目標(biāo)時(shí)間管理_第1頁(yè)
目標(biāo)時(shí)間管理_第2頁(yè)
目標(biāo)時(shí)間管理_第3頁(yè)
目標(biāo)時(shí)間管理_第4頁(yè)
目標(biāo)時(shí)間管理_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩21頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

目標(biāo)時(shí)間管理

當(dāng)一個(gè)人感覺(jué)有高飛的沖動(dòng)時(shí),她將再也不會(huì)滿足于在地上爬。--海倫·凱勒

目標(biāo)管理目標(biāo)只是你提前預(yù)告的事實(shí)成功就是你達(dá)成了預(yù)期目標(biāo)“成功等于目標(biāo),其他都是這句話的注解?!?--世界著名激勵(lì)大師博恩·崔西目標(biāo)的威力自己有沒(méi)有目標(biāo)?是否清晰?是多長(zhǎng)的目標(biāo)?自己過(guò)去屬于哪一類人?現(xiàn)在又將屬哪一類?現(xiàn)在決定將來(lái)屬于哪一類人?現(xiàn)在的生活是過(guò)去目標(biāo)的結(jié)果每天的生活由今天的目標(biāo)決定聚焦的放大鏡把目標(biāo)刻在鋼板上,方法寫在沙灘上?還是把方法刻在鋼板上,目標(biāo)寫在沙灘上?

重復(fù)舊的行為,只能得到舊的結(jié)果!目標(biāo)是行動(dòng)的導(dǎo)航燈目標(biāo)的威力是:1、給人的行為設(shè)定明確的方向,使人充分了解自己每一個(gè)行動(dòng)的目的。2、使自己知道什么是最重要的事情,有助于合理安排時(shí)間。3、迫使自己未雨綢繆,把握今天。4、使人能把重點(diǎn)從工作本身轉(zhuǎn)移到工作成果上來(lái)。5、使人能清晰的評(píng)估每一個(gè)行為的進(jìn)展,正面檢討每一個(gè)行為的效率。6、使人在沒(méi)有得到結(jié)果之前,就能“看到”結(jié)果,從而產(chǎn)生持續(xù)的信心、熱情和動(dòng)力。成功成本與希望強(qiáng)度一個(gè)人成功概率有多大,取決于他的期望強(qiáng)度有多大。期望強(qiáng)度越高,成功的概率越高。成功需要付出的代價(jià)是訂立清晰明確的目標(biāo)并且能持續(xù)不斷地執(zhí)行、修正、執(zhí)行,直到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

希望等于失望!不是想要,而是一定要!大家一起挖金礦

障礙就是那些當(dāng)你看不到目標(biāo)時(shí)所看到的那些東西。

不是不可能,只是暫時(shí)還沒(méi)有找到方法。定下的目標(biāo)

一定要有一個(gè)刻骨銘心的理由每定下一個(gè)目標(biāo),請(qǐng)務(wù)必寫出“為何”要實(shí)現(xiàn)它的十條以上的理由或好處。動(dòng)力來(lái)自于內(nèi)心,強(qiáng)烈的信念使一切的不可能統(tǒng)統(tǒng)變?yōu)榭赡?!終極目標(biāo)3年后:10年后:30年后:退休后,我得到的評(píng)價(jià)是:離開這個(gè)世界10年后:離開這個(gè)世界30年后:離開這個(gè)世界100年后:有效的目標(biāo)有效目標(biāo)的“SMART”原則:Sepcific具體的Measurable可以量化的Achievable能夠?qū)崿F(xiàn)的Result-oriented注重結(jié)果的Time-limited有時(shí)間期限的無(wú)效的目標(biāo)無(wú)效目標(biāo):我要找一個(gè)好工作我要住上大房子我要成為有錢人我要環(huán)球旅行我要升職

請(qǐng)將其量化并定下期限避免訂立目標(biāo)時(shí)陷入誤區(qū)誤區(qū)一:將沒(méi)有量化、沒(méi)有時(shí)限的“想法”當(dāng)成是目標(biāo)。誤區(qū)二:將目標(biāo)建立在現(xiàn)實(shí)可能性上,而不是建立在自己的憧憬上。誤區(qū)三:依據(jù)現(xiàn)在的信息確立目標(biāo),而不是先確立目標(biāo),然后尋找?guī)椭繕?biāo)達(dá)成的信息。誤區(qū)四:依據(jù)現(xiàn)在的能力確立目標(biāo),而不是先確立目標(biāo),然后尋找?guī)椭繕?biāo)達(dá)成的能力。每天都有無(wú)數(shù)的機(jī)遇,你“看見(jiàn)”了嗎?尋找成功的路徑多樹杈法分解目標(biāo):大目標(biāo)小目標(biāo)小目標(biāo)小目標(biāo)小目標(biāo)

怎樣修正目標(biāo)第一步:修正計(jì)劃,而不是修正目標(biāo)。第二步:如果修正計(jì)劃還達(dá)不到目標(biāo),修正目標(biāo)達(dá)成時(shí)間。第三步:如果修正時(shí)間還達(dá)不到,只好修正目標(biāo)的量。第四步:萬(wàn)不得已時(shí),只好放棄目標(biāo)。第五步:面對(duì)新的目標(biāo),永遠(yuǎn)只重復(fù)“第一步”,修正計(jì)劃、修正計(jì)劃、修正計(jì)劃…..沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!快速達(dá)成目標(biāo)九大步驟步驟一:下定決心要達(dá)成目標(biāo)步驟二:寫下已量化的目標(biāo),并列出10個(gè)為何要實(shí)現(xiàn)的理由步驟三:用多杈樹制定計(jì)劃,分解目標(biāo),倒推至今天,擬定計(jì)劃,設(shè)定時(shí)間表步驟四:列出所有必要和充分條件,注明解決方法步驟五:告訴自己,要實(shí)現(xiàn)什么樣的目標(biāo),自己必須要成為什么樣的人快速達(dá)成目標(biāo)九大步驟步驟六:運(yùn)用潛意識(shí)的力量,正面自我暗示,永遠(yuǎn)積極思考。步驟七:行動(dòng)第一、立即行動(dòng)、最大量行動(dòng)。每一

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論