企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會

Word版本，下載可自由編輯企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會體會領(lǐng)導(dǎo)意圖，貫徹領(lǐng)導(dǎo)講話精神，有如下體會：

體會一，學(xué)有所獲。利用領(lǐng)導(dǎo)深化淺出地講解，既豐富了學(xué)問，開拓了視野，又拓寬了思路，調(diào)適了心理，為今后管理力量的提升打下了堅實的理論基礎(chǔ)。

體會之二，學(xué)有所悟。領(lǐng)導(dǎo)在會上提到要重視人才培育、強(qiáng)化管理,主要是對我們?nèi)粘９芾硖岢龅囊?。要?nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹形象，就是要求我們要不斷學(xué)習(xí)，提升自身素養(yǎng)。大事要干對干好，小事要做細(xì)做精。要培育敬業(yè)敬事的態(tài)度和團(tuán)隊意識，嚴(yán)于律己，不斷增加自己的才能。要干一行、愛一行、鉆一行的敬業(yè)精神，不斷超越自我。利用學(xué)習(xí)培訓(xùn)，懂得了“要待人以寬，要有容人之量，你的胸懷有多寬，事業(yè)就有多大”，不要患得患失，不要斤斤計較，要多做奉獻(xiàn)，多講付出，培育良好的道德情操，堅持以坦誠的胸懷團(tuán)結(jié)人。

體會之三，學(xué)有所思。人才、敬業(yè)精神和團(tuán)隊精神是干好事業(yè)的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)要求我們大家珍惜在一起共事的機(jī)會，相互敬重，不搞不團(tuán)結(jié)。是的，團(tuán)隊的分散力是勝利的保障，相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾經(jīng)問他的弟子：“一滴水怎樣才能不干枯?”弟子們面面相覷，無法回答。釋迦牟尼說：“把它放到大海里去?！眰€人再完善，也就是一滴水，一個團(tuán)隊、一個優(yōu)秀的團(tuán)隊就是大海。

體會之四，學(xué)有所感。有這樣一句話：“二十一世紀(jì)有四種人最簡單被淘汰，一是學(xué)問老化的人;二是技能和素養(yǎng)單一的人;三是單打獨斗的人;四是不愿學(xué)習(xí)、不會學(xué)習(xí)的人?！币虼藢W(xué)習(xí)是一種政治責(zé)任，是伴隨在終身工作和生活中的，要持之以恒。學(xué)習(xí)也是一種力量，人與人的差別就在于學(xué)習(xí)力量上的差別。學(xué)習(xí)理論的目的在于指導(dǎo)實踐，是為了提升力量，更好地進(jìn)展。要學(xué)以致用，光會用還不夠，還要敢于創(chuàng)新，我們應(yīng)不斷總結(jié)，不斷創(chuàng)新，只有敢于創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，才能使方法總比困難多，只有利用我們已有的閱歷，利用才智，發(fā)揚沒有條件制造條件也要上的精神，才能把項目做好。管理工作說簡潔也簡潔，說簡單也簡單。如若你按部就班地機(jī)械的去工作，只滿意于崗位工作的基本完成，那當(dāng)然簡潔。如若你站在更高的高度，如何在完成本職工作的同時，努力探究管理閱歷，適時應(yīng)用現(xiàn)代管理理念，那將是一件簡單的事情。如何做到這一點，惟有自身素養(yǎng)的全面提升，如何提升，學(xué)習(xí)就顯得非常重要，要樹立終生學(xué)習(xí)的思想。除了學(xué)習(xí)書本學(xué)問外，管理閱歷的積累尤為顯得重要，如何積累，一方面要虛心向別人求教，吸取他人勝利的管理閱歷直接為我所用，另一方面靠自己漸漸摸索，在實踐中，逐步總結(jié)、探究出更為有效的做法。只有這樣，才能應(yīng)對進(jìn)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作?，F(xiàn)代職場中并不缺少有力量的人，而是缺少責(zé)任與力量并存的人。只有責(zé)任，才能讓每個人擁有勇往直前的士氣，才能使每個人產(chǎn)生強(qiáng)大的精神動力，才能使每個人樂觀投入到工作中去，并將自己的潛能發(fā)揮到極致。只有那些勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的人才有可能被給予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽(yù)。在管理工作中，我們要做一個有責(zé)任心的人，力爭把細(xì)節(jié)做到完