全球治理中的績(jī)效評(píng)估

球治理中的績(jī)效評(píng)估為主題，探討了評(píng)估國(guó)際組織績(jī)效的文本分析方法,探討了評(píng)估體系的制度設(shè)計(jì)如何影響績(jī)效評(píng)估的客觀性,展示了不同國(guó)家在推動(dòng)改革過(guò)MeasureandDatasetBasedonComputationalTextAnalysisReports,”TheReviewofInternationalOrganizations,forthcoming.andBiasesinEvaluationReportsbyIAdministrationReview,forthcoming.3.AllisonCarnegieaAlliance,andInstitutionalPerformance,”WorldPolitics,Vol.75InstitutionalPerformance?Evidencefrom20,000Projectsin183Countries,”AmericanJournalofPoliticalScience,forthcoming.InstitutionalDesignandPerformance,”TheReviewofInternationalOrganizationCountry-SpecificKnowledgeandSectoralKnowledgeinWorldBInternationalStudiesQuarterly,Vol.66,No.2,2022.No.1TheReviewofInternationalOrganizations“Theperformanceofinternationalorganizations:anewmeasureanddatasetbasedoncomputationaltextanalysisofevaluationreports”聯(lián)合國(guó)體系下的國(guó)際組織每年會(huì)發(fā)布大約750篇評(píng)估報(bào)告以分析各個(gè)組織“偏好性”，且資金相關(guān)報(bào)告往往難以獲取，因此作者從聯(lián)合國(guó)評(píng)估小組（UN本文結(jié)合了三種驗(yàn)證策略檢查了作者提出的國(guó)際組織活動(dòng)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的有效No.2PublicAdministrationReview“InstitutionalDesignandBiasesinEvaluationReportsbyInternationalOrganizations”《制度設(shè)計(jì)與國(guó)際組織評(píng)估報(bào)告中的偏見》共行政管理中的學(xué)習(xí)和循證政策；二是政治性觀點(diǎn)（politicalperspective該觀H1：國(guó)際組織行政部門控制下產(chǎn)生正面評(píng)估的比例比成員國(guó)控制下產(chǎn)生正面評(píng)估的比H3：由國(guó)際組織行政部門控制且由分散的業(yè)務(wù)單位委托的評(píng)估，產(chǎn)生正面評(píng)估的比例No.3AllisonCarnegieandRWorldPolitics“ReformingGlobalGovernance:Power,Alliance,andInstitutionalPerformances”《改革全球治理：權(quán)力、聯(lián)盟與制度績(jī)效》H1:在組織常規(guī)運(yùn)行期間，國(guó)際組織的改革會(huì)使最強(qiáng)大成員國(guó)的盟友獲益；以有效對(duì)理論進(jìn)行驗(yàn)證。作者主要考察的是國(guó)際復(fù)興開發(fā)銀行（IBRD）的變革本文證明了國(guó)際組織員工和管理層常常通過(guò)推動(dòng)改革以使組織中最大參與No.4DanHonig,RanjitLall,andBradleAmericanJournalofPoliticalScience“WhenDoesTransparencyImproveInstitutionalPerformance?Evidencefrom20,000Projectsin183Countries”織制度透明度最突出的表現(xiàn)形式。這一政策政策的雙邊和多邊援助機(jī)構(gòu)會(huì)如何影響它們?cè)诘褪杖牒捅疚氖褂秒p重差分方法（Difference-in-Difference以援助機(jī)構(gòu)-受援國(guó)-年projectsuccessr,d,t=a+β1ATId,t?1+β2controlsr,d,t?1+δd+yr+ψt+εr,d,t(1)理變量，表示是否存在ATI政策；controlsr,d,t?1為控制變量，包括受援國(guó)GDP增長(zhǎng)率、對(duì)數(shù)化人均GDP和官projectsuccessr,d,t=a+β1IApd,t?1+β2controlsr,d,t?1+δd+yr+ψt+εr,d,t(2)projectsuccessr,d,t=a+β1ATId,t?1+β2IApd,t?1+β3controlsr,d,t?1+δd+yr+ψt+εr,d,t(3)尋求信息披露的行為體通過(guò)獨(dú)立管理的流程對(duì)3）當(dāng)獲取項(xiàng)目信息和行使政治影響力的現(xiàn)有渠道較4）收集、評(píng)估和處理利益相關(guān)者投訴的程序可以成為阻止違規(guī)TheReviewofInternationalOrganizations“Decision-makinginInternationalOrganizations:InstitutionalDesignandPerformance”《國(guó)際組織中的決策：制度設(shè)計(jì)與績(jī)效》H1：增強(qiáng)匯集將對(duì)決策績(jī)效產(chǎn)生積極影響；H2：增加授權(quán)將對(duì)決策績(jī)效產(chǎn)生積極影響；H4：增加跨國(guó)行為體準(zhǔn)入將在更高程度的匯集下對(duì)決策績(jī)效產(chǎn)生更強(qiáng)的積極影響；H5：在較低的授權(quán)水平下，增強(qiáng)匯集將對(duì)決策績(jī)效產(chǎn)生更強(qiáng)的積極影響；InternationalStudiesQuarterly“InternationalBureaucratsandOrganizationalPerformance.Country-SpecificKnowledgeandSeProje