汽修廠安全應(yīng)急預(yù)案3篇

Word版本，下載可自由編輯汽修廠安全應(yīng)急預(yù)案(3篇）汽修廠平安應(yīng)急預(yù)案（1）

最大限度削減有員傷亡和財產(chǎn)損失，維護正常的初會秩序和工作秩序，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和本企業(yè)各部門各崗位的工作職能，制定本預(yù)案。

一、適用范圍

（1）本企業(yè)正常修理工作中，發(fā)生死亡1人及以上的生產(chǎn)平安事故。

（2）本企業(yè)修理車輛消失重大修理質(zhì)量平安事問題，或者可能造成重大傷亡及以上重大險情。

本預(yù)案修理工作和修理車輛是指正常狀況下，符合本企業(yè)規(guī)章制度及國家法律的相關(guān)修理工作和車輛。

二、工作機制

在市交管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我企業(yè)對各部門建立和完善重大生產(chǎn)平安事故應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案以及實施進行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督；各部門負責建立和擬定本部門修理作業(yè)重大平安事故應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案，并負責依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的原則，建立應(yīng)急救援組織或配備應(yīng)急救援人員，組織實施工作。

三、應(yīng)急組織體系與職責

企業(yè)的重大平安事故應(yīng)急組織體系：包括企業(yè)總經(jīng)理、廠部、修理部、以及零件部的應(yīng)急組織，各級部門在總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅持分級響應(yīng)、分級管理為主的原則實行應(yīng)急工作責任制。

（1）各級部門的應(yīng)急組織與職責

廠部和修理部依據(jù)市交管部門的應(yīng)急工作制度及方法，建立應(yīng)急組織體系，由總經(jīng)理作應(yīng)急組織體系負責人，修理部負責修理生產(chǎn)重大平安事故應(yīng)急預(yù)案工作的部門，包括、機修車間鈑金車間、噴漆車間等由車間主作牽頭負責。應(yīng)急職責包括本部門修理生產(chǎn)重大平安事故應(yīng)急工作制度，指導(dǎo)本部門建立完善應(yīng)急組織體系和應(yīng)急預(yù)案，準時認識掌控修理工作重大生產(chǎn)和質(zhì)量平安事故狀況，準時各總經(jīng)理報告事故狀況，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本部門重大事故應(yīng)急救援工作，組織開展事故應(yīng)急研發(fā)、應(yīng)急學(xué)問宣揚教育工作。廠部應(yīng)強化對各部門建立和完善應(yīng)急組織體系和應(yīng)急預(yù)案工作。

（2）各部門的應(yīng)急組織與職責

廠部：依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和行政主管部門制定的應(yīng)急救援預(yù)案，建立本單位生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援組織，配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備。定期組織演練，組織開展事故應(yīng)急學(xué)問下意識教育和宣揚工作，準時向當?shù)匦姓鞴懿块T報告事故狀況。

修理部：（含機修、鈑金、噴漆）依據(jù)行政部門制定的應(yīng)急救援預(yù)案和本企業(yè)的應(yīng)急救援預(yù)案，結(jié)合修理車間的特征、范圍，對施工現(xiàn)場易發(fā)生事故部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

四、應(yīng)急預(yù)備

（1）廠部應(yīng)當定期檢查本單位職責范圍內(nèi)平安應(yīng)急預(yù)案的落實狀況，定期研發(fā)重大生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援工作，指導(dǎo)本部門應(yīng)急救援組織的建立和完善，強化重大平安的宣揚教育、監(jiān)督檢查工作，防患于未然。

（2）修理部應(yīng)當[定期檢查修理車間平安應(yīng)急預(yù)案的落實狀況，平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織應(yīng)定期演練，器材、設(shè)備等應(yīng)設(shè)專人進行維護。

（3）應(yīng)急搶險救援工作需要多部門協(xié)作的，依據(jù)狀況及需要準時通知和協(xié)作地主行政主管部門，與交通、、衛(wèi)生、消防、安監(jiān)局等有關(guān)部門準時溝通、親密合作，共同開展應(yīng)急搶險救援工作。

（4）廠部要建立本單位重大危急源，重大事故隱患、重大災(zāi)難事故數(shù)據(jù)庫，并準時更新，定期完成風險分析及評估報告，建立健全預(yù)警聯(lián)動機制準時消退隱患。

（5）各部門主管應(yīng)24小時保持手機開機，以務(wù)緊急狀況聯(lián)絡(luò)。

五、應(yīng)急響應(yīng)

1、報告原則

應(yīng)遵從“快速、精確?????”的原則，在第一時間上報重大平安險情或重大事故狀況

2、報告程序

（1）發(fā)生重大平安險情或重大事故后，相關(guān)部門負責人應(yīng)馬上交事故狀況照實向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理報告，

（2）主管部門或總經(jīng)理接到事故報告后，快速核實有關(guān)狀況，并馬上報告分管副廠長。

（3）發(fā)生嚴峻火災(zāi)事故，要準時上報消防、交通等政府部門。

（4）發(fā)生死亡1人及以上事故，要準時上報、交通、等政府部門。

3、報告內(nèi)容

重大平安險情或重大事故報告的內(nèi)容：

（1）險情或事故發(fā)生的時間、地點、事故類別、人員傷亡狀況；

（2）險情或事故發(fā)生垢單位名稱、資質(zhì)等級狀況，單位負責人、企業(yè)法人代表等有關(guān)人員的姓名及執(zhí)業(yè)資格等狀況；

（3）險情基本狀況，事故的簡要經(jīng)過，緊急搶險救援狀況，傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟損失等；

（4）緣由初步分析；

（5）采用的措施及事故掌握狀況；需要有知部門和單位幫助事故搶救下處理的有關(guān)事宜；

4、救援程序：

了生事故的部門馬上啟動本部門的現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案，馬上組織本單位應(yīng)急組織開展救援行動，快速掌握危急源和現(xiàn)場，組織群眾自救互救，同時報告上級部門和應(yīng)急救援機構(gòu)或組織懇求救援。

（1）主管部門依據(jù)事故的`級別啟動相關(guān)預(yù)案

（2）行政部接警后，依據(jù)事故級別啟動本預(yù)案，馬上成立事故現(xiàn)場指揮小組，詳細指揮現(xiàn)場救援工作，各部門依據(jù)本預(yù)案規(guī)定的職責開展救援行動。

5、事故處置

相關(guān)部門應(yīng)遵從“統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、各司其職、協(xié)同協(xié)作”的原則，共同做好重大平安險情或重大事故的應(yīng)急處置和搶險救援工作。

（1）各有關(guān)部門，在總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，馬上啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，快速趕赴事故現(xiàn)場，依據(jù)應(yīng)急指揮命令和應(yīng)急預(yù)案中的職責分工，幫助、消防、衛(wèi)生等部門做好搶險救援工作，匯同平安監(jiān)管等部門開展事故調(diào)查，準時向上級行政主管部門報告相關(guān)狀況。

（2）在、消防、衛(wèi)生等專業(yè)搶險力氣到達現(xiàn)場前，應(yīng)馬上啟動本單位的應(yīng)急救援預(yù)案，全力幫助開展事故搶險救援工作。同時幫助有關(guān)部門愛護現(xiàn)場，維護刺刀秩序，妥當保管有關(guān)證物，協(xié)作有關(guān)部門收集證據(jù)。

6、信息發(fā)布

重大平安事故的信息和新聞民布，由市政府或有關(guān)行政機關(guān)單位實施集中、統(tǒng)一管理，以確保信息正確、準時傳遞，并依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定向社會公布。同時，向公眾發(fā)布警告或者勸說，采用嚴格的防范掌握措施，防止事態(tài)的進一步進展。

六、應(yīng)急終止

（1）廠部應(yīng)急組織應(yīng)依據(jù)重大平安事故搶險救援工作進展和結(jié)束狀況，準時向企業(yè)總經(jīng)理報告。

（2）應(yīng)急狀態(tài)終止后，各相關(guān)部門應(yīng)準時作出書面報告，內(nèi)容包括（事故發(fā)生及搶險救援經(jīng)過、事故緣由、事故造成后果、包括傷亡人員狀況及經(jīng)濟損失等，預(yù)防事故采用的措施、應(yīng)急預(yù)案效果及評估狀況、應(yīng)吸取的閱歷教訓(xùn)以及對事故責任單位責任人的處理狀況等。）

七、保障工作

（1）宣揚教育

各級主管部門依據(jù)政府的統(tǒng)一部署，有方案、有目的、有針對性地開展預(yù)防重大平安事故及有關(guān)學(xué)問的宣揚，增加預(yù)防平安事故的常識和防范意識，提升防范力量和應(yīng)急反應(yīng)力量。并利用定期組織實戰(zhàn)演習，增加應(yīng)急處置力量。

（2）人員力氣保障

廠部對本單位的重大平安事故應(yīng)急工作基本有員力氣進行檢查，組建修理車間、前臺接待等固定的應(yīng)急救援隊伍，并強化重大平安事故應(yīng)急工作基本人員技能培訓(xùn)和力氣。

設(shè)備搶險力氣：主要由車間修理人員、設(shè)備管理人員、設(shè)備維護人員組成，擔當事發(fā)覺場的設(shè)備搶險和平安保障工作。

平安詢問力氣：主要由從事現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、設(shè)備維護等工作的技術(shù)人員組成，擔負事發(fā)覺場的平安性鑒定、研發(fā)處置和應(yīng)急方案、提出相應(yīng)對策和看法的目標。

應(yīng)急管理力氣：主要由廠部和各級部門主管組成，擔負接收應(yīng)急命令，指示、組織各相關(guān)部門人員對平安事故進行應(yīng)急處置，并與有關(guān)單位進行協(xié)調(diào)及信息交換的目標。

汽修廠平安應(yīng)急預(yù)案（2）

為了確保汽車修理廠在發(fā)生重、特大平安生產(chǎn)事故后，能快速有序地開展救援、救災(zāi)工作，疏導(dǎo)并制止事態(tài)擴大、最大限度地削減損失，維護正常的交通秩序和社會穩(wěn)定。依據(jù)汽車修理廠實際狀況，特制定應(yīng)急處置預(yù)案。

一、應(yīng)急指揮

為了做好應(yīng)急預(yù)案的組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作，健全組織、各盡其職，快速反應(yīng)、高效實施。成立應(yīng)急預(yù)案小組。組長：張印、張玉寶、副組長：開心義、田志存。成員：王繼興、崔鴻偉、王繼承，劉銳、劉建偉、陳禮波、王生。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，。應(yīng)急預(yù)案啟動后，由張印統(tǒng)一指揮，各成員馬上行動，緊密協(xié)作，切實做到指揮快速、實施有效、保障有力。

二、應(yīng)急預(yù)備

1、應(yīng)急救助車輛：2輛、（其中小客車一輛，寧E.01325吊車一輛,寧E.02059）。

2、應(yīng)急滅火設(shè)備：7個、（其中手提式4個.）。

3、經(jīng)過消防培訓(xùn)的2人,(崔鴻偉、王繼承)

三、應(yīng)急措施：

1、在發(fā)生重、特大平安生產(chǎn)事故后，應(yīng)急指揮、成員以及應(yīng)急車輛、設(shè)備、人員要快速趕赴現(xiàn)場，不得延誤。

2、應(yīng)急預(yù)案起動后，由張印統(tǒng)一指揮，快速開展救援工作。

3、應(yīng)急車輛駕駛?cè)藛T要無條件接受調(diào)動，樂觀反應(yīng)、投入救災(zāi)、救助工作，此項工作由張玉寶負責組織。

4、滅火消防設(shè)施設(shè)備及工作人員由開心義負責組織，并幫助協(xié)作消防等單位，緊急救助、搶險。

5、發(fā)生突發(fā)大事，要樂觀做好群眾的思想工作或疏散工作。由張印全面負責，開心義、王繼承、王繼興、崔鴻偉、劉建偉、田志存、劉銳、王生負責詳細實施工作。如消失聚眾鬧事、情節(jié)嚴峻的準時向指揮部匯報，同時馬上向機關(guān)報告和撥打110、120、119報警電話，事后要做好準時的善后處理工作。

6、假如發(fā)覺火情，要馬上組織自救，并撥打110、120、119報警電話，通知相關(guān)人員，盡量切斷電源開關(guān)，使用消防器材補救，并監(jiān)視火勢的擴散狀況。

7、汽修廠在發(fā)生人員意外損害，如摔傷、砸傷等，汽修廠員工要樂觀開展自救，傷勢嚴峻的要馬上撥打120急救電話求救，送往醫(yī)院救治，不得拖延時間，延誤最佳治療時機。

8、在發(fā)生因電路短路、油料等引起的火災(zāi)，汽修廠要組織員工馬上疏散人員，打開門窗通風，依據(jù)火災(zāi)起因快速采用措施補救，因火勢擴散速度快而無法掌握的，馬上撥打119報警電話求救，在救援未到達之前，汽車廠要以最大努力掌握火勢，力爭將火災(zāi)損失降低到最小程度。

9、人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生人員中毒，中暑情況時，馬上將人移到門外通風的地方，采用人工呼吸，毛巾冷敷等措施自救，在自救無效的狀況下?lián)艽?20急救電話送往醫(yī)院救治。

四、應(yīng)急預(yù)案的報告和啟動

在發(fā)覺和接到重、特大事故、發(fā)覺大事發(fā)生時，必需馬上向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，2小時內(nèi)將事故發(fā)生的詳細狀況寫出書面匯報，并準時啟動應(yīng)急方案。

五、責任追究

1、對發(fā)生重、特大平安生產(chǎn)事故或突發(fā)大事，如不準時匯報或虛報、謊報的要追究當事人的責任。

2、對工作責任心不強，事故發(fā)生后，反應(yīng)怠慢、推委、扯皮、激化沖突、造成損失擴大、影響擴大、要對當事人、負責人層層追究責任，按汽修廠及固海揚水管理處制定的規(guī)章制度從嚴從重賜予經(jīng)濟懲罰至止辭退工作。

汽修廠平安應(yīng)急預(yù)案（3）

為提升汽車修理平安事故應(yīng)急的快速反應(yīng)力量,確保科學(xué)、準時、有效應(yīng)對平安事故,妥當處理，給大家共享了汽修廠平安的應(yīng)急預(yù)案，歡迎借鑒！

為了確保汽車修理廠在發(fā)生重、特大平安生產(chǎn)事故后，能快速有序地開展救援、救災(zāi)工作，疏導(dǎo)并制止事態(tài)擴大、最大限度地削減損失，維護正常的交通秩序和社會穩(wěn)定。依據(jù)汽車修理廠實際狀況，特制定應(yīng)急處置預(yù)案。

一、應(yīng)急指揮

為了做好應(yīng)急預(yù)案的組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作，健全組織、各盡其職，快速反應(yīng)、高效實施。成立應(yīng)急預(yù)案小組。組長：張印、張玉寶、副組長：開心義、田志存。成員：王繼興、崔鴻偉、王繼承，劉銳、劉建偉、陳禮波、王生。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。應(yīng)急預(yù)案啟動后，由張印統(tǒng)一指揮，各成員馬上行動，緊密協(xié)作，切實做到指揮快速、實施有效、保障有力。

二、應(yīng)急預(yù)備

1、應(yīng)急救助車輛：2輛、（其中小客車一輛，寧E.01325吊車一輛,寧E.02059）。

2、應(yīng)急滅火設(shè)備：7個、（其中手提式4個.）。

3、經(jīng)過消防培訓(xùn)的2人,(崔鴻偉、王繼承)

三、應(yīng)急措施：

1、在發(fā)生重、特大平安生產(chǎn)事故后，應(yīng)急指揮、成員

以及應(yīng)急車輛、設(shè)備、人員要快速趕赴現(xiàn)場，不得延誤。

2、應(yīng)急預(yù)案起動后，由張印統(tǒng)一指揮，快速開展救援工作。

3、應(yīng)急車輛駕駛?cè)藛T要無條件接受調(diào)動，樂觀反應(yīng)、投入救災(zāi)、救助工作，此項工作由張玉寶負責組織。

4、滅火消防設(shè)施設(shè)備及工作人員由開心義負責組織，并幫助協(xié)作消防等單位，緊急救助、搶險。

5、發(fā)生突發(fā)大事，要樂觀做好群眾的思想工作或疏散工作。由張印全面負責，開心義、王繼承、王繼興、崔鴻偉、劉建偉、田志存、劉銳、王生負責詳細實施工作。如消失聚眾鬧事、情節(jié)嚴峻的準時向指揮部匯報，同時馬上向機關(guān)報告和撥打110、120、119報警電話，事后要做好準時的善后處理工作。

6、假如發(fā)覺火情，要馬上組織自救，并撥打110、120、119報警電話，通知相關(guān)人員，盡量切斷電源開關(guān)，使用消防器材補救，并監(jiān)視火勢的擴散狀況。

7、汽修廠在發(fā)生人員意外損害，如摔傷、砸傷等，汽修廠員工要樂觀開展自救，傷勢嚴峻的要馬上撥打120急救電話求救，送往醫(yī)院救治，不得拖延時間，延誤最佳治療時機。

8、在發(fā)生因電路短路、油料等引起的火災(zāi)，汽修廠要組織員工馬上疏散人員，打開門窗通風，依據(jù)火災(zāi)起因快速

采用措施補救，因火勢擴散速度快而無法掌握的，馬上撥打119報警電話求救，在救援未到達之前，汽車廠要以最大努力掌握火勢，力爭將火災(zāi)損失降低到最小程度。

9、人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生人員中毒，中暑情況時，馬上將人移到門外通風的地方，采用人工呼吸，毛巾冷敷等措施自救