村實地了解狀況，入戶駕馭貧困現(xiàn)狀，同村兩委干部探討商定扶貧規(guī)劃，并經(jīng)過反復修改，制定了切實可行的幫扶方案。二是鄉(xiāng)黨委政府結合實際整體推動。明確了班子成員和各站所負責人包片、包村幫扶，并要求到村入戶駕馭村情，結合實際制定了五年總體規(guī)劃規(guī)劃和20xx年脫貧安排。截止目前，全鄉(xiāng)4個貧困村總體規(guī)劃已全部制定。

三、著力項目，整體推動

為把鄉(xiāng)建設成生態(tài)旅游地和秀美花果山，提出了以打通出境路、形成內(nèi)環(huán)線的工作思路，通過以點帶面、點面結合、輻射帶動、整體推動的工作路徑，統(tǒng)籌規(guī)劃了一系列道路水利等基礎設施建設。今年已新建生產(chǎn)便道26公里，入戶路18.5公里，新建集中供水點8處，整修渠道3公里，山坪塘118個，新建水池105個。

四、圍繞產(chǎn)業(yè)，重點突破

一是立足實際總體規(guī)劃。結合本鄉(xiāng)實際科學合理規(guī)劃片區(qū)、村、農(nóng)戶主導產(chǎn)業(yè)，推動“一村一品、一戶一策”，整片、整村、整鄉(xiāng)推動的扶貧規(guī)劃。實現(xiàn)每個村有骨干產(chǎn)業(yè)項目，每個貧困戶駕馭1-2項好用技術。二是圍繞基礎產(chǎn)業(yè)總體規(guī)劃。重點圍繞青脆李產(chǎn)業(yè)進行發(fā)展。目前已種植青脆李規(guī)模1200余畝，形成3000余畝的青脆李產(chǎn)業(yè)區(qū)。

五、發(fā)展信貸，解決資金

為解決貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)缺資金、貸款難的問題，鄉(xiāng)9個行政村成立了以村支部書記為組長的“信用評級風控領導小組”，聯(lián)合鄉(xiāng)信用社，對全鄉(xiāng)貧困戶進行了小額信用貸款評級，有效緩解財政扶貧資金不足，幫助貧困戶“能貸款、能發(fā)展、能致富”。

六、存在的問題

我鄉(xiāng)自開展扶貧工作以來，在縣、鄉(xiāng)、村三級的共同努力下，雖然取得了一些成果，貧困現(xiàn)狀得到了肯定的改善，但要鞏固扶貧成果，全面推動社會主