55新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃表

新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃表表格編號：QR-55A/0顧客名稱：使用車型：產(chǎn)品名稱：產(chǎn)品圖號：填表日期：所屬類別：□新產(chǎn)品開發(fā)□老產(chǎn)品改進(jìn)項(xiàng)目啟動(dòng)日期：項(xiàng)目完成日期：實(shí)際完成日期：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：序號工作內(nèi)容責(zé)任部門責(zé)任人計(jì)劃開始時(shí)間計(jì)劃完成日間實(shí)際完成日間輸出文件第一階段計(jì)劃和確定項(xiàng)目（設(shè)計(jì)與開發(fā)策劃）1客戶呼聲銷售部產(chǎn)品開發(fā)建議書2識別顧客要求/適用的環(huán)境、安全方面的法規(guī)/標(biāo)準(zhǔn)/工程圖樣等技術(shù)部顧客要求評審表3成立項(xiàng)目小組(包括FMEA小組和控制計(jì)劃小組)，并指定小組負(fù)責(zé)人總經(jīng)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任命書（含聯(lián)系電話、E-mail等信息）4整理類似產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)并確定目標(biāo)技術(shù)部新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)及目標(biāo)5新產(chǎn)品制造可行性分析技術(shù)部新產(chǎn)品制造可行性分析報(bào)告6產(chǎn)品質(zhì)量保證計(jì)劃技術(shù)部產(chǎn)品保證計(jì)劃7確定項(xiàng)目責(zé)任分工及進(jìn)展時(shí)間計(jì)劃技術(shù)部新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃表8確定初始材料清單技術(shù)部產(chǎn)品初始材料清單9確認(rèn)初始供方采購部初始供方確認(rèn)及新品采購跟蹤表10確定初始過程流程技術(shù)\生產(chǎn)部初始過程流程圖11確定初始特殊特性技術(shù)部初始特殊特性清單12確定初始特性分布狀況技術(shù)部特性矩陣圖13管理者支持（計(jì)劃和確定項(xiàng)目階段評審）管理代、總經(jīng)理階段性審核表第二階段產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)(設(shè)計(jì)與開發(fā)輸入)13失效模式分析技術(shù)部D-FMEA項(xiàng)目組D-FMEA檢查清單1415樣件制造技術(shù)部樣件-CP項(xiàng)目組樣件-CP檢查清單16工程圖樣確信項(xiàng)目組設(shè)計(jì)和開發(fā)評審表17工程規(guī)范技術(shù)部工程規(guī)范(按顧客技術(shù)部)18材料規(guī)范技術(shù)部材料規(guī)范19設(shè)計(jì)信息評審項(xiàng)目組設(shè)計(jì)信息檢查清單20新設(shè)備、工裝要求技術(shù)部新設(shè)備、工裝和量具清單21確定新設(shè)備、工裝和試驗(yàn)裝備要求項(xiàng)目組新設(shè)備、工裝和量具檢查清單22樣件制造(顧客要求時(shí)或?qū)嵤┬〗M認(rèn)為需要時(shí))技術(shù)部試制任務(wù)書生產(chǎn)部樣件生產(chǎn)信息反饋單23樣件檢驗(yàn)、試驗(yàn)品質(zhì)部樣件——全尺寸檢驗(yàn)報(bào)告品質(zhì)部樣件——性能測試報(bào)告品質(zhì)部樣件——材料檢測報(bào)告24樣件評審技術(shù)部設(shè)計(jì)和開發(fā)評審表25樣件提交銷售、技術(shù)部樣件確認(rèn)表26送樣后再評審技術(shù)部設(shè)計(jì)和開發(fā)評審表27可行性評審項(xiàng)目組小組可行性承諾表28管理者支持管理代、總經(jīng)理階段性審核表第三階段過程設(shè)計(jì)和開發(fā)（設(shè)計(jì)與開發(fā)輸出）29顧客包裝要求技術(shù)部產(chǎn)品包裝評價(jià)表30產(chǎn)品、過程質(zhì)量體系評審項(xiàng)目組產(chǎn)品/過程質(zhì)量檢查表31過程流程圖確認(rèn)技術(shù)部過程流程圖項(xiàng)目組過程流程圖檢查表32場地平面布置生產(chǎn)部場地平面布置圖項(xiàng)目組場地平面檢查表33失效模式分析技術(shù)部P——FMEA項(xiàng)目組P——FMEA檢驗(yàn)清單34試生產(chǎn)控制計(jì)劃技術(shù)部試生產(chǎn)——CP項(xiàng)目組試生產(chǎn)——CP檢驗(yàn)清單35過程指導(dǎo)書技術(shù)、生產(chǎn)部SOP作業(yè)指導(dǎo)書技術(shù)、品質(zhì)部SIP檢驗(yàn)基準(zhǔn)書36MSA計(jì)劃技術(shù)部測量系統(tǒng)分析計(jì)劃37Ppk計(jì)劃品質(zhì)部初始能力研究計(jì)劃38包裝標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)部產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)39管理者支持管理代、總經(jīng)理階段性審核表第四階段產(chǎn)品和過程確認(rèn)（設(shè)計(jì)與開發(fā)評審）2138試生產(chǎn)生產(chǎn)、技術(shù)部樣件生產(chǎn)信息反饋單品質(zhì)部過程巡回檢驗(yàn)記錄表39工時(shí)測算生產(chǎn)部工作時(shí)間測算表40試生產(chǎn)產(chǎn)品測試品質(zhì)部PPAP——尺寸結(jié)果報(bào)告品質(zhì)部PPAP——材料試驗(yàn)報(bào)告品質(zhì)部PPAP——性能試驗(yàn)報(bào)告41測試系統(tǒng)評價(jià)品質(zhì)部R&R報(bào)告42Ppk研究品質(zhì)部Ppk分析報(bào)告43生產(chǎn)件批準(zhǔn)項(xiàng)目組零件提交保證書44包裝評價(jià)項(xiàng)目組產(chǎn)品包裝評價(jià)表45生產(chǎn)控制計(jì)劃技術(shù)部生產(chǎn)——CP項(xiàng)目組生產(chǎn)——CP檢查表46工程變更技術(shù)部工程變更單47產(chǎn)品質(zhì)量策劃認(rèn)定項(xiàng)目組產(chǎn)品質(zhì)量策劃總結(jié)認(rèn)定48管理者支持管理代、總經(jīng)理第四