工作中常見報(bào)怨現(xiàn)象的心理分析

工作中常見報(bào)怨現(xiàn)象

的心理分析在日常工作中，不管你是多么優(yōu)秀的人還是普通的人對(duì)事物產(chǎn)生認(rèn)知上的誤區(qū)是經(jīng)常發(fā)生的，因?yàn)槲覀儺吘苟际欠踩硕皇巧裣?，都有本能性的自私和自我反?yīng)，都有防御性的情感反應(yīng)，都有感性沖破理性的利己反應(yīng)。這都不可怕，只要能夠及時(shí)地跳出心理上的認(rèn)知誤區(qū)，及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整，就能夠越過“心坎”，積累經(jīng)驗(yàn)，快樂成長(zhǎng)。現(xiàn)象之一某員工憤憤不平地說：“我都來公司快十年了，他個(gè)毛孩子才來幾天，為什么提他不提我，太不公平了”！誤區(qū)：他認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己不公正。他總先從公平不公平的角度看問題，而且用的論據(jù)是誰(shuí)來這個(gè)公司的時(shí)間長(zhǎng)，而絲毫也沒考慮誰(shuí)能力強(qiáng)、水平高、貢獻(xiàn)大。分析：來公司時(shí)間的長(zhǎng)短與領(lǐng)導(dǎo)是否公正沒有直接關(guān)系。誰(shuí)該提拔這個(gè)問題，不能用來公司的時(shí)間長(zhǎng)短來評(píng)判，它與個(gè)人的工作能力、工作水平、工作業(yè)績(jī)、綜合素質(zhì)直接相關(guān)。目前不拘一格選人才已經(jīng)不是新鮮事兒，論資排輩的用人之道已成為過去。面對(duì)失敗往自己身上歸因者，利于自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步，因?yàn)槟隳芊治龊驼页鼍嚯x、不足在哪里；往他人身上歸因者，除了不停地生氣以外，只能使事情更加糟糕。所以對(duì)于個(gè)體來說，要把精力和思考點(diǎn)放在提高能力和做出業(yè)績(jī)上來。只有這樣才能增加以后在工作中提拔重用的可能。現(xiàn)象之二李某經(jīng)常抱怨，張三沒同意他（她）的觀點(diǎn)，李四背后說自己的壞話，王五見了自己沒打招呼，某某喝酒時(shí)沒敬自己酒，某某投票時(shí)沒投自己的票……。誤區(qū)：認(rèn)為同事和朋友對(duì)自己不友好，敏感的人和心理防御意識(shí)過強(qiáng)的人容易進(jìn)入這樣的誤區(qū)。分析1：我們說友好和不友好只是個(gè)相對(duì)的概念，我們不能期望別人對(duì)自己絕對(duì)的友好，非親非姻是怎么可能絕對(duì)友好，憑什么絕對(duì)友好（有親有姻的也不一定能做到，只是被自己淡化了）。一旦出現(xiàn)了朋友和同事對(duì)自己不友好的感覺是很不舒服、很不愉快的，對(duì)身心健康也是很有害的。

分析2：關(guān)鍵是要把別人對(duì)自己的態(tài)度理解成為正常的，對(duì)自己友好五分，我們知足，不要期盼七分；對(duì)自己友好一分，我們滿意，不要期盼三分；就算是一分友好也沒有，也要認(rèn)為正常，不要太在乎。就算是真的不友好那也隨他去吧，難道自己就沒有不順眼的人嗎？如果非要讓每一個(gè)同事和朋友都對(duì)自己友好，那么你就要首先主動(dòng)地對(duì)每個(gè)人微笑，否則你的不友好就會(huì)引起別人對(duì)你的不友好?，F(xiàn)象之三某人看見同事被評(píng)為優(yōu)秀員工，他就認(rèn)為那是同事給領(lǐng)導(dǎo)送禮的結(jié)果；看見同事晉升了，他就認(rèn)為是領(lǐng)導(dǎo)偏心眼……誤區(qū)：認(rèn)為別人的獲得不是好路來的，嫉妒心強(qiáng)的人容易出現(xiàn)這種心理誤區(qū)。分析：用嫉妒的心理看待別人取得的成績(jī)，以平衡自己的心理。對(duì)別人的一切獲得不是祝賀，更不是去學(xué)習(xí)，而是陰陽(yáng)怪氣、含沙射影，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)偏心眼。別人進(jìn)步了，他（她）會(huì)說是送禮送的；別人被重用了，他（她）會(huì)說人家有后臺(tái)；哪怕別人長(zhǎng)的白一點(diǎn)，他（她）也會(huì)說是涂脂抹粉的作用。有這種心態(tài)的人永遠(yuǎn)不會(huì)快樂