《造價(jià)第四章》課件

《造價(jià)第四章》PPT課件本課程將覆蓋造價(jià)管理的全面內(nèi)容，包括概述、基礎(chǔ)知識(shí)、技能、流程和實(shí)踐應(yīng)用，旨在幫助您掌握與房產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目相關(guān)的造價(jià)知識(shí)。造價(jià)管理概述基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目造價(jià)管理實(shí)務(wù)介紹基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)項(xiàng)目的造價(jià)特點(diǎn)，相關(guān)規(guī)范和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，如公路和橋梁項(xiàng)目。工程項(xiàng)目造價(jià)控制和決算管理講授如何在工程項(xiàng)目的各個(gè)階段進(jìn)行造價(jià)控制和決算管理，如監(jiān)理調(diào)整、異議處理和索賠處理等。造價(jià)體系與績(jī)效評(píng)價(jià)討論與造價(jià)體系建設(shè)和知識(shí)體系建設(shè)相關(guān)的內(nèi)容，如關(guān)鍵職責(zé)、崗位職責(zé)和職業(yè)規(guī)劃等，以及教育培訓(xùn)、考核激勵(lì)、崗位晉升等方面的績(jī)效評(píng)價(jià)。造價(jià)管理的基本內(nèi)容1管理流程講解工具和方法，如制度流程、人員管理、報(bào)價(jià)等。2對(duì)策應(yīng)用介紹應(yīng)對(duì)常見(jiàn)問(wèn)題的策略和方法，如調(diào)整合同金額、提高開(kāi)工資金、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等。3過(guò)程控制介紹如何控制造價(jià)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，如做出預(yù)測(cè)、共享數(shù)據(jù)、多方溝通等。4組織管理介紹如何安排組織架構(gòu)，拓展管理模式和提高案例適用性。價(jià)組成及預(yù)算編制材料費(fèi)用講解如何計(jì)算材料成本，如采用計(jì)量、外包裝等方法。技術(shù)服務(wù)講解技術(shù)服務(wù)的概念和應(yīng)用方法，如第三方技術(shù)支持、保修服務(wù)等。溝通費(fèi)用講解不同溝通媒介的影響和成本，如文字傳播、口頭溝通等。造價(jià)分析方法1建模講解如何使用Excel進(jìn)行建模和分析，如建立成本模型、權(quán)限管理、例外處理說(shuō)明。2會(huì)計(jì)法講解與財(cái)務(wù)分析相關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)，如BP方案分析、預(yù)算控制、中期審核等。3建議分析講解如何進(jìn)行變更控制和分析，如變更原因、設(shè)計(jì)變更、審核過(guò)程等。造價(jià)管理的流程及工具造價(jià)計(jì)量軟件講解造價(jià)計(jì)量軟件的功能及應(yīng)用案例，如Excel、鍋爐計(jì)量軟件等。溝通和協(xié)作工具講解常見(jiàn)溝通和協(xié)作工具，如Myproject、Basecamp、Zoom等。數(shù)據(jù)分析工具講解數(shù)據(jù)分析工具的選擇和應(yīng)用條件，如AMOS、MATLAB、SAS等。造價(jià)控制的方法與步驟監(jiān)理調(diào)整介紹監(jiān)理技術(shù)的應(yīng)用條件、流程和優(yōu)化方案，如責(zé)任追溯、重復(fù)模式、合同艙室部分的劃分等。異議處理介紹異議處理的適用范圍、措施和優(yōu)化方案，如反反復(fù)復(fù)、協(xié)商解答等。索賠處理介紹索賠處理的形式、適用條件和步驟，如索賠主體、索賠內(nèi)容等。建筑物造價(jià)計(jì)量規(guī)范1計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)講解建筑物造價(jià)計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求，如底層周長(zhǎng)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、家庭建筑標(biāo)準(zhǔn)等。2通用規(guī)范介紹弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)、提高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力的通用工作規(guī)