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緊急狀態(tài)護(hù)理人力調(diào)配方案及流程一、緊急狀態(tài)護(hù)理人力調(diào)配方案(1)護(hù)理部組成一支緊急狀態(tài)下?lián)尵茸o(hù)理小組,組長(zhǎng)由護(hù)理部主任擔(dān)任,小組人員由各病區(qū)護(hù)理骨干組成。(2)精神科突發(fā)事件(突發(fā)沖動(dòng)、出走)日間由護(hù)理部負(fù)責(zé),值班狀態(tài)由值班護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé),啟動(dòng)"緊急狀態(tài)下護(hù)理人力調(diào)配流程"通知行政總值班,組織保衛(wèi)科及其他后勤人員協(xié)助病房工作。(3)每日安排2位人員值班,小組中每位人員留好手機(jī)號(hào),值班日保證24h手機(jī)處于開(kāi)機(jī)狀態(tài),如遇緊急狀態(tài)隨叫隨到。(4)緊急狀態(tài)下,病房護(hù)士長(zhǎng)提出申請(qǐng),護(hù)理部根據(jù)各病房實(shí)際情況進(jìn)行人員彈性調(diào)配,及時(shí)增加護(hù)理人員。(5)搶救護(hù)理小組成員及手機(jī)詳細(xì)名單。(6)進(jìn)行護(hù)理人員調(diào)配之后,及時(shí)填寫(xiě)緊急狀態(tài)下對(duì)護(hù)理人員資源調(diào)配記錄單,作為護(hù)士薪酬調(diào)配的依據(jù)。緊急狀態(tài)護(hù)理人力調(diào)配流程緊急狀態(tài)護(hù)理人力調(diào)配流程成批患者就診病區(qū)門(mén)診護(hù)士長(zhǎng)、值班護(hù)士長(zhǎng)發(fā)生緊急情況有困難時(shí)可向護(hù)理部匯報(bào)給予全院調(diào)配科內(nèi)調(diào)配節(jié)假日、雙休日、夜間日間成批患者就診病區(qū)門(mén)診護(hù)士長(zhǎng)、值班護(hù)士長(zhǎng)發(fā)生緊急情況有困難時(shí)可向護(hù)理部匯報(bào)給予全院調(diào)配科內(nèi)調(diào)配節(jié)假日、雙休日、夜間日間成批患者就診病區(qū)成批患者就診病區(qū)值班護(hù)士長(zhǎng)護(hù)士長(zhǎng)調(diào)配本病區(qū)人力值班護(hù)士長(zhǎng)護(hù)士長(zhǎng)調(diào)配本病區(qū)人力調(diào)配搶救護(hù)理小組人員有困難時(shí)可向護(hù)理部調(diào)配搶救護(hù)理小組人員有困難時(shí)可向護(hù)理部匯報(bào)給予全院調(diào)配有困難時(shí)
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