新編檢測(cè)服務(wù)方案

效勞案總體效勞目的檢測(cè)效勞履約目的：全方面推行檢測(cè)合同格控制檢測(cè)質(zhì)量。檢測(cè)效勞的根本任務(wù)是對(duì)檢測(cè)工程的檢測(cè)工期和檢測(cè)質(zhì)量進(jìn)展有效的控制。根據(jù)業(yè)主的規(guī)定及建立的客觀條件進(jìn)展綜合研究，實(shí)事地?cái)M定一套切合實(shí)際的案。從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多面采用方法，明確工程構(gòu)造，明確管理職能分工；尊重并貫徹需的意見，把質(zhì)量關(guān)，把客戶滿意率達(dá)成98%，檢測(cè)報(bào)告及時(shí)率、精確率達(dá)成98%作為我們的目的。我單位本著想需之所想，急需之所急。在工程效勞過程中與需親密配合，隨時(shí)隨處提供全過程、全位的效勞，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展。

在執(zhí)業(yè)過程中果斷執(zhí)行的宏觀經(jīng)濟(jì)政策和產(chǎn)業(yè)政策，恪守和地的法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，維護(hù)和人民的利益。按照公平、公正和誠(chéng)信的原那么開展業(yè)務(wù)，認(rèn)真推行合同，依法獨(dú)立自主開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高經(jīng)濟(jì)效益，竭誠(chéng)為客戶效勞，以高質(zhì)量的檢測(cè)成果和優(yōu)良效勞，獲得客戶的信任和好評(píng)，為客戶效勞，為客戶保守技術(shù)和商務(wù)秘密。工作組織管理及實(shí)施方案密而合理的組織方案和控制方法是確保工作得以高質(zhì)量完畢的核心，為此我公司一向重視該項(xiàng)工作，從上到下形成了一整套科學(xué)、謹(jǐn)?shù)慕M織及控制體系。一、總體組織方案1、對(duì)本工程我公司將按下列?公司組織機(jī)構(gòu)框圖?開展工作：圖1：公司組織機(jī)構(gòu)框圖董事長(zhǎng)總經(jīng)理總工程師一分公司二分公司三分公司四分公司五分公司辦公室綜合業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理財(cái)務(wù)部技術(shù)部檢查部總工辦司法鑒定2、由公司資深工程師擔(dān)任工程總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織工程的工作，對(duì)委托單位及我公司負(fù)責(zé)。代表我公司向委托單位提供檢測(cè)效勞，協(xié)調(diào)各關(guān)系，及時(shí)反映有關(guān)意見。3、選派公司實(shí)力檢測(cè)技術(shù)人員擔(dān)任技術(shù)總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)檢測(cè)工作實(shí)施和質(zhì)量管理工作，指導(dǎo)專業(yè)構(gòu)組員的工作。并減少人員的變動(dòng)，除非撤出不合格人員或增加合格專業(yè)人員。5、定時(shí)組織檢測(cè)人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。組織各工程組人員交流工作經(jīng)歷。6、定時(shí)、不定時(shí)地請(qǐng)檢測(cè)專家或其它專業(yè)人員來授課，以提高技術(shù)人員的經(jīng)歷與能力。二、總體控制方法我們?yōu)榉?、控制?zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，保障效勞質(zhì)量，已制訂有執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制度，結(jié)合本工程的特點(diǎn)及招標(biāo)文獻(xiàn)的規(guī)定，在實(shí)施工程控制時(shí)著重注意下列環(huán)節(jié)：1、擬投入本工程的工作人員配備⑴組建工程實(shí)施小組：抽調(diào)經(jīng)歷豐富的專業(yè)技術(shù)人員，組建工程小組。各小構(gòu)組員各司其職，格執(zhí)行工程總負(fù)責(zé)人的工作指導(dǎo)針和承受稽核組的監(jiān)視；工作底稿和成果文獻(xiàn)小構(gòu)組員互檢，再提交工程經(jīng)理復(fù)核，最后報(bào)稽核組終審?！?〕針對(duì)本工程我公司中標(biāo)后即立為重點(diǎn)工程，由公司資深工程師擔(dān)任工程總負(fù)責(zé)人，全方面承當(dāng)工程部的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管責(zé)任，負(fù)責(zé)工程實(shí)施過程中的各子項(xiàng)、各專業(yè)的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理、質(zhì)量管理工作，做到責(zé)權(quán)清晰規(guī)性操作。⑶專業(yè)技術(shù)組配備：選派公司實(shí)力檢測(cè)技術(shù)人員擔(dān)任技術(shù)總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工程部的技術(shù)管理。并構(gòu)成造價(jià)咨詢效勞工程小組負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)。⑷稽核組配備：公司技術(shù)總工及資深造價(jià)工程師出任稽核組組長(zhǎng)，并負(fù)責(zé)工程成果的復(fù)核和監(jiān)視工作。⑸公司定時(shí)指派專人為全體人員提供職業(yè)操守的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，全方面提高團(tuán)體中自查自省的戰(zhàn)斗力，果斷杜絕“吃、拿、卡、要〞和“人情〞的行為發(fā)生。2、工程成果文獻(xiàn)的質(zhì)量稽核我公司現(xiàn)采用二級(jí)平行控制式控制質(zhì)量，即在原有的三級(jí)復(fù)核制根底上實(shí)施了工程稽核制，稽核工作重要由工程稽核組人員完畢。相對(duì)三級(jí)復(fù)核制，稽核制是一種動(dòng)態(tài)的質(zhì)量控制制度，貫穿工程檢測(cè)的始終，稽核人員與工程組人員在整個(gè)檢測(cè)過程中均需互動(dòng)。實(shí)施案工程檢測(cè)案〔一〕、工程檢測(cè)的原那么我公司在做編制工程時(shí)應(yīng)遵照客觀、公開、公正、公平、正當(dāng)、科學(xué)合理和誠(chéng)實(shí)信用的審計(jì)工作原那么，以事實(shí)為根據(jù)，客觀、格、科學(xué)合理地進(jìn)展工程編制工作。編制工作目的是為投資決策、執(zhí)行、監(jiān)視效勞，為提高政府資金的使用效益效勞。、工程檢測(cè)的根據(jù)1、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)技術(shù)資料2、有關(guān)工程檢測(cè)的法律、法規(guī)及規(guī)章制度等與工程工程有關(guān)的規(guī)定、行業(yè)原則及本地有關(guān)部門規(guī)定。3、施工及驗(yàn)收規(guī)、原則圖、通用圖等。4、工程建議書、可行性研究報(bào)告、工程立項(xiàng)批文、檢測(cè)案等同意文獻(xiàn)。5、招投標(biāo)文獻(xiàn)、招標(biāo)答疑文獻(xiàn)、標(biāo)底、中標(biāo)標(biāo)書等。〔三〕、工程檢測(cè)程序的重要容1、檢測(cè)準(zhǔn)備階段〔1〕、理解工程的根本狀況，收集和整頓必要的編制根據(jù)。〔2〕、擬定工程編制負(fù)責(zé)人，配備對(duì)應(yīng)的編制人員，復(fù)審人員?！?〕、配合工程建立單位有關(guān)工作?！?〕、根據(jù)檢測(cè)規(guī)定，制訂工程檢測(cè)方案、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書。檢測(cè)方案應(yīng)涉及擬定檢測(cè)容、檢測(cè)重點(diǎn)、檢測(cè)法和檢測(cè)時(shí)間等容。2、檢測(cè)實(shí)施階段〔1〕、查閱并熟悉有關(guān)工程的編制根據(jù)，審查工程建立單位所提供資料的正當(dāng)性、真實(shí)性、精確性和完整性；〔2〕、進(jìn)呈現(xiàn)場(chǎng)踏勘；〔3〕、核查、取證、計(jì)量、分析、匯總；〔4〕、在檢測(cè)過程中及時(shí)與工程建立單位進(jìn)展溝通；〔5〕、按照規(guī)定的格式和容形成初審意見；3、完畢階段及時(shí)整頓檢測(cè)原始數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和有關(guān)資料，將完整的工程檢測(cè)資料登記歸。質(zhì)量管理一、質(zhì)量承諾我公司承諾：將自覺恪守有關(guān)規(guī)定、行業(yè)規(guī)定及本地有關(guān)部門規(guī)定，并承受有關(guān)行政管理部門的監(jiān)視。我公司在檢測(cè)工作中堅(jiān)持獨(dú)立、客觀、公正的工作態(tài)度，確保檢測(cè)成果的、真實(shí)性、精確性。二、質(zhì)量控制方法在“客觀、公正、公平、守信〞的原那么上，為了高質(zhì)量地完畢好本工程檢測(cè)工作，我公司將就此設(shè)立專門的部管理機(jī)構(gòu)，建立全方面的本身監(jiān)視及管理方法。我們從承受工程檢測(cè)委托開場(chǎng)至檢測(cè)工程完畢，都能做到準(zhǔn)備充足、檢測(cè)科學(xué)，并在規(guī)定的時(shí)間出含有關(guān)的真實(shí)性、正當(dāng)性的檢測(cè)報(bào)告。特制訂了本工程的工程檢測(cè)質(zhì)量確保方法，具體容以下：〔一〕、格執(zhí)行公司工程檢測(cè)質(zhì)量三級(jí)復(fù)核制度為了保障工程的質(zhì)量并兼顧效率，工程組將格按照公司部制訂的造價(jià)質(zhì)量控制制度執(zhí)行，具體容為：1、工程構(gòu)組員形成初步成果文獻(xiàn)，及時(shí)上報(bào)專業(yè)負(fù)責(zé)人審核。2、工程專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)初步成果的一級(jí)審核，并提出一級(jí)審核意見和建議。3、專家組及工程總負(fù)責(zé)人對(duì)一級(jí)審核成果進(jìn)展二級(jí)復(fù)查，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測(cè)算分析，對(duì)存在的問題提出有關(guān)建議；4、工程稽核組及公司技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)二級(jí)復(fù)查進(jìn)展最后第三級(jí)稽核，最后出具正式工程造價(jià)編制成果文獻(xiàn)。〔二〕、格執(zhí)行公司工程檢測(cè)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度為確保公司工程檢測(cè)質(zhì)量，同時(shí)催促工程檢測(cè)人員的責(zé)任心，該工程將格按照公司的造價(jià)咨詢質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行，具體容為：處罰辦法：1、對(duì)工程檢測(cè)出現(xiàn)下列問題時(shí)，將受到一定的處分，具體處罰金額根據(jù)檢測(cè)質(zhì)量事故狀況而定，具體容以下：(1)檢測(cè)數(shù)據(jù)出現(xiàn)較大偏差；(2)出現(xiàn)漏檢工程；(3)使用儀器設(shè)備出現(xiàn)操作不當(dāng)或重失誤；(4)檢測(cè)過程中未按合同有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；(5)未統(tǒng)計(jì)真實(shí)數(shù)據(jù)的；(6)其它原那么性問題；(7〕因我公司因素不能準(zhǔn)時(shí)提交檢測(cè)報(bào)告。2、由于檢測(cè)報(bào)告被第三提出質(zhì)疑乃至被否認(rèn)，將根據(jù)造成影響狀況，擬定對(duì)應(yīng)的處罰金額，同時(shí)盡量減少交報(bào)告后補(bǔ)有關(guān)資料的現(xiàn)象。3、假設(shè)出現(xiàn)違反執(zhí)業(yè)道德、玩忽職守的行為，全部損失均由直接當(dāng)事人承當(dāng)，情節(jié)惡劣的，乃致解除勞動(dòng)合同關(guān)系，構(gòu)成XX犯罪的交司法機(jī)關(guān)解決。獎(jiǎng)勵(lì)辦法：〔1〕對(duì)檢測(cè)成果檢查出重大錯(cuò)誤的人員進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)；〔2〕對(duì)檢測(cè)工作完畢無誤(質(zhì)量好)的人員進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)；〔3〕得到被效勞好評(píng)〔專業(yè)、效勞等面〕的人員進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)?！踩场⒋_保檢測(cè)成果精確性、有效性、規(guī)性的方法1、使用最新專業(yè)設(shè)備進(jìn)展檢測(cè)上傳數(shù)據(jù)，使用計(jì)算機(jī)及最新專業(yè)軟件計(jì)算及擬定檢測(cè)成果，確保檢測(cè)成果的的精確性、有效性?！?〕依靠專職的專業(yè)技術(shù)人員借助于計(jì)算機(jī)及專業(yè)軟件，來進(jìn)展大量的數(shù)據(jù)計(jì)算。2、根據(jù)有關(guān)的法規(guī)、準(zhǔn)那么、規(guī)程、原則等確保檢測(cè)成果的精確性