競(jìng)聘經(jīng)理演講稿模板匯總（20篇）

第競(jìng)聘經(jīng)理演講稿模板匯總（20篇）

競(jìng)聘經(jīng)理演講稿模板匯總（通用20篇）

競(jìng)聘經(jīng)理演講稿模板匯總篇1

大家下午好!首先感謝你們給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我競(jìng)聘的職務(wù)是生產(chǎn)副經(jīng)理一職。

我叫，目前在公司從事倉(cāng)儲(chǔ)主管工作，主要的工作范圍，就是從原材料的申購(gòu)、入庫(kù)、車間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行備料、成品的入庫(kù)、成品的出庫(kù)、盤點(diǎn)、做到賬賬相符、賬實(shí)相符、以及成品區(qū)6s的規(guī)劃等工作，由于工作的原因，使我對(duì)供應(yīng)鏈的流程有所了解，也十分清楚流程的重要性，所以我這次演講主要針對(duì)的就是我們工作的流程問(wèn)題,具體對(duì)工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化向大家做一下報(bào)告,其實(shí)流程在我們生活當(dāng)中無(wú)處不在,無(wú)論干什么事，無(wú)論在生活、休閑還是工作中，都有一個(gè)“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序，這就是我們生活中的流程，只是我們沒有用“流程”這個(gè)詞匯來(lái)表達(dá)而已。

任何流程都比沒有流程強(qiáng),好的流程比壞流程強(qiáng),但是,即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展,生產(chǎn)都是需要一個(gè)完善的流程去運(yùn)作.。

舉例說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)化流程的重要性：

首先請(qǐng)?jiān)试S我借助一些資料來(lái)說(shuō)明業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵

只有標(biāo)準(zhǔn)化的東西才有可能得到快速的復(fù)制和推廣，舉幾個(gè)例子：像麥當(dāng)勞，肯德基這樣的跨國(guó)連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此，高度統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理加上其先進(jìn)的信息技術(shù)的應(yīng)用，為其標(biāo)準(zhǔn)化提供了強(qiáng)有力的支持，大大加快了其擴(kuò)張速度，降低了運(yùn)營(yíng)成本，占據(jù)了市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。

競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

我的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

一是具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。自94年參加工作以來(lái)，我一直在一線從事機(jī)電技術(shù)及管理工作，并努力做到理論聯(lián)系實(shí)際，大力開展技術(shù)革新。其中1998年《選煤廠工資微機(jī)管理的應(yīng)用》項(xiàng)目，獲集團(tuán)公司科技三等獎(jiǎng);__年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項(xiàng)目，獲省煤礦工會(huì)科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎(jiǎng)和集團(tuán)公司一等獎(jiǎng)。同時(shí)，由我牽頭組織的選煤廠機(jī)電設(shè)備改造項(xiàng)目共28個(gè)，均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的'經(jīng)濟(jì)效益。

二是具有基層管理經(jīng)驗(yàn)。在5年的基層管理工作中，我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合，實(shí)現(xiàn)了人員雙向選擇，動(dòng)態(tài)流動(dòng)，進(jìn)行了班組整合，將7個(gè)專業(yè)組合并精簡(jiǎn)為3個(gè)，大大提高了工作效率，實(shí)施了設(shè)備包機(jī)到人，制定包機(jī)責(zé)任制共6章48條，堅(jiān)持了每季一次的技術(shù)測(cè)試，在分配上實(shí)行了競(jìng)崗分配。通過(guò)這些管理措施，逐步把平均年齡只有29歲的機(jī)電車間職工，煅造成了技術(shù)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明的機(jī)電維修隊(duì)伍。__年度，機(jī)電車間取得了機(jī)電設(shè)備臺(tái)時(shí)0.58小時(shí)/萬(wàn)噸的好成績(jī)，在全公司所有選煤廠中名列前茅。

三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮，就業(yè)壓力的越來(lái)越大，非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來(lái)越重要，我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上，來(lái)競(jìng)聘恒邦公司副經(jīng)理，就是想把握當(dāng)前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物，能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學(xué)習(xí)新知識(shí)的優(yōu)勢(shì)，在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績(jī)，為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、競(jìng)聘成功后的工作思路

第一，牢固樹立安全第一意識(shí)，切實(shí)承擔(dān)起安全生產(chǎn)直接責(zé)任者的責(zé)任，認(rèn)真抓好全公司的安全生產(chǎn)。

第二，牢固樹立大成本意識(shí)，一切從效益出發(fā)，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本控制，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。

競(jìng)聘經(jīng)理演講稿模板匯總篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!基層、中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗，這是我們賓館為打造一支高效率團(tuán)隊(duì)的一重大舉措。作為賓館的一員，我衷心擁護(hù)這次競(jìng)聘工作。在這里我非常感謝大家給我一個(gè)展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)!同時(shí)也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)愛和支持。

我現(xiàn)任客務(wù)部經(jīng)理，今天競(jìng)聘的崗位也是客務(wù)部經(jīng)理一職。要聘這個(gè)崗位，我認(rèn)為就有必要向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)一下今年的一些工作思路。

大家都知道，現(xiàn)今的酒店競(jìng)爭(zhēng)非常的激烈。從根本上說(shuō)，就是在質(zhì)量管理上比高低，在服務(wù)質(zhì)量上見分曉。誰(shuí)能堅(jiān)持質(zhì)量第一的經(jīng)營(yíng)理念，不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理，以一流的服務(wù)贏得客人的青睞，誰(shuí)就能在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，立于不敗之地；反之，就會(huì)被淘汰出局。因此，加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高服務(wù)質(zhì)量將是今年工作的重點(diǎn)之一。提高服務(wù)質(zhì)量首先要牢固樹立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，從部門管理人員到每個(gè)員工，都要深刻認(rèn)識(shí)"服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)的生命"，要自覺堅(jiān)持認(rèn)真落實(shí)"讓賓客感覺更好"的宗旨。部門在以往禮儀禮貌要求的基礎(chǔ)上，從準(zhǔn)確、快捷、優(yōu)質(zhì)上下功夫。即在完善今年限時(shí)服務(wù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合一站式服務(wù)，提高服務(wù)水平。我先介紹一下一站式服務(wù):

服務(wù)理念：一站式服務(wù)，是指賓客進(jìn)入賓館某一區(qū)域或某一崗位就能享有方便、快捷、集中的服務(wù)，不會(huì)受到冷淡、推委或拒絕，員工從提供本崗位、本部門的服務(wù)擴(kuò)展到滿足顧客對(duì)其他部門或賓館的綜合需求服務(wù)，從提供賓館服務(wù)擴(kuò)展到滿足賓客對(duì)賓館以外以及城市綜合信息咨詢，從提供共性服務(wù)擴(kuò)展到滿足賓客個(gè)性化服務(wù)。一站式服務(wù)強(qiáng)調(diào)，部門員工均能就客人提出的任何問(wèn)題盡量一次性給予滿意答復(fù)，最大限度縮短賓客直接獲得服務(wù)的路徑。賓客入住后，其需要提供的服務(wù)和對(duì)賓館的不滿，只經(jīng)過(guò)一人次的受理，便可得到延伸服務(wù)；要求部門員工都要抱著盡力滿足賓客需求和為賓客排憂解難的態(tài)度工作，樹立首位負(fù)責(zé)、問(wèn)題到我為止的服務(wù)意識(shí)。

服務(wù)原則：部門全體員工不論職位高低，不論份內(nèi)份外，不論是否在

責(zé)任區(qū)域，不論在崗位或辦事途中，任何時(shí)間、地點(diǎn)對(duì)賓客的服務(wù)訴求都應(yīng)在第一時(shí)間受理，充分考慮賓客感受，予以妥善處理，并解決好后續(xù)問(wèn)題，做好跟蹤。從而最大限度、最高效率地滿足賓客要求。

服務(wù)要求：

1、沒有塞車現(xiàn)象，不會(huì)借工作安排或有其它事情而冷落賓客。

2、沒有中轉(zhuǎn)站，不會(huì)因超出職責(zé)范圍對(duì)客人推來(lái)支去，第一個(gè)接受者有責(zé)任將問(wèn)題移交受理部門及至分管領(lǐng)導(dǎo)。

3、沒有交通事故和遇到紅燈現(xiàn)象，賓客所要求的服務(wù)移交給配合部門后應(yīng)快捷、有效地完成。

4、沒有急轉(zhuǎn)彎，無(wú)論賓客態(tài)度如何，始終抱著客人是上帝的宗旨，竭盡全力地為客人排憂解難。

5、提供充足的燃料，對(duì)賓客服務(wù)要有激情，站在賓客立場(chǎng)分析或處理問(wèn)題。

6、掌握基本的對(duì)客服務(wù)的知識(shí)、技能，熟知本崗位、本部門的職責(zé)和工作內(nèi)容，圍繞賓客的需求，做好各項(xiàng)服務(wù)工作，為顧客提供滿意的服務(wù)。

競(jìng)聘經(jīng)理演講稿模板匯總篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

秉承著對(duì)企業(yè)的熱愛以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度讓我選擇競(jìng)聘經(jīng)理的崗位，無(wú)論是自己工作的資歷還是能力方面已經(jīng)通過(guò)這些年來(lái)的努力獲得了大家的認(rèn)可，因此我希望為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更多的成就從而在當(dāng)前崗位上更進(jìn)一步，希望這次競(jìng)聘之中能夠獲得更多的投票從而獲得成為企業(yè)經(jīng)理的機(jī)會(huì)。

對(duì)于經(jīng)理的崗位需求讓我明白唯有在管理工作方面做出突出貢獻(xiàn)才能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，畢竟經(jīng)理作為企業(yè)管理層自然需要在工作中為集體的利益進(jìn)行考慮才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，無(wú)論是工作中的努力還是團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)都應(yīng)該有所作為才不負(fù)大家的信任，因此我在追逐這個(gè)崗位的同時(shí)也希望自己能夠在能力與品性方面達(dá)到相應(yīng)的需求，這除了是在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中建立的優(yōu)勢(shì)以外還包含著自己對(duì)更高處層次的向往，每當(dāng)我在工作中有所成就的時(shí)候都會(huì)為了追逐更高的目標(biāo)而苦思冥想，因?yàn)槲颐靼谉o(wú)論是腳步的停止還是能力的倒退都會(huì)滋生內(nèi)心的不信任。

若能競(jìng)聘成功自然會(huì)讓我在經(jīng)理崗位上履行相應(yīng)的職責(zé)從而為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，畢竟是承蒙大家的信任才能得到這份機(jī)遇自然會(huì)在后續(xù)的工作中為之而努力，自然要對(duì)得起肩上的責(zé)任才能夠在經(jīng)理的崗位上發(fā)揮更大的作用，因此我會(huì)致力于團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)與新員工的培養(yǎng)從而為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)提供更多保障，除此之外我也不會(huì)放松對(duì)個(gè)人能力的提升以便通過(guò)工作中的積累加強(qiáng)自己的綜合素質(zhì)，也許這般思考有些好高騖遠(yuǎn)卻能體現(xiàn)出我對(duì)經(jīng)理職位的需求以及以往工作中付出的努力。

即便競(jìng)聘失敗我也不會(huì)通過(guò)自暴自棄的方式辜負(fù)與同事們的這份信任，若非自身能力達(dá)不到相應(yīng)的需求或許也就不會(huì)在這次競(jìng)聘之中失敗，在我看來(lái)競(jìng)聘失敗只能是自身能力還不夠優(yōu)秀以至于讓其他人捷足先登，通過(guò)這次競(jìng)聘失敗也會(huì)讓我思考自身在工作能力方面的不足并進(jìn)行相應(yīng)的改善，這樣的話在下次的競(jìng)聘中我也能為自身增添不少底蘊(yùn)從而提升了發(fā)展?jié)摿?，有些時(shí)候暫時(shí)的失敗也是為了下次的成果而沉淀自身并進(jìn)行更多的積累罷了。

對(duì)于這次競(jìng)聘讓我做了許多準(zhǔn)備并為此在工作中付出了不少努力，因此我希望能夠通過(guò)大家的認(rèn)可從而成為公司的一名經(jīng)理，若是能夠獲得這次機(jī)會(huì)也會(huì)讓我為了企業(yè)的發(fā)展而不斷奮斗并創(chuàng)造出更多的效益，希望大家能夠認(rèn)可我的努力并在這次競(jìng)聘中進(jìn)行相應(yīng)的投票。

謝謝大家！

競(jìng)聘經(jīng)理演講稿模板匯總篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

大家好，我是來(lái)自38分店的員工丁雅麗，畢業(yè)于鄭州牧專，今天很榮幸能有此機(jī)會(huì)和大家交流一下思想，不足之處懇請(qǐng)各位評(píng)委批評(píng)指正。我認(rèn)為，作為管理者首先應(yīng)該擁有一種眼光，一種能預(yù)測(cè)事物發(fā)展趨勢(shì)的眼光；還應(yīng)該擁有一種能力，一種能充分利用有限資源，快速有效的實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的能力。

下面開始我今天演講的第一個(gè)主題，如果我是一名樓面經(jīng)理，我將從以下兩個(gè)方面開展工作。一：在履行樓面經(jīng)理職責(zé)的同時(shí)，我會(huì)把加強(qiáng)員工思想教育，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，不斷提高員工綜合素質(zhì)這項(xiàng)工作放在首位來(lái)抓。促成我做出這個(gè)決策的原因是這樣的：想必大家都有類似的感受，身邊許多同事下班之后無(wú)所事事，不思進(jìn)取，貪圖享樂，讓大好時(shí)光白白流逝。一點(diǎn)也不考慮如何提高自己的工作水平，也不關(guān)心自己的前途和未來(lái)，更別說(shuō)關(guān)心社會(huì)形勢(shì)和世界局勢(shì)的發(fā)展變化了?？吹竭@種現(xiàn)象我感到十分的痛心和憂慮，因?yàn)樗齻儾攀俏覀兤髽I(yè)和祖國(guó)未來(lái)的生立軍啊！我努力思考我該采取哪些措施來(lái)改變這種現(xiàn)狀呢？作為一名有責(zé)任心的領(lǐng)導(dǎo)，我首先要讓員工樹立居安思危的意識(shí)，培養(yǎng)其對(duì)新知識(shí)的探索欲望和能力。其次，幫助員工制訂工作計(jì)劃，同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核。最后鼓勵(lì)員工多讀書讀好書。具體的做法是給員工分析當(dāng)今社會(huì)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)及社會(huì)對(duì)人才的需求標(biāo)準(zhǔn)，讓員工明白如果不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)就要被社會(huì)淘汰的道理，從而激發(fā)其危機(jī)意識(shí)。還要多給員工講述我們企業(yè)發(fā)展的大好前景和獲得“雙十佳”稱號(hào)的眾多優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡，讓員工明白這個(gè)企業(yè)是個(gè)值得終身奮斗的企業(yè)，另外也讓員工在對(duì)比中明白自己的差距，從而激發(fā)員工強(qiáng)烈的上進(jìn)心和比學(xué)趕超的工作勁頭。再加上制訂的明確的工作目標(biāo)，最后達(dá)到員工在無(wú)人監(jiān)管的狀態(tài)下踏實(shí)、負(fù)責(zé)、高效的工作。通過(guò)這些措施切實(shí)提高員工綜合素質(zhì)。二定期舉行暢談會(huì)，鼓勵(lì)員工開展自我反思和自我批評(píng)。我想只有暢通無(wú)阻的'溝通才能營(yíng)造一個(gè)默契的團(tuán)隊(duì)。我們企業(yè)也為此做了很多工作，例如樓面開展的員工互評(píng)活動(dòng)，可互評(píng)的結(jié)果往往是落后的員工依然落后，這就需要我們努力去尋找問(wèn)題的癥結(jié)所在。在暢談會(huì)上，我們管理者要鼓勵(lì)員工敞開心扉，把觀察到的每個(gè)人在工作中存在的問(wèn)題客觀公平的指出來(lái)，然后一起分析問(wèn)題解決問(wèn)題，盡快彌補(bǔ)缺陷部分。通過(guò)這樣的活動(dòng)促進(jìn)大家互相幫助，互相督促共同進(jìn)步，營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。

第二個(gè)主題：基層工作者應(yīng)該具備哪些素質(zhì)。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題我想同志們一定是仁者見仁，智者見智。眾所周知，基層工作者除了要具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能，一定的文化素質(zhì)，還要擁有一定的管理能力和健康的體魄。我根據(jù)自己的理解總結(jié)了基層工作者應(yīng)具備以下五點(diǎn)素質(zhì)：1熱愛本職工作，認(rèn)同企業(yè)文化，對(duì)企業(yè)有較強(qiáng)的歸屬感，使命感和忠誠(chéng)感。2堅(jiān)持原則，言行一致，以身作則。3有強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神，吃苦耐勞，求真務(wù)實(shí)。4營(yíng)造一個(gè)民主的工作氛圍，虛心接受批評(píng)，敢于自我反思，勇于承擔(dān)責(zé)任，處事公平公正。5幫助員工制訂工作計(jì)劃以及人生規(guī)劃。

我對(duì)“以人為本，關(guān)注員工與企業(yè)共成長(zhǎng)的方法”這句話的理解是：?jiǎn)T工是企業(yè)的最大財(cái)富，現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是員工素質(zhì)之間的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)企業(yè)只有站在員工的角度思考問(wèn)題，真正為員工謀福利，員工才會(huì)以主人翁的心態(tài)為企業(yè)做出最大的貢獻(xiàn)。在這個(gè)方面我們企業(yè)是餐飲行業(yè)中的佼佼者。例如經(jīng)常舉行的kalok比賽，風(fēng)景名勝區(qū)雙飛游，還有每月一期的《面點(diǎn)王之歌》，還有今天這樣的從基層員工中選拔干部的大型活動(dòng)，這些活動(dòng)不僅為我們員工提供了展示自己才華的舞臺(tái)，還為我們提供了交流思想的平臺(tái)。這些都體現(xiàn)了我們企業(yè)秉承“以人為本，關(guān)注員工與企業(yè)共成長(zhǎng)”的思想。

最后發(fā)表我個(gè)人的一點(diǎn)見解：作為企業(yè)，作為管理者，并不只是要管制員工，而是要幫助員工謀求進(jìn)步的方法，挖掘其自身的潛質(zhì)，培養(yǎng)員工站在領(lǐng)導(dǎo)者的高度思考問(wèn)題的意識(shí)和能力。還要著重加強(qiáng)對(duì)其文化素質(zhì)，道德素質(zhì)尤其是社會(huì)責(zé)任感的培養(yǎng)，我想當(dāng)我們企業(yè)擁有了眾多高素質(zhì)員工隊(duì)伍，我們企業(yè)就不愁做到基業(yè)長(zhǎng)青，實(shí)現(xiàn)“成為中式快餐全國(guó)領(lǐng)軍品牌”的夢(mèng)想就指日可待??！

我的演講完畢

謝謝大家

競(jìng)聘經(jīng)理演講稿模板匯總篇5

為支行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為全行事務(wù)當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說(shuō)就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，辦公室工作非常辛苦，正如前一段社會(huì)流傳的那樣：在辦公室工作的同志就像忠誠(chéng)的狗，老實(shí)的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬?？墒撬麄兿裣炓粯?，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。如果我競(jìng)聘成功，我的工作思路是：以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”為原則與人相處?！叭齻€(gè)服從”是個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì)盡努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)；當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí)，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。

“三個(gè)適度”是冷熱適度，對(duì)人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不煳涂，小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對(duì)的話分析聽，批評(píng)的話虛心聽，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。如果我競(jìng)聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無(wú)私；像太陽(yáng)一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次。如果我競(jìng)聘成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭(zhēng)位，以位促為”。爭(zhēng)取支行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綜合辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓辦公室成為支行領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與行長(zhǎng)之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)銀企合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái)，迎接建行輝煌燦爛的明天。

競(jìng)聘經(jīng)理演講稿模板匯總篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家晚上好：

我懷著激動(dòng)的心情登上了這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，來(lái)接收組織的選拔。面對(duì)這次競(jìng)聘，做為一名老黨員，老職工，老站長(zhǎng)，我不再猶豫，決心抓住機(jī)遇，迎接我人生的第二次創(chuàng)業(yè)，再一次挑戰(zhàn)自我，為我衷愛的石油事業(yè)，發(fā)揮自己的光和熱！

我的口號(hào)是：實(shí)踐自我再創(chuàng)輝煌

這次我選擇了三類加油站作為我二次

創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)。我深信憑借著自己豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和成熟老練的辦事能力，力爭(zhēng)贏得勝利，取得成功。下面是我如何開展工作的幾點(diǎn)做法：

一、強(qiáng)化服務(wù)嚴(yán)格管理

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天，要徹底改掉坐等收錢的官商心態(tài)和作風(fēng)，及時(shí)導(dǎo)入現(xiàn)代營(yíng)銷理念，以人為本，強(qiáng)化意識(shí)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改坐等加油為站位加油，加油員使用統(tǒng)一的文明用語(yǔ)，禮貌迎送，規(guī)范服務(wù)，編寫日?？荚u(píng)細(xì)則，每日組織單人服務(wù)考評(píng)，實(shí)行站長(zhǎng)長(zhǎng)期值班制，充分調(diào)動(dòng)全站職工的工作積極性。

二、走訪用戶加強(qiáng)溝通

我認(rèn)為目前首要的工作就是走訪用戶，在服務(wù)好新用戶的前提下，盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來(lái)，憑借著我熟人多，辦事能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，跟各單位管車領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)溝通，力保市場(chǎng)不失。

三、立足服務(wù)開闊視野

要勇敢地走出去，走向市場(chǎng)，走進(jìn)用戶，傾聽意見，多談想法，利用企業(yè)良好地信譽(yù)和自身的不懈努力，使之成為我們又一批忠誠(chéng)的用戶，以只爭(zhēng)朝夕，與時(shí)俱進(jìn)的昂揚(yáng)斗志，拓展市場(chǎng)，創(chuàng)銷售佳績(jī)！

四、特色服務(wù)親情服務(wù)

建立用戶會(huì)員制，在公司給予的權(quán)限內(nèi)，最大限度為他們提供優(yōu)惠政策，如隨時(shí)免費(fèi)擦車，洗車，免費(fèi)檢查輪胎等等，我們將利用各種關(guān)系為其解決一切力所能及的困難，讓每一位會(huì)員都在我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)中感受到家一樣的溫暖。

五、安全教育時(shí)刻不忘

每周組織學(xué)習(xí)安全知識(shí)，每天都要隨時(shí)檢查有無(wú)安全隱患，力爭(zhēng)做到全年安全無(wú)事故。定立細(xì)致嚴(yán)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，使之成為一座整潔舒適的加油站，讓石油公司的窗口更明，更亮！

回首往事，歷歷在目，多年來(lái)辛勤工作，誠(chéng)懇做人，雖然社會(huì)在變，機(jī)制在變，可一顆對(duì)企業(yè)無(wú)限忠誠(chéng)的心從未改變。無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否，我都無(wú)怨無(wú)悔，甘做企業(yè)永遠(yuǎn)的一顆螺絲釘。謝謝大家！

競(jìng)聘人：

競(jìng)聘經(jīng)理演講稿模板匯總篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)﹑評(píng)委：

大家好！

首先感謝組織上給我這次展示自己的機(jī)會(huì)，我競(jìng)聘的崗位是計(jì)劃投資經(jīng)理，我將從兩方面來(lái)匯報(bào)我的想法和認(rèn)識(shí)，第一部分簡(jiǎn)要介紹自己的工作經(jīng)歷和具備的基本條件，第二部分重點(diǎn)匯報(bào)我個(gè)人對(duì)未來(lái)工作的粗淺認(rèn)識(shí)和想法。不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。先簡(jiǎn)要匯報(bào)本人的基本情況和工作經(jīng)歷：

本人，35歲，大專學(xué)歷，中共預(yù)備黨員，取得了全國(guó)公共英語(yǔ)等級(jí)考試三級(jí)證書。從1993年12月至20__年2月，在航衛(wèi)中心藥房從事藥劑師工作。從20__年3月起，在計(jì)劃財(cái)務(wù)從事設(shè)備管理工作，同時(shí)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)計(jì)劃財(cái)務(wù)的行政和文件管理工作，匯總上報(bào)各類行政報(bào)表，并且兼任計(jì)劃財(cái)務(wù)的工會(huì)小組長(zhǎng)和女工委員。在工作期間，掌握了公文管理、合同管理和保密工作等方面的規(guī)定，熟悉了公文處理流程。

從1993年至今，在__年的工作實(shí)踐中，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下，在同志們的關(guān)心和鼓勵(lì)下，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，政治思想不斷成熟，工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富，知識(shí)儲(chǔ)備不斷增長(zhǎng)。我競(jìng)聘計(jì)劃投資經(jīng)理，具有一定的條件：

一、具備愛崗敬業(yè)，實(shí)事求是，為基層服務(wù)的工作意識(shí)。

不論從事什么工作，我一直把“愛崗敬業(yè)，開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘。多年來(lái)，組織的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我實(shí)事求是，細(xì)心細(xì)致，善于聽取一線意見的工作作風(fēng)。

在藥房工作期間，我每年都積極主動(dòng)地要求深入生產(chǎn)一線，前往地面服務(wù)部現(xiàn)場(chǎng)以及機(jī)關(guān)等單位進(jìn)行醫(yī)療巡診工作，完成了公司每年夏季防暑降溫藥品的購(gòu)置和發(fā)放工作。通過(guò)巡診和問(wèn)診，了解職工的用藥需求，并通過(guò)對(duì)藥品及供應(yīng)商嚴(yán)格地考察和篩選，為職工提供價(jià)廉物美的藥品。

在計(jì)劃財(cái)務(wù)工作期間，我歷經(jīng)了公司幾次清產(chǎn)核資，面對(duì)綜保部的資產(chǎn)分布點(diǎn)多﹑面廣﹑陳年舊帳多的特點(diǎn)，我主動(dòng)深入各中心與設(shè)備管理人員溝通，積極與財(cái)務(wù)部門核對(duì)資產(chǎn)情況，有時(shí)還要去公司財(cái)務(wù)部查對(duì)。經(jīng)過(guò)自己的努力，我從對(duì)資產(chǎn)管理不甚了解到對(duì)部的資產(chǎn)心中有數(shù)，做到了帳物相符。20__年，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，對(duì)家具也進(jìn)行了清點(diǎn)﹑編號(hào)和建帳工作，從而建立了完整的設(shè)備和家具臺(tái)帳，為部領(lǐng)導(dǎo)和各中心提供了詳實(shí)的第一手設(shè)備資料。

二、具備一定的組織﹑協(xié)調(diào)能力

計(jì)劃財(cái)務(wù)的行政工作是連接各中心的橋梁和協(xié)調(diào)各部門關(guān)系的紐帶，因而許多工作不是單一的，帶有綜合性和聯(lián)系的廣泛性。不僅時(shí)限性強(qiáng)，質(zhì)量要求高，而且責(zé)任重大。在日常工作中，我嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，自覺地強(qiáng)化服務(wù)和服從意識(shí)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，盡可能做到事事有回音，件件有著落，科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與群眾、計(jì)劃財(cái)務(wù)與各中心之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免相互扯皮，推諉，出現(xiàn)工作空檔，并經(jīng)常根據(jù)所了解的實(shí)際情況，為領(lǐng)導(dǎo)提供建議，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好輔助性工作。

三、具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力，敢于接受新的工作挑戰(zhàn)

（一）剛到計(jì)劃財(cái)務(wù)時(shí)，面對(duì)陌生的業(yè)務(wù)和各種困難，我虛心學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，大膽實(shí)踐，很快熟悉了業(yè)務(wù)，提高了解決實(shí)際問(wèn)題的能力，拓寬了工作思路。如規(guī)劃發(fā)展部推廣的資本性支出管理系統(tǒng)、每年的清產(chǎn)核資工作等。我接手設(shè)備管理工作以后，先從設(shè)備臺(tái)帳基礎(chǔ)工作做起，一個(gè)一個(gè)單位地去摸清每一項(xiàng)設(shè)備的情況。上級(jí)部門下發(fā)的有關(guān)業(yè)務(wù)文件，我都認(rèn)真學(xué)習(xí)，能夠迅速全面地掌握各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程。

（二）計(jì)劃財(cái)務(wù)的行政工作既十分辛苦又默默無(wú)聞，沒有可以示人的成果，往往要完成一些突發(fā)性、臨時(shí)性、應(yīng)急性的工作任務(wù)，工作的隨機(jī)性強(qiáng)，挑戰(zhàn)性大，需要有快速的反應(yīng)能力和應(yīng)變能力。經(jīng)過(guò)不斷的磨煉，我的綜合分析能力得到增強(qiáng)，處理日常事務(wù)時(shí)，我都能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，張弛有序，保證工作的有序開展。

下面我談?wù)剬?duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和今后的工作設(shè)想。

作為計(jì)劃投資經(jīng)理，要為高級(jí)經(jīng)理當(dāng)好助手，為本部門當(dāng)好主管，為一線員工當(dāng)好后盾。具體的說(shuō)，就是擺正位置，當(dāng)好干事；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。

如果能夠競(jìng)聘成功，我的工作設(shè)想是：

一、建立生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析體系，制訂綜合保障部中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃

統(tǒng)計(jì)工作是計(jì)劃工作的重要環(huán)節(jié)，對(duì)計(jì)劃的制定與實(shí)施發(fā)揮著重要的基礎(chǔ)性作用。建立生產(chǎn)分析體系，努力摸索各項(xiàng)保障業(yè)務(wù)的客觀規(guī)律，充分發(fā)揮該體系的調(diào)控、指導(dǎo)和預(yù)測(cè)等優(yōu)勢(shì)，并結(jié)合公司未來(lái)機(jī)隊(duì)擴(kuò)大、航班不斷增加的趨勢(shì)，建立一套動(dòng)態(tài)的、有前瞻性的保障資源配置模式，從而更好地為公司大保障戰(zhàn)略的順利實(shí)施，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策，提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支持。

當(dāng)前，公司正在向?qū)崿F(xiàn)四大遠(yuǎn)景目標(biāo)和五大戰(zhàn)略重點(diǎn)邁進(jìn)，管理水平日益國(guó)際化，對(duì)后勤保障工作的專業(yè)化要求也越來(lái)越高。我們要緊密圍繞公司大保障戰(zhàn)略及樞紐戰(zhàn)略的實(shí)施，充分認(rèn)識(shí)到公司快速發(fā)展與保障資源短缺、人員緊張所帶來(lái)的矛盾，將工作重心逐步向空勤與生產(chǎn)保障轉(zhuǎn)移，制訂出綜合保障部與公司發(fā)展相配套的戰(zhàn)略規(guī)劃。要立足現(xiàn)有的保障資源，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)，思考對(duì)后勤保障有效的管理模式，在制度建設(shè)、人才建設(shè)、品牌建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)等方面制訂出適度超前、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。

二、加強(qiáng)投資項(xiàng)目的控制與管理，科學(xué)控制資本性支出

綜合保障部作為公司的生產(chǎn)保障部門，是重要的成本中心。投資說(shuō)到底是一種資源配置工作，把錢花到最需要的項(xiàng)目上。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，要能夠?qū)崿F(xiàn)成本最低、效益最佳。根據(jù)綜合保障部實(shí)際生產(chǎn)需求，在編制計(jì)劃過(guò)程中加強(qiáng)預(yù)見性和統(tǒng)籌性，合理安排和控制投資力度，優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率、服務(wù)保障水平和能力，優(yōu)先保證生產(chǎn)最迫切、最急需的投資需求，大力支持生產(chǎn)保障項(xiàng)目，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)支持項(xiàng)目，要站在大生產(chǎn)、大服務(wù)、大保障的戰(zhàn)略高度，提升資源的管控能力，做好降本增效工作。

三、盤活各類資產(chǎn)，優(yōu)化配置，提高資產(chǎn)利用率

綜合保障部資產(chǎn)種類繁多，分散面廣，管理難度大。為規(guī)范資產(chǎn)管理，要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全固定資產(chǎn)的投資計(jì)劃、授權(quán)批準(zhǔn)、帳簿記錄、職責(zé)分工、處置、定期盤點(diǎn)、內(nèi)部保養(yǎng)等內(nèi)部控制制度，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。以“設(shè)備動(dòng)態(tài)管理”為中心，創(chuàng)造性地開展工作，使資產(chǎn)的管理更趨于規(guī)范化、科學(xué)化。還需制定符合我部實(shí)際的資產(chǎn)購(gòu)置、使用、處置等具體的管理辦法，同時(shí)明確資產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作規(guī)程。合理調(diào)配閑置資產(chǎn)，做好資產(chǎn)效益分析，提高資產(chǎn)利用率。為領(lǐng)導(dǎo)做好設(shè)備管理方面的參謀，多深入基層，了解設(shè)備運(yùn)行情況，為生產(chǎn)服務(wù)，為基層服務(wù)，做到承上啟下，溝通內(nèi)外。

四、盡快轉(zhuǎn)變觀念，營(yíng)造勤奮團(tuán)結(jié)的工作氛圍

在新的崗位，我要迅速實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，即由獨(dú)立工作向組織協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變，由“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”向“怎么去辦，怎么辦好”轉(zhuǎn)變，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，帶領(lǐng)計(jì)劃投資全體同志，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干，發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì)，集思廣益，充分調(diào)動(dòng)每一位同志的積極性，努力營(yíng)造積極向上，勤奮進(jìn)取的工作氛圍，保證工作落到實(shí)處。

以上是我對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和工作設(shè)想，有些想法還很不成熟。無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我都會(huì)一如既往地在本職崗位上盡心、盡力、盡職，嚴(yán)格要求自己，繼續(xù)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，為綜保部的騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我的演講完畢，謝謝大家！

20__年__月__日

競(jìng)聘經(jīng)理演講稿模板匯總篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

大家好!英國(guó)劇作家莎士比亞曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：自信是走向成功之路的第一步。今天，我也很自信!這種自信源于對(duì)自己的工作情況和綜合能力的客觀評(píng)價(jià)。我認(rèn)為自己有能力擔(dān)起分公司零售經(jīng)理的重任，堅(jiān)信自己一定能做到更好!

為了便于大家對(duì)我有一個(gè)全面的了解，我先概要地介紹一下自己的基本情況：

我叫，__歲，大專學(xué)歷。我于20__年在黃石財(cái)校學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);20__年-20__年6月自費(fèi)在中南財(cái)大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)大專班學(xué)習(xí)三年;20__年-20__年在黃石彈簧廠財(cái)務(wù)科任出納;20__年單位改制后應(yīng)聘到中石化黃石分公司，在中石化黃石分公司石料山加油站工作;20__年-20__年6月在李家坊加油站工作。12年來(lái)，我做過(guò)單位出納、加油站加油員、收銀員、班長(zhǎng)、副站長(zhǎng)等工作。20__年6月為了更好的個(gè)人發(fā)展空間我應(yīng)聘到中石油黃石分公司，在黃石分公司大冶四都糧加油站任站長(zhǎng)，由于平時(shí)工作努力，工作期間我曾被黃石分公司評(píng)為20__上半年加油站管理標(biāo)兵，20__年黃石分公司先進(jìn)工作者，我所工作的加油站也被省公司評(píng)為優(yōu)秀加油站。20_年至今，任中國(guó)石油黃石分公司加油站現(xiàn)場(chǎng)管理。

下面我談一下自己的優(yōu)勢(shì)所在：

一、善于學(xué)習(xí)，具備一定的業(yè)務(wù)理論知識(shí)

21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，一個(gè)人如果沒有知識(shí)，將很難在社會(huì)上立足。自工作以來(lái)，我長(zhǎng)期堅(jiān)持學(xué)習(xí)，尤其是在短缺時(shí)代已經(jīng)成為塵封的記憶，顧客是真正的上帝，要實(shí)現(xiàn)由坐商到行商的觀念轉(zhuǎn)變的大背景下，我更加強(qiáng)了對(duì)管理、營(yíng)銷等前沿理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。通過(guò)多年的持續(xù)充電和工作的歷練，我拓展了自己的知識(shí)際域，開闊了視野，為做好零售工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二，具備開拓創(chuàng)新和溝通協(xié)調(diào)能力

在學(xué)習(xí)鉆研營(yíng)銷理論的過(guò)程中，我曾經(jīng)反復(fù)思考，營(yíng)銷的最高境界是什么?今天我給出的答案是創(chuàng)新!一個(gè)合格的營(yíng)銷職業(yè)人，必須要具備開拓創(chuàng)新的能力，絕不能復(fù)制經(jīng)驗(yàn)，而要不斷創(chuàng)新方法。我具有創(chuàng)新的激情與魄力，在從事加油站現(xiàn)場(chǎng)管理期間，我就不斷創(chuàng)新工作思路和方法，并于上年度以118%的良好戰(zhàn)績(jī)超額完成了公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，在工作中我還鍛煉了自己的協(xié)調(diào)和溝通能力，能夠以自己的開朗與幽默隨時(shí)有效地與客戶接觸溝通。這些是我做好銷售經(jīng)理工作的支點(diǎn)。

三，具備較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感

我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美，無(wú)論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭(zhēng)達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn)，竭盡全力爭(zhēng)取把本職工作做得更好，經(jīng)常是為了完成某項(xiàng)工作我會(huì)自覺地、毫無(wú)怨言地加班加點(diǎn)。另外，這些年來(lái)風(fēng)風(fēng)雨雨的磨練，也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任，絕對(duì)不輕言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。這些都是做好營(yíng)銷經(jīng)理工作的必要保障。

四，具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和管理能力

在__年的工作中，我換過(guò)很多崗位，每一次的崗位變遷都使我對(duì)工作了解的更加具體，經(jīng)驗(yàn)更加豐富，并使自己的能力進(jìn)一步得到提升。特別是我擔(dān)任加油站現(xiàn)場(chǎng)管理期間，管理能力得到了進(jìn)一步的錘煉。有人說(shuō)，經(jīng)歷是一筆財(cái)富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。同時(shí)，我真誠(chéng)、隨和、寬容、積極、樂觀，能夠引領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出驕人的業(yè)績(jī)，這些都是做好工作的基石。

雖然我很自信，但絕不自負(fù)，過(guò)去并不代表現(xiàn)在，更不意味著將來(lái)，今天我并非因自己的點(diǎn)滴成績(jī)而飄飄然，只是要向大家展示一個(gè)真實(shí)的自己。如果承蒙各位的厚愛，允許我走上零售經(jīng)理的崗位，我將在硝煙彌漫的石油銷售競(jìng)爭(zhēng)中定好自己的位置，選好自己的方法，帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)奮斗，確保完成公司下達(dá)的萬(wàn)噸的零售任務(wù)。我的具體工作構(gòu)想如下：

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建立以客戶為中心的零售理念

我首先要大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)，在員工中樹立以客戶為中心的零售理念。要讓全體員工明確客戶就是我們的工作動(dòng)力，就是我們的目標(biāo)!我們要想方設(shè)法為客戶服務(wù)，貼近客戶，關(guān)心客戶，使客戶滿意，只有這樣，才能打動(dòng)消費(fèi)者的心，獲得客戶的貨幣選票。我要積極組織大家學(xué)習(xí)先進(jìn)的營(yíng)銷理念和技巧，學(xué)習(xí)規(guī)范的服務(wù)方法，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、討論、模擬練習(xí)等多種方法，盡快實(shí)現(xiàn)大家觀念上的轉(zhuǎn)變，為更好地開展工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

第二，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額

現(xiàn)代營(yíng)銷之父菲利普R26;科特勒博士指出，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，惟一途徑就是開拓客戶、留住客戶，而這一切的前提是必須要讓客戶滿意。要使我們的零售人員以甜蜜的微笑、溫暖的握手、真誠(chéng)的贊美、語(yǔ)言的魅力和周到的服務(wù)來(lái)贏得消費(fèi)者，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)保有我們固定的客戶群，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中樹立我們的霸主地位。就拿我們加油站的服務(wù)來(lái)說(shuō)，就要求員工必須人人掌握十三步曲和收銀六步曲，熱情有禮、滿面笑容地招呼每一位顧客，做到來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲。力求給客戶留下美好印象。再如我們的樣板加油站必須提供有洗車服務(wù)、汽車美容等服務(wù)，顧客之家、休息室、餐廳等設(shè)施要基本齊全，顧客在加油時(shí)不出油站即可享受到必要的服務(wù)。同時(shí)我們要嚴(yán)格執(zhí)行三保兩好一滿意服務(wù)承諾，以我們良好的服務(wù)吸引并留住客戶，擴(kuò)大我們的市場(chǎng)份額，提升我們的業(yè)績(jī)。

第三，不斷優(yōu)化零售網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化對(duì)各加油站的管理

零售網(wǎng)絡(luò)是石油銷售企業(yè)最主要的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，我們必須加強(qiáng)自己的終端加油站的管理和建設(shè)。我的具體設(shè)想是：首先要加快油站形象工程改造，展現(xiàn)我們良好的企業(yè)形象。特別是我們作為奧運(yùn)會(huì)合作伙伴，加油站標(biāo)識(shí)更換、形象包裝改造工作迫在眉睫。我要圍繞三化的目標(biāo)建設(shè)我們的加油站，不僅要達(dá)到美化、凈化、綠化效果，而且要使設(shè)備設(shè)施更要科技化，物品定位定置，要使用液位儀、pos機(jī)、監(jiān)控系統(tǒng)等現(xiàn)代化管理工具強(qiáng)化管理，簡(jiǎn)化流程，用最便捷的方式為客戶提供服務(wù)。其次要提升綜合管理水平，規(guī)范終端流程，杜絕員工的三違現(xiàn)象，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)。我們要以統(tǒng)一的標(biāo)志，統(tǒng)一的著裝，標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)程序，向客戶展現(xiàn)專業(yè)化服務(wù)的水準(zhǔn)，優(yōu)質(zhì)化服務(wù)的水平，在客戶內(nèi)心的天平上再增加一顆選擇我們的砝碼，并以獲得客戶的選擇和認(rèn)可作為我們的最終目標(biāo)。第四，加強(qiáng)員工管理，打造和諧團(tuán)隊(duì)

人，是我們最重要的資本。只有做到了關(guān)愛你的客戶，關(guān)愛你的員工，那么市場(chǎng)就會(huì)對(duì)你倍加關(guān)愛。所以我在工作中要強(qiáng)化管理，一方面我要制定并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，建立有序運(yùn)轉(zhuǎn)的良性工作秩序，又強(qiáng)調(diào)以人為本，實(shí)行人性化管理，特別要發(fā)揮女同志心思縝密，能夠換位思考的特點(diǎn)，主動(dòng)關(guān)心員工疾苦，幫助他們解決實(shí)際困難和問(wèn)題，以自己的真情和努力打造一支現(xiàn)代、高效、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新的零售團(tuán)隊(duì)。

古希臘哲人說(shuō)：給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我會(huì)把地球支起，而我現(xiàn)在要說(shuō)：給我一份信任，我一定能做到更好!當(dāng)然，我也深深地知道：此次競(jìng)聘意味著有一部分人會(huì)成功，而另一部分人會(huì)落選。對(duì)此我將以平常心來(lái)面對(duì)。此次競(jìng)聘，無(wú)論成功失敗，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，迎難而上，在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水。

我的演講完畢，謝謝大家!

競(jìng)聘經(jīng)理演講稿模板匯總篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

今天我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情，參加這次崗位競(jìng)聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇，這充分表明了公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望、支持和關(guān)心，這種機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是

競(jìng)聘后的設(shè)想

如果這次我未能競(jìng)聘成功，說(shuō)明我在某些方面還沒有達(dá)到公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求，但我將繼續(xù)為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果我能競(jìng)聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn)，也是我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步奉獻(xiàn)公司銷售事業(yè)，為員工提供各方面需求。

我的具體工作設(shè)想是：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，快速適應(yīng)新的崗位。走上新的工作崗位，首先開展部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)，結(jié)合目前部門現(xiàn)狀，迅速開展工作，要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo)，首先是要學(xué)會(huì)先做人后做事，虛心向公司有工作經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，打開工作局面，提高工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性。

2、擺正位置，當(dāng)好大家的助手，積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，從方方面面想細(xì)做細(xì)，關(guān)心下屬員工的疾苦，幫助他們解決工作問(wèn)題和生活問(wèn)題，做到經(jīng)常交心、談心，促進(jìn)他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ鳌?/p>

3、當(dāng)前在公司內(nèi)部，要積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念。作為來(lái)自銷售一線的負(fù)責(zé)人，更要充分認(rèn)識(shí)到人才的重要性，要提請(qǐng)總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求，為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路，要引導(dǎo)員工樹立正確的市場(chǎng)觀念和競(jìng)爭(zhēng)觀念，有市場(chǎng)才有繁榮，有競(jìng)爭(zhēng)才有進(jìn)步，但市場(chǎng)不相信眼淚，競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營(yíng)銷觀念上來(lái)，充分滿足客戶需求。要積極建立高效有序的運(yùn)作機(jī)制、規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督約束機(jī)制和符合公司發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制，提高公司運(yùn)行效率，降低公司運(yùn)營(yíng)成本。

4、關(guān)注員工，嚴(yán)格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀，依靠團(tuán)隊(duì)，盡職盡力，視權(quán)利為責(zé)任，視職位為服務(wù)，將公司的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)。

以上是我的競(jìng)聘演講，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

競(jìng)聘經(jīng)理演講稿模板匯總篇10

大家好！

在這里我參與的是支行綜合辦公室經(jīng)理崗位的競(jìng)聘。首先應(yīng)感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！此次競(jìng)聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年43歲，中共預(yù)備黨員，大專文化程度，會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。_年在供銷社參加工作，先后作營(yíng)業(yè)員、門市部主任、統(tǒng)計(jì)員。_年調(diào)入總工會(huì)，擔(dān)任圖書管理員、出納員、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、辦公室副主任，計(jì)財(cái)科副科長(zhǎng)。

經(jīng)過(guò)幾年銀行工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，去年我光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，榮幸地被分行評(píng)為_年度先進(jìn)工作者，在創(chuàng)先業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中，被分行授予“三收能手”的稱號(hào)。_年度我實(shí)現(xiàn)了個(gè)人攬存余額1300萬(wàn)元的任務(wù)。幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。

我深知綜合辦公室工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是為支行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為全行事務(wù)當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說(shuō)就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，辦公室工作非常辛苦，正如前一段社會(huì)流傳的那樣：在辦公室工作的同志就像忠誠(chéng)的狗，老實(shí)的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。如果我競(jìng)聘成功，我的工作思路是：以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”為原則與人相處?！叭齻€(gè)服從”是個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)；當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí)，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。

“三個(gè)適度”是冷熱適人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對(duì)的話分析聽，批評(píng)的話虛心聽，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。如果我競(jìng)聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。

努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無(wú)私；像太陽(yáng)一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次。如果我競(jìng)聘成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭(zhēng)位，以位促為”。爭(zhēng)取支行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綜合辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。

讓辦公室成為支行領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與行長(zhǎng)之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)銀企合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái)，迎接我行輝煌燦爛的明天。

競(jìng)聘經(jīng)理演講稿模板匯總篇11

尊敬的評(píng)委，親愛的同事們：

大家好，我是來(lái)自呼叫中心的田，今天很高興能站在這里競(jìng)聘，競(jìng)聘經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理精彩演講稿。下面我將從以下四個(gè)方面展開這次競(jìng)聘演講。

一、我是誰(shuí)？

二、要去干什么？

三、憑什么去干？

四、怎么干？

一、我畢業(yè)于__大學(xué)，0_年7月到0_年3月，在經(jīng)營(yíng)部門有過(guò)8個(gè)月的一線工作經(jīng)驗(yàn)，0_年3月底加入品管部呼叫中心至今。0_年3月參加公司第47屆儲(chǔ)干，取得第十名的成績(jī)。加入呼叫中心以來(lái)，通過(guò)十個(gè)創(chuàng)新。工作中的我是認(rèn)真高效，生活中的我是活潑開朗。

二、這樣的一個(gè)我，今天站在這里的目的只有一個(gè)，希望成為德邦經(jīng)理人。

三、大家肯定會(huì)問(wèn)，你憑什么能夠成為德邦經(jīng)理人呢？下面我將從以下三點(diǎn)闡述我的優(yōu)勢(shì)，讓大家對(duì)我有更近一步的認(rèn)識(shí)。

1、強(qiáng)的溝通能力。大家知道，呼叫中心是一個(gè)整天于客戶打交道的部門。每天應(yīng)對(duì)著形形色色，或來(lái)勢(shì)洶洶，咄咄逼人的客戶，磨練了我們的溝通能力。特別是近大半年的專職處理客戶投訴的經(jīng)驗(yàn)，更是讓我的溝通能力及技巧得到了極大提升，前段時(shí)間有個(gè)深圳的客戶打熱線投訴，稱自己要向今日一線曝光我司，當(dāng)時(shí)情況很緊急，通過(guò)我和客戶十幾分鐘的溝通，客戶打消了曝光的念頭，我們的談話在愉快的氛圍中結(jié)束。在經(jīng)營(yíng)部門，如果能夠與客戶成為朋友，保持良好的交流合作關(guān)系，那對(duì)于貨量提升以及客戶維護(hù)是很好的一種手段；另外，投訴處理的經(jīng)驗(yàn)，讓我對(duì)于突發(fā)事件的異常處理也有了自己的一套方法，面對(duì)棘手問(wèn)題，能夠保持高度冷靜，競(jìng)聘演講稿《競(jìng)聘經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理精彩演講稿》。

2、強(qiáng)執(zhí)行力。在學(xué)習(xí)中執(zhí)行，在執(zhí)行中反饋，在反饋后創(chuàng)新。公司經(jīng)過(guò)13年的發(fā)展，流程制度已經(jīng)基本趨于完善，但是，公司內(nèi)部每天都會(huì)有差錯(cuò)，外部每天都會(huì)有投訴，究其原因，不外乎就是沒有按照流程辦事，沒有依照制度執(zhí)行。最終，受損的是公司。我的工作職責(zé)所接觸到的東西，讓我養(yǎng)成了高度執(zhí)行的習(xí)慣。我的原則是：領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，先去做，做了才有發(fā)言權(quán)，也才能談及反饋和創(chuàng)新。

3、強(qiáng)抗壓力。經(jīng)常有經(jīng)營(yíng)部門的經(jīng)理打電話給我說(shuō)，小田，壓力大啊，這是我聽得最多的一句話。是的，經(jīng)營(yíng)部門貨量要排名，6S要排名，神秘客戶調(diào)查要排名，網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳要排名，電話營(yíng)銷要排名，投訴量要排名，看到這些數(shù)據(jù)，個(gè)個(gè)都不輕松。然而，我總是會(huì)跟他們講，我們也是有壓力的，我們部門你每天接了多少了電話，跟客戶對(duì)話的時(shí)長(zhǎng)是多少，跟客戶講話的內(nèi)容都有錄音的，也就是說(shuō)，我們是個(gè)透明人，你說(shuō)，這樣的壓力大不大？壓力都會(huì)有，關(guān)鍵是看你怎么去對(duì)待。而我一直認(rèn)為，壓力它是紙老虎，你強(qiáng)它就弱，當(dāng)你足夠強(qiáng)大的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)它的本質(zhì)不過(guò)是一張白紙，不攻自破。

四、通過(guò)以上三點(diǎn)，各位對(duì)于站在大家面前的我，相信都有了一定的了解了吧。那如果我有幸成為了經(jīng)營(yíng)部門的經(jīng)理，我該怎么做呢？以下我將從兩個(gè)環(huán)境闡述我的想法。

1、新部門，新經(jīng)理。

我主要關(guān)注三方面。

A、做好表率。作為一個(gè)新經(jīng)理，首先是要員工認(rèn)可自己。認(rèn)可自己的前提是，首先做好自己。

B、做好宣傳。公司內(nèi)部可以通過(guò)發(fā)郵件給兄弟部門，帶來(lái)更多的到達(dá)貨，通過(guò)到達(dá)貨帶動(dòng)出發(fā)貨。對(duì)外可以采取派發(fā)傳單，電話營(yíng)銷，傳真營(yíng)銷，甚至網(wǎng)上營(yíng)銷，讓更多的客戶知道我們，來(lái)我們這里發(fā)貨。演講稿范文網(wǎng)歡迎你。

競(jìng)聘經(jīng)理演講稿模板匯總篇12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委、各位同事：

大家上午好！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次競(jìng)爭(zhēng)上崗展示自我才華的舞臺(tái)。在公司中實(shí)行崗位競(jìng)聘制度，是我們國(guó)家改革的一項(xiàng)極為重要的決策，我相信在今后的工作中，我們還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。崗位競(jìng)聘刺激了很多的公司員工積極努力的工作，憑借自己努力的工作，就可以得到更多的機(jī)會(huì)，可以有更大的發(fā)揮空間，也就有可能在崗位競(jìng)聘中取得勝利！

今天我懷著特別激動(dòng)的心情，有幸參與公司的店面經(jīng)理競(jìng)聘。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)、展示才華的機(jī)會(huì)！同時(shí)，感謝在座的領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委對(duì)我的關(guān)心和支持！我叫（……介紹自己，名字，年齡，政治背景，工作經(jīng)歷等等）經(jīng)過(guò)_年的學(xué)習(xí)與鍛煉，較快地熟悉了業(yè)務(wù)，掌握了專業(yè)技能，并能學(xué)以致用。公司不斷的發(fā)展壯大，也為我個(gè)人提供了廣闊的發(fā)展空間。

此次競(jìng)聘，是為更好的以客戶為中心配置人力資源，組織和指導(dǎo)服務(wù)廳員工開展現(xiàn)場(chǎng)客戶服務(wù)和區(qū)域大客戶服務(wù)。通過(guò)服務(wù)創(chuàng)新、服務(wù)培訓(xùn)、優(yōu)化服務(wù)流程等手段，強(qiáng)化管理，完善制度，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格考評(píng)，進(jìn)一步提高服務(wù)廳的服務(wù)質(zhì)量。與此同時(shí)，努力為實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為公司的發(fā)展與壯大奉獻(xiàn)自己的聰明才智和青春年華，一顆愛崗敬業(yè)的心與“移動(dòng)”一起跳動(dòng)。今天公司又為我的成長(zhǎng)和進(jìn)步，搭建了競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)：參與公司店面經(jīng)理的競(jìng)聘。

我認(rèn)為我有我的優(yōu)勢(shì)：

一、年富力強(qiáng)，身體健康，精力充沛，敬業(yè)好學(xué)，接受能力強(qiáng)，有進(jìn)取精神，與社會(huì)各階層融洽、和諧的溝通，是全身心地投入到自己所熱愛崗位與工作的關(guān)鍵所在。二、有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，對(duì)服務(wù)管理工作有自己的經(jīng)驗(yàn)，能不恥下問(wèn)虛心求教。有豐富的專業(yè)理論知識(shí)，并做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。三、有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和人際交往。我從進(jìn)入公司到現(xiàn)在一直從事營(yíng)業(yè)、營(yíng)銷組長(zhǎng)工作，有較強(qiáng)的管理才能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，對(duì)服務(wù)廳管理和市場(chǎng)開發(fā)工作有自己成功的經(jīng)驗(yàn)。

假如我能夠競(jìng)聘上崗，我打算從以下幾個(gè)方面做好我熱愛的本職工作。提高工作效績(jī)，樹立企業(yè)形象。

一、刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)。在信息產(chǎn)業(yè)日新月異的今天，要站穩(wěn)腳跟，做出成績(jī)，就必須掌握主動(dòng)，有一套過(guò)硬的服務(wù)管理本領(lǐng)。我將一如既往地學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)。不斷積累經(jīng)驗(yàn)并不斷創(chuàng)新，讓自己始終保持一流的服務(wù)管理水平。在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的同時(shí)不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)，使自己能全面發(fā)展。以服務(wù)管理求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以能力求創(chuàng)造，贏得客戶，贏得市場(chǎng)。

二、務(wù)實(shí)創(chuàng)新力謀發(fā)展。業(yè)務(wù)支撐中心的工作績(jī)效又關(guān)系到本公司的生存與發(fā)展。崗位雖小，責(zé)任重大，牽一發(fā)，而動(dòng)全身?！鞍l(fā)展才是硬道理”，只有扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，并在工作中不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新就是要在形象、功能、服務(wù)質(zhì)量、管理模式等方面開拓新的領(lǐng)域。才能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，立于不敗之地，速度是制的勝的關(guān)鍵，擴(kuò)大規(guī)模，提升優(yōu)勢(shì)，與公司同發(fā)展共命運(yùn)。同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際，搞好市場(chǎng)調(diào)查與研發(fā)，學(xué)會(huì)抓主要矛盾，不斷拓展?fàn)I銷市場(chǎng)。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作追求卓越。充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智，相信每一位員工都是最優(yōu)秀的！因?yàn)椋俺掷m(xù)向客戶提供滿意的服務(wù)是我們永無(wú)止境的追求”。以省、市、縣公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門的滿意作為行為準(zhǔn)則，做到以誠(chéng)待人，以人為本。公司就是一棵大樹，我們都是樹上的一片片綠葉，只有我們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，通力合作，才能奏出最華美的樂章。一個(gè)成功的企業(yè)不可缺少的是團(tuán)隊(duì)合作、眾志成城！作為一名移動(dòng)通信的店面經(jīng)理，我希望不僅要奉獻(xiàn)自己的全部智慧和熱情，更希望和廣大的全體員工打成一片，團(tuán)結(jié)起來(lái)，將我們的企業(yè)做大做強(qiáng)。時(shí)間飛逝，時(shí)不待我！我們和全國(guó)一樣，移動(dòng)通訊已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)嶄新的歷史階段，面對(duì)殘酷激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)要想在眾強(qiáng)中立于不敗之地，就要敢于創(chuàng)新、大膽改革。

我決心在本職工作中，發(fā)揚(yáng)背水一戰(zhàn)、只爭(zhēng)朝夕的精神，在店面經(jīng)理這個(gè)位置上，搶抓機(jī)遇，爭(zhēng)創(chuàng)一流，沒有最好，只有更好！最后，我想說(shuō)，如果我競(jìng)聘上崗，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，用心、用情、用智、用力，在同樣的崗位，做和別人不一樣的工作。竭盡全力，不負(fù)眾望！反之，競(jìng)聘失敗，我將一如既往，在原來(lái)的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)，決不讓大家失望。無(wú)論結(jié)果如何，我都將會(huì)老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。言必信，行必果。

古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志。”競(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，無(wú)論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作?！耙詾闋?zhēng)位，以位促為”是我的努力方向。我堅(jiān)信:有志者，事竟成!我會(huì)把我的愛熱心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心投入到我所鐘愛的事業(yè)當(dāng)中去。

謝謝大家，我的演講完畢！

競(jìng)聘經(jīng)理演講稿模板匯總篇13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

下午好

先向在座的、多年來(lái)給予我關(guān)心、鼓勵(lì)和支持的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！

處長(zhǎng)之前有跟我談，希望我在團(tuán)支部能再鍛煉鍛煉，我也挺認(rèn)同的！而且我才接手團(tuán)單面料開發(fā)及采購(gòu)的工作，這也是一項(xiàng)很有挑占性的工作！考慮再三，我還是報(bào)了名，因?yàn)榫臀叶?，我覺得本次競(jìng)聘重在參與，競(jìng)聘上或不上不重要，最主要的是，我得到了一次站在計(jì)劃跟單部的角度，全方位思考問(wèn)題的機(jī)會(huì)，使我能得到鍛煉和獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)，在此表示再一次感謝：謝謝！

首先，做一個(gè)簡(jiǎn)單的自我價(jià)紹及在公司9年的工作回顧：

我今年六月滿28歲，畢業(yè)于寧鄉(xiāng)十四中，學(xué)財(cái)務(wù)專業(yè)，

98年元月進(jìn)公司，99年10月以前和處長(zhǎng)在倉(cāng)庫(kù)共事，做一名倉(cāng)庫(kù)管理員，99年11月經(jīng)同事們的推薦提升為倉(cāng)庫(kù)主管，在職期間，加班加點(diǎn)及時(shí)快速的為各柜店補(bǔ)充貨源，倉(cāng)庫(kù)帳務(wù)沒有出過(guò)誤差，組織倉(cāng)庫(kù)里同事參加公司各項(xiàng)活動(dòng)，那年還評(píng)為了先進(jìn)工作者。

20__年7月，調(diào)往營(yíng)銷二部江西公司，任職產(chǎn)品主任，負(fù)責(zé)二部的貨源規(guī)劃及倉(cāng)庫(kù)管理，任職期間，倉(cāng)庫(kù)帳實(shí)相符一度受到公司財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)們的表?yè)P(yáng)，及分公司倉(cāng)庫(kù)的稱贊；

20__年10月，調(diào)株洲管理中心，回到處長(zhǎng)下面，任職定單專干，負(fù)責(zé)定單進(jìn)度跟蹤及整個(gè)公司的貨源分配；

同年11月工業(yè)園新生產(chǎn)車間落成，管理中心計(jì)劃搬回工業(yè)園，我打先鋒，第一個(gè)回來(lái)，接總庫(kù)主管的崗位，負(fù)責(zé)所有公司的產(chǎn)品出入，及貨源分配和物流管理；

20__年4月，從總庫(kù)搬到辦公樓，任職計(jì)劃部定單主管，負(fù)責(zé)公司所有定貨數(shù)據(jù)的整理分析，下單、追單及生產(chǎn)排期，督促協(xié)調(diào)，確保定單100％按時(shí)按質(zhì)交付到分公司；

20__年6月，調(diào)往長(zhǎng)沙楚湘依影女裝公司，任職設(shè)計(jì)助理，負(fù)責(zé)從開發(fā)供應(yīng)到生產(chǎn)交付，銷售數(shù)據(jù)分析等工作，并協(xié)助核心流程的編制；

20__年3月，方總把我從長(zhǎng)沙接回來(lái)，任職聯(lián)合營(yíng)銷部北方區(qū)產(chǎn)品主任，負(fù)責(zé)北方區(qū)產(chǎn)品調(diào)研及規(guī)劃，負(fù)責(zé)整個(gè)外圍市場(chǎng)的貨源配備，工作態(tài)度及責(zé)任心一度受到全國(guó)各地代理商好評(píng)；

20__年8月，調(diào)團(tuán)支部，任副主任一職，進(jìn)行定單的協(xié)調(diào)管理，面料開發(fā)及采購(gòu)（剛接手）；

以上是我簡(jiǎn)要的工作經(jīng)歷。

下面我談一談我參加計(jì)劃跟單部經(jīng)理競(jìng)聘的理由及個(gè)人優(yōu)勢(shì)：

主要有6點(diǎn)：

第1點(diǎn)：認(rèn)同公司的文化觀、價(jià)值觀，愿同企業(yè)共成長(zhǎng)；

第2點(diǎn)：經(jīng)驗(yàn)豐富，進(jìn)公司9年，所任職的8個(gè)崗位，包括現(xiàn)在的團(tuán)支部主任，其工作內(nèi)容、性質(zhì)基本在計(jì)劃跟單和產(chǎn)品管理范圍之內(nèi)，并熟知公司的核心流程及操作模式；

第3點(diǎn)：有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，上進(jìn)心，有韌性，督促協(xié)調(diào)、執(zhí)行力強(qiáng)；

第4點(diǎn)：有團(tuán)隊(duì)管理實(shí)操，雖然不是很突出出色，但是注重部門各崗位各環(huán)節(jié)的工作做細(xì)、做實(shí)，我覺得這點(diǎn)在物控管理，生產(chǎn)排期方面很重要；

第5點(diǎn)：有危急意識(shí)，深知學(xué)習(xí)的重要，經(jīng)?？偨Y(jié)和學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的先進(jìn)工作方法和技巧，從而提高自已的工作質(zhì)量和工作效率；

第6點(diǎn)：入公司9年無(wú)重大工作失誤及不良作風(fēng)。

幾年的工作，鍛煉我的同時(shí)也不斷地考驗(yàn)著我，我承受著工作的壓力，感受著工作中的苦與樂，享受著一份耕耘，一份收獲的喜悅，我是熱愛我現(xiàn)在所從事的工作的，我愿意為公司的發(fā)展更加勤奮努力地工作。

接下來(lái)是談一談我設(shè)想的計(jì)劃跟單部的工作思路及策略：

思路：夯實(shí)部門基礎(chǔ)建設(shè)，提升部門凝聚力，全力調(diào)控供、產(chǎn)、需均衡管理；

策略有6點(diǎn)

第1點(diǎn)、疏理流程，完善機(jī)制，編制組織架構(gòu)，明確各崗位職責(zé)及提升計(jì)劃；

第2點(diǎn)、探討作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)施ISO9000及卓越績(jī)效考核，不斷完善，實(shí)現(xiàn)真正的快速反映；

第3點(diǎn)、建立科學(xué)的數(shù)據(jù)分析和生產(chǎn)排期的方法，滿足營(yíng)銷系統(tǒng)的均衡需求；

第4點(diǎn)、建立適時(shí)、適地、適量、（適價(jià)）的原輔料控制辦法，及時(shí)滿足生產(chǎn)需求，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)能力最優(yōu)最大化以及庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)的合理化；

第5點(diǎn)、學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的.倉(cāng)庫(kù)管理辦法，完善原輔料倉(cāng)的管理；

第6點(diǎn)、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，建立團(tuán)隊(duì)和諧關(guān)系，享受工作，享受生活。

最后我想說(shuō)：多年來(lái)的共同工作，在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的為人和工作能力應(yīng)該是很了解的，我的工作表現(xiàn)大家也是有目共睹的，在過(guò)去的九年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的支持和無(wú)私幫助下，我的工作取得了一定的成績(jī)，經(jīng)過(guò)多年工作實(shí)踐的鍛煉，我已經(jīng)具備了擔(dān)任計(jì)劃跟單部經(jīng)理或是副經(jīng)理一職所需的協(xié)調(diào)組織、分析決策和解決問(wèn)題的綜合能力，差的是相應(yīng)的理論水平和溝通表達(dá)的技巧，但是在今后的工作中我一定會(huì)不斷的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)提升自已，加倍努力干好！

謝謝，我的演講完畢！

呵呵，沒過(guò)，是經(jīng)理一職，結(jié)果選定的那一位出任副經(jīng)理。范一毛病，后面寫得太虛，接通知到競(jìng)聘時(shí)間很短，在寫稿之前沒有調(diào)研計(jì)劃跟單部經(jīng)理一職的實(shí)際工作情況。

競(jìng)聘經(jīng)理演講稿模板匯總篇14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁：

大家好！

一條好的渠道，會(huì)引來(lái)一池活水；一個(gè)好的用人機(jī)制，能使無(wú)數(shù)人才脫穎而出。奧斯特洛夫斯基說(shuō)過(guò)“把握生命里每一次機(jī)會(huì)，每一次挑戰(zhàn)，讓自己成為一枝自立自強(qiáng)的寒梅；不要害怕，不要畏懼，讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏。”今天，我站在這里，面對(duì)朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事，心情非常激動(dòng)。我本著進(jìn)一步鍛煉自己，為七分公司、為群眾多做貢獻(xiàn)的宗旨，積極響應(yīng)黨組的號(hào)召，參加七分公司經(jīng)理競(jìng)聘。首先非常感謝黨組，為我們提供了一個(gè)這么好的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，讓我們可以在這里展現(xiàn)風(fēng)采，同時(shí)，更要感謝多年來(lái)一直關(guān)心、幫助和愛護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是你們給予我信心和勇氣，讓我今天站到這個(gè)演講臺(tái)上暢想未來(lái)。

雖然早已和大家熟識(shí)了，但在這個(gè)特別的日子里，我還是要簡(jiǎn)單作個(gè)自我介紹。我叫，女，生于1975年9月，共產(chǎn)黨員，1994年畢業(yè)于建校，后成人自學(xué)，本科畢業(yè)。1997年進(jìn)入建設(shè)集團(tuán)四分公司工作，先后在交通廳工地、日?qǐng)?bào)社工地、孝義工地、廣電廳工地等擔(dān)任預(yù)算員、材料員、施工員?，F(xiàn)任分公司經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理職位。17年的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)歷，能較好的與同事溝通、協(xié)作，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神，能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交與的每一項(xiàng)任務(wù)，在工作中具備一定的親和力和語(yǔ)言表達(dá)能力。

回首過(guò)去的17年，在領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下，我從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人。記得有位哲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)成為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或擔(dān)任那個(gè)職位?！泵鎸?duì)競(jìng)聘七分公司經(jīng)理職位，我想自身具有如下優(yōu)勢(shì)：

一、具有勇挑重?fù)?dān)的信心

在當(dāng)今社會(huì)，女性已成為社會(huì)的主人，“男女平等”不再是一句口號(hào)，拼搏進(jìn)取，建功立業(yè)巾幗不讓須眉。要干好一項(xiàng)工作，首先必須熱愛這項(xiàng)工作。今天，我參加這次競(jìng)爭(zhēng)，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，是因?yàn)闊釔圻@項(xiàng)工作，珍惜這次機(jī)會(huì)。如果組織上把這項(xiàng)重任交給我，我將始終保持高度的責(zé)任感，堅(jiān)強(qiáng)的事業(yè)心，努力戰(zhàn)勝困難，竭力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿意。

二、責(zé)任意識(shí)較強(qiáng)，進(jìn)取精神強(qiáng)烈

自參加工作以來(lái)，我一直以一絲不茍的工作責(zé)任心做好本職工作，我總把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干。工作的歷練，組織的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，使我形成了較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)集體、和諧的工作氛圍也激發(fā)了我強(qiáng)烈的上進(jìn)心。

三、具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)

我了解建筑方面知識(shí)、嫻熟的業(yè)務(wù)技能、有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。在建筑知識(shí)方面，這些年我始終不忘充實(shí)自己，堅(jiān)持干中學(xué)、學(xué)中干，完善自我，提高自我，無(wú)論在那個(gè)崗位都憑著扎實(shí)的知識(shí)做好，圓滿的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。業(yè)務(wù)技能方面，17年的多崗位磨練，不僅練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)技能，也磨練了我的責(zé)任心、進(jìn)取心。特別是我在交通廳工地、日?qǐng)?bào)社工地、孝義工地、廣電廳工地等擔(dān)任預(yù)算員、材料員、施工員，對(duì)單位每個(gè)部門的工作都特別的熟悉，這樣有利于今后工作的開展。

四、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力

參加工作后，在自身的工作崗位上，自己有了很好的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)。在工作中能較好地處理與上下級(jí)關(guān)系，在處理與上極領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系時(shí)，我能做到誠(chéng)心實(shí)意，不有意賣弄自己，在處理與同事關(guān)系時(shí)，能做到誠(chéng)信、包容、不爭(zhēng)強(qiáng)好勝，與同事友好相處，互幫互助。通過(guò)實(shí)踐中與不同人的接觸，對(duì)不同業(yè)務(wù)的處理，提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力。

對(duì)于七分公司經(jīng)理這一崗位，我是這樣理解與認(rèn)識(shí)的：我希望自己是一名永遠(yuǎn)伸出友好之手的大使，并能在工作中找準(zhǔn)自己的定位，做到辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為職工、群眾服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé)。

成績(jī)屬于過(guò)去，激情成就未來(lái)。如果這次我能競(jìng)聘成功，我將努力做好以下工作：

一、找準(zhǔn)定位，做好參謀

在工作中，擺正自己的位置，當(dāng)好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，同時(shí)還會(huì)站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去看問(wèn)題、想問(wèn)題，凡事從大處著眼，識(shí)大體，顧大局，認(rèn)真履職，勤奮工作，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)努力做好本職工作，精心組織，周密安排，堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，積極七分公司管理工作。同時(shí)還要加強(qiáng)思想素養(yǎng)方面的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，才能得到大家的信任和支持。

二、要溝通協(xié)調(diào)，作好橋梁工作

協(xié)調(diào)好上下的關(guān)系是非常重要的。對(duì)上做到尊重而不盲從，服務(wù)而不奴婢，在實(shí)際工作中，做到機(jī)動(dòng)靈活，堅(jiān)持原則，按章辦事。對(duì)下做到以禮待人，以誠(chéng)交人，以情聚人。不盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，切實(shí)做到以大局為重。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持協(xié)作，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上，努力做到以發(fā)展的眼光看問(wèn)題，以和諧的氛圍促發(fā)展。人心齊泰山移。我將重視團(tuán)隊(duì)的力量，以人為本，善待員工，發(fā)現(xiàn)每一個(gè)員工的長(zhǎng)處，同時(shí)，注重業(yè)務(wù)考核，引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制，以績(jī)效考核為動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。

三、求真務(wù)實(shí)，做好落實(shí)

工作無(wú)論是學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)，服務(wù)，最終都要體現(xiàn)在落實(shí)上。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，將不折不扣地抓好落實(shí)。特別是經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定的事項(xiàng)保證做到擲地有聲，件件見效。我將全力配合領(lǐng)導(dǎo)抓好對(duì)重要工作的跟蹤督辦，及時(shí)反饋各項(xiàng)重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況。對(duì)我公司各個(gè)階段的中心工作，做到早安排，早部署，勤檢查，重落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性，為完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成做出積極貢獻(xiàn)。

四、完善制度，加強(qiáng)管理

(一)深化人事制度改革，建立健全新型人事人才工作機(jī)制

引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，不斷培養(yǎng)專業(yè)優(yōu)秀人才，建立高素質(zhì)的建筑拓展團(tuán)隊(duì)。做為七分公司經(jīng)理，我首先要以身作則，帶頭學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，為全部員工樹立榜樣。同時(shí)要加大對(duì)員工進(jìn)行建筑知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，完善覆蓋全員的知識(shí)培訓(xùn)體系，深入推進(jìn)崗位練兵，提高學(xué)習(xí)成果培訓(xùn)效能。在抓好規(guī)定必學(xué)的基礎(chǔ)上，規(guī)范學(xué)習(xí)內(nèi)容，豐富學(xué)習(xí)形式，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，有重點(diǎn)、有傾向、分層次地抓好學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)抓實(shí)抓細(xì)抓出成效。重點(diǎn)做好高校畢業(yè)生招聘，助學(xué)金計(jì)劃和農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)等工作。

(二)重點(diǎn)加強(qiáng)管理

1.安全管理

保證員工的安全是至關(guān)重要的。安全技術(shù)措施的實(shí)施，定會(huì)改善勞動(dòng)條件，調(diào)動(dòng)職工的積極性，煥發(fā)勞動(dòng)熱性，帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，足以使原來(lái)的投入得以補(bǔ)償。從這個(gè)意義上說(shuō)，安全與效益完全是一致的，安全促進(jìn)了效益的增長(zhǎng)。在安全管理中，投入要適度、適當(dāng)，精打細(xì)算，統(tǒng)籌安排。既要保證安全生產(chǎn)，又要經(jīng)濟(jì)合理，還要考慮力所能及。

2.規(guī)范基礎(chǔ)管理，全面提高勞動(dòng)保障管理服務(wù)水平

⑴進(jìn)一步建立健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制。加強(qiáng)勞動(dòng)合同基礎(chǔ)管理，采取有效措施，指導(dǎo)、督促各類企業(yè)完善勞動(dòng)合同管理辦法，提高勞動(dòng)合同簽訂率，重點(diǎn)督促非公有制企業(yè)、國(guó)有改制重組企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，建筑施工企業(yè)與農(nóng)民工基本簽訂勞動(dòng)合同，抓好農(nóng)民工和其他靈活就業(yè)人員的勞動(dòng)合同簽訂工作。

⑵加強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理能力建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作，完善企業(yè)調(diào)解和仲裁調(diào)解相結(jié)合的調(diào)解工作體系。繼續(xù)完善勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁制度，改進(jìn)辦案方式，規(guī)范仲裁程序，加強(qiáng)集體勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理，提高仲裁質(zhì)量和效率。

3.核算管理

做好基礎(chǔ)工作，按時(shí)上交報(bào)表。進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)工作的管理，完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。我將加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。按照七分公司企業(yè)的精神與《企業(yè)管理制度》、《票據(jù)及財(cái)務(wù)印鑒的管理制度》、《會(huì)計(jì)檔案保管制度》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作，對(duì)存放的合同進(jìn)行集中的歸檔管理，并建立合同臺(tái)帳。按部門對(duì)合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映，逐步完善財(cái)務(wù)管理體系。

各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，今天我的演講，很普通、很平常，沒有豪言壯語(yǔ)，不動(dòng)人、不精彩，但我向大家展示了自己一顆赤誠(chéng)的心，表明了自己的態(tài)度和意志，愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進(jìn)實(shí)際工作中，獻(xiàn)給我所熱愛的事業(yè)，決不辜負(fù)大家對(duì)我的厚望。

最后，我向在座的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個(gè)態(tài)：空談?wù)`事，實(shí)干興行。無(wú)論我這次競(jìng)聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作。因?yàn)榻Y(jié)果并不是目的，能夠參與，能夠在參與中檢驗(yàn)自己的能力、水平，激勵(lì)自己更加奮發(fā)有為地做好工作，創(chuàng)造良好工作業(yè)績(jī)，奉獻(xiàn)給祖國(guó)和人民，才是應(yīng)有的目的。

我的演講完畢，謝謝大家！

競(jìng)聘經(jīng)理演講稿模板匯總篇15

如果我競(jìng)聘成功，我的工作目標(biāo)是：從四個(gè)基本方面對(duì)軟件項(xiàng)目進(jìn)行改善，那就是：交流、簡(jiǎn)易、反饋、勇氣。原創(chuàng)：以清晰易懂且容易擴(kuò)展的方式寫代碼、以周密而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒涕_發(fā)軟件；降低開發(fā)費(fèi)用、減少失敗，將那些低效的、無(wú)價(jià)值的步驟從中剔除。重視客戶的滿意度、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作，讓客戶成為軟件開發(fā)流程的一員；而開發(fā)人員，無(wú)論其經(jīng)驗(yàn)的多少，都積極地做出自己的貢獻(xiàn)、體驗(yàn)到更多成功的喜悅。

以上是我對(duì)這次公司制度改革的一點(diǎn)兒個(gè)人見解，可能有許多不足之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委多批評(píng)指教。毋庸置疑，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我需要學(xué)習(xí)的地方還很多、還需要繼續(xù)積累經(jīng)驗(yàn)。但是，我有足夠的信心和勇氣、有不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的決心和意志。也正因?yàn)槿绱耍腋忧逍训乜吹搅俗陨淼牟蛔阒?，促使我在以后的工作?dāng)中，勵(lì)精圖治，克盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，不斷縮小自己的差距。

在我的演講即將結(jié)束的時(shí)候，我最想說(shuō)的是：這次競(jìng)聘，如果能使大家對(duì)我有一個(gè)更深、更新的認(rèn)識(shí)、能使大家更多地了解我并且在以后的工作中幫助我、支持我，那么，即使競(jìng)聘不成功，我也覺得受益匪淺。我仍將一如既往的努力工作，以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和公司的培養(yǎng)和厚愛。

謝謝大家！

競(jìng)聘經(jīng)理演講稿模板匯總篇16

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好！

感謝服飾公司為我們搭起了競(jìng)爭(zhēng)上崗的“平臺(tái)”，給我們創(chuàng)造了“展示自我、挑戰(zhàn)自我、推銷自我”公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。競(jìng)爭(zhēng)上崗其實(shí)是品德的競(jìng)爭(zhēng)、才能的競(jìng)爭(zhēng)、實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。今天，我們又一次迎來(lái)了公司一年一度的中高層管理崗位競(jìng)聘，面對(duì)這-

次競(jìng)爭(zhēng)上崗的挑戰(zhàn)，我決定參加綜管部經(jīng)理崗位的競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)榉椆镜母刹坎皇钱?dāng)官而是一種責(zé)任，自己作為一個(gè)共產(chǎn)黨員，黨性賦予自己的使命，理所當(dāng)然地應(yīng)該挑起重?fù)?dān)、義無(wú)返顧、接受組織挑選。

競(jìng)爭(zhēng)綜管部經(jīng)理崗位，本人優(yōu)勢(shì)在：

第一，輕車熟路：本人畢業(yè)于江蘇工學(xué)院企業(yè)管理專業(yè)，大專文化程度，經(jīng)濟(jì)師職稱。參加工作29年，入黨25年的黨內(nèi)生活，18個(gè)春秋的辦公室綜合管理工作，特別是舜天服飾公司綜管部1年的經(jīng)理助理、4年的副經(jīng)理崗位工本文轉(zhuǎn)載自一支筆寫作網(wǎng)作，多年的實(shí)際工作磨練，走過(guò)了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過(guò)程。多年寶貴的辦公室工作實(shí)踐，使我積累了豐富的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法，這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。

第二，吃苦耐勞：經(jīng)過(guò)多年的工作歷練，養(yǎng)成了我“能吃苦，能奉獻(xiàn)”的品質(zhì)，默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)精神。從參加工作至今，無(wú)論在哪個(gè)崗位，我都本著“只干不說(shuō)，先干后說(shuō)，干好了再說(shuō)”的心態(tài)，作到了恪盡職守，不事張揚(yáng)，無(wú)私奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，總是想盡一切辦法按質(zhì)按量按時(shí)完成。我告誡自己，但凡做事，要做到上不愧于黨、不愧于組織，下不對(duì)不起同志，這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的思想基礎(chǔ)。

第三，為人真誠(chéng)：抱定一個(gè)“誠(chéng)”字，會(huì)得到同事和員工的信認(rèn)和擁護(hù)，這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的人格基礎(chǔ)。

第四，身體健康：本人精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。

假若我能夠競(jìng)爭(zhēng)上崗，我將全力做好綜管部的管理工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，打算從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步加強(qiáng)以提高本部門的綜合管理水平：

1、科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。綜合管理部承擔(dān)著文秘、人力資源、檔案管理、宣傳、接待、車輛管理、安全保衛(wèi)、后勤保障等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔(dān)瑣碎的事務(wù)，又要參與政務(wù)。要根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)本部門人員進(jìn)行合理分工，合理調(diào)度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保綜合管理部事務(wù)性工作井然有序。

2、搞好綜合協(xié)調(diào)，確保企業(yè)政令暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹總經(jīng)理室的決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)總經(jīng)理室各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推委，出現(xiàn)工作空檔，確保企業(yè)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，各方面通力合作，默契配合，步調(diào)一致，共同完成20__年企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)。

3、當(dāng)好參謀助手，服務(wù)總經(jīng)理室決策。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握公司各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查研究，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。對(duì)外廣泛宣傳企業(yè)，提高知名度，樹立良好形象。

4、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，練好基本功。從事綜合管理工作光榮而辛苦，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強(qiáng)黨性鍛煉，堅(jiān)決服從組織安排，言行與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，自覺講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講紀(jì)律，顧全大局，維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象，調(diào)動(dòng)綜管部全體工作人員的積極性，團(tuán)結(jié)本部門全體人員一道共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。我有信心、有決心勝任工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，如果我沒有被聘任，我將無(wú)條件地服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，無(wú)論被安排到什么工作崗位上，都要兢兢業(yè)業(yè)地工作、本本分分地做人，愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái)，迎接舜天更加輝煌燦爛的明天。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們支持我！謝謝大家！

競(jìng)聘經(jīng)理演講稿模板匯總篇17

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，朋友們：

大家好！

首先非常感謝在座的各位能夠?yàn)槲姨峁┻@樣一次公平、公正、展示自我、考驗(yàn)自我的機(jī)會(huì)。有句話說(shuō)得好，機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是留給有準(zhǔn)備的人。今天我做好充分的準(zhǔn)備并滿懷激動(dòng)的心情來(lái)競(jìng)聘天涯旅游公司的總經(jīng)理一職。競(jìng)聘上崗是公司用人機(jī)制改革的一項(xiàng)新的舉措，是順應(yīng)公司、企業(yè)發(fā)展需要的。下面，請(qǐng)?jiān)试S我自我介紹一下自己。我叫任長(zhǎng)明，今年25歲，20__年6月畢業(yè)于河北能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院。在畢業(yè)的兩年里，我從事了與我所學(xué)專業(yè)相關(guān)的工作，并在工作中積累了豐富而寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我本人具有較強(qiáng)的執(zhí)行能力，對(duì)待每一件小事都很認(rèn)真、兢兢業(yè)業(yè)、克盡職守、誠(chéng)實(shí)自信、待人忠誠(chéng)。以上就是我的基本情況。如果我很幸運(yùn)被錄取，還期待大家能夠指出我的不足之處并且給予我指點(diǎn)。

在我看來(lái)，競(jìng)聘總經(jīng)理一職，與在座的各位相比，無(wú)論是工作能力還是綜合素質(zhì)上，我還有很多不足之處。不過(guò)我始終充滿了自信，相信自己一定能夠勝任著一職務(wù)，做好這一職務(wù)各個(gè)方面的工作。水往低處流，人往高處走。只有不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。下面我來(lái)談一下我對(duì)總經(jīng)理一職的理解和我競(jìng)聘這一職務(wù)所具備的素質(zhì)。作為總經(jīng)理：

一：應(yīng)培養(yǎng)自己的威信、領(lǐng)導(dǎo)魅力和為我所用的優(yōu)秀員工，除了要_員工同樣的職業(yè)精神外，還應(yīng)努力使天涯旅游公司的管理制度更加科學(xué)、合理，實(shí)行人性化管理；二：公平地對(duì)待每位員工，獎(jiǎng)罰分明；三：注重培養(yǎng)他們的各方面能力，為他們提供良好的發(fā)展空間，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提供必要的幫助。惟有如此，才會(huì)得到優(yōu)秀的、忠誠(chéng)的和敬業(yè)的員工為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供人力支撐。

在過(guò)去的兩年里，我們的成績(jī)令人歡欣鼓舞，展望未來(lái)，我們?cè)诠ぷ髦袡C(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。我深知自己在工作中還存在著許多不足、需要領(lǐng)導(dǎo)和員工們給予幫助，希望在大家的信任與支持下，我在今后的工作中回做到：

一：熱愛工作，讓敬業(yè)+勤奮成就未