爆破材料運(yùn)輸管理制度

爆破材料運(yùn)輸管理制度一、制度目的為規(guī)范公司爆破材料的運(yùn)輸管理，確保安全和順暢，在運(yùn)輸過(guò)程中減少風(fēng)險(xiǎn)和損失，本制度制定。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有運(yùn)輸爆破材料的車(chē)輛和司機(jī)。三、職責(zé)分工公司職責(zé)：1.組織制定管理制度及操作規(guī)程，對(duì)運(yùn)輸員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)和安全教育。2.指定有責(zé)任的人員對(duì)爆破材料的裝車(chē)、裝箱等操作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。3.投保車(chē)輛保險(xiǎn)，避免車(chē)輛貨物在財(cái)產(chǎn)上的損失。司機(jī)職責(zé)：1.熟悉爆破材料的特性，掌握爆破材料運(yùn)輸?shù)陌踩R(shí)。2.上崗前應(yīng)與監(jiān)督人員核對(duì)車(chē)輛及裝載情況，貨物應(yīng)與配載單核對(duì)一致。3.在運(yùn)輸過(guò)程中，嚴(yán)格按照運(yùn)輸路線(xiàn)，不得擅自改變路線(xiàn)或在道路旁的草地、洼地等地停留、調(diào)整貨物。4.遇到異常情況應(yīng)及時(shí)與運(yùn)輸公司聯(lián)系，如遇車(chē)輛故障或路途堵塞等情況，安排貨物放置等待安排。四、責(zé)任追究1.若因不按規(guī)定執(zhí)行導(dǎo)致貨物丟失、損壞，造成其他財(cái)產(chǎn)、人身安全等方面的損失，司機(jī)應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。2.如發(fā)生違法、違規(guī)行為，公司將對(duì)司機(jī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理，包括停用車(chē)輛、辭退司機(jī)等處理措施。五、安全措施裝載安全：1.按照規(guī)定的容積比例裝載列陣。2.貨物應(yīng)垂直于車(chē)輛道路面，裝載不超過(guò)車(chē)廂高度。3.模塊應(yīng)固定在處理診所，不得在運(yùn)輸過(guò)程中松動(dòng)或者傾倒。道路安全：1.按照規(guī)定路線(xiàn)進(jìn)行行駛，不得擅自更改。2.在交通旺季，盡量避開(kāi)高峰時(shí)段。3.如遇負(fù)責(zé)人員未能及時(shí)配合運(yùn)輸員進(jìn)行車(chē)輛檢查時(shí)，運(yùn)輸員有權(quán)停止裝載貨物，直至得到有關(guān)人員的配合。六、車(chē)輛檢查每日檢查運(yùn)輸車(chē)輛按照企業(yè)規(guī)定，按照每天的變化情況，運(yùn)輸車(chē)輛應(yīng)進(jìn)行不同級(jí)別的檢查。1.開(kāi)車(chē)前要全面檢查車(chē)況，確保車(chē)輛在正常的狀態(tài)下運(yùn)行。2.確保防護(hù)裝置方面的可靠性檢查，以避免可能的事故。3.車(chē)輛液壓部分應(yīng)每周檢查一次，清洗并更換液壓油。4.長(zhǎng)途運(yùn)輸一定要采取一系列的防范措施，包括讓座、睡覺(jué)等，避免疲勞駕駛的出現(xiàn)。每周檢查每周檢查車(chē)輛的更換油、保養(yǎng)及車(chē)身的清潔，特別注意檢查主要的安全部件和機(jī)械部件。每月檢查每月檢查車(chē)身的機(jī)電部件，進(jìn)行全面保養(yǎng)。七、總結(jié)本文對(duì)公司爆破材料運(yùn)輸管理制度進(jìn)行了詳細(xì)闡述，從職責(zé)分工、責(zé)任追究、安全措施等多個(gè)方面對(duì)制度內(nèi)容進(jìn)行了具體規(guī)定。在運(yùn)