人力資源專員崗位說明（5篇）

Word版本，下載可自由編輯人力資源專員崗位說明（5篇）人力資源專員崗位說明（1）

1、人力資源相關(guān)基礎(chǔ)工作：人員聘請，員工入離調(diào)轉(zhuǎn)相關(guān)手續(xù)辦理，相關(guān)流程跟進，員工日常考核事宜跟，社保公積金相關(guān)事宜，人力相關(guān)數(shù)據(jù)/資料收集整理分析，員工檔案管理等;

2、幫助上級完成公司人力資源相關(guān)制度政策的制定、落實和落地;

3、幫助上級舉辦各類員工活動(團建、培訓(xùn)、生日會、茶話會、年會等);

4、幫助上級完成部門各項工作目標(biāo);

5、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作;

人力資源專員崗位說明（2）

充實公司人力資源管理體系，負(fù)責(zé)聘請、績效、薪酬、員工進展、企業(yè)文化等工作;

建立、維護、優(yōu)化聘請渠道，開發(fā)新興的聘請渠道和聘請方式,并建立人才儲備庫

聯(lián)系面試者,充分介紹公司業(yè)務(wù)和文化

組織、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)相關(guān)培訓(xùn)課程，進展內(nèi)部講師或開發(fā)外部適合的培訓(xùn)機構(gòu)

考勤管理

員工溝通與維護員工關(guān)系

固定資產(chǎn)管理,行政后勤管理

人力資源專員崗位說明（3）

1、人力資源相關(guān)基礎(chǔ)工作：人員聘請，員工入離調(diào)轉(zhuǎn)相關(guān)手續(xù)辦理，相關(guān)流程跟進，員工日?？己耸乱烁绫９e金相關(guān)事宜，人力相關(guān)數(shù)據(jù)/資料收集整理分析，員工檔案管理等;

2、幫助上級完成公司人力資源相關(guān)制度政策的制定、落實和落地;

3、幫助上級舉辦各類員工活動(團建、培訓(xùn)、生日會、茶話會、年會等);

4、幫助上級完成部門各項工作目標(biāo);

5、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作;

人力資源專員崗位說明（4）

1、依據(jù)部門內(nèi)的業(yè)務(wù)規(guī)劃，實施、達(dá)成聘請目標(biāo);

2、進行人才簡歷甄別，意向溝通、支配面試、背景調(diào)查、跟蹤入職等聘請各環(huán)節(jié)工作;

3、與各項目對接面試支配、結(jié)果反饋和日常聘請數(shù)據(jù)報表，收集匯總項目的聘請需求;

4、幫助項目進行內(nèi)薦宣揚、內(nèi)薦名單匯總核算等，策劃和制定內(nèi)薦活動;

5、制作聘請宣揚海報、H5，會編輯聘請軟文、小視頻等。

人力資源專員崗位說明（5）

篇一

1、幫助聘請工作的實施：如簡歷的收集及過濾、面試的商定與支配、簡歷庫的更新與整理及公司人才庫的信息更新及人才的聯(lián)系等;

2、幫助公司培訓(xùn)工作的開展：包括新員工入職培訓(xùn)資料的更新、相關(guān)培訓(xùn)的前期調(diào)查及組織和支配、各部門培訓(xùn)需求調(diào)查分析等;

3、幫助員工福利的管理、檔案的整理等;

4、幫助人力資源各種報表的統(tǒng)計和分析等;

5、幫助業(yè)績考核PDR系統(tǒng)的本地化實施推動工作;

6、幫助進行各部門核心競爭力模型的建立;

7、完成人力資源主管交辦的其他工作目標(biāo)。

8、幫助上級和公司內(nèi)各部門做好員工聘請與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作(發(fā)放聘請啟事、收集匯總應(yīng)聘資料、支配面試、跟蹤落實面試人員狀況等);

9、利用各種聘請渠道發(fā)布聘請廣告，尋求聘請機構(gòu);

10、幫助上級落實公司培訓(xùn)和績效評價工作的組織、保障工作(收集審核各類表格、表單);

11、編制、修訂、完善員工培訓(xùn)手冊，建立崗位職業(yè)進展方向，完善培訓(xùn)體系;

12、開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定員工月度、季度培訓(xùn)方案，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋

13、幫忙建立樂觀的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織策劃員工的各類活動;

14、落實各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;

15、員工薪酬制度的建立，年度員工工資標(biāo)準(zhǔn)的制定

16、幫助辦公室完成公司各項活動的組織工作。

篇二

1負(fù)責(zé)公司員工國家級行業(yè)專業(yè)資格、職稱類考試報名和內(nèi)部職稱評定組織工作

2草擬公司培訓(xùn)制度和相關(guān)工作流程

3負(fù)責(zé)建立和維護內(nèi)外部培訓(xùn)渠道和資源，形成內(nèi)部講師制度，擔(dān)當(dāng)基礎(chǔ)培訓(xùn)課程的內(nèi)部講師

4負(fù)責(zé)公司組織層與部門層的培訓(xùn)需求調(diào)查、統(tǒng)計和分析，建立培訓(xùn)體系

5依據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查，編制公司年度的培訓(xùn)方案，制定培訓(xùn)預(yù)算，并將年度培訓(xùn)方案分解到月度培訓(xùn)方案

6依據(jù)月度培訓(xùn)方案組織培訓(xùn)的實施工作，負(fù)責(zé)講師資源的協(xié)調(diào)、培訓(xùn)預(yù)算支出的掌握、對培訓(xùn)活動組織和質(zhì)量進行全程管理，并做好會場布置、參訓(xùn)人員組織、出勤管理等相關(guān)工作

7組織開展外部培訓(xùn)，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)外部培訓(xùn)機構(gòu)、掌握培訓(xùn)費用、篩選參訓(xùn)人員等工作及培訓(xùn)結(jié)束后的反饋溝通，建立外部培訓(xùn)檔案

8負(fù)責(zé)新員工、在職員工、轉(zhuǎn)崗員工的培訓(xùn)組織、實施及考評，建立內(nèi)部培訓(xùn)檔案

9負(fù)責(zé)培訓(xùn)后的調(diào)查、分析、評估及培訓(xùn)證書備案等工作，建立健全培訓(xùn)記錄檔案，為公司下一步培訓(xùn)工作的開展提出改進看法

10匯總各類培訓(xùn)資料，建立并管理公司的培訓(xùn)資