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建筑施工公司員工培訓(xùn)計(jì)劃建筑施工公司員工培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)建筑施工公司安全教育培訓(xùn)的需求,結(jié)合我公司施工生產(chǎn)狀況,為加強(qiáng)我公司安全管理,不停提高職工的安全意識(shí)和安全素質(zhì),進(jìn)一步貫徹公司“安全第一、防止為主”的方針,確保安全管理體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn),特制訂我公司~年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,具體內(nèi)容以下:安全教育培訓(xùn)對(duì)象:公司安全管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、特殊工種和技崗人員(涉及新入場(chǎng)和轉(zhuǎn)崗人員)。一、公司安全管理人員1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容:建筑公司安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向,安全生產(chǎn)意識(shí)教育。2.安全教育培訓(xùn)辦法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加上級(jí)主管部門(mén)組織的培訓(xùn)。3.安全教育培訓(xùn)時(shí)間:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑時(shí)間。上級(jí)主管部門(mén)培訓(xùn)根據(jù)規(guī)定準(zhǔn)時(shí)參加。4.培訓(xùn)地點(diǎn):公司會(huì)議室5.安全教育培訓(xùn)目的:強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全管理水平,搞好安全生產(chǎn)。二、項(xiàng)目經(jīng)理1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容:建筑公司安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,項(xiàng)目安全管理制度,施工安全檢查原則,安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向,潛在的危險(xiǎn)因素及防備方法,安全生產(chǎn)意識(shí)教育。2.安全教育培訓(xùn)辦法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加上級(jí)主管部門(mén)組織的培訓(xùn)。3.安全教育培訓(xùn)時(shí)間:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑時(shí)間。上級(jí)主管部門(mén)培訓(xùn)根據(jù)規(guī)定準(zhǔn)時(shí)參加。4.培訓(xùn)地點(diǎn):公司會(huì)議室5.安全教育培訓(xùn)目的:強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全管理水平,搞好安全生產(chǎn)。三、安全員1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容:建筑公司安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,公司各項(xiàng)安全管理制度,施工安全檢查原則,安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向,安全技術(shù)技能培訓(xùn),潛在的危險(xiǎn)因素及防備方法,安全生產(chǎn)意識(shí)教育。2.安全教育培訓(xùn)辦法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加上級(jí)主管部門(mén)組織的培訓(xùn)。3.安全教育培訓(xùn)時(shí)間:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初年末的空閑時(shí)間及安全生產(chǎn)月期間。上級(jí)主管部門(mén)組織的培訓(xùn)根據(jù)規(guī)定準(zhǔn)時(shí)參加。4.培訓(xùn)地點(diǎn):公司會(huì)議室5.安全教育培訓(xùn)目的:強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全管理水平,搞好安全生產(chǎn)。四、特殊工種、技崗人員。1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容:公司各項(xiàng)安全管理制度,安全生產(chǎn)基本常識(shí),施工安全技術(shù)操作規(guī)程,安全技術(shù)技能培訓(xùn),潛在的危險(xiǎn)因素及防備方法,安全生產(chǎn)意識(shí)教育。2.安全教育培訓(xùn)辦法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)。3.安全教育培訓(xùn)時(shí)間:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)在建工程進(jìn)度進(jìn)行安排,每個(gè)工程培訓(xùn)次數(shù)不少于2次。4.培訓(xùn)地點(diǎn):工程所在地會(huì)議室5.安全教育培訓(xùn)目的:強(qiáng)化安全生產(chǎn)和保護(hù)別人意識(shí),提高安全操作技能,搞好安全生產(chǎn)。五、教育培訓(xùn)實(shí)施方法:充足發(fā)揮各科室及項(xiàng)目部的作用:?jiǎn)T工培訓(xùn)工作是一項(xiàng)綜合性的工作,它涉及到各科室、各項(xiàng)目部。充足發(fā)揮各科室及項(xiàng)目部的作用就能夠確保員工培訓(xùn)工作按計(jì)劃實(shí)施,能夠?qū)T工培訓(xùn)工作進(jìn)行綜合管理,能夠使員工培訓(xùn)工作更加緊密地與公司生產(chǎn)實(shí)際需要相結(jié)合。建立培訓(xùn)、考核與使用相結(jié)合的制度:凡上級(jí)行政機(jī)關(guān)規(guī)定持證上崗的崗位,未經(jīng)培訓(xùn)合格不準(zhǔn)上崗;對(duì)公司提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)未按規(guī)定接受培訓(xùn)的員工按公司有關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定進(jìn)行處分。逐步形成人才考核、培養(yǎng)、使用相結(jié)合的管理模式。不停修訂和完善員工培訓(xùn)管理規(guī)定,加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作的監(jiān)控力度,確保按公司所需貫徹各項(xiàng)培訓(xùn)工作。各科室、項(xiàng)目部的主管領(lǐng)導(dǎo)要重視員工培訓(xùn)工作,要指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的日常管理,項(xiàng)目部要根據(jù)公司的員工培訓(xùn)計(jì)劃制訂出實(shí)施計(jì)劃方案,并對(duì)項(xiàng)目部工人培訓(xùn)實(shí)施狀況進(jìn)行監(jiān)控。建筑施工公司安全培訓(xùn)計(jì)劃
-08-2823:54|#2樓為加強(qiáng)我公司安全管理,不停提高職工的安全意識(shí)和安全素質(zhì),進(jìn)一步貫徹公司“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康”方針,確保管理體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn),根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃,制訂安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。
培訓(xùn)對(duì)象涉及公司管理人員和作業(yè)人員。
培訓(xùn)內(nèi)容重要涉及安全法規(guī)、操作規(guī)程及規(guī)范、繼續(xù)教育、特種作業(yè)等。1、培訓(xùn)內(nèi)容(1)法律法規(guī)的培訓(xùn)
為進(jìn)一步加強(qiáng)全員法律意識(shí),定時(shí)組織管理人員對(duì)新法規(guī)及現(xiàn)行法律法規(guī)進(jìn)行培訓(xùn)。
(2)新規(guī)程及規(guī)范培訓(xùn)
為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行新疆維吾爾自治區(qū)建筑工程質(zhì)量、安全新的規(guī)程、規(guī)范及各項(xiàng)管理規(guī)定,方便使各工程的施工按新規(guī)程、規(guī)范及各項(xiàng)管理規(guī)定進(jìn)行。擬定對(duì)在崗的部分專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行以新規(guī)程、規(guī)范為內(nèi)容的培訓(xùn)。
(3)繼續(xù)教育培訓(xùn)
根據(jù)公司發(fā)展的需要,對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行知識(shí)更新培訓(xùn)。
(4)新招大中專畢業(yè)生教育
本年度新招大中畢業(yè)生學(xué)生,為了使他們對(duì)公司有一種全方面的理解,能夠盡快達(dá)成上崗規(guī)定,擬定對(duì)新分的學(xué)生進(jìn)行以公司規(guī)章制度、安全知識(shí)為內(nèi)容的入場(chǎng)教育培訓(xùn)。
(5)特種作業(yè)人員培訓(xùn)
根據(jù)上級(jí)下發(fā)文獻(xiàn)中“在特殊崗位作業(yè)人員必須持證上崗,并定時(shí)進(jìn)行復(fù)檢”的規(guī)定。組織在特種作業(yè)崗位工作已到復(fù)檢期的員工到指定的培訓(xùn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)檢培訓(xùn)。復(fù)檢培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)培訓(xùn)點(diǎn)開(kāi)學(xué)時(shí)間而定。
(6)特殊工種培訓(xùn)
根據(jù)程序文獻(xiàn)中的規(guī)定,對(duì)本年度全部新開(kāi)工程中的架子工、混凝土工、防水工、電氣焊工及小型機(jī)械操作工進(jìn)行特殊工種培訓(xùn),培訓(xùn)安排根據(jù)各項(xiàng)目部新開(kāi)工程而定,培訓(xùn)由工程部組織實(shí)施。
2、實(shí)施方法
充足發(fā)揮各部室及項(xiàng)目部的作用:?jiǎn)T工培訓(xùn)工作是一項(xiàng)綜合性的工作,它涉及到各部室、各項(xiàng)目部。充足發(fā)揮各部室及項(xiàng)目部的作用就能夠確保員工培訓(xùn)工作按計(jì)劃實(shí)施,能夠?qū)T工培訓(xùn)工作進(jìn)行綜合管理,能夠使員工培訓(xùn)工作更緊密與公司生產(chǎn)實(shí)際需要相結(jié)合。
建立培訓(xùn)、考核與使用相結(jié)合的制度:凡上級(jí)行政機(jī)關(guān)規(guī)定持證上崗的崗位,未經(jīng)培訓(xùn)合格不準(zhǔn)上崗;對(duì)公司提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)未按規(guī)定接受培訓(xùn)的員工按公司有關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定進(jìn)行處分。逐步形成人才考核、培養(yǎng)、使用相結(jié)合的管理模式。
不停完善和修訂員工培訓(xùn)管理規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)控,確保各項(xiàng)培訓(xùn)工作按公司培訓(xùn)制度中的規(guī)定進(jìn)行。
3、規(guī)定各部室、項(xiàng)目部的主管領(lǐng)導(dǎo)要重視員工培訓(xùn)工作,要指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的日常管理。并根據(jù)公司的員工培訓(xùn)計(jì)劃制訂出實(shí)施計(jì)劃,對(duì)所在單位的員工培訓(xùn)工作開(kāi)展?fàn)顩r進(jìn)行監(jiān)控。
外送員工參加培訓(xùn),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)或所屬項(xiàng)目經(jīng)理同意后,報(bào)公司工程部審批組織實(shí)施。對(duì)已經(jīng)參加培訓(xùn)或培訓(xùn)結(jié)束后再辦理審批手續(xù)的員工視為不符合培訓(xùn)管理規(guī)定。
4、教育和培訓(xùn)的時(shí)間根據(jù)建設(shè)建教[1997]83號(hào)文獻(xiàn)印發(fā)的《建筑公司職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》的規(guī)定以下:
(1)公司法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理每年不少于30學(xué)時(shí);
(2)專職管理和技術(shù)人員每年不少于40學(xué)時(shí);
(3)其它管理和技術(shù)人員每年不少于20學(xué)時(shí);
(4)特殊工種每年不少于20學(xué)時(shí);
(5)其它職工每年不少于15學(xué)時(shí);
(6)待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前,接受一次不少于20學(xué)時(shí)的培訓(xùn);
(7)新工人的.公司、項(xiàng)目、班組三級(jí)培訓(xùn)教育時(shí)間分別不少于15學(xué)時(shí)、15學(xué)時(shí)、20學(xué)時(shí)。
5、教育和培訓(xùn)的形式與內(nèi)容:
按等級(jí)、層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行,管理人員的重點(diǎn)是安全意思和安全管理水平,作業(yè)人員的重點(diǎn)是遵章守紀(jì)、自我保護(hù)和提高防備事故的能力。
(1)新工人三級(jí)安全教育:
對(duì)新工人或調(diào)換工種的工人,必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上崗。
①公司級(jí)(辦事處)。
②勞動(dòng)保護(hù)的意義和任務(wù)的普通教育。
③安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、原則、規(guī)范、規(guī)程和安全知識(shí)。
③公司安全規(guī)章制度。
(2)項(xiàng)目部級(jí):
①建安工人安全生產(chǎn)技術(shù)操作普通規(guī)定。
②施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)章制度。
③安全生產(chǎn)法律和文明生產(chǎn)要素。
④在建工程基本狀況,涉及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工特點(diǎn)、可能存在不安全因素的危險(xiǎn)作業(yè)部位及必須恪守的事項(xiàng)。
(3)班組級(jí):
①本人從事施工生產(chǎn)工作的性質(zhì)、必要時(shí)的安全知識(shí)、機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用。
②本工種安全操作規(guī)程。
③班組安全生產(chǎn)、文明施工基本規(guī)定和勞動(dòng)紀(jì)律。
④本工種事故安全剖析、易發(fā)事故部位及勞動(dòng)用品的使用規(guī)定。(3)特定狀況下的實(shí)施安全教育:
①季節(jié)性,如冬季、夏季、雨、雪天、汛、臺(tái)期施工。
②節(jié)假日前、后。
③節(jié)假日加班或突擊趕任務(wù)。
④工作對(duì)象變化。
⑤工種變換。
⑥新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備施工。
⑦發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后的應(yīng)急解決。6.經(jīng)常性安全教育:
在做好上述培訓(xùn)和教育工作的同時(shí)還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于施工全過(guò)程,并根據(jù)接受教育對(duì)象的不同特點(diǎn),采用多層次、多渠道和多個(gè)辦法進(jìn)行。
(1)安全生產(chǎn)意識(shí)宣傳教育。
(2)普及安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育。
(3)現(xiàn)場(chǎng)定時(shí)的(如每七天)安全日活動(dòng)。
(4)班組每天三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗統(tǒng)計(jì))、和一講評(píng)(安全講評(píng))活動(dòng)。
7.培訓(xùn)評(píng)價(jià):
(1)理解熟悉公司的管理方針、目的、質(zhì)量、安全和環(huán)保意識(shí)、有關(guān)法律、法規(guī)、管理體系原則、員工紀(jì)律。
(2)安全教育和培訓(xùn)要體現(xiàn)全方面、全員、全過(guò)程的原則,覆蓋施工現(xiàn)場(chǎng)的全部人員(涉及分包單位),貫穿于從施工準(zhǔn)備、工程施工到竣工交付的各個(gè)階段和方面,通過(guò)動(dòng)態(tài)控制,確保只有通過(guò)安全教育的人員才干上崗。
(3)公司培訓(xùn)評(píng)價(jià)由辦公室主任進(jìn)行評(píng)價(jià)。
(4)辦事處培訓(xùn)評(píng)價(jià)由
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