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PAGEPAGE17目錄一、基本概況 3(一)成立外商投資公司 3(二)投資方 3(三)投資項(xiàng)目情況: 3(四)利益分配及風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān) 3(五)經(jīng)營(yíng)期限 4二、產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù) 5(一)產(chǎn)品性能、特點(diǎn)和用途 5(二)項(xiàng)目背景 5(三)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)分析預(yù)測(cè) 5(四)產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃安排 5(五)產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃安排 5三、物料、能源供應(yīng)及交通安排 5(一)主要原輔材料年需求量及來(lái)源 5(二)能源(水、電、汽煤、油)年需求量及解決途徑和辦法 5(三)交通運(yùn)輸安排 5四、項(xiàng)目選址及其依據(jù) 5(一)廠(chǎng)址選擇方案及依據(jù) 5(二)其他 5五、技術(shù)設(shè)備和工藝流程的選擇及其依據(jù) 5(一)生產(chǎn)技術(shù)的選擇及依據(jù) 5(二)生產(chǎn)設(shè)備的選擇及依據(jù) 5六、生產(chǎn)組織安排 5(一)董事會(huì)的組成及表決方式 5(二)總經(jīng)理、副總經(jīng)理的產(chǎn)生 5(三)公司總定員及其來(lái)源 5七、環(huán)境污染治理、勞動(dòng)安全和衛(wèi)生設(shè)施辦法 5(一)環(huán)境污染源及其治理辦法 5(二)消防、勞動(dòng)安全措施 5(三)衛(wèi)生保護(hù)措施 5八、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 5(一)資金到位及驗(yàn)資 5(二)土建和配套工程竣工 5(三)設(shè)備購(gòu)置到位 5(四)安裝調(diào)試 5(五)正式投產(chǎn) 5九、財(cái)務(wù)綜合分析 5附表一 5附表二 5附表三 5附表四 5

一、基本概況(一)成立外商投資公司名稱(chēng):武漢宜多果蔬有限公司(WuhanYidoFreshFruitsCo,LTD)法定地址:湖北武漢黃陂臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目用地面積:30畝,其中20畝為項(xiàng)目用地,10畝為住宅配套用地。宗旨:采用國(guó)際先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備和科學(xué)的管理理念,提供生產(chǎn)高品質(zhì)的水果、蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品,以滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求,并以我們優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù),獲取企業(yè)滿(mǎn)意的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)營(yíng)范圍:水果、蔬菜農(nóng)副產(chǎn)品的加工、倉(cāng)儲(chǔ)和銷(xiāo)售年生產(chǎn)規(guī)模:年銷(xiāo)售收入約為45000萬(wàn)元人民幣。(二)投資方名稱(chēng):日本住友果蔬株式會(huì)社法人代表:SOPHIAT.CUYEGKENG職務(wù):董事長(zhǎng)國(guó)籍:美國(guó)(三)投資項(xiàng)目情況:1、總投資1000萬(wàn)美元(用途概算見(jiàn)附表),注冊(cè)資本1000萬(wàn)美元,注冊(cè)資本金分批到位,第一批到位500萬(wàn)美元,后面逐步增資到1000萬(wàn)美元。2、注冊(cè)資本認(rèn)繳額、認(rèn)繳比例及出資方式:投資方出資500萬(wàn)美元,占100%,以現(xiàn)匯方式投入。3.認(rèn)繳資本于領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照后6個(gè)月內(nèi)繳清(美元與人民幣按出資當(dāng)日國(guó)家公布的外匯牌價(jià)折算)。(四)利益分配及風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)由企業(yè)獨(dú)自承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),自負(fù)盈虧。(五)經(jīng)營(yíng)期限50年

二、產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)(一)產(chǎn)品性能、特點(diǎn)和用途我們的水果產(chǎn)品先經(jīng)過(guò)精心的挑選,利用先進(jìn)的水果氣調(diào)庫(kù)及加工技術(shù),通過(guò)對(duì)水果進(jìn)行催熟處理,使產(chǎn)品具有外觀美麗,色澤鮮艷,保鮮時(shí)間長(zhǎng),耐儲(chǔ)存等特點(diǎn),來(lái)適應(yīng)超市尤其是大型超市及星級(jí)賓館的需求,同時(shí)也能滿(mǎn)足普通老百姓對(duì)高品質(zhì)產(chǎn)品的需求。(二)項(xiàng)目背景我國(guó)作為農(nóng)業(yè)大國(guó),人口眾多,農(nóng)產(chǎn)品的初級(jí)加工業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中處于十分重要的地位。但作為農(nóng)產(chǎn)品初級(jí)加工品重要組成部分的水果類(lèi)產(chǎn)品,其產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程同發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距還很大,在國(guó)家大力推進(jìn)三農(nóng)的大戰(zhàn)略下,振興農(nóng)業(yè)成為每個(gè)農(nóng)業(yè)類(lèi)企業(yè)必須肩負(fù)的歷史職責(zé)。國(guó)內(nèi)目前果蔬類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品各地皆有種植,尤其是華南地區(qū)的熱帶水果產(chǎn)量很大,但都是無(wú)品牌經(jīng)營(yíng),且規(guī)模都很小,主要制約因素如下:1、缺乏先進(jìn)的種植技術(shù)和企業(yè)化管理方法。農(nóng)產(chǎn)品種植多為家庭式經(jīng)營(yíng)方式,無(wú)法生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品,受自然(病蟲(chóng)害)災(zāi)害因素影響大;只能走低端市場(chǎng),無(wú)法提升國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品在高端市場(chǎng)的知名度、美譽(yù)度,同時(shí)低價(jià)格也影響農(nóng)民收入。2、倉(cāng)儲(chǔ)物流發(fā)展滯后。社會(huì)上缺乏專(zhuān)業(yè)的水果儲(chǔ)運(yùn)企業(yè),眾多商販都是單打獨(dú)斗,純貿(mào)易式的收購(gòu)、銷(xiāo)售無(wú)法在果蔬行業(yè)形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。3、農(nóng)民在家等待上門(mén)收購(gòu),不關(guān)心包裝、儲(chǔ)運(yùn)。專(zhuān)業(yè)化、現(xiàn)代化的包裝、儲(chǔ)運(yùn)發(fā)展緩慢,阻礙了產(chǎn)品保質(zhì)期的延長(zhǎng)和附加值的提升。進(jìn)口果蔬都是純貿(mào)易式經(jīng)營(yíng),即進(jìn)口商、船運(yùn)公司和銷(xiāo)售商為不同主體。農(nóng)副產(chǎn)品的一切生產(chǎn)活動(dòng)必須圍繞市場(chǎng)來(lái)開(kāi)展。隨著大眾生活水平的提高,人們飲食結(jié)構(gòu)、消費(fèi)習(xí)慣都發(fā)生很大變化,追求營(yíng)養(yǎng)、衛(wèi)生、方便成為消費(fèi)時(shí)尚。老百姓健康理念日趨科學(xué),從以富態(tài)為美到追求大魚(yú)大肉,到均衡營(yíng)養(yǎng)吃新鮮蔬菜水果,這為我們果蔬行業(yè)的發(fā)展提供了契機(jī)。另一方面,老百姓的購(gòu)物習(xí)慣從集貿(mào)市場(chǎng)轉(zhuǎn)向舒適安全的超市,也給我們果蔬產(chǎn)品的生產(chǎn)提出了新的要求。家庭作坊式的種植、小商販的零散銷(xiāo)售已無(wú)法跨越超市采購(gòu)的高標(biāo)準(zhǔn)門(mén)檻,從而失去超市渠道這個(gè)正在迅速擴(kuò)大的市場(chǎng)份額。武漢宜多果蔬有限公司正是為了適應(yīng)這種消費(fèi)需求,滿(mǎn)足廣大消費(fèi)者的果蔬食品消費(fèi)需要,提升我國(guó)城鄉(xiāng)消費(fèi)的生活水平,擬實(shí)施年加工、儲(chǔ)運(yùn)9萬(wàn)噸水果食品項(xiàng)目,以求創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。(三)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)由于我國(guó)人口眾多和經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,食品消費(fèi)在整個(gè)消費(fèi)結(jié)構(gòu)中已占相當(dāng)大的比重,2007年國(guó)家內(nèi)貿(mào)部商業(yè)信息中心發(fā)布的消費(fèi)品市場(chǎng)分析信息表示,全國(guó)居民用于食品方面的消費(fèi)約占消費(fèi)總額的58%以上。當(dāng)今我國(guó)瓜果食品需求總量約為6500多萬(wàn)噸,但與歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)人民膳食結(jié)構(gòu)還不夠合理,果蔬類(lèi)食品所占比重仍偏低,不利于國(guó)民身體素質(zhì)的提高。公司目標(biāo)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品主要是菲律賓產(chǎn)的香蕉和一些其他水果,品牌為世界知名的GRACIO牌,簡(jiǎn)稱(chēng)“G“牌。公司在全國(guó)100多個(gè)大、中城市建有電腦銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和辦事處150多個(gè),有500多人的銷(xiāo)售服務(wù)隊(duì)伍分布在全國(guó)各地為全國(guó)的消費(fèi)者熱情服務(wù)。在長(zhǎng)三角地區(qū)的發(fā)達(dá)縣城即可購(gòu)買(mǎi)到G牌進(jìn)口水果。公司近年來(lái)致力于銷(xiāo)售國(guó)產(chǎn)水果,目前已在新疆地區(qū)與建設(shè)兵團(tuán)合作,取得很好效果?,F(xiàn)在著手開(kāi)發(fā)海南熱帶水果加工銷(xiāo)售,前期在海南小規(guī)模采購(gòu)香蕉在廣東市場(chǎng)銷(xiāo)售,效果良好。目前正準(zhǔn)備引入華中市場(chǎng)銷(xiāo)售。產(chǎn)品定位:目前G牌進(jìn)口水果在全國(guó)供不應(yīng)求。我們將增加進(jìn)口量,同時(shí)提升對(duì)國(guó)產(chǎn)水果的采購(gòu)量,引進(jìn)國(guó)際上先進(jìn)的從種植技術(shù)、產(chǎn)品篩選、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品運(yùn)輸一體化、可追溯的科學(xué)管理模式。加工出高附加值的果蔬產(chǎn)品,最大限度地占領(lǐng)高端市場(chǎng),同時(shí)將國(guó)內(nèi)特色產(chǎn)品初步加工后借助日本住友的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)推向國(guó)際市場(chǎng)。(四)產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃安排氣調(diào)庫(kù)建成投產(chǎn)后,在第一年度內(nèi)將加工進(jìn)口香蕉4萬(wàn)噸左右,其他水果約1萬(wàn)噸,然后,每年計(jì)劃增長(zhǎng)30%-40%。用二年左右的時(shí)間將我們的氣調(diào)庫(kù)發(fā)展成華東地區(qū)集加工、儲(chǔ)藏、銷(xiāo)售于一體的最大的氣調(diào)庫(kù)。(五)產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃安排立足湖北地區(qū),利用便利的交通條件向華中地區(qū)各省市輻射,建立完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。我們的公司將以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì),完善周到的服務(wù),良好的企業(yè)信譽(yù),來(lái)滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。

三、物料、能源供應(yīng)及交通安排(一)主要原輔材料年需求量及來(lái)源我公司加工銷(xiāo)售的進(jìn)口水果主要向原產(chǎn)地國(guó)采購(gòu),主要有菲律賓的香蕉、木瓜、菠蘿等,還有美國(guó)的西柚、橙子和提子及泰國(guó)的龍眼等。年需求量在5萬(wàn)噸至10萬(wàn)噸以上。(二)能源(水、電、汽煤、油)年需求量及解決途徑和辦法企業(yè)所需能源將由武漢宜多果蔬有限公司根據(jù)實(shí)際情況與當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)協(xié)調(diào)解決。(三)交通運(yùn)輸安排公司在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中將根據(jù)需要購(gòu)置一定數(shù)量各種類(lèi)型的車(chē)輛,用于產(chǎn)品的配送。

四、項(xiàng)目選址及其依據(jù)(一)廠(chǎng)址選擇方案及依據(jù)確定廠(chǎng)址的要求:交通便利,良好的投資環(huán)境,今后發(fā)展的空間。經(jīng)過(guò)考察論證,最終選擇目前的地址——湖北武漢黃陂臺(tái)灣農(nóng)民產(chǎn)業(yè)園,是由于其是政府大力支持開(kāi)發(fā)的新興園區(qū),且地理位置緊靠鐵路、機(jī)場(chǎng),交通便利。此外,該位置地基承載能力強(qiáng),防地震措施按8度設(shè)防,適宜建設(shè)長(zhǎng)期工程項(xiàng)目。(二)其他項(xiàng)目所需清洗包裝廠(chǎng)、大型倉(cāng)庫(kù)(氣調(diào)庫(kù))、中型停車(chē)場(chǎng)、產(chǎn)品展廳、商務(wù)中心、職工生活區(qū)、管理辦公室等用房建筑總面積約為50000平方米。其中:清洗包裝廠(chǎng)7000平方米,倉(cāng)庫(kù)30000平方米,物流配送區(qū)4000平方米,職工宿舍、招待所、職工活動(dòng)室、職工食堂、辦公用房約5000平方米,產(chǎn)品展廳、商務(wù)中心約4000平方米,均由武漢

五、技術(shù)設(shè)備和工藝流程的選擇及其依據(jù)(一)生產(chǎn)技術(shù)的選擇及依據(jù)本項(xiàng)目工藝技術(shù)路線(xiàn)采用日本果蔬產(chǎn)品加工工藝技術(shù),結(jié)合中國(guó)傳統(tǒng)果蔬產(chǎn)品技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn),其原則和依據(jù)是國(guó)家及地區(qū)有關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和食品衛(wèi)生規(guī)范。本項(xiàng)目設(shè)計(jì)聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)一流的食品專(zhuān)業(yè)類(lèi)設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《食品廠(chǎng)通用衛(wèi)生規(guī)范》的要求,參照日本農(nóng)林水產(chǎn)省JAS標(biāo)準(zhǔn)和歐共體法規(guī)進(jìn)行設(shè)計(jì),力求國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,并達(dá)到國(guó)際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。C&F/采摘C&F/采摘港卸/運(yùn)輸入庫(kù)檢驗(yàn)消毒清洗加工包裝儲(chǔ)存運(yùn)輸配送(二)生產(chǎn)設(shè)備的選擇及依據(jù)需新置設(shè)備、車(chē)輛、辦公用具等固定資產(chǎn)清單單位:萬(wàn)美元序號(hào)名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)臺(tái)(套、組)單價(jià)總價(jià)(進(jìn)口或國(guó)內(nèi))1制冷機(jī)組設(shè)備6250國(guó)產(chǎn)2運(yùn)輸工具30100同上3辦公設(shè)備20同上4廠(chǎng)房、辦公用房等500同上5其他130678合計(jì)1000六、生產(chǎn)組織安排公司設(shè)置董事會(huì),董事會(huì)為公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),其日常經(jīng)營(yíng)管理實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。(一)董事會(huì)的組成及表決方式董事會(huì)成員由投資方委派,董事會(huì)形成的決議等必須有三分之二以上的董事同意才能生效。(二)總經(jīng)理、副總經(jīng)理的產(chǎn)生總經(jīng)理、副總經(jīng)理由董事會(huì)任命。(三)公司總定員及其來(lái)源公司開(kāi)始階段的員工包括管理人員在內(nèi)定員在40人左右,隨著企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),公司員工將保持在120人左右。公司將在擇優(yōu)錄用的原則下在當(dāng)?shù)厝瞬攀袌?chǎng)和勞動(dòng)力市場(chǎng)招聘所需員工。

七、環(huán)境污染治理、勞動(dòng)安全和衛(wèi)生設(shè)施辦法(一)環(huán)境污染源及其治理辦法1、果蔬食品包裝儲(chǔ)運(yùn)行業(yè)本身對(duì)環(huán)境的污染不嚴(yán)重,但為使果蔬食品的加工在安全衛(wèi)生環(huán)境條件下進(jìn)行,廠(chǎng)區(qū)的建設(shè)規(guī)劃將與環(huán)保建設(shè)規(guī)劃同步進(jìn)行,確保15%以上的綠化面積,以實(shí)現(xiàn)布局合理,環(huán)境優(yōu)美、自然。2、“三廢”處理廢水:主要由包裝車(chē)間衛(wèi)生清洗工作產(chǎn)生,該項(xiàng)目在設(shè)計(jì)中考慮了對(duì)污水的處理,新建有污水處理站,污水經(jīng)處理后達(dá)國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)。廢氣:本項(xiàng)目在生產(chǎn)中沒(méi)有廢氣產(chǎn)生。粉塵:本項(xiàng)目在生產(chǎn)中沒(méi)有粉塵產(chǎn)生。噪聲:聲源主要為氨機(jī)制冷設(shè)備。本項(xiàng)目對(duì)氨機(jī)制冷設(shè)備安裝消聲器進(jìn)行改造維修,使生產(chǎn)時(shí)噪聲對(duì)環(huán)境的影響微乎其微,遠(yuǎn)低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。3、污水處理本項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)工程主要為污水處理站。4、預(yù)期效果擬建的果蔬儲(chǔ)運(yùn)項(xiàng)目,在工程設(shè)計(jì)和建設(shè)中依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,嚴(yán)格控制污染物的排放量,并嚴(yán)格執(zhí)行污染控制設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)的“三同時(shí)”制度。加強(qiáng)環(huán)境管理,在本項(xiàng)目建成后,排放的“三廢”和噪聲對(duì)周?chē)h(huán)境的影響降低到最低限度,符合有關(guān)要求。(二)消防、勞動(dòng)安全措施武漢宜多果蔬有限公司將根據(jù)國(guó)家有關(guān)消防、勞動(dòng)的有關(guān)法律法規(guī):1、按照消防部門(mén)的要求,配備必要的消防器材和設(shè)施。制定消防安全制度,并責(zé)任到人,切實(shí)做好安全工作,消除消防隱患。2、根據(jù)生產(chǎn)需要,購(gòu)置必要的勞保防護(hù)用品,實(shí)行勞動(dòng)保護(hù),并在各個(gè)部門(mén)、各道生產(chǎn)工序中制定安全生產(chǎn)制度,而且定期和不定期地進(jìn)行檢查落實(shí),確保安全生產(chǎn)。(三)衛(wèi)生保護(hù)措施武漢宜多果蔬有限公司生產(chǎn)的產(chǎn)品將嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》的有關(guān)規(guī)定和要求,制定有關(guān)制度和衛(wèi)生生產(chǎn)程序,并在進(jìn)貨和生產(chǎn)過(guò)程中將嚴(yán)格把關(guān),決不把不衛(wèi)生的產(chǎn)品對(duì)外銷(xiāo)售,而且在進(jìn)貨過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)有病蟲(chóng)害的果蔬將及時(shí)通知有關(guān)防疫部門(mén),并做銷(xiāo)毀處理。

八、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排(一)資金到位及驗(yàn)資2010年年初爭(zhēng)取做好工商登記并在領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照后6個(gè)月內(nèi)注冊(cè)資本到位。(二)土建和配套工程竣工在手續(xù)完備的情況下,預(yù)定在2010年上半年開(kāi)始土建施工,年底竣工驗(yàn)收。(三)設(shè)備購(gòu)置到位十一月開(kāi)始安裝調(diào)試設(shè)備。(四)安裝調(diào)試十二月底前設(shè)備調(diào)試完畢,并試生產(chǎn)。(五)正式投產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行正常后開(kāi)始正式生產(chǎn)。

九、財(cái)務(wù)綜合分析成本、利潤(rùn)、外匯平衡測(cè)算見(jiàn)附表。根據(jù)對(duì)本項(xiàng)目的測(cè)算,預(yù)計(jì)達(dá)產(chǎn)年度各項(xiàng)收益指標(biāo)如下:1、銷(xiāo)售總額45000萬(wàn)元。2、生產(chǎn)成本41000萬(wàn)元。3、增值稅及附加748萬(wàn)元。4、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)3252萬(wàn)元。5、綜合管理費(fèi)用900萬(wàn)元。6、利潤(rùn)總額2352萬(wàn)元。7、所得稅588萬(wàn)元。

附表一項(xiàng)目總投資用途概算表單位:萬(wàn)美元分類(lèi)項(xiàng)目數(shù)量總額備注建設(shè)內(nèi)容新增用地30畝90生產(chǎn)、生活等用房總建筑面積50000M2500設(shè)備購(gòu)置6套250電力設(shè)施建設(shè)KVA40辦公設(shè)備和運(yùn)輸工具120金額小計(jì)合計(jì)總投資1000

附表二按達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)??偝杀緶y(cè)算表單位:萬(wàn)元(人民幣)分類(lèi)序號(hào)項(xiàng)目備注欄總額固定費(fèi)用變動(dòng)費(fèi)用說(shuō)明1原材料青蕉34650原2乙烯3.6催熟香蕉用,無(wú)害輔3材4料56小計(jì)34653.67能源1080能源—包括水、電汽生8包裝運(yùn)輸1368和燃料產(chǎn)9折舊620折舊測(cè)算、按固定費(fèi)10廠(chǎng)房、設(shè)備維護(hù)144資產(chǎn)總額-10%/10用11土地租金200得出(即留10%殘12流動(dòng)資金利息420值,其余十年內(nèi)折小計(jì)12402592完,折舊率為10%)13財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)50財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)按投??偣?4工資總額400金額的3%。計(jì)。理15中方職工提成280平均人均月工資水費(fèi)16銷(xiāo)售費(fèi)用200準(zhǔn)原則上應(yīng)按同地用17交際費(fèi)用150區(qū)同行業(yè)的120%18綜合管理費(fèi)用900以上確定。19增值稅748中方職工共有4項(xiàng)20提成,標(biāo)準(zhǔn)掌握在小計(jì)7301198按全員工資總額60%

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