保險(xiǎn)公司潛團(tuán)競聘演講稿

Word版本，下載可自由編輯保險(xiǎn)公司潛團(tuán)競聘演講稿敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、友愛的伙伴們，大家好！

我是xxx，今年xx歲，畢業(yè)于xx專業(yè)，大專文憑。今日我參與競聘的是營銷部經(jīng)理一職，我之所以情愿樂觀參與競聘是基于對(duì)公司、對(duì)工作的喜愛以及責(zé)任心使然，同時(shí)不論結(jié)果如何，我情愿給自己一個(gè)挑戰(zhàn)自我，提升自我的機(jī)會(huì)。

我是20xx年3月入司的，或許人生從那一刻開頭就有了一個(gè)新的開頭，我樂觀查找志同道合的事業(yè)伙伴，并于2023年6月?lián)碛辛俗约旱膱F(tuán)隊(duì)并做了主管，從那一刻開頭我就跟著公司的主旨帶著我們團(tuán)隊(duì)的伙伴從3人不斷的壯大團(tuán)隊(duì)，先后我團(tuán)隊(duì)共增員30人，培育組經(jīng)理2人，至今已有留存15人。

一路走來這些年，中國人壽培育了我，成就了我，我經(jīng)受了很多挫折和失敗，也獲得了很多鮮花和掌聲，也獲得了歷練和成長，我感謝公司，感謝伙伴。在今日公司需要有人擔(dān)當(dāng)這個(gè)重要崗位，為大家服務(wù)的時(shí)刻，我作為公司一名主管，不管力量是否匹配，我情愿擔(dān)當(dāng)，我情愿為大家服務(wù)！

我競聘營銷部經(jīng)理優(yōu)勢如下：

其一，對(duì)保險(xiǎn)事業(yè)的執(zhí)著和對(duì)工作的負(fù)責(zé)是我的作風(fēng)，多年的營銷管理工作使我積累了豐富的實(shí)踐閱歷，由于一直在一線從事營銷管理，我能較好的把握市場的脈搏，在團(tuán)隊(duì)中每天與業(yè)務(wù)伙伴打成一片，我認(rèn)識(shí)他們的想法及心愿。因此，對(duì)于如何啟動(dòng)一個(gè)市場，如何拓展團(tuán)隊(duì)，如何按營銷規(guī)律做事有著豐富的實(shí)戰(zhàn)閱歷，能夠理論聯(lián)系實(shí)際開拓性地開展工作。

其二，忠誠大于力量，員工需要公司的幫忙，公司更需要員工的忠誠。作為國壽的一員，我感到驕傲，更感到責(zé)任，我情愿用我的所學(xué)為公司的進(jìn)展盡責(zé)盡力。我對(duì)以后的工作布滿信念，營銷需要理性的思維，還需要激情的帶動(dòng)，我擅于學(xué)習(xí)，有更大的成長空間，能夠在學(xué)習(xí)中不斷地提升管理的水平，與公司業(yè)務(wù)共同進(jìn)步。

其三，我有在企業(yè)擔(dān)當(dāng)會(huì)計(jì)和辦公室管理工作的閱歷，對(duì)我在營銷管理工作中比較有幫忙，使我在掌握團(tuán)隊(duì)的力量上有所提升，連續(xù)3年獲得優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，優(yōu)秀主管的稱號(hào)。而且團(tuán)隊(duì)極具分散力、向心力、樂觀陽光向上，增員氛圍深厚，團(tuán)隊(duì)在不斷地進(jìn)展壯大。

其四，代資考輔導(dǎo)、培訓(xùn)新人，這些授課經(jīng)受，讓我不但能擔(dān)當(dāng)一個(gè)營銷管理者的責(zé)任，還能夠成為一個(gè)培訓(xùn)者和訓(xùn)練者，做到化教育培訓(xùn)于日常的工作中，從而不斷地提升伙伴的技能及主管的管理力量。

我認(rèn)為目前我營銷部存在的問題如下：

1、增員難，留存更難。

2、舉績?nèi)肆﹄y以達(dá)成，各級(jí)主管壓力大。

3、伙伴們沒處去，不愿開拓新客戶。

4、做主管的信念不足，新晉升主管意愿不強(qiáng)等問題。

針對(duì)以上問題，假如我有幸被聘任，在以后的工作崗位中我的工作設(shè)想如下：

1、細(xì)心培育抓好人才梯隊(duì)的建設(shè)。按公司考核要求每季度完成2個(gè)晉組，讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)有意識(shí)的培育準(zhǔn)主管，扁平化健康良性的進(jìn)展，形成人人都有增員的團(tuán)隊(duì)氛圍，以我多年的閱歷總結(jié)得出新人留存也需要氛圍。

2、盡可能改善和提升營銷員的社會(huì)形象和地位，外樹形象，內(nèi)練素養(yǎng)，這當(dāng)然需要一個(gè)長期的過程。讓未干保險(xiǎn)的人艷羨保險(xiǎn)人，讓干保險(xiǎn)的人更愛自己的工作，從根本上轉(zhuǎn)變增員難的心結(jié)，從人心工程入手，盤活團(tuán)隊(duì)，既要補(bǔ)充新奇血液，又要注意老人的留存，爭取不讓一個(gè)伙伴掉隊(duì)，我認(rèn)為，高度關(guān)注新人的出勤是新人留存的關(guān)鍵。

3、強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)管理工作，提升訪量，開拓新客戶，以三季度醫(yī)生卡為經(jīng)營借口走進(jìn)客戶家積累準(zhǔn)客戶，索取轉(zhuǎn)介紹，有意愿，有條件的伙伴盡量的走出河西堡，若有可能我們也建一個(gè)清河營銷部，既能解決增員難、舉績難問題，又能解決困于河西堡沒處去的問題。

4、強(qiáng)化伙伴的晉升主管意愿，堅(jiān)決主管的主管信念，強(qiáng)化各級(jí)主管的責(zé)任心，提升落實(shí)力，層層關(guān)注新人的成長，老人的進(jìn)展，勞逸結(jié)合，嚴(yán)格抽查日志，注意二早的經(jīng)營，從而推動(dòng)營銷業(yè)務(wù)的穩(wěn)定進(jìn)展。

假如我能應(yīng)聘勝利，我將詳細(xì)細(xì)化工作設(shè)想，并付諸于行動(dòng)，