工程施工企業(yè)文化建設(shè)淺議

工程施工公司文化建設(shè)淺議對于市場競爭日趨激烈的工程施工公司來說，加強公司文化建設(shè)對提高經(jīng)營管理水平，充足發(fā)揮文化力在生產(chǎn)力中的作用，增強公司核心競爭力和對市場風(fēng)險的抵抗力含有十分重要的意義。工程施工公司如何塑造市場形象、建設(shè)符合本身行業(yè)特點的公司文化？筆者認為要著重在下列幾個方面下功夫。一、施工公司文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)“特色鮮明”工程施工公司與其它的生產(chǎn)經(jīng)營性公司有著截然區(qū)別，它大都為野外和危難險重作業(yè)，流動分散，施工、生活條件艱辛，工作強度大，因此，工程施工公司文化建設(shè)必須注意順應(yīng)工程施工特點。一是要樹立施工公司獨特的公司形象。良好的公司形象，有助于公司吸納、招收優(yōu)秀人才，亦可激勵員工士氣，增強公司內(nèi)部凝聚力。在建筑市場競爭激烈的今天，公司吸納人才、公司的招投標(biāo)等等，都與公司出名度、美譽度有著直接的聯(lián)系。筆者所在的公司作為中國中鐵的一份子，始終重視公司的形象建設(shè)，廣泛宣傳和大力弘揚“勇于跨越、追求卓越”的公司精神，主動實施了《中國中鐵公司文化手冊》、《員工守則》，公司、各項目部都嚴格按照《中國中鐵公司文化手冊》和《公司視覺識別系統(tǒng)管理手冊》的規(guī)定，統(tǒng)一公司理念識別、視覺識別和行為識別三大系統(tǒng)，通過加強文明工地、原則化工地建設(shè)，貫徹“三工建設(shè)”規(guī)定，主動開展形象宣傳，樹立工程施工公司良好的公司形象,較好地增強中國中鐵公司的出名度和影響力。二是要營造公司主動向上的內(nèi)部氛圍。在抓好公司形象建設(shè)的同時，主動哺育公司內(nèi)部先進典型，以“外樹形象、內(nèi)聚人心”為目的，精心培養(yǎng)選樹含有時代品格、引領(lǐng)公司發(fā)展的各類先進典型，營造昂揚向上、奮發(fā)進取的濃厚氛圍。以筆者所在單位為例，他們長久持久性地開展了以公司精神、公司宗旨、公司愿景、職業(yè)道德等為重要內(nèi)容的公司核心價值體系教育，堅持用公司核心價值理念引領(lǐng)員工的價值取向，使公司的價值理念、光榮業(yè)績，公司的認同感、歸宿感植根于員工的心靈深處。公司還不停地開展優(yōu)秀項目經(jīng)理、總工，優(yōu)秀員工，優(yōu)秀管理楷模、共產(chǎn)黨員等評比活動，加大精神、物質(zhì)獎勵力度，有效激發(fā)了廣大員工奉獻公司、為企爭光的自豪感和責(zé)任感。二、施工公司文化建設(shè)必須“重在項目”項目部是工程施工公司最基本的工作單元，是公司文化建設(shè)的窗口，是廣大員工奮力拼搏、實現(xiàn)人生價值的舞臺，也是呈現(xiàn)公司形象的前沿陣地。因此施工公司文化建設(shè)的著力點和落腳點都應(yīng)放在工程項目上，把公司文化發(fā)展戰(zhàn)略融入到項目管理中，把精力放到現(xiàn)場。一是要規(guī)范項目駐地和施工現(xiàn)場建設(shè)。要按照“三標(biāo)”建設(shè)和現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定，按照公司IV標(biāo)記，開展專業(yè)樣板創(chuàng)立，實現(xiàn)項目硬件設(shè)施的原則化和軟件管理的規(guī)范化，全方面增進現(xiàn)場文化建設(shè)。公司職能部門要通過提前介入、前期策劃、全程參加等方式，在新建項目進場準(zhǔn)備早期就做好項目駐地和施工現(xiàn)場建設(shè)的規(guī)劃和宣傳，協(xié)助項目部從建設(shè)早期就提高對駐地建設(shè)和現(xiàn)場文明建設(shè)的重視程度，形成良好的宣傳習(xí)慣。項目部在整體規(guī)劃布署的同時要充足重視細節(jié)宣傳，把工地“四牌三標(biāo)”、宣傳欄、學(xué)習(xí)欄、現(xiàn)場橫幅條幅等作為宣傳陣地，主動宣傳公司理念識別系統(tǒng)，基本做到目之所及，隨處可見,從意識形態(tài)上增進管理、質(zhì)量、安全、效益、學(xué)習(xí)、環(huán)保等建設(shè)管理理念進一步人心，對員工的行為形成無言的約束。二是加大安全教育宣傳力度。通過多個途徑宣傳引導(dǎo)，把“安全第一”的理念固化到職工的思想中,強化對職工法律法規(guī)及規(guī)章制度的宣貫，強化對原則化作業(yè)及知識、技能的學(xué)習(xí)，強化對潛在危險的認識和控制的灌輸，使每一名員工全方面掌握安全技能及安全知識，提高原則作業(yè)的能力。三是要推動“三工”建設(shè)。筆者所在公司的一項目部由于地理位置偏遠，員工購置日常生活用品極為不便，對此項目部建立了員工服務(wù)社，定時購置日常生活用品方便項目員工購置。同時建立了項目員工閱覽室，為員工業(yè)余閱讀提供了方便。在節(jié)假日還經(jīng)常組織某些力所能及的工地文體競賽，深受項目員工的歡迎。項目員工團結(jié)協(xié)作意識明顯增強，集體榮譽感普遍提高。只有努力改善項目職工的工作和生活環(huán)境，加大人本關(guān)心的力度，才干真正實現(xiàn)項目的和諧建設(shè)。三、施工公司文化建設(shè)必須“以人為本”一是公司文化建設(shè)要突出以人為本。要牢固樹立起“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重發(fā)明”的理念，持續(xù)加大對人才的引進、培養(yǎng)力度，發(fā)明出人人受尊重、個個是人才的選人用人環(huán)境。要及時掌握每個人的精神文化需求，使之與公司心脈相通，為每個員工提供公平、公正的成長、成才平臺，營造和諧寬松的工作環(huán)境。同時，要完善績效考核目的體系，按績用人、按績付酬，形組員工能進能出、能上能下、收入體現(xiàn)奉獻的激勵約束機制，使員工主動奉獻自己的聰穎才智，哺育每一種員工的歸屬感和榮譽感。二是要完善員工行為規(guī)范。行為規(guī)范是公司文化最真實、最直接的體現(xiàn)形式，要通過員工行為規(guī)范和激勵約束機制哺育員工良好習(xí)慣。要將員工的行為準(zhǔn)則量化成為可操作的日常行為規(guī)范，成為每個員工用以判斷本身行為的價值原則，什么事能夠做，什么話不能說，使之成為員工的思維習(xí)慣，把公司的價值觀變組員工自覺恪守的行為準(zhǔn)則，在崗位上忠實的執(zhí)行、發(fā)明性的貫徹。三是要加強員工的素質(zhì)教育、政治思想教育和職業(yè)道德教育，強化公司文化灌輸，增強員工對公司文化的認同感。公司應(yīng)當(dāng)采用多個培訓(xùn)方式，努力使員工培訓(xùn)工作更生動活潑、豐富多彩、扎實有效。通過培訓(xùn)，為員工提供交流溝通的平臺，讓員工理解公司文化的精髓，認識其重要性，使個人思想狀態(tài)向公司精神狀態(tài)靠攏，增強員工對公司文化的認同感和對公司的歸屬感和忠誠度，使員工將個人的前途與公司的發(fā)展聯(lián)系在一起。四、施工公司文化建設(shè)應(yīng)突出“誠實守信”“重信守誠”是公司精神第一要義，為公司立身之本。因此施工公司文化建設(shè)必須使誠實守信滲入到公司經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，進一步到公司文化的核心層，從公司的視覺、行為和理念等各方面對公司形象進行整體構(gòu)筑，并重點在工程信譽、服務(wù)質(zhì)量、公司環(huán)境、職工風(fēng)貌以及社會公德、公益事業(yè)方面下功夫。一是要打造精品工程。牢固樹立起“干一項工程，樹一座豐碑”的品牌意識，對公司奉獻給社會的每一件工程負責(zé)，施工中堅持貫徹三標(biāo)體系原則，不停健全質(zhì)量確保體系，全方面貫徹質(zhì)量責(zé)任制，確保質(zhì)量體系有效運行。堅持在建筑產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量管理上高起點、高原則、高規(guī)定、高水平，確保工程質(zhì)量過硬，力求做到干的每件工程都是精品優(yōu)質(zhì)工程，以工程質(zhì)量來樹立公司誠信形象。二是樹立良好的管理形象。樹立良好的公司形象，外靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)，內(nèi)靠有序管理。因此公司內(nèi)部要進行職業(yè)道德教育、誠實守信教育，培養(yǎng)員工良好、誠實的道德品質(zhì)，樹立市場信用意識。公司在對外交往中要按照市場游戲規(guī)則約束自己的言行，牢固樹立誠實守信、依法經(jīng)營思想不放松，不停強化合同管理，依法簽約，主動履約，規(guī)范簽約，嚴格依法經(jīng)營，建立科學(xué)合理的信用管理機制，努力做誠實守信的倡導(dǎo)者和實踐者。同時強化全員的質(zhì)量和服務(wù)意識，引導(dǎo)職工立足崗位，推行職責(zé)，嚴格約束自己的言行，不干不講誠信的事，不講有失公司信譽的話，時刻維護公司形象。三是要主動承當(dāng)社會責(zé)任。從建筑施工行業(yè)直接關(guān)系民生工程這一大局出發(fā)，樹立施工公司推行社會責(zé)任的公信力和良好的社會形象，主動參加公司所在地的各項社會事務(wù)，在遵紀遵法方面做出表率，增進公司發(fā)展與社會、環(huán)境的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。堅持對業(yè)主負責(zé)、對顧客負責(zé)、對社會負責(zé)，在產(chǎn)品品牌延伸方向注入公司文化的內(nèi)涵，通過提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立業(yè)主和顧客