住宅小區(qū)室外管網(wǎng)施工方案

住宅小區(qū)室外配套各種管線施工工序住宅小區(qū)室外管網(wǎng)工程（下稱小區(qū)管網(wǎng)工程）是住宅小區(qū)的配套工程。小區(qū)管網(wǎng)工程的特點可歸納為“三多兩緊”：一是管線種類多?，F(xiàn)代住宅小區(qū)普遍都有排水管道（雨水排水管、污水排水管）、供水管道（自來水管、中水管、純凈水管）、熱力管道、煤氣管道、通訊及智能管網(wǎng)（電話、有線電視、寬帶網(wǎng)等）、電力管線等；二是施工單位多。各專業(yè)管線分屬各專業(yè)部門施工，尤其是自來水、煤氣、電力等專業(yè)管線的施工，目前仍是壟斷單位；三是交叉多。小區(qū)管線縱橫交叉，造成專業(yè)施工交叉?！皟删o”就是工期緊和場地緊。為盡早回收資金，作為配套的小區(qū)管網(wǎng)工程，預(yù)留的施工工期很緊，加之往往主體工程拖期擠占配套工程工期，致使大多小區(qū)管網(wǎng)工程工期緊上加緊。而場地緊則表現(xiàn)為現(xiàn)在小區(qū)管網(wǎng)幾乎都是埋在其道路和綠化這一有限空間的地下，要求在一個短時間內(nèi)完成諸多管線施工，場地必然緊張。上述特點，給小區(qū)管網(wǎng)工程施工和管理帶來了困難。一、統(tǒng)籌安排小區(qū)各專業(yè)管線的施工順序，并進(jìn)行有效控制針對小區(qū)管網(wǎng)的特點，結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情況及對工期的要求，各專業(yè)應(yīng)積極配合，科學(xué)、合理、統(tǒng)籌安排小區(qū)各專業(yè)管線的施工順序，并進(jìn)行有效控制，這是確保小區(qū)管網(wǎng)工程正常有序施工的前提。

1

、安排施工順序，堅持“四讓”原則。即有壓管道讓無壓管術(shù)性能檢測報告、準(zhǔn)用證等是否齊全有效，是否符合設(shè)計和相關(guān)規(guī)范要求。不合格的材料及配件不準(zhǔn)進(jìn)場。2

、對進(jìn)場的管材和管件，按批量進(jìn)行抽查，檢查品種規(guī)格和外觀質(zhì)量，以防止以次充好，材料實物與報驗不符。尤其在壁厚方面，

無論是鋼筋混凝管、鋼管、塑料管，以薄充厚的現(xiàn)象比比皆是。所以我們在進(jìn)行抽查時，應(yīng)以壁厚為重點。各類專業(yè)管線在隱蔽前，檢查現(xiàn)場，并核實隱蔽驗收資料是否真實、齊全、有效。四、做好組織協(xié)調(diào)工作，遵循“四讓”原則。即有壓管道讓無壓管道，埋管淺的管道讓埋管深的管道，單管讓雙管，柔性材料管道讓剛性材料管道的原則，有效控制工程進(jìn)度小區(qū)管網(wǎng)工程施工過程中現(xiàn)場極易產(chǎn)生各行其事、相互干擾的混亂局面，應(yīng)當(dāng)盡力做好組織協(xié)調(diào)工作，以便在一定的時間與空間條件下，使各專業(yè)管線科學(xué)合理、有條不紊地進(jìn)行施工，爭取實現(xiàn)工期目標(biāo)。。與此同時，建立一項“誰損壞誰賠償”的制度，這是保護施工成果較為有效的辦法。1、

協(xié)調(diào)好工期與質(zhì)量關(guān)系。由于工期緊，施工單位忽視施工質(zhì)量盲目搶工期的現(xiàn)象時有發(fā)生，施工單位合理安排工期，控制施工節(jié)奏。在施工過程中，堅持質(zhì)量第一的觀念，在確保施工質(zhì)量的前提下加快工程進(jìn)度。2、

召開工地例會是協(xié)調(diào)的最好辦法。要定期組織召開工地例會，解決工程施工中的相互配合問題，及時化解矛盾，消除影響施工進(jìn)展的各種因素。在平行、交叉施工多，工期和場地十分緊張的情況下隨工程進(jìn)度控制安排。室外管網(wǎng)綜合布設(shè)新建住宅小區(qū)的數(shù)量越來越多，規(guī)模越來越大、配套設(shè)施越來越齊全。在項目建設(shè)過程中建設(shè)單位往往更加重視地上可見物及景觀的建設(shè)，但對地下綜合管線工程在項目驗收前倉促施工，各單位為趕工期各自為政，致使各專業(yè)相互影響，造成返工、延誤工期現(xiàn)象，施工質(zhì)量也難保障。小區(qū)管網(wǎng)工程的特點可歸納為“四多兩緊”，一是管線種類多：管線一般包括雨水、污水、給水、熱力、強電、燃?xì)?、弱電。二是設(shè)計單位多：燃?xì)?、熱力、強電由專業(yè)部門設(shè)計，弱電智能化部分由智能化中標(biāo)單位設(shè)計。三是施工單位多：各專業(yè)管線由各專業(yè)部門施工，尤其是自來水、煤氣、電力等專業(yè)管線的施工，目前是壟斷單位。四是施工交叉多且難處理。由于小區(qū)建筑密集度大，小區(qū)管線縱橫交錯，存在大量施工交叉?！皟删o”就是工期緊和場地緊。許多項目由于前期進(jìn)度控制不利，導(dǎo)致工期延遲，最后留給管網(wǎng)施工的工期很緊張。加之燃?xì)狻崃I(yè)的工期安排需要跟相關(guān)專業(yè)部門協(xié)調(diào)，使得工程工期壓力很大。而場地緊則表現(xiàn)為現(xiàn)在小區(qū)管網(wǎng)幾乎都是埋在其道理和綠化這一有限空間的地下，要求在一個短時間內(nèi)完成渚多關(guān)心施工，場地必然緊張。上述特點，給小區(qū)管網(wǎng)工程施工和管理帶來了困難?，F(xiàn)結(jié)合以往工作經(jīng)驗，總結(jié)如下項目前期規(guī)劃階段，首先要調(diào)查清楚小區(qū)周邊的市政雨水、污水、熱力、燃?xì)?、給水、電力配套情況，為各專業(yè)方案設(shè)計提供依據(jù)。根據(jù)雨污水市政接入口的位置和標(biāo)高，可以大致確定項目排水管網(wǎng)的走向及管徑。在項目豎向方案設(shè)計中，應(yīng)復(fù)合減振物出戶管標(biāo)高是否能保證污水管道按照規(guī)范要求的坡度排入市政管網(wǎng)，車庫頂板覆土厚度是否滿足雨污水管道最小覆土及放坡深度要求。配套工程專業(yè)設(shè)計及管網(wǎng)綜合方案確定：小區(qū)配套工程的專業(yè)設(shè)計單位多，燃?xì)?、熱力、供水、強電由相關(guān)配套部門設(shè)計。建設(shè)方要及早與上述有關(guān)部門簽署設(shè)計、施工協(xié)議，提供有關(guān)設(shè)計參數(shù)，督促各方盡早提出各專業(yè)初步設(shè)計方案后，由設(shè)計院依據(jù)各專業(yè)方案進(jìn)行管網(wǎng)綜合規(guī)劃，包括平面綜合和豎向設(shè)計。進(jìn)行管網(wǎng)綜合時應(yīng)本著功能性、安全性、美觀性、便于維護、節(jié)省投資的原則進(jìn)行。功能性：首先對各個專業(yè)管線都應(yīng)考慮周全，一些暫時無法確定設(shè)計方案的也預(yù)留出規(guī)劃位置。其次要特別注意小區(qū)雨污水系統(tǒng)設(shè)計，應(yīng)進(jìn)行多方案的比較，采用最能保證小區(qū)雨污水系統(tǒng)安全運行的方案?，F(xiàn)在許多小區(qū)的雨污水管道埋設(shè)在車庫頂板覆土層內(nèi)，受覆土厚度限制，管道坡度和管頂覆土厚度達(dá)不到設(shè)計規(guī)范要求，造成排水不暢、管路淤積、冬季管道內(nèi)結(jié)冰，嚴(yán)重影響使用功能。安全性方面：存在安全隱患的管路為燃?xì)?、強電。設(shè)計時應(yīng)考慮如何確保煤氣管的施工安全和運行安全，燃?xì)夤艿缿?yīng)遠(yuǎn)離雨污水、熱力、電力管道，為避免埋設(shè)在機動車道、人員經(jīng)常集聚的廣場下。燃?xì)庹{(diào)壓箱應(yīng)設(shè)計在遠(yuǎn)離建筑物的安全、隱蔽區(qū)域。美觀性方面：各種管道尤其是帶檢查井和工作井的管線盡量布置在綠化帶、人行道下。減小道路上井蓋的數(shù)量，從而美化小區(qū)環(huán)境。各種井蓋盡量不要布置在小區(qū)出入口、單元門口位置?？梢圆捎脦^(qū)標(biāo)識的彩色井蓋，以便于環(huán)境協(xié)調(diào)。為了節(jié)省造價，許多項目車庫頂板覆土一般較淺，滿足不了長距離排水管道放坡要求。項目綜合管網(wǎng)方案確定后，各專業(yè)根據(jù)綜合方案的平面布置和豎向設(shè)計進(jìn)行專業(yè)施工圖設(shè)計。如果專業(yè)設(shè)計需要進(jìn)行大的調(diào)整，則管網(wǎng)綜合方案也應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。設(shè)計完成后，項目進(jìn)入實施階段。對燃?xì)?、熱力、強電等專業(yè)、屬市政配套部分，由專業(yè)隊伍進(jìn)行施工。建設(shè)單位應(yīng)及早與有關(guān)部門簽署配套協(xié)議，協(xié)調(diào)進(jìn)場施工時間。上述工作涉及專業(yè)多、工作量大，應(yīng)及早進(jìn)行，以免影響工程進(jìn)度。項目施工過程中建設(shè)單位主要職責(zé)為對各參建方的組織協(xié)調(diào)工作。室外管網(wǎng)施工過程中存在的主要問題為：工序安排不合理，各專業(yè)同時施工、相互干擾；不注意成品保護，已完成工程損壞嚴(yán)重；管道交叉點沒有處理方案造成后施工管道在交叉點無法施工。針對上述問題應(yīng)采取針對性的管理措施，制度相關(guān)制度。首先要科學(xué)、合理地統(tǒng)籌安排胸器各專業(yè)管線的施工順序，堅持“四讓”原則。建設(shè)施工前的交底制度：一是對施工管線平面位置和標(biāo)高進(jìn)行交底，要求施工單位必須嚴(yán)格按照設(shè)計位置和標(biāo)高施工，不得隨意改動。同時對施工區(qū)域已完其他專業(yè)管道進(jìn)行交底，監(jiān)督其做好成品保護工作。各施工工序之間建立工作面交接制度：管網(wǎng)施工往往會產(chǎn)生大量多余土方和建筑垃圾，施工方為節(jié)省投資，經(jīng)常在場地內(nèi)隨意堆放、處置，破壞了現(xiàn)場施工環(huán)境，影響下道工序施工。建設(shè)方應(yīng)對完工后的現(xiàn)場清理提出明確要求，對不按要求執(zhí)行的不予進(jìn)行工程驗收。關(guān)鍵部位執(zhí)行同步檢查驗收制度：對于管道密集部位、管道交叉部位，要求專業(yè)人員同步監(jiān)督，確保不破壞周邊管道。做好隱蔽工程驗收制度：由于室外管網(wǎng)工程全部為隱蔽工程，所以必須經(jīng)驗收后方隱蔽，隱蔽工程除做好完備的文字驗收資料外，還應(yīng)有必要的影像資料。工程交接階段：管網(wǎng)工程竣工驗收后需要向物業(yè)進(jìn)行交接。為了將來更好地管理，一般要求物業(yè)在施工階段就提前介入，一來可以從物業(yè)管理的角度對工程提出合理化建議，二來可以及早熟悉工程，為工程順利交接做準(zhǔn)備。所以綜合管網(wǎng)竣工圖是最為重要交接的資料。首先要求各施工單位整理各自專業(yè)的竣工資料后，