公路、橋梁、隧道工程進(jìn)度控制

FFF第三篇施工進(jìn)度控制第一章工程進(jìn)度控制概論第一章工程進(jìn)度控制概論第一章工程進(jìn)度控制概論第一節(jié)工程進(jìn)度控制的概念工程竣工驗(yàn)收。工程項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)與投資控制目標(biāo)和質(zhì)量控制目標(biāo)三者是對立和統(tǒng)一的關(guān)系。盾中求得目標(biāo)的統(tǒng)一?！?59·其主要影響因素有："有關(guān)單位的影響都可能給施工的某些方面造成困難而影響施工進(jìn)度。其中設(shè)計(jì)單位圖紙不及時和有錯誤以及有關(guān)部門或業(yè)主對設(shè)計(jì)方案的變動是經(jīng)常發(fā)生和影響施工進(jìn)度的最大因素。材使施工進(jìn)度中斷或速度減慢等。"施工條件的變化或破壞。$技術(shù)失誤%"施工組織管理不利度計(jì)劃的執(zhí)行。&意外事件的出現(xiàn)等都會影響施工進(jìn)度計(jì)劃。第二節(jié)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制原理"工程項(xiàng)目進(jìn)度控制方法·%(’·度關(guān)系。"工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施息管理措施等。協(xié)調(diào)。經(jīng)濟(jì)措施是指實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的資金保證措施。信息管理措施是指不斷地收集施供比較報(bào)告。"工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)現(xiàn)。$某工程項(xiàng)目承包合同；材料和設(shè)備的供貨計(jì)劃；·&%$·"動態(tài)控制原理控制方法。"系統(tǒng)原理工程項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)（旬作（旬程項(xiàng)目整體控制。工程項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施的組織系統(tǒng)工程項(xiàng)目實(shí)施全過程的各專業(yè)隊(duì)伍都是遵照計(jì)劃規(guī)定的目標(biāo)去努力完成一個個任$工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)工項(xiàng)目控制組織系統(tǒng)?！?%2·"信息反饋原理信息反饋是工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。施工的實(shí)際進(jìn)度通過信息反饋給基層施工劃控制。工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的過程就是信息反饋的過程。彈性原理性原理的應(yīng)用。$"封閉循環(huán)原理%"網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)原理化的理論調(diào)整計(jì)時。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)原理是工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的完整的計(jì)劃管理和分析計(jì)算理論基礎(chǔ)。·#%3·第二章工程進(jìn)度計(jì)劃的編制第一節(jié)工程進(jìn)度計(jì)劃的表現(xiàn)形式橫道圖是以時間為橫坐標(biāo)，以各施工過程或分項(xiàng)工程、工序?yàn)榭v坐標(biāo)，按一定的施工先后順序和工藝流程，用帶時間比例的水平橫道線來表示相應(yīng)的施工過程或工序持續(xù)時間的施工進(jìn)度計(jì)劃圖表。這種圖的表示特點(diǎn)是由兩大部分組成，左面部分是以施工過程和分項(xiàng)工程或工序?yàn)橹饕獌?nèi)容的表格，包括了各工序相應(yīng)的工程量、定額和勞動量等計(jì)算數(shù)據(jù)；右半部分是指示圖表，它是由左面表格中的有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算得到的，橫道線的長短表示施工期限，線所在的位置代表施工過程，線上可以用數(shù)字標(biāo)出勞動力的數(shù)量。3"2"$為一簡單橫道圖?！?&%·第二章工程進(jìn)度計(jì)劃的編制第二章工程進(jìn)度計(jì)劃的編制32$施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖一種較好形式?！ぁ?5·這樣就使計(jì)劃的管理人員無法抓住完成進(jìn)度計(jì)劃的主要矛盾。圖3"2"2為一斜線施工進(jìn)度圖。322斜線施工進(jìn)度圖第二節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制控制構(gòu)成工程總體的各個單位工程或各個施工階段工期的作用。$%編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)（$施工圖設(shè)計(jì)等技術(shù)資料；（&（’·&((·2"編制施工總進(jìn)度計(jì)劃時應(yīng)注意的問題關(guān)于工期!工期是否充裕；"#有關(guān)占用土地的問題!業(yè)主向有關(guān)部門辦理的手續(xù)是否已全部辦好；"尚未解決的問題預(yù)計(jì)何時能得到解決；#土地方面未解決的問題對整個工期的影響如何。（$關(guān)于現(xiàn)場條件!去現(xiàn)場的道路是否有問題；"現(xiàn)場施工用道路有無問題；#作業(yè)時間是否受到限制；$%（%關(guān)于施工方法!"選擇的施工方法是否受到其他方面限制。（&關(guān)于施工組織!"是否用分包形式；#（’關(guān)于合同和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)!"補(bǔ)償自然災(zāi)害和其他不可抗力造成損失的規(guī)定條款怎樣；#解決的條款怎樣；$$"編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的基本原則保證擬建工程在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成；保證施工的連續(xù)性和均衡性；（$保證投資分配的合理性；·%’(·（4盡可能避開不利自然條件的影響。4"施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制方法和步驟（1計(jì)算各單位工程的工程量（$土方工程的竣工日期要安排在雨季到來之前。單位工程之間的相互搭接關(guān)系應(yīng)滿足施3&$&1如下：1"劃分施工過程程要做到：（1劃分的施工過程應(yīng)與施工方法一致。為使進(jìn)度計(jì)劃能完全符合施工實(shí)際進(jìn)展情（$便于查定額計(jì)算。$"作業(yè)量。勞動量可按下式計(jì)算：P’Q(C或P’Q$ 式中P—勞動量工日或臺班；QC·4*)·S100000m$3&0’（施工圖階段施工進(jìn)度圖中該項(xiàng)工程的勞動量：（1（(1)$)$3)*）（$勞動量計(jì)算（()$)$3)*的序號1查得人工時間定額為10+&9工日-1000m$動量為：Pr/10000001000110+&9/10+9（工日）（3作業(yè)量計(jì)算由上列定額表查得每1000m$(2*3內(nèi)燃壓路機(jī)0&331$21430&(3臺班。(2*3內(nèi)燃壓路機(jī)作業(yè)量P5/1000000100010&33/3（臺班）1$2143內(nèi)燃壓路機(jī)作業(yè)量P6/1000000100010&(3/(（臺班）（+!（生產(chǎn)周期t/P$n式中t（；P$nn/1$3。

（3)$)$）若路面施工隊(duì)有技工和普工100(3壓路機(jī)$1$3壓路機(jī)$

/Pr/10+900100/10+&（）$r(3t8/P8-$8/33-$/1(&（）1$3t9/P9-$9/(3-$/31&（）因?yàn)椋簍r:t9:t8

·+(9·（105$控制。!根據(jù)上級規(guī)定的工期來確定作業(yè)隊(duì)人數(shù)或機(jī)械臺數(shù)可按式計(jì)算：R%Pt$

（&’(’&）現(xiàn)仍以上面例子來加以說明。若該路面工程上級要求%%(（$$%1

%P)%10*+0%5(*-（人）) %$ (0x16壓路機(jī)臺數(shù)：R

%P0%&&%1-6（臺）0 %$ (0x1

%P0%6&%&-1（臺）1 %$ (0x1$%&：

%P)%10*+0%12*-（人）) %$ (0x&6壓路機(jī)臺數(shù)：R

%P0%&&%0-5（臺）0 %$ (0x&

%P1%6&%1-0（臺）1 %$ (0x&移順序和主要施工隊(duì)伍的轉(zhuǎn)移順序等。-年度進(jìn)度計(jì)劃的主要作用·*20·，或部分工程項(xiàng)目。$（班組如何實(shí)現(xiàn)流水工（陜西公路C&’(標(biāo)段1))2年1*月份施工進(jìn)3&2&1所示。3&2&1項(xiàng)目號工程名稱單 位單 價(jià)金 額工程量三處小計(jì)2**土石方工程元+25*2*3&1（挖方土38$5+25*5**5**2*3&3（挖方土318$25**結(jié)構(gòu)物元2*1/8/5*0&11級鋼筋131**3152/1*$1/1*$1/5*0&2O級鋼筋132**23*+*/$2/$25*/&2325號混凝土外側(cè)護(hù)欄382*11152*130130511&33*號混凝土橋面鋪裝325535/**1+*1+*總 計(jì)元2*0*3/"2*$0萬元#形象進(jìn)度指標(biāo)路基土石方3)148**53)24213正線路基達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?！?/1·漆水河橋橋面鋪裝完成。（一利用橫道圖編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃的步驟如下所述：1#劃分施工過程項(xiàng)目實(shí)施的先后順序列入圖表的豎軸欄目中。$#3#在橫軸上。&#’#3種方法來進(jìn)行安排：（1順行法可平行列入。（$逆行法日期。（3重點(diǎn)法始和完成時間確定下來。（二舉例說明用橫道圖編制施工進(jìn)度計(jì)劃·&($·等問題。1"工程概況和特點(diǎn)3"$$k&（1路基寬’"(&路基土石方1113)*&3+*’$*&3’*(+*&3。漿砌塊石擋土墻9((")&3。（)路面寬度6&*"’(&的土路肩。路面面層為3c&的三式瀝青表)*c&的泥灰結(jié)碎石。（3)孔凈跨3*&$*")36*1$1+*/+（+本工程根據(jù)合同要求將在19$9年第3199*1$個月。)"選擇施工方案（1整個工程的施工采用流水作業(yè)法；（)建立$（33"選擇施工方法3–)–)。+"編制施工進(jìn)度計(jì)劃3–)–)所列施工項(xiàng)目的具體施工進(jìn)度，但在確定工表3–)–) 施工方法工程量及定額工日數(shù)量表編號工程名稱土石類別或單價(jià)結(jié)構(gòu)類型施工方法工程量時間定額需要備 注單位數(shù)量單位定額值1集中土方普通土機(jī)械&3(*++*11***&3()()*2*3)集中土方堅(jiān)石機(jī)械&33’)**工日41***3)9"9111)33沿線土方普通土機(jī)械&3)*1**工日41***3(1**推土機(jī)+沿線土方次堅(jiān)石人工&33($*工日14***3(’"3)*(1(擋土墻漿砌塊石人工&39((")11***&31+"91+)36涵洞鋼筋混凝土蓋板涵人工&1座1+*"+4$39(*·+’3·編號工程名稱土石類別或單價(jià)結(jié)構(gòu)類型施工方法工程量時間定額需要備 注單位數(shù)量單位定額值7小橋鋼筋混凝土橋板人工為主m#座$%&’()**%*’小型機(jī)具吊運(yùn)*中橋石拱橋人工為主m#座*%&+)((*(9%小型機(jī)具吊運(yùn)9路面基層泥灰結(jié)碎石人工m++’++%工日#(%%%3$4&+($(9+%/m(%路面面層瀝青表面處治半機(jī)械化m++3+*%工日#(%%%3337$*厚度3/總計(jì)47$$(（(（項(xiàng)目）3–+–+所示(%個主要施工項(xiàng)目（+計(jì)算勞動量3–+–+所示。*3–+–3為實(shí)際出工的工人數(shù)。各施工隊(duì)3–+–3所示。表3–+–3 各專業(yè)施工隊(duì)伍持續(xù)作業(yè)時間表編號施工隊(duì)名稱人數(shù)（工日）（1）起止時間備 注計(jì)算值計(jì)劃安裝計(jì)算值計(jì)劃安排開工結(jié)束(土石方一隊(duì)3’*++’*++’+3’+3’((月下旬*月底跨年度+土石方二隊(duì)3%3(’%3(’%(%’(%’4月下旬*月底(99%年3路基隊(duì)3%+(’(+(’(7+7+$月中旬9月下旬(99%年4小型構(gòu)造物隊(duì)+%’373’4%%+$9+7%9月初7月下旬跨年度’小橋隊(duì)3%*%*’*(%%+7%+7%9月初7月下旬跨年度$中橋隊(duì)*%(*(9%(9+%%++7+4%9月初$月下旬跨年度7路面基層隊(duì)$%($(9($+’+’+’9月初(%月初(99%年*路面面層隊(duì)3%7$*7’%+$+’9月中旬(%月中旬(99%年確定施工實(shí)際作業(yè)天數(shù)4*’9，（3$’–4*#(+2+$&（1（3$’–’9#(+2+’&（1。國家法定休息日為’+個星期日和71（3$’–’+–7#(+2+’&（+’。假設(shè)本工程的施工準(zhǔn)備工作與收尾工作的時間各需+（(*–42(4（實(shí)際作業(yè)天數(shù)為(43+’23’（?！?74·35#$完成任務(wù)。安排各施工項(xiàng)目的施工進(jìn)度1&’&年&131&’&年&1&’&&月初開工。!遵守客觀的施工順序；"注意勞動力和各種資源需要量的均衡；#1&&#年1#13*533’$+35#$4’6##日數(shù)47561工日多了)*13/用橫道圖繪制本工程主要施工項(xiàng)目的工程進(jìn)度計(jì)劃圖如圖3()(3所示。33橫道式工程進(jìn)度計(jì)劃舉例·475·關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃的幾點(diǎn)說明!3#$#3（分部工程之間的關(guān)系。"（中橋拱圈的連續(xù)施工除外；#勞動力只考慮工人總數(shù)未考慮工種。（一斜線施工進(jìn)度計(jì)劃圖的編制步驟1&將施工項(xiàng)目以及項(xiàng)目的工程量按相應(yīng)里程繪于圖的上部或下部作為圖表的橫軸，3$所示。3$’斜線施工進(jìn)度計(jì)劃圖舉例$&3#·’7(·2所示。$%紹的計(jì)算方法相同。#%（&小橋涵工程大中橋工程（$路基工程（用不同的線型#路面工程（除外（避免施工中斷再繪制。（二舉例說明用斜線圖編制施工進(jìn)度計(jì)劃$"2"#所示。$2·#((·第三章工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施第一節(jié)工程進(jìn)度計(jì)劃的上報(bào)與審批（一中標(biāo)后承包人應(yīng)提交的文件件："一份細(xì)節(jié)和格式符合要求的工程總體進(jìn)度計(jì)劃及必要時的各項(xiàng)特殊工程或重點(diǎn)（單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃；"一份有關(guān)全部支付的年度現(xiàn)金估算及流轉(zhuǎn)計(jì)劃；$"一份有關(guān)施工方案和施工方法的總說明。（二開工后承包人應(yīng)提交文件件：%年度進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)金流動估算；"（季度進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)金流動估算；$"（或分部工程的進(jìn)度計(jì)劃。（三施工進(jìn)度計(jì)劃的主要內(nèi)容"·(’&·第三章工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施第三章工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施"（或單項(xiàng)（）"（單項(xiàng)工程及各施工階段需要完成的工程量及現(xiàn)金流通量估計(jì)；$"（月量等。5"（單項(xiàng)工程或分部工程的主要施工方案和施工方法。（一進(jìn)度計(jì)劃的審批流程3&3&’。3&3&’進(jìn)度計(jì)劃的審批流程圖（二進(jìn)度計(jì)劃的審查內(nèi)容’"工期和時間安排的合理性（’施工總工期的安排應(yīng)符合合同工期；（的施工順序和時間安排應(yīng)與材料和設(shè)備等進(jìn)場計(jì)劃相協(xié)調(diào)。應(yīng)采取有效的預(yù)防和保護(hù)措施；（$·$)(·2"施工準(zhǔn)備的可靠性所需主要材料和設(shè)備到貨日期已有保證；（$試驗(yàn)室的建設(shè)已落實(shí)；（%（&$"計(jì)劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性際狀況相適應(yīng)；（$關(guān)鍵線路上的施工力量安排應(yīng)與非關(guān)鍵線路上的施工力量安排相適應(yīng)；（%根據(jù)’()(*程。的批準(zhǔn)。供有關(guān)監(jiān)督控制工程進(jìn)度計(jì)劃方面的一整套報(bào)表和有關(guān)規(guī)定。同時為了保證工程進(jìn)度’()(*!·%8+·!"用。#必須取得監(jiān)理工程師的準(zhǔn)許。$擔(dān)。（或關(guān)鍵工程進(jìn)度計(jì)劃師負(fù)責(zé)。應(yīng)要求承包人盡快調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。第二節(jié)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施步驟與結(jié)果分析（一計(jì)劃目標(biāo)的分解·#81·徹落實(shí)。具體分解情況如下："衡協(xié)調(diào)。"$"（二落實(shí)施工條件工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過程就是不斷地為后續(xù)工作創(chuàng)造條件的過程。在進(jìn)度計(jì)劃批準(zhǔn)確定（三組織資源供應(yīng)使計(jì)劃順利實(shí)施。（四進(jìn)行計(jì)劃交底中進(jìn)行分頭把關(guān)。（五跟蹤檢查調(diào)度·&%2·$人必須堅(jiān)決予以貫徹執(zhí)行；5制度；&導(dǎo)狀態(tài)之中。施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的優(yōu)劣大體存在以下幾種情況：及較$目標(biāo)難以按期實(shí)現(xiàn)；定&·$’3·第四章工程進(jìn)度計(jì)劃的控制第一節(jié)工程進(jìn)度計(jì)劃的控制方法的方法按照不同的內(nèi)容和所采用的技術(shù)有如下的分類形式：（一規(guī)劃進(jìn)度控制目標(biāo)等。（二控制的按期完成。·484·第四章工程進(jìn)度計(jì)劃的控制第四章工程進(jìn)度計(jì)劃的控制（三協(xié)調(diào)（橫道圖（一工程進(jìn)度圖控制（二進(jìn)度曲線控制（三網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)控制第二節(jié)工程進(jìn)度計(jì)劃的檢查時發(fā)現(xiàn)偏差。（一每日進(jìn)度計(jì)劃檢查記錄（（其格式見表3"#"$·#&5··#86·"當(dāng)日實(shí)際完成及累計(jì)完成工程量；"$"%"當(dāng)日承包人的主管及技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場的情況；&"當(dāng)日發(fā)生的影響工程進(jìn)度的特殊事件或原因；’"當(dāng)日的天氣情況及其他問題。（二（工程進(jìn)度報(bào)告包括：""（別見表$(%(2$(%($；$(%(2某公路工程進(jìn)度情況一覽表工程項(xiàng)目單位合同數(shù)量本月工程進(jìn)度累計(jì)完成累計(jì)完成占全同數(shù)計(jì)劃完成實(shí)際完成計(jì)劃完成實(shí)際完成（)）（)）量的百分（)）12$%&’*+91-上k/$-2"’%1--"2&*&"$&1$9"’*1$’"*’*&"-99*"92%&"19中k/$-2"’%29"*22"*129’"-*29$"*1*’"%&99"2-9*"-&下k/$-2"’%2-"++1*"%$-1"1$299"’$+$"$$99"9%99"%%基層k/$-2"’%2"%&$-2"’%$-2"%&99"9%99"9%底基層k/$-2"’%2$$-2"’%$-2"’%1--"--1--"--土方/$2*’*"*2*+"&2*’%"*1*99"+90道%%&&$"-$1-1"1$%22%9"$9%"+$成品路基k/$-2"’%$-2"’%1--"--表$(%($ 某公路各合同段某月份工作量計(jì)劃完成情況一覽表合同號承包單位本月完成情況自年初累計(jì)完成情況計(jì)劃完成實(shí)際完成)計(jì)劃完成實(shí)際完成)12$%&’*+一1二2*92"1’*’1"*&9’"1’%&’&"&*%2’9"&%9$"&2·%+*·合同號承包單位本月完成情況自年初累計(jì)完成情況計(jì)劃完成實(shí)際完成!計(jì)劃完成實(shí)際完成!三C5$7&’(7’7&(5)*5&5(*$$)&+9’)*9&66)($&6)四D)++)&7())9*&+($*&7)7+’+&7(7)$5&+(96&65五/6’$&67)9$&6+’)&)(*57+&7()9’6&(+77&))六承包人0)’’7&+’))*)&+)$’&$5597+&7(575$&6$96&’$七1)(6’&$$)(96&)9)(’&(+$)7$&7+$’($&9’)()&59八2)(5+&6995)&669(&*’+5($&6$++$7&9*99&5+!總計(jì)69)5&$’6(59&)($7&6)’6(5+&67’5(76&)797&*9’&工程圖也應(yīng)顯示關(guān)鍵線路上一些主要工程的施工活動及進(jìn)展情況；+&5&技術(shù)法等。這里主要介紹后兩種方法。（一工程進(jìn)度曲線法的工程數(shù)量及占計(jì)劃的百分?jǐn)?shù)。該方法缺點(diǎn)是難以清晰地反映出進(jìn)度差距。（。按橫道圖繪制的工程管理曲線·+$$·繪制工程進(jìn)度曲線作為管理工具。1"工程進(jìn)度曲線的繪制步驟（橫道圖或網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；按計(jì)劃繪制計(jì)劃參數(shù)的累計(jì)曲線；（$按實(shí)際進(jìn)度繪制相應(yīng)參數(shù)的累計(jì)曲線。理曲線如圖$%&%2這是一種少有的理想情況。如圖$%&%2)Г1時達(dá)到最大Г2)曲線。$&2施工強(qiáng)度分布及工程量累積曲線強(qiáng)度梯形分布（二網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理技術(shù)·&+*·1"實(shí)際進(jìn)度前鋒線的概念和畫法3$%$3。3$%$3施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及實(shí)際進(jìn)度前鋒線畫前鋒線的關(guān)鍵是標(biāo)定該時刻正在進(jìn)行的各工作的實(shí)際進(jìn)度前鋒線位置。一般有兩種標(biāo)定方法：（&&"實(shí)際進(jìn)度前鋒線的檢查功能描述進(jìn)度程在該時刻的實(shí)際進(jìn)度便一目了然。在執(zhí)行計(jì)劃中按照一定的時間間隔依次畫出各時·%(’·動態(tài)過程。預(yù)測進(jìn)度在一定范圍內(nèi)對工程未來的進(jìn)度和變化趨勢作出預(yù)測。這里先引進(jìn)兩概念：前鋒線傾角。指的是前鋒線的某一線段與其下鄰水平線路前進(jìn)方向的夾角。如圖3$%$3123%&’就分別是線路Y#和線路$的前鋒線傾角。從圖3$%$3a的大小與該線路對于其上方相（簡稱上鄰線路的相對進(jìn)度有關(guān)。該線路比上鄰線路領(lǐng)先時()之,)-)。前后的兩條前鋒線的傾角的大小變化，又與這前鋒線傾角的大小及其變化就可以對相鄰兩條線路未來的相對速度作出定性的預(yù)測。以圖3$%$3Y?！?&日和’月3*日的前鋒線傾角12，Y一直比它的上鄰線路#1(2表明在2&日到3*Y的進(jìn)展速度也比線路#Y相對于線路##對于它的上鄰線路$的情況則不%%(3#雖然目前比線路$#可能趕上甚至超過線路$。同理可以分析線路$的情況。進(jìn)度比前后兩條前鋒線在其線路上截取的線段長度!與時間間隔"B表示：B-!"BB相應(yīng)地大于11或等于1。根據(jù)B線路未來的進(jìn)度作出定量的預(yù)測。仍以圖3$%$3’月2&日和3*日兩條前鋒線的時間間隔是&·%)1·!6

B"X##"6#$"1&’1&’天的任務(wù)。6()日線路!’$*$*+(*$日前鋒線所示。$jA#"j-#iX"Xj-i）那么該線路在這段時間里的進(jìn)度比：

為了計(jì)算方便，#i#jXiXj可均用時間坐標(biāo)B"Xj-Xi#j-#i第&X/"Xj0&·B（即超前或落后的天數(shù)）’/"’j0&（B-1）’j為現(xiàn)時刻該線路的進(jìn)度差。我們不妨應(yīng)用上列公式再計(jì)算一下剛才的例子。$j分別表示6月’$日和()日的#j"$’#i"1*#"#j-#i"$’-1*"$!Xj"$1Xi"1+X"Xj-Xi"$1-1+"6B"X##"6#$"1&’。計(jì)算$天以后的線路!&"$X$"$10$21&’"6)。計(jì)算這時該線路!的前鋒到達(dá)的位置與原計(jì)劃相比的進(jìn)度差，&"$。則’$"’0$（1&’-1"((天。若要計(jì)算$天以后線路Y’("’B")&+’$"-’0$（)&+-1"-((天。·13’·第五章工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整第五章工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整第五章工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整第一節(jié)工程進(jìn)度計(jì)劃的分析（主要指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃3"5"$要通過對工程項(xiàng)目的控制來獲得。35$計(jì)劃分析信息圖

·&%3·分析步驟一般分為三個階段：（一各種變動因素"竣工時間目標(biāo)的變動；"工程項(xiàng)目費(fèi)用目標(biāo)的變動；$"%"工程項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范的變動；&國家政策的變動；’"建筑施工方法的變動。（二各種估計(jì)不足因素"（作業(yè)時間的估計(jì)值；"（如設(shè)計(jì)圖紙未按期提交；$"（劃要求等?！?(%·（三各種未曾預(yù)料到的因素"（如原定的施工方案不能滿足規(guī)定的技術(shù)要求等；"惡劣的環(huán)境條件；$"（；%"市場波動。（四其它因素"分包單位未能按期落實(shí)；"建設(shè)單位未按期支付進(jìn)度款；$"%"（一工程進(jìn)度分析的主要內(nèi)容"（工程量或工作量完成的百分率"作總時差是否用完？并已較變?yōu)殛P(guān)鍵工作？$"考察哪些工作影響了工程的工期；%"（二詳細(xì)分析的內(nèi)容"勞動力情況分析"材料情況分析$"機(jī)械設(shè)備情況分析·%’&·額定的要求等等。"試驗(yàn)檢測情況分析果是否能及時地反饋到各有關(guān)人員手中等等。"財(cái)務(wù)情況分析$"其它情況分析任。第二節(jié)工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整計(jì)劃的方法主要有：1"&"’"4"（主管部門（一關(guān)鍵工作的調(diào)整·4($·得出一個合理的壓縮方案。（二對非關(guān)鍵工作的檢查與調(diào)整（三增加工作的調(diào)整方法（不全面或遺漏法就是根據(jù)所增加工作與原網(wǎng)絡(luò)工作之間的邏輯關(guān)系重新編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。值得注意的（編號即可程實(shí)際進(jìn)度的前鋒?！?97·（關(guān)鍵工作沒有時差（可能將成為新的關(guān)鍵線路施工監(jiān)理人員根據(jù)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上的日期可檢查出任何一天計(jì)劃要求進(jìn)行哪幾項(xiàng)工（B!1的工作上抽調(diào)力量支援進(jìn)展速度慢（B#1（進(jìn)度比的大小也反映了施工力量的配備情B$1B!1B#1B$1%&&’(B$’%)&’(線來進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理的過程也就是對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的跟蹤調(diào)整的過程。和施工。·+*)·第三節(jié)工程進(jìn)度拖延的分析及處理（或稱作工期拖延。增加經(jīng)濟(jì)損失（（即合同規(guī)定可能給予延期的（一工程延期書面批準(zhǔn)的合同竣工期限的延長。它不包括由于承包人自身造成的工期拖延。對工期人延長合同工期?！?99·（（二工程延誤這是指由于承包人的責(zé)任而引起的工期拖延。工程延誤承包人不僅不能獲得工程（工期索賠（一（可原諒的拖延的原因可以作為監(jiān)理工程師處理工程延期時的依據(jù)。"任何形式的額外或附加工程"延遲占用土地致施工單位延誤了工期。$延期交圖%"工程暫停·’&&·長工期的權(quán)力。5"異常惡劣的氣候條件（如雨期特別長等#"$化石處理的延長。%"樣品與試驗(yàn)&合同中未曾指明或未作規(guī)定的；’合同中沒有特別說明的；)"不利的實(shí)物障礙或自然條件（&*"任何其他的特別情況&政治上的原因政府法令或是外交上的糾紛使工程不能進(jìn)行。’特殊風(fēng)險(xiǎn)·5*&·強(qiáng)地震特殊的運(yùn)輸事故或其它的人為障礙工程所在地發(fā)生的大范圍的流行病$工程設(shè)計(jì)不當(dāng)而造成的損失或破壞7監(jiān)理工程師未及時批復(fù)施工單位的有關(guān)請示文件’監(jiān)理工程師未能及時檢測驗(yàn)收等等。（二工程進(jìn)度延誤的原因()不能按期開工*)設(shè)備不能滿足工程需要誤。)人力不足)施工組織不善)材料短缺誤。$)質(zhì)量事故·5+*·工程的延誤。7安全事故定了罰款額的計(jì)算方法。方在合同文件基礎(chǔ)上維護(hù)自身的利益。（開工后至竣工期（實(shí)際施工進(jìn)度滯后原進(jìn)度計(jì)劃改工程進(jìn)度計(jì)劃。計(jì)劃。時間都應(yīng)有一個有效的經(jīng)批準(zhǔn)的工程進(jìn)度計(jì)劃在使用。1$的·’&3·1#違約事實(shí)1$施工單位放棄