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文檔簡介

建筑施工公司質(zhì)量體系認(rèn)證作業(yè)指導(dǎo)書下列按要素編制,請你們按照此指導(dǎo)運(yùn)行要素提供資料4.1管理評審(1)管理評審計(jì)劃(2)管理評審信息(3)內(nèi)部質(zhì)量體系審核報(bào)告(4)管理評審會(huì)議統(tǒng)計(jì)(5)管理評審報(bào)告(6)管理評審報(bào)告發(fā)放統(tǒng)計(jì)(7)評審后制訂的糾正和防止方法(8)糾正和防止方法的跟蹤和驗(yàn)證統(tǒng)計(jì)操作提示:(1)管理評審計(jì)劃要明確:(a)產(chǎn)品質(zhì)量狀況(b)內(nèi)部質(zhì)量體系審核狀況(c)顧客反映狀況(d)質(zhì)量方針和質(zhì)量目的完畢狀況(有工程分項(xiàng)、分部狀況統(tǒng)計(jì))(2)應(yīng)將上述規(guī)定明確到各部門(3)管理評審報(bào)告要反映上述內(nèi)容的評審狀況和報(bào)告的分發(fā)范疇要素提供資料4.2質(zhì)量策劃單位工程質(zhì)量計(jì)劃操作提示:質(zhì)量計(jì)劃編制的責(zé)任部門/負(fù)責(zé)人應(yīng)明確要特別明確核心過程和特殊工序的控制辦法明確分部、分項(xiàng)工程的合格品率和優(yōu)良率要素提供資料4.3合同評審(1)招標(biāo)文獻(xiàn)評審統(tǒng)計(jì)(2)投標(biāo)文獻(xiàn)評審記(3)合同評審統(tǒng)計(jì)(4)合同修改統(tǒng)計(jì)(5)洽商變更統(tǒng)計(jì)(6)合同臺(tái)帳(7)收發(fā)文獻(xiàn)統(tǒng)計(jì)操作提示:合同評審要在合同訂立邁進(jìn)行合同修改要及時(shí)傳遞到有關(guān)部門做好收發(fā)文獻(xiàn)統(tǒng)計(jì)合同評審的重點(diǎn)是:質(zhì)量規(guī)定、生產(chǎn)能力、交貨期以及特殊規(guī)定注意各部門的接口和最后成果的審批要素提供資料4.5文獻(xiàn)和資料控制受控文獻(xiàn)清單文獻(xiàn)發(fā)放統(tǒng)計(jì)文獻(xiàn)更改申請審批表文獻(xiàn)更改告知單操作提示:(1)公司應(yīng)有文獻(xiàn)總清單,部門應(yīng)有本部門文獻(xiàn)清單(2)文獻(xiàn)發(fā)放前應(yīng)進(jìn)行審批(3)每份文獻(xiàn)有唯一的編號(hào)(4)文獻(xiàn)的更改能夠手改和換頁(5)存檔的文獻(xiàn)應(yīng)有標(biāo)記和控制要素提供資料4.6采購(1)《物資采購控制程序》、《勞務(wù)采購控制程序》《包工包料控制程》(2)分供方(分承包方)能力調(diào)查表(3)分供方(分承包方)評價(jià)表(4)合格分供方(分承包方)名單(冊)(5)分供方(分承包方)業(yè)績考核表(6)分承包方檔案(營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、準(zhǔn)用證、產(chǎn)品合格證、特殊工種上崗證、產(chǎn)品闡明書、檢測報(bào)告、花名冊(7)要有采購計(jì)劃、合同和質(zhì)量確保合同操作提示:收集分承包方的檔案應(yīng)以其業(yè)績、成效和資信來評價(jià)其滿足合同的能力建筑公司對分承包方的評價(jià)應(yīng)從質(zhì)量體系樣品闡明書檢查和實(shí)驗(yàn)成果業(yè)績和信譽(yù)四個(gè)方面評價(jià)要對評定結(jié)論進(jìn)行審批要建立合格分供方(分承包方)檔案要對合格分供方(分承包方)定時(shí)進(jìn)行監(jiān)督分供方(分承包方)出現(xiàn)問題要及時(shí)進(jìn)行處置要素提供資料4.7顧客提供產(chǎn)品控制(1)顧客提供產(chǎn)品明細(xì)表(2)顧客提供產(chǎn)品驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)(3)產(chǎn)品合格證(4)檢測報(bào)告操作提示:做好產(chǎn)品的檢查、標(biāo)記、貯存、保管、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)的控制使用過程中的管理損壞不合用遺失的解決和統(tǒng)計(jì)要素提供資料4.8產(chǎn)品標(biāo)記和可追溯性(1)材料、設(shè)備的標(biāo)記:標(biāo)牌、入庫驗(yàn)收單、進(jìn)貨臺(tái)帳、材質(zhì)證明、加工單(2)施工中半成品的標(biāo)記:任務(wù)單、施工日志、隱檢統(tǒng)計(jì)、“過程”中的多個(gè)統(tǒng)計(jì)、工序交接統(tǒng)計(jì)操作提示:對每個(gè)產(chǎn)品標(biāo)記或每批產(chǎn)品形成過程中識(shí)別和統(tǒng)計(jì)的唯一標(biāo)志標(biāo)記的內(nèi)容涉及:(a)產(chǎn)品的品種、規(guī)格等級(jí)(b)產(chǎn)品的來源(c)產(chǎn)品的到貨日期、批號(hào)(d)產(chǎn)品的分部和位置可追溯性是一種能力——即追查某實(shí)體的歷史,應(yīng)用狀況和場合的能力,是通過統(tǒng)計(jì)來實(shí)現(xiàn)的追溯的重點(diǎn)是:a)過程b)產(chǎn)品c)批次要素提供資料4.9過程控制(1)施工組織設(shè)計(jì)(2)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃(3)作業(yè)指導(dǎo)書(4)施工技術(shù)交底(5)圖紙會(huì)審統(tǒng)計(jì)(6)開工報(bào)告(7)生產(chǎn)計(jì)劃(8)工序檢查報(bào)告(9)核心過程和特殊過程的監(jiān)控統(tǒng)計(jì)(10)施工日志(11)安全交底(12)安全檢查統(tǒng)計(jì)(13)進(jìn)場人員的安全培訓(xùn)(14)上崗證要素提供資料4.9過程控制(15)統(tǒng)計(jì)圖(16)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)(17)設(shè)備維修保養(yǎng)統(tǒng)計(jì)(18)計(jì)量、檢測設(shè)備臺(tái)帳(19)文獻(xiàn)和資料清單操作提示:生產(chǎn)設(shè)備受控(操作者的資格、設(shè)備的維修和保養(yǎng))工作環(huán)境受控(安全、文明施工和環(huán)保)過程受控(符合質(zhì)量計(jì)劃、原則、規(guī)范、交底的規(guī)定)過程參數(shù)受控(核心、特殊過程的質(zhì)量控制點(diǎn))重大質(zhì)量問題受控(應(yīng)進(jìn)行跟蹤解決)要進(jìn)行技藝評定(樣板間、樣板墻和特定的操作規(guī)定)人員要受控(持證上崗)文獻(xiàn)和資料要受控(有控制清單和受控標(biāo)記)計(jì)量檢測設(shè)備要受控(有檢測報(bào)告)要素提供資料4.10檢查和實(shí)驗(yàn)(1)進(jìn)貨檢查統(tǒng)計(jì)(2)過程檢查統(tǒng)計(jì)(3)班組自檢統(tǒng)計(jì)(4)工序交接檢查統(tǒng)計(jì)(5)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評定表(6)隱蔽工程檢查統(tǒng)計(jì)(7)預(yù)檢檢查統(tǒng)計(jì)(8)基礎(chǔ)工程、主體工程檢查統(tǒng)計(jì)(9)多個(gè)實(shí)驗(yàn)報(bào)告操作提示:檢查和實(shí)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)是重要證明性文獻(xiàn),是表明實(shí)施質(zhì)量控制和產(chǎn)品符合規(guī)定的證據(jù)控制檢查和實(shí)驗(yàn)人員的資格要對緊急放行/例外轉(zhuǎn)序的審批進(jìn)行控制產(chǎn)品出現(xiàn)問題要及時(shí)跟蹤檢查解決要素提供資料4.11檢查、測量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的控制(1)周檢計(jì)劃(2)臺(tái)帳(3)周檢告知單(4)合格證(5)設(shè)備采購審批表(6)設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)統(tǒng)計(jì)操作提示:檢測設(shè)備無論是自有的、租用的、顧客提供的或分包單位的都應(yīng)控制購置的新設(shè)備要通過檢定或校準(zhǔn),達(dá)成規(guī)定規(guī)定才可使用發(fā)現(xiàn)檢測設(shè)備偏離校準(zhǔn)狀態(tài),應(yīng)評定已檢測成果的有效性確保檢測設(shè)備在適宜的工作環(huán)境下工作要素提供資料4.12檢查和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)檢查和實(shí)驗(yàn)報(bào)告產(chǎn)品合格證操作提示:在產(chǎn)品生產(chǎn)全過程中,都應(yīng)對產(chǎn)品的檢查和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)記,這些狀態(tài)涉及:a)合格b)不合格c)待定d)待檢標(biāo)記的辦法:a)能夠寄存地點(diǎn)分辨不同狀態(tài)b)能夠統(tǒng)計(jì)為憑證只有合格產(chǎn)品才干投入生產(chǎn),轉(zhuǎn)入下道工序要素提供資料4.13不合格品控制(1)檢查/實(shí)驗(yàn)不合格報(bào)告(2)不合格品評審統(tǒng)計(jì)(3)不合格品返工、返修統(tǒng)計(jì)(4)讓步接受審批表(5)報(bào)廢審批表(6)質(zhì)量信息反饋單操作提示:不合格分為不合格品和不合格項(xiàng),前者針對產(chǎn)品,是本要素的控制對象一旦發(fā)現(xiàn)不合格品(采購的、顧客提供的、生產(chǎn)的)都應(yīng)進(jìn)行標(biāo)記做好不合格品統(tǒng)計(jì)必要時(shí)對不合格品進(jìn)行隔離對不合格品進(jìn)行評審,提出處置方案,作好統(tǒng)計(jì)處置后應(yīng)予以監(jiān)督要素提供資料4.14糾正和防止方法管理評審報(bào)告內(nèi)部審核報(bào)告檢查實(shí)驗(yàn)報(bào)告客戶投訴報(bào)告不合格因素分析報(bào)告糾正方法驗(yàn)證報(bào)告工序質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表質(zhì)量分析報(bào)告防止方法評審報(bào)告操作提示:糾正方法是變質(zhì)量失控為受控,避免現(xiàn)存不合格的重復(fù)發(fā)生,防止方法除上述外還涉及使質(zhì)量在受控條件下再提高的作用。糾正和防止方法涉及:a)產(chǎn)品質(zhì)量b)過程控制c)質(zhì)量改善三個(gè)方面操作提示:(3)糾正和防止方法應(yīng)根據(jù)問題的重要性,由不同層次的部門制訂和實(shí)施(4)對糾正和防止方法應(yīng)進(jìn)行監(jiān)控(5)應(yīng)有防治質(zhì)量通病的計(jì)劃,減少其出現(xiàn)的可能性。要素提供資料4.15搬運(yùn)、貯存、包裝防護(hù)和交付大型物資搬運(yùn)制度施工現(xiàn)場材料管理方法材料保管臺(tái)帳安全防護(hù)方法成品保護(hù)方法成品保護(hù)檢查統(tǒng)計(jì)竣工核驗(yàn)單操作提示:搬運(yùn)中注意保護(hù)產(chǎn)品標(biāo)記和檢查標(biāo)記產(chǎn)品入庫、貯存統(tǒng)計(jì)完整精確,帳、卡、物相符要素提供資料4.16質(zhì)量統(tǒng)計(jì)的控制質(zhì)量統(tǒng)計(jì)清單質(zhì)量統(tǒng)計(jì)解決審批單操作提示:質(zhì)量統(tǒng)計(jì)重要以表格形式,也可用磁帶、照片、磁盤等質(zhì)量統(tǒng)計(jì)涉及:a)產(chǎn)品和過程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)b)質(zhì)量體系運(yùn)行統(tǒng)計(jì)c)分包方的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)的控制活動(dòng)涉及:標(biāo)記、收集、編目、查閱、歸檔、貯存、保管和解決質(zhì)量統(tǒng)計(jì)應(yīng)真實(shí)、精確、筆跡清晰、妥善保管應(yīng)針對不同的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)規(guī)定不同的保存期限,并有有關(guān)統(tǒng)計(jì)要素提供資料4.17內(nèi)部質(zhì)量審核年設(shè)內(nèi)審計(jì)劃內(nèi)審檢查表內(nèi)審不合格報(bào)告內(nèi)審報(bào)告糾正方法驗(yàn)證報(bào)告操作提示:(1)內(nèi)審應(yīng)按計(jì)劃、有系統(tǒng)地進(jìn)行(2)內(nèi)審中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)應(yīng)由被審核部門采用糾正方法(3)保存好審核統(tǒng)計(jì)(4)審核成果提交管理評審(5)審核組負(fù)責(zé)驗(yàn)證不合格項(xiàng)糾正方法的有效性,做好統(tǒng)計(jì)要素提供資料:4.18培訓(xùn)(1)年設(shè)培訓(xùn)計(jì)劃(2)培訓(xùn)課程安排(3)培訓(xùn)考核統(tǒng)計(jì)(4)員工培訓(xùn)履歷臺(tái)帳(5)上崗證(6)培訓(xùn)考勤表操作提示:年設(shè)培訓(xùn)計(jì)劃編制的根據(jù)是本公司人員培訓(xùn)需求與質(zhì)量有關(guān)的全部人員都應(yīng)進(jìn)行本崗位所需知識(shí)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)對于技術(shù)上、管理上規(guī)定較高或特殊人員要進(jìn)行資格培訓(xùn)保存好培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)要素提供資料:4.19服務(wù)(1)年設(shè)回訪計(jì)劃(2)顧客意見調(diào)查表(3)客戶設(shè)訴統(tǒng)計(jì)及解決意見(4)服務(wù)工作報(bào)告操作提示:建筑公司的服務(wù)指常規(guī)的、合同規(guī)定的、竣工交付后的服務(wù)應(yīng)主動(dòng)走訪業(yè)主對工程質(zhì)量的反映和投訴主管部門應(yīng)驗(yàn)證服務(wù)實(shí)施效果服務(wù)結(jié)束后執(zhí)行部門應(yīng)填寫統(tǒng)計(jì)

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