2015年度二級安全質(zhì)量標準化煤礦申請表

2015年度二級安全質(zhì)量標準化煤礦申報表礦井名稱：XXXXXXXX煤礦有限責任公司隸屬關(guān)系：所在地區(qū)：填表日期：二〇一五年十月二十六日湖北省經(jīng)濟和信息化委員會制表煤礦基本情況礦井名稱（全稱）XXXXXXXX煤礦有限責任公司田壩煤礦通訊地址及郵編聯(lián)系人姓名辦公電話手機電子郵箱證照取得情況采礦許可證證號：有效期：___年____年__月__日至___年__月__日安全生產(chǎn)許可證證號：有效期：___年____年__月__日至____年__月__日礦長資格證證號：有效期：___年__月__日至____年__月__日礦長安全資格證證號：有效期：___年____年__月__日至____年__月__日營業(yè)執(zhí)照證號：有效期：____年__月__日至____年__月__日生產(chǎn)能力設(shè)計能力核定能力本年度實際產(chǎn)量可采儲量萬噸主要煤種無煙煤煤層平均厚度米煤層最大厚度米煤層平均傾角度煤層最大傾角度主要災(zāi)害類型頂板瓦斯等級相對涌出量____m3/t，絕對涌出量____m3/min鑒定等級：瓦斯■高瓦斯□突出□采煤方法走向長壁后退式通風方式中央分列式采煤工作面合計____萬噸普采____萬噸個數(shù)及產(chǎn)量炮采___萬噸其他___萬噸掘進工作面?zhèn)€數(shù)及進尺合計___米綜掘___米炮掘___米其他___米在冊職工人數(shù)從事井下作業(yè)人數(shù)煤礦主要指標情況近三年安全質(zhì)量標準化等級評定情況2012年2013年2014年____級____級____級采掘機械化程度采煤______%綜掘______%掘進裝載______%近三年事故情況事故起數(shù)/死亡人數(shù)0/0“三量”可采期開拓年，準備月，回采月回采率采區(qū)_______%采煤工作面%安全監(jiān)控系統(tǒng)情況型號KJ76N傳感器種類/數(shù)量8種/21個人員管理（定為）系統(tǒng)情況型號KJ289監(jiān)控范圍井上下勞動組織制度“三八制”作業(yè)是否超能力生產(chǎn)否安全培訓(xùn)（人員數(shù)量及持證率）主要負責人及安全管理人員___人100%特種作業(yè)人員數(shù)量及持證率___人100%全員數(shù)量及教育培訓(xùn)率___人100%專業(yè)技術(shù)人員情況本科以上__人，大專___人，中專___人，專業(yè)人員占職工總數(shù)___%瓦斯抽采指標預(yù)抽后瓦斯含量M3/t預(yù)抽達標煤量萬噸預(yù)抽后瓦斯壓力Mpa計劃回采煤量萬噸支護方式錨網(wǎng)噴支護及工字鋼支護是否使用國家明令禁止的設(shè)備否設(shè)備完好率完好設(shè)備____臺，在籍設(shè)備___臺，租（借）入設(shè)備___臺，租（借）出設(shè)備___臺。設(shè)備完好率100%。安全費用提取和使用情況本年度提取___萬元，平均每噸煤提取___元，本年度使用____萬元。風險抵押儲存和使用情況本年度存儲_____萬元，本年度使用_____萬元。隱患排查治理情況本年度共排查隱患___項，整改___項考核驗收過程中是否發(fā)現(xiàn)存在重大安全生產(chǎn)隱患否審批情況煤礦自評結(jié)果：利川田壩煤礦安全質(zhì)量化自評：(一)、通風：考評得____分，權(quán)重得分____分；(二)、地測防治水：考評得____分，權(quán)重得分___分；(三)、采煤：考評得___分，權(quán)重得分___分；(四)、掘進：考評得___認分，。權(quán)重得分___參分；(五)、機電：考評得____留分，權(quán)重得分___留分；(六)、運輸：考評得___分，權(quán)重得分___分；(七)、安全管理：考評得___分，權(quán)重得分___分；(八)、職業(yè)衛(wèi)生：考評得____分，權(quán)重得分____分；(九)、應(yīng)急救援：考評得____分，權(quán)重得分____分；(十)、調(diào)度：考評得___分，權(quán)重得分___分；(十一)、地面設(shè)施：考評得___分，權(quán)重得分___分；井工煤礦安全質(zhì)量標準化考核得分：____分。符合申請二級安全質(zhì)量標準化煤礦的標準，申請成為二級安全質(zhì)量標準化煤礦，望上級主管部門批準為盼。特此申請礦長簽字：年月日（蓋章）集團公司意見：年月日（蓋章）縣級標準化工作主管部門意見：年月日（蓋章）市（州）級標準化工作主管部門意見：年月日（蓋章）開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作的主要做法和經(jīng)驗：堅持“以人為人、安全第一、加大投放、強化基礎(chǔ)、以質(zhì)保安、以安促產(chǎn)”的原則，狠抓現(xiàn)場管理，開展“質(zhì)量達標，安全創(chuàng)水平”活動，努力提高全員質(zhì)量標準化工作意識。公司每個分管領(lǐng)導(dǎo)擔任一個標準化專業(yè)組的責任制負責人。公司采、掘、輔助區(qū)（班、隊）必須由行政職分管安全質(zhì)量標準化工作，并對本隊班的安全質(zhì)量標準化工作負責。采、掘、輔助區(qū)（班、隊）設(shè)專門的管理人員，負責本隊安全質(zhì)量標準化達標工作的自查，上報、資料收集、整理及工作總結(jié)，做到任務(wù)清楚，責任明確，措施得力，抓現(xiàn)場管理實效。根據(jù)規(guī)劃目標統(tǒng)籌安排，分步實施逐級達標，堅持定期檢查與動態(tài)檢查管理相結(jié)合，日檢查與班檢查相結(jié)合，每月檢查與年檢查相結(jié)合的考核制度，對工作目標完成情況進行嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)。我礦緊緊圍繞“以人為本、安全第一、裝備精良、強化培訓(xùn)、科學管理、安全高效”的本質(zhì)安全型企業(yè)為目標，不斷加大安全裝備投入，積極推廣使用新技術(shù)、新裝備、不斷完善安全質(zhì)量標準化基礎(chǔ)設(shè)施，夯實現(xiàn)場安全管理基礎(chǔ)，全面消化吸收綜采